公司环境管理体系手册参考模版范文
环境管理体系手册(公司版)范文
环境管理体系手册CEM 14000 CH 版本号： A单元 00.0 页数：1 of 33题目: 环境管理手册更改.1 时间：2008.09.28 _________________________________________________________________________________环境手册(依据ISO14001:2004标准编制)受控状态：受控受控号：手册编号：CEM14000 CH现行版本： A修订：审核：批准：200 年月日发布 2008年月日修订环境管理体系手册CEM 14000 CH 版本号：A单元 00.0 页数：2 of 33题目: 发布令更改. 1 时间：2008.09.28 ___________________________________________________________________发布令本公司依据ISO14001：2004《环境管理体系—要求及使用指南》，编制了公司环境管理体系文件，包括《环境管理体系手册》、《程序文件》及过程控制文件，此文件符合国际和国家标准要求及本公司实际情况，可以证实本公司在产品的开发、生产制造、以及服务等各方面具有持续满足客户要求和环境保护的能力，是公司环境管理体系运行的法规性文件，是指导公司实施环境管理控制、落实环境目标和管理方案的依据，现予以批准颁布实施。
公司所属部门和全体员工务必认真学习、充分理解并在各项环境管理控制活动中严格遵照执行。
本手册自201 年月日起实施。
总经理：年月日环境管理体系手册CEM 14000 CH 版本号：A单元 00.0 页数：3 of 33题目: 任命书更改. 1 时间：2008.09.28 ___________________________________________________________________任命书为了贯彻执行GB/T 24001—2004 idt ISO 14001：2004《环境管理体系—要求及使用指南》，确保本公司的环境管理体系有效运行，特任命******先生为公司管理者代表，*****为副管理者代表，其职责如下：1、确保本公司按照GB/T 24001—2004 idt ISO14001：2004标准建立、实施并保持环境管理体系，确保产品实现过程的环境保护得到有效管理和控制；2、负责组织编制及修订本公司环境管理体系文件，并获得批准发布；3、向最高管理者—总经理报告本公司环境管理体系的运行情况和业绩，包括对改进的需求；4、提高并加强全公司员工对满足顾客和相关方要求的认识和理解；5、组织本公司环境管理体系内部审核；6、负责与本公司环境管理体系有关事宜的对外联络。
环境管理体系范本
环境管理体系范本环境管理体系范本一、引言环境管理体系是指企业在运营过程中，通过制定和实施一系列的环境管理计划和措施，以保护环境、防止污染，实现可持续发展的管理体系。
本文将给出一个环境管理体系范本，以供企业参考和借鉴。
二、环境管理体系目标与方针1. 环境管理体系目标：减少环境污染、提高资源利用效率、实现绿色低碳发展。
2. 环境管理体系方针：依法合规、持续改进、健全管理、全员参与、符合可持续发展原则。
三、环境管理体系组织与责任1. 环境管理体系组织：设立环境管理委员会，由高级管理层和相关部门负责人组成，负责环境管理体系的制定、实施和改进。
2. 环境管理体系责任：高级管理层负责环境政策的制定和合规性，各级管理人员负责环境目标和计划的制定和落实，员工需遵守环境管理制度和程序。
四、环境管理体系要求1. 法律合规：企业需遵守与环境相关的法律法规，制定遵守环境法律法规要求的管理措施。
2. 环境评估与风险管控：建立环境评估制度，定期对企业活动的环境影响进行评估，并采取相应的风险管控措施。
3. 环境目标与计划：设定可衡量的环境目标和计划，包括降低能源消耗、减少废物排放、提高资源利用率等。
4. 资源节约与环境友好产品：推行资源节约型生产方式，设计和生产环境友好产品。
