抓好安全工作的几点要求
做好安全工作的几点思考
做好安全工作的几点思考姓名：李新洛职务：三分公司书记单位：洛阳市公共交通集团有限公司近几年，随着城市框架的拉大，为解决百姓出生问题，公交行业快速发展，企业人员、车辆增加较快，道路环境也发生了很大变化。
随之而来的是如何做好安全营运这个重大话题，安全工作的重要性不言而喻。
安全工作如何做才能不出问题，是每一个公交员工必须认真面对的问题。
在基层工作几十年了，深感安全工作的重要，下面是几点对安全工作的思考。
一、安全意识必须更加强化。
人的行为是靠良好的素质和习惯养成来规范的。
形成了思维定式后，便知道了什么事能做，什么事不能做，这就是意识的养成。
让全体员工，特别是一线驾驶员时时刻刻把安全工作放在心上，养成牢固的安全意识，自觉的在日常营运工作中体现出来，这样安全工作才能从要我安全，变成我要安全、我会安全，安全工作才有主动性。
近年来，一线驾驶员队伍不但增长很快，而且结构复杂，造成驾驶员队伍不稳定，质量不高，这是事故多发最主要的原因。
如何做好安全意识的培养，显的尤为重要。
安全工作最重要的环节就是对人的控制，因此各级安全管理人员，特别是主管领导，一定要高度重视安全意识的培养，推动安全宣传教育工作常态化，培训手段多样化，把安全意识培养工作抓紧、抓实、抓好、抓出成效。
切忌走过场、形式化，起不到明显效果，只能是害人害己。
二、路队安全管理职能必须发挥路队做为最基层的营运组织，直接面对的是一线驾驶员，管营运的必须管安全，这一安全方针必须落实。
因此，必须发挥路队的安全管理职能，这样关口前移，重心下移，才能打好安全工作的基础。
首先，必须配备强有力的车队安全管理机构，从车队长到安全员到线路检查人员等安全管理人员。
把一批有能力的人员充实到一线管理机构，只有这样才能在一线发现问题，在一线解决问题，发挥最基层，最基础的作用。
其次，车队的工作考核一定要和安全挂钩，在个人收入上不管是车队管理人员还是一线驾驶员，一定要体现安全工作的成绩，做到奖罚分明，而且是重奖重罚。
安全操作规程心得体会
安全操作规程心得体会安全操作规程心得体会安全工作是企业生产的生命线，是企业第一位的工作。
抓好安全工作，需要做好以下几点：首先，要靠企业职工自我约束，人人自律。
只有不断的唤起和启发职工自律的自觉性，才能充分发挥职工的主观能动性，才能实现职工在思想意识上由“要我安全”变成“我要安全”，在行为准则上由外在约束变成内在约束，变他律为自律。
其次，需要不断提高自我技术水平和综合素质，提高实际操作能力和处理事故的能力。
遵守企业规章制度、章程纪律，掌握并贯彻执行安全操作规程、技术操作规程，提高业务技能来保障安全。
第三，要继续加强安全生产的制度建设，全面实施生产现场安全管理制度、基础管理资料及规范化、标准化工作。
签订安全生产责任制，将安全生产的责任逐级分解落实，做到界限清晰，责任明确，达到一级对一级负责，层层落实安全责任，做到有标可依、有责可定、有量可查、确保生产过程中的安全工作环环相扣，避免事故发生。
第四是加强源头管理，进一步加大安全监督、检查和惩处力度，做好重大危险源监控和安全隐患排查整治工作。
安全隐患的整治可以运用PDCA模型，进行标准化的管理。
五是搞好安全生产教育培训，加强企业安全文化建设，逐步培育企业安全理念和安全价值观，建立具有自己特色的人文安全文化体系。
美国杜邦公司将企业安全文化归结为：1、帮助别人遵守各项规章制度和标准;2、留心他人的不安全行为和条件;3、团队贡献，即共同分享安全知识和经验;4、关注他人异常变化;5、视安全为集体荣誉。