5. 培训和员工参与：开展环境管理培训，提高员工环境意识，鼓励员工参与环境管理活动。
6. 紧急事件应对：建立紧急事件应对机制，预防和处置突发环境事件，减少对环境的不利影响。
7. 持续改进：建立持续改进机制，定期评估环境管理体系的有效性和符合性，制定改进措施并持续优化。
五、环境管理体系文件1. 环境政策：明确环境管理的目标和方针，提供管理体系的基础和指导，应在企业内部进行宣传和培训。
2. 环境风险评估与管控手册：明确环境评估和风险管控的具体流程和程序，包括评估方法、评估周期、环境风险管控计划等。
3. 环境指标和目标手册：制定可衡量的环境指标和目标，明确相关部门和人员的责任和权力，确保目标的实现。
公司环境保护管理制度样本(3篇)
公司环境保护管理制度样本1. 目的和适用范围本制度的目的是确保公司的经营活动符合环境保护法律法规的要求，并及时有效地防止污染和其他环境风险的发生。
本制度适用于公司内所有员工和相关供应商。
2. 责任分工2.1 公司管理层应制定环境保护方针和目标，并确保其有效实施。
2.2 各部门负责人应根据公司的环境保护方针和目标，制定具体的工作计划，并指导和监督各自部门的环境保护工作。
2.3 所有员工都有责任遵守环境保护法律法规，积极参与环境保护工作，并报告环境紧急情况和其他环境问题。
3. 环境风险评估和管理3.1 公司应定期进行环境风险评估，识别潜在的环境风险，并制定相应的管理措施。
3.2 在设备购买、生产过程和产品设计中，以预防和减少环境污染为原则，选择环保设备和材料，降低污染物排放。
3.3 公司应建立环境紧急情况应急预案，并进行定期演练和培训，以确保能够迅速有效地应对突发环境事件。
4. 资源利用和能源管理4.1 公司应制定并执行节约能源和资源的计划，包括优化工艺流程、降低能耗、合理利用和回收资源等。
4.2 公司应建立能源管理体系，定期进行能源监测和能源消耗分析，并采取相应的节能措施。
4.3 公司应推广资源综合利用和循环经济，鼓励员工积极参与资源回收和再利用。
5. 废物管理和处理5.1 公司应建立废物分类和管理制度，并确保废物安全储存和处理。
5.2 废物应按照相关法律法规和行业标准进行分类、收集、储存和处理。
公司应与合格的废物处理单位建立长期的合作关系，确保废物合规处理。
5.3 公司应定期开展废物排放和废物处理情况的监测，及时发现和解决问题。
6. 环境培训和宣传6.1 公司应为员工定期组织环境培训，提高员工的环境保护意识和技能。
6.2 公司应定期发布环境保护宣传材料，提高员工和社会公众对环境保护的关注和重视。
6.3 公司应开展环境保护主题活动，鼓励员工积极参与环境保护行动。
7. 违规处理和后果7.1 对违反环境保护法律法规和公司环境保护制度的行为，公司将依法采取相应的纠正措施和处理方法。
ISO14001环境手册[模板]
![ISO14001环境手册[模板]](https://img.taocdn.com/s3/m/029506ebe87101f69f3195b8.png)
文件编号：XX-XXX-XXISO14001环境管理手册目录0.1 环境管理手册颁布声明 (4)0.2 公司简介.............................................. 错误!未定义书签。
0.3 管理者代表任命书 (5)0.4 管理方针 (6)1.0 环境管理手册 (7)1.1 制定 (7)1.2 发放与控制 (7)1.3 修改 (7)2.0 规范性引用文件 (7)3.0 术语和定义 (7)4 组织所处的环境 (8)4.1 理解组织及其所处环境 (8)4.2 理解相关方的需求和期望 (8)4.3 环境与职业健康安全管理体系覆盖范围 (8)4.4 环境与职业健康安全管理体系 (8)5.0 领导作用 (9)5.1 领导作用与承诺 (9)5.2 管理方针 (9)5.3 组织的作用、职责和权限 (9)6.0 策划 (9)6.1 应对风险和机遇的措施 (9)6.1.1 总则 (9)6.1.2 