由此可见，安全文化的发展可以从根本上激励人们重视安全与健康，而且对社会、公司以及同伴的安全都有责任感，最终实现不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害。
作为一名电工，一名从事电力工作的人都知道，我们启蒙的第一本书就是《电力安全工作规程》。
《电力安全工作规程》简称《安规》，它是《安规》是前人用血和事故教训得到经验总结。
我是一名普普通通变电运行值班员，从我上班的第一天起，各位前辈、师傅们就交代，《安规》是一线工作人员保证安全生产的规程制度之一，《安规》和规章制度的学习是至关重要的，对我们安全运行有着重要的指导意义和现实意义。
如何加强安全生产安全生产
如何加强安全生产1、如何抓好安全生产工作？抓好安全生产工作必须要做到几点：1、强化责任落实企业是安全生产的责任主体，法定代表人是安全生产的第一责任人，对安全生产负全面的领导责任，分管领导负具体的领导责任。
要强化安全生产的主动意识充分认识企业的安全主体责任，建立纵向到底，横向到边的各类人员的岗位责任制，从高层管理人员到项目经理人员、现场操作人员，把安全责任落实到生产过程的每一个岗位和每一个环节，形成人人抓安全的局面。
控制自身不安全行为，减少人为失误。
2、加强安全教育培训人是安全生产的主体，人的不安全行为是事故发生的最大隐患，只有加强对人的安全教育，不断强化人的安全意识，提高人的安全文化素质，增强人的防范意识，规范和提高从业人员的安全行为，才能筑起牢固的安全生产的思想防线。
单位领导要增强做好安全工作的责任感、紧迫感，切实负起责任，把"安全第一"的方针真正落到实处。
3、建立健全安全管理机构、配备安全管理人员企业应严格按照《安全生产法》的规定，设置安全管理机构和配备安全管理人员。
现代安全管理对安全管理人员提出了很高的专业素质要求，所以企业要建立健全安全管理机构，把责任心强、具备专业知识、业务能力强、熟悉管理知识的人员充实到安全管理岗位上来，让他们充分发挥职能作用，提高安全管理工作水平。
4、强化施工现场管理企业生产施工现场是动态的，要结合施工现场环境，合理布置施工设备、确保机械设备安全运行，确保各项安全防护和用电设施到位，做到施工标牌化，材料堆放标准化、安全标志规范化、环境防治意识化、作业过程有序化，对施工机具和人的各种不安全行为等进行全面检查，及时发现设备隐患，及时整改，认真排除物的不安全状态。
对于检查出的问题，必须按照“三定”原则（定人、定时、定措施）进行整改，及时消除事故隐患。
5、加大安全投入安全投入是企业和工人的“救命钱”，也是预防事故的最有力保障。
购买新设备时，必须同时购买与其配套的安全防护装置，必须对安全设备进行经常性维护、保养，并定期检测，使之处于良好的技术状态，预防事故的发生。
如何做好安全工作
如何做好安全工作【精选总结一】安全生产职责重于泰山，如何做好安全生产工作，笔者认为要从以下几个方面入手：二、健全安全生产规章制度及各类操作规程，贵在贯彻落实。
要做好安全生产，建立健全各类安全生产规章制度是关键，有了制度职工上岗操作时才有章可依，有据可循。
各类制度都是以往的经验和教训的累积，遵守规章制度才能安全生产。
【精选总结二】如何做好安全生产工作安全生产是永恒的主题，是一切工作的基础。
如何保证安全管理措施到位，如何完善安全生产管理规章制度并有效实施，如何将安全工作的重点放在一线，将安全生产的关口前移，是当前亟待我们认真研究和解决的问题。