环境因素识别及评价 (10)6.1.3 合规义务 (10)6.1.4 措施的策划 (10)6.2 管理目标和策划实现目标 (11)6.2.1 管理目标 (11)6.2.2 策划措施以实现管理目标 (11)7.0 支持 (11)7.1 资源 (11)7.2 能力 (11)7.3 意识 (12)7.4 信息交流 (12)7.5 文件化信息 (12)7.5.1 总则 (12)7.5.2 创新和更新 (12)7.5.3 文件化信息的控制 (12)8.0 运行 (13)8.1 运行策划和控制 (13)8.2 应急准备和响应 (13)9.0 绩效评价 (14)9.1 监视、测量、分析和评价 (14)9.1.1 总则 (14)9.1.2 合规性评价 (14)9.2 内部审核 (14)9.3 管理评审 (15)10.0 改进 (16)10.1 总则 (16)10.2 不符合和纠正措施 (16)10.2.1 事件调查 (16)10.2.2 不符合 (16)10.2.3 纠正措施 (16)10.3 持续改进 (17)附件1：环境管理目标 (18)附件2:管理手册与标准条款对照一览表 (19)0.1 环境管理手册颁布声明本手册是根据《环境管理体系要求及使用指南》（ISO14001:2015），结合本公司的实际情况编辑而成。
某公司环境管理体系手册参考模版
环境管理手册环境管理体系中国有限公司2000年月日批准2000年月日实施目录编号章名编写者1、环境方针2、环境管理手册的发布令3、环境管理者代表任命书4、公司简介5、目的、适用范围、引用法规及标准、定义6、环境管理手册管理6．1总要求6．2环境方针6．3环境因素6．4法律与其他要求6．5目标和指标6．6环境管理方案6．7组织机构与职责6．8培训、意识与能力6．9信息沟通6．10环境管理体系文件6．11文件控制6．12运行控制6．13应急准备与响应6．14监控与测量6．15不符合、纠正与预防措施6．16记录6．17环境管理体系审核6．18管理评审7、附录7．1厂区平面图7．2厂区所在位置示意图7．3生产工艺简介及流程图7．4环保法律、法规标准要求清单7．5重要环境因素清单7．6目标、指标、管理方案7．7环境管理组织结构图发布令各部门、各科室、车间：随着全社会环保意识的增强，公司的环境保护也引起了高度重视。
为了减少对环境的负面影响，不断提高全体员工的环境意识，公司决定建立环境管理体系。
组织编写了符合国际环境管理体系标准（ISO14001：1996-GB/T24001：1996）及其它要求的《环境管理手册》。
《环境管理手册》是描述公司环境管理体系及其实施的纲领性文件，是对环境实施有效控制、健全和完善环境管理体系的依据和见证。
《环境管理程序文件》及第三层文件是《管理手册》的支持性文件，具有同等效应。
《环境管理手册》及《环境管理程序文件》于2000年月日发布，公司各部门、各科室、车间必须积极组织本部门职工学习贯彻。
环境管理体系建立后，作为我公司环境管理的法规，公司所有部门和全体员工必须严格执行，保证公司的各项活动按照手册的规定进行。
总经理：2000年月日授权令为保证环境管理体系正常运行，任命王莉副总经理为环境管理者代表，并授权其在环境管理体系运行中全面负责，指挥、指导、直辖市各部门的环境管理活动，当环境因素出现严重异常时，在通知最高管理者后，有权宣布停产。
环境手册范本
环境手册范本环境手册范本第一章简介1.1 目的与背景本环境手册旨在为公司员工提供一份简明的工作环境指南，以确保员工在公司内部工作时能够遵守相关的环境保护法规和政策，提倡绿色环保的工作理念。
1.2 适用范围本环境手册适用于公司全体员工，无论其在公司内部的任何部门工作。
第二章环境政策2.1 公司环境政策我们公司致力于保护环境，执行国家和地方的环境法规和政策，通过持续改进工作方式和程序，降低对环境的影响并改善员工的工作环境。
2.2 公司环境目标我们的环境目标是降低能源和水资源的浪费，减少废水和废气排放，并通过产品设计和资源循环利用来减少对环境的负荷。
第三章环境管理制度3.1 环境责任公司高层应对公司环境政策的制定和执行负责，各部门主管应负责各自部门的环境保护工作，并确保员工遵守环境管理制度。
3.2 环境培训公司将对新员工进行环境培训，并定期为员工提供环境保护方面的培训和知识更新。
3.3 持续改进公司将定期进行环境管理体系的内部审核和管理评审，并根据评审结果制定改进措施。
第四章环境控制措施4.1 能源管理公司将提倡节约能源的理念，通过合理使用电力和燃气，减少能源消耗和能源浪费。
4.2 水资源管理公司将制定水资源管理计划，合理利用水资源，减少浪费和污染。
4.3 废水和废气控制公司将建立废水和废气处理系统，确保废水和废气的排放符合国家和地方的环境排放标准。
4.4 资源循环利用公司将鼓励员工参与资源循环利用的工作，如通过回收利用废纸、废塑料等。
第五章环境应急响应5.1 环境事故预防公司将加强对潜在环境事故的风险评估和预防措施，确保在工作过程中防止环境事故的发生。
5.2 紧急救援措施公司将建立紧急救援预案，并定期进行演练，以应对突发环境事件。
5.3 事故报告和调查公司将对发生的环境事故进行及时报告，并组织调查，以确定事故原因，并采取措施防止再次发生类似事故。
第六章环境监测与评价6.1 环境监测公司将建立环境监测系统，对废水、废气、噪声等进行定期监测，并记录监测数据。
公司环境保护管理制度范例(5篇)
公司环境保护管理制度范例第一章总则第一条为推动公司环境保护工作，维护生态环境安全，树立企业良好形象，提高公司综合竞争力，制定本制度。
本制度适用于公司内所有员工和相关人员。
第二章环境保护责任第二条公司将环境保护纳入企业发展战略，明确环境保护责任。
第三条公司领导层要树立环境保护意识，加大环境保护投入，建立健全环境保护管理系统，确保环境目标的实现。
第四条所有员工和相关人员都要遵守环境保护法律法规，履行环境保护职责，积极参与环境保护工作。
第三章环境初评第五条公司每年进行一次环境初评，评估公司的环境风险和影响。
第六条根据环境初评结果，制定相应的环境保护措施，并进行跟踪监测。
第四章环境管理第七条公司设立环境管理部门，负责环境保护管理工作。
第八条公司要建立环境保护管理体系，明确责任和权限，做好环境污染预防、应急响应和事故应急预案的制定。
第九条公司要加强环境监测，定期对环境指标进行监测和评估。
第十条公司要开展环境培训和宣传教育，提高员工环保意识和能力。
第五章环境宣传与公众参与第十一条公司要加强环境宣传，提高公众对环境保护的认识和意识。
第十二条公司要建立公众投诉和举报机制，及时处理环境问题，并向公众公布处理结果。
第十三条公司要加强与相关方的沟通和合作，鼓励公众参与环境保护工作。
第六章环境考评和奖惩第十四条公司要建立环境考评制度，对环境保护绩效进行评估和考核。
第十五条对违反环境保护制度的行为要依法进行处理，包括纪律处分和经济处罚。
第十六条对环保优秀单位和个人要进行表彰和奖励。
第七章附则第十七条本制度由公司环境管理部门具体负责解释和修订。
第十八条本制度自公布之日起施行，作废原有的环境保护管理制度。
公司环境保护管理制度范例（2）公司环境保护管理制度一、目的和范围为了加强公司的环境保护工作，保护环境，预防环境污染，提高资源的利用效率，提出本制度。
这个制度适用于公司的所有部门、岗位和员工，包括全体员工、管理人员、以及合作伙伴和承包商。
XXX公司环境管理体系手册
XXX公司环境管理体系手册一、引言XXX公司致力于在业务运营中最大限度地保护环境、减少环境污染，并持续改善环境绩效。
为了实现这一目标，公司建立了环境管理体系，以确保业务活动与环境保护相协调。
本手册详细介绍了XXX公司的环境管理政策、组织结构、职责分工、程序要求和执行步骤。
二、环境管理政策XXX公司确定的环境管理政策包括以下内容：•遵守相关环境法律法规，承诺保护环境；•设定环境目标和绩效指标，持续改善环境绩效；•减少资源消耗和废弃物排放，提高资源利用效率；•培训员工，提高环保意识，推行绿色生产；•定期监测环境绩效，并进行内部审核和管理评审。