在实际工作中，我们发现，一些安全生产管理存在“中间梗阻”的现象，以会议贯彻会议，以文件贯彻文件，检查不落实，考核但是硬，使各项安全生产管理规定形同虚设。
“安全第一、预防为主”的方针虽然早已家喻户晓，但实际上是喊得多、落实得少，叫得响、行动迟缓。
安全工作不是一朝一夕的事情，也不是一个人的潜力所能解决的，它受到多种因素的制约。
只有加强生产过程监督，下大力规范现场安全措施，加强对人员违章现场处理，不断规范现场作业行为，推行标准化作业，将安全工作真正从事后分析转移到过程监督中，实现安全管理关口前移，才是扭转不安全局面的有效措施。
在此，我就如何做好安全生产工作谈几点意见和看法。
一、加强对安全生产工作的领导是实现安全生产的根本保证要搞好安全生产工作，务必加强对安全生产工作的领导。
安全工作管理既强调管到底，又强调理到位。
调理到位就是要理出头序，理顺关系；就是要不断完善安全工作行为准则，检查制度和标准，考核奖惩办法。
管到底，就是要使“安全第一，预防为主”的方针深入人心，要严抓细管，刚性考核，绝不姑息任何违章行为。
始终坚持把安全生产摆在重要位置，不断健全安全生产保证体系和安全生产监督体系，以全面落实安全生产职责制为核心，以完善安全生产法规、制度和职责制为基础，以落实反事故措施、反违章、推行标准化工作为原则，做到组织落实、措施落实、检查落实、考核落实，使安全生产管理的基础工作进一步加强。
浅谈如何抓好安全工作
对当前抓安全工作的几点思考摘要通过诚信抓安全、理性抓安全和系统抓安全，强化安全监察，抓好新形势下的安全生产工作，提高矿井安全保障能力，超前防范各类事故，杜绝重特大事故，力争消灭零打碎敲事故，构建安全生产长效机制。
关键词煤矿安全管理对策近年来，通过公司上下的共同努力，能源公司安全形势总体稳定，但每年都会发生几起零打碎敲事故，特别是今年一季度，事故多发，呈上升趋势，如何抓好当前形势下的安全工作？值得我们深思。
个人感觉，在坚持以往好做法的基础上，在诚信抓安全、理性抓安全和系统抓安全这三个方面还有很多工作要做。
1诚信抓安全诚信是为人之道，是立身处事之本。
诚信是社会主义核心价值观的重要内容。
2009年7月国家局下发了《关于推进煤矿企业安全生产诚信建设的指导意见》（安监总煤办〔2009〕135号），集团公司2010年开展了安全诚信年活动，通过开展诚信教育，建立安全诚信档案和建立安全诚信的激励、约束机制，推进了安全生产诚信建设的健康发展。
但在当前还存在安全生产诚信缺失现象，主要表现：一是部分员工的诚信意识淡薄，安全承诺不兑现，规章制度不遵守，规程措施不兑现，岗位责任不落实；二是个别干部工作不扎实、执行力不到位，对上级布置的安全工作，没有切实地结合实际制定相应措施落实，文件照抄照搬，规程措施复制粘贴，内业记录造假，对检查出的安全隐患、问题不整改、不解决；三是发生轻重伤事故、险情迟报、谎报、瞒报，弄虚作假，隐瞒真相，欺上瞒下，大事化小，小事化了，逃避处罚。
2014年2月份至少有两起为摔伤的工伤报告，很难让人信服，而且传言颇多，说明矿安监处对事故查处不力。
“人无诚信不立，家无诚信不和，业无诚信不兴，国无诚信不宁”。
诚信在企业安全生产管理过程中最恰如其分的诠释就是要求真务实。
一是积极开展安全诚信教育，营造诚信氛围，做到遵章守纪，完成生产任务，实现安全生产，对自己和他人的安全负责；二是完善安全诚信考核奖惩制度，强化安全诚信考核，诚信有激励，失信有约束；三是安全诚信必须从领导干部做起，尽职履责，敢于担当，为员工创造安全可靠条件，对员工的安全负责；四是严格执行安全生产事项报告制度和关于重申事故汇报调查处理的有关规定，认真追查分析各类事故，切实吸取事故教训；五是健全安全生产举报、责任追究等制度，严厉打击在事故、隐患汇报方面避重就轻、弄虚作假、逃避处罚等行为，维护员工合法权益。