三、组织结构XXX公司的环境管理体系由环境管理委员会领导，具体组织结构如下：•董事会对环境政策进行审查和批准；•环境管理委员会负责制定和监督环境管理计划；•环境管理部门负责具体环境管理工作的实施。
四、职责分工XXX公司对各岗位的环境管理职责进行了明确划分：•环境管理委员会负责审议和批准环境管理计划；•环境管理部门负责环境管理体系的实施和监督；•各部门负责自身业务活动的环境管理工作；•全体员工应积极参与环境管理工作。
五、程序要求为确保环境管理工作的高效执行，XXX公司建立了一系列环境管理程序：1.环境目标和计划的确定程序2.环境方面的培训程序3.上级部门间的环境信息传递程序4.环境监测与测量程序5.事故和紧急事件的管控程序6.环境改进及防止环境污染控制程序六、执行步骤XXX公司全员积极参与环境管理体系的执行，具体步骤如下：1.确保了解公司的环境政策和相关程序要求；2.在业务活动中认真执行环境管理的规定和要求；3.主动向环境主管部门反映环境问题和改进建议；4.参加公司组织的环境培训和知识普及活动；5.遇到环境问题及时汇报并协助处理；6.定期参加公司环境管理体系的内部审核和管理评审。
七、总结XXX公司的环境管理体系手册详细介绍了公司对环境保护的承诺和具体实施措施。
公司将持续改进环境管理工作，积极参与环保活动，以达到保护环境、节约资源的目标，为可持续发展贡献力量。
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公司环境管理体系手册参考模版12020年4月19日环境管理手册环境管理体系中国有限公司月日批准月日实施2 2020年4月19日目录编号章名编写者1、环境方针2、环境管理手册的发布令3、环境管理者代表任命书4、公司简介5、目的、适用范围、引用法规及标准、定义6、环境管理手册管理6．1总要求6．2环境方针6．3环境因素6．4法律与其它要求6．5目标和指标6．6环境管理方案6．7组织机构与职责6．8培训、意识与能力6．9信息沟通6．10环境管理体系文件6．11文件控制6．12运行控制32020年4月19日6．13应急准备与响应6．14监控与测量6．15不符合、纠正与预防措施6．16记录6．17环境管理体系审核6．18管理评审7、附录7．1厂区平面图7．2厂区所在位置示意图7．3生产工艺简介及流程图7．4环保法律、法规标准要求清单7．5重要环境因素清单7．6目标、指标、管理方案7．7环境管理组织结构图发布令42020年4月19日各部门、各科室、车间：随着全社会环保意识的增强，公司的环境保护也引起了高度重视。
为了减少对环境的负面影响，不断提高全体员工的环境意识，公司决定建立环境管理体系。
组织编写了符合国际环境管理体系标准（ISO14001：1996-GB/T24001：1996）及其它要求的《环境管理手册》。
《环境管理手册》是描述公司环境管理体系及其实施的纲领性文件，是对环境实施有效控制、健全和完善环境管理体系的依据和见证。
《环境管理程序文件》及第三层文件是《管理手册》的支持性文件，具有同等效应。
《环境管理手册》及《环境管理程序文件》于月日发布，公司各部门、各科室、车间必须积极组织本部门职工学习贯彻。
环境管理体系建立后，作为我公司环境管理的法规，公司所有部门和全体员工必须严格执行，保证公司的各项活动按照手册的规定进行。
总经理：月日52020年4月19日6 2020年4月19日授权令为保证环境管理体系正常运行，任命王莉副总经理为环境管理者代表，并授权其在环境管理体系运行中全面负责，指挥、指导、直辖市各部门的环境管理活动，当环境因素出现严重异常时，在通知最高管理者后，有权宣布停产。
总经理：月日72020年4月19日环境方针中国XXXXXXXX有限公司坚持“为了人类的生存，必须善待自然”的理念。
公司在生产经营的各个环节优先考虑对环境的影响，不断完善自身的环境行为。
营造CJS独特的绿色文化，实现我们对社会的承诺。
中国XXXXXXXX有限公司承诺：1．遵守适用的环保法律、法规的要求。
2．经过环境管理体系的运行实现持续改进。
3．坚持达标排放，不断降低污染物的排放总量。
4．全过程开展清洁生产活动，加强污染物排放的过程控制。
5．鼓励相关方开发和使用有利于环境保护的技术和产品。
6．激励全体员工提高环境意识，掌握环境保护的知识与技能。
82020年4月19日公司简介中国XXXXXXXXX有限公司位于XXXX市XXXX，由中国国际信托投资公司、江苏省国际信托投资公司与日本XXXXX株式会社共同投资组建的合资企业，于1984年11月1日正式开始营。
投资总额为５０００万美元，注册资本为２４５０万美元，合营期限３０年。
主要生产经营XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX XXXXXXXXXXXX,自建立以来，采用先进的生产工艺，一流的设备生产优质产品，曾在国际、省、市获得50多项质量、管理等方面的奖项。
96年5月经过了ISO9000质量体系和产品质量认证(99年经过复审)，成为江苏省XXXXXXX行业、XXXXX市工业企业中第一家经过认证的企业，是98年省XXXX行业、市工业企业唯一的“质量管理标兵企业”。
其主产品XXXXXXX被省技术监督局列为“江苏省重点保护产品”，连续三届被认定为江苏省名牌产品、著名商标。
从94年开始，产量、效益逐年增加，工业总产值、销售收入、税金、利润连续四年位于全省同行业第一。
98 年公司生产XXXXXXXX吨，产销92020年4月19日平衡，实现销售收入2.1亿元，实现利税6556万元，其中利润2828万元，产量、销售量、销售收入和利润再次名列全省同行业榜首。
江苏XXXXXXX公司合资伊始就非常重视环境保护工作，1985年扩建新厂，公司就投资了518万元，从日本引进八十年代末先进污水处理设备，采用活性污泥法对生产所排放的污水进行处理，确保排放达到国家标准，在烟尘、噪声方面，也做了大量的工作，达到了国家标准，公司于95年荣获国家环保先进一百强称号。
为了保护环境，治理“三废”，公司每年都要投入大量的资金，仅污水处理费每年就高达100多万元。
97年在省、市环保局的指导下，江苏XXXXXXXXX公司实施“清洁生产审计”方案，从源头抓起，走低费、无费削减污染物的路子。
为了适应公司环保工作发展的需要，公司设立了环保科，并从生产第一线抽调专人否决权”。
经过治理，XXXXXXXXXX公司的各项消耗大幅度降低，对外排放的污染物也减少很多。
产品损达到 3.69%，吨产品耗水已降到102020年4月19日8.44T/T，在吨产品耗水方面，当前已达到国内同行业的领先水平。
产品损失方面，已经达到国际先进水平。
废水ＣＯＤ也大幅下降，由3500PPM下降至PPM以下，为公司节约了大笔费用,明显提高产品质量，产品畅销。
6．1总要求根据GB/24001-1994 idt ISO14001-1994标准，在公司建立一个系统化、程序化和文件化的环境管理体系。
以污染预防为主，遵守国家和当地的法律、法规及其要求，经过环境管理体系的实施运转，更有效地利用资源和能源，减少公司对周边环境的负面影响，使本公司的环境管理水平符合社会、国家的需要，达到保护环境、保护自然、保护人类自身的目的。
本公司建立环境管理体系后，在保持其正常运转的基础上，不断健全、完善，提高本公司的环境管理水平。
在每年的公司工作计划中，将环境管理作为一项重要内容，经过有效的内外部审核、管理评审，对环境管理体系进行持续改进。
6．3环境因素1总则建立环境因素识别程序，对公司的活动、产品或服务中能够控制或可能对其施加影响的环境因素进行识别，并从已识别的环境因素中判定对环境具有重大影响或可能具有重大影响的因素。
在公司建立环境目标时，考虑这些重大影响有关的因素。
2 职责2．1环境管理者代表负责环境因素识别评价的组织领导工作。
2．2各部门负责本部门的环境因素识别，并将结果汇总到CIC。
2．3CIC对识别的环境因素进行汇总，组织评价，确定重要环境因素，并报环境管理者代表批准。
3 控制要求3．1对全公司所有的活动、产品或服务中的各个方面的环境因素进行识别，能够控制或可能对其施加影响的。
3．2识别环境因素应考虑的情况3．2．1生产设备运行正常时产生的环境因素3．2．2生产设备运行异常时产生的环境因素3．2．3紧急状态下的环境因素3．2．4过去曾经发生的事故或环境影响3．2．5现在或过去发生仍持续存在的因素3．2．6将来可能发生的因素3．2．7向大气排放的污染物3．2．8向水体排放的污染物3．2．9向土地排放的污染物3．2．10噪声对周围环境的影响3．2．11固体废弃物处理3．2．12对周围居民的影响3．2．13水、电、气及原材料和自然资源使用对环境的影响3．3程序、发生频次、超标倍数、能源资源的消耗、相关方的重视程度等。
3．4根据管理评审结论及法律、法规变化对环境因素进行定期的更新和重新评价。
3．5当公司的活动、产品或服务发生较大变化时，对环境因素进行识别和评价，重新确定重要环境因素。
3．6环境因素的识别与评价记录由CIC保存。
4相关文件4．1环境因素识别程序4．2重要环境因素评价程序4．3重要环境因素台帐6.4法律与其它要求1总则建立并保持程序，用来获取本企业的活动、产品与服务中适用的国家和地方环境法律法规及其它标准要求，并建立获取渠道，跟踪最新施行版本，及时更新。
2职责2.1技术科负责建立获取渠道，及时获取、确定、更新适用于本公司的环境法律、法规及其它标准要求。
2.2技术科与企管科共同负责将上述环境法律法规及其它标准要求传达至公司各部门，保证适用部门员工所获知。
3内容要求3.1获取并确定本公司适用的环境法律、法规及其它标准要求，详见《法律与其它要求获取更新程序》。
3.2建立环境法律、法规及其它标准要求的清单。
3.3跟踪环境法律、法规及其它标准要求颁布与施行情况，定期更新最新施行版本并及时传达。
3.4当公司的活动、产品或服务发生变化，要重新确定环境法律、法规及其它标准要求的适用性，及时更新相应清单。
4相关文件4.1法律与其它要求获取更新程序4.2环境法律、法规及其它标准要求的清单6.5目标与指标1总则根据公司适用的法律与其它要求、环境方针、确定的重要环境因素制定文件化的环境目标与指标，并分解至各相关部门，以实现对污染的预防、治理及环境行为的持续改进。
2职责2.1技术部负责制定与修订公司的环境目标与指标并形成文件。
2.2各相关部门根据公司的目标与指标确定改进措施并实施。
2.3总经理办公室、技术部、财务部负责公司目标与指标实施方案的审核与实施情况的检查。
3内容要求3.1环境目标与指标经环境管理者代表审核，最高管理者批准。
目标与指标的制定依据与要求：⑴应符合环境方针，并包括对预防污染的承诺。
⑵充分考虑本公司的重要环境因素，体现其识别与评价的连续性。
⑶应充分考虑国家及地方的法律、法规及其它要求，并包括各相关方的观点。
⑷充分考虑技术与经济可行性。
⑸目标符合国家环境规划与环境技术政策的要求；指标要量化，制定出可测量的环境绩效参数。
⑹目标与指标的制定要层层落实到各责任部门，规定完成期限。
3.2目标与指标的实施各部门根据目标与指标要求制定实施方案，专人负责，并会同总经理办公室、技术部、财务部进行技术与经济可行性论证，落实实施计划，按规定的完成期限开展工作。
3.3目标与指标的评审与修订3.3.1总经理办公室、技术部组织责任部门对公司的目标与指标的实施情况进行检查，作好记录报环境管理者代表。
检查频度：2次/年3.3.2各责任部门负责本部门目标与指标实施情况的管理。
3.3.3当重要环境因素发生变化，技术部应及时修订目标与指标。
3.3.3技术部负责目标与指标的修订，报环境管理者代表审核，并提交环境管理评审会议讨论，经最高管理者批准生效。
3.3.4各责任部门根据管理评审会议结果，修改实施方案。
3.3.5目标与指标文件传达与发放详见《文件控制》4相关文件4.1公司环境目标与指标4.2文件管理程序6．7 组织机构与职责1总则为保证环境管理体系的有效运行，公司规定各部门人员的职责和权限。
2职责2．1最高管理者2．1．1负责环境方针的制定与颁布。