煤业集团董事长抓好安全工作的5个关键5个重点5个弱点要求
煤业集团董事长抓好安全工作的5个关键、5个重点、5个弱点要求1.要突出抓好5大关键。
(1)高风险作业。
打拆密闭、排放瓦斯、电氧焊割、煤仓疏通、处理冒漏顶等，要由业务能力强的生产口领导跟班，且危险区域内不得超过2人。
(2)煤矿夜班作业。
夜班是安全管理的薄弱环节，已经取消夜班的“三类矿井”要查看落实情况，没有取消夜班的要抓好薄弱环节管理。
(3)重大灾害防治。
如沁水煤田高瓦斯矿井的瓦斯超限问题、水害矿井超水害警戒线的采掘作业活动等问题。
(4)“刀把面、二切眼、废巷”和一些资源整合矿在矿界边缘、采空区边缘进行复采活动的，该停止的必须停止。
(5)易诱发事故的环节。
井下：空顶作业、带电检修、胶轮车刹车保护失灵、小绞车连续运输、装载机破碎机伤人以及低氧窒息等。
地面：高空作业、受限空间封闭作业、危化品储存运输等。
5大关键作为各级领导下井检查的重点，确保不出现此类问题。
2.强化落实5大重点。
(1)预防瓦斯事故。
一是加强临空掘进、临空回采，上部老空区及同层老空区瓦斯积聚问题的防治工作。
二是加强工作面废巷管理。
"10•20”左权煤矿瓦斯爆炸事故，就是因为废弃巷道瓦斯泄露所引发的爆炸。
三是要高度重视低瓦斯矿井局部高瓦斯区的管理。
低瓦斯矿井往往容易忽视瓦斯管理，长期串联和角联通风，致使瓦斯在部分区域积聚成高浓度瓦斯。
(2)预防水害风险。
要对采空区、积水区，奥灰水带压矿井以及探测水盲区等问题进行摸底排查。
(3)加强顶板管理。
一要加强顶板“八类区域”支护。
今年，原同煤集团"4.14"事故以后，梳理出“八类区域支护问题，每项问题都可能造成大面积冒顶，一定要抓好防护。
(4)加强机电、供电管理。
一是抓好区域供电管理。
二是加强“双回路”管理。
三是加强高瓦斯突出矿井专供管理。
四是坚决杜绝机电失爆现象。
五是加强大型提人运输设备管理。
(5)严格整治辅助运输工作。
一是小绞车必须设置一坡三挡和防跑车装置。
二是坚决防止胶轮车刹车失灵。
安全管理五项重点工作
安全管理五项重点工作
安全管理是一项重要的工作，它涉及到人们的生命安全和财产安全。
为了确保安全管理工作的有效性和可持续性，我们需要重点关注以下五个方面。
第一，加强安全教育培训。
安全教育培训是提高员工安全意识和技能的关键。
通过开展各类培训活动，如安全知识讲座、模拟演练等，提高员工对各类安全风险的识别和应对能力，从而减少事故的发生。
第二，建立完善的安全管理制度和规章制度。
安全管理制度和规章制度是企业安全管理的基础。
要根据企业的实际情况，制定相应的制度和规章，明确安全责任、安全操作流程和安全管理要求，确保各项工作的有序进行。
第三，加强隐患排查和整改工作。
隐患排查和整改是安全管理的重要环节。
要定期组织安全检查，发现和排查各类安全隐患，并及时采取措施进行整改。
同时，要加强对整改措施的跟踪和检查，确保隐患得到彻底解决。
第四，加强事故应急管理工作。
事故是无法完全避免的，但可以通过事前预防和事后应急管理来减少事故对企业和员工的损害。
要建立健全的事故应急预案，明确各级责任人和应急措施，提高应急处理能力，最大限度地减少事故的影响。
第五，加强安全文化建设。
安全文化是企业安全管理的灵魂。
要通
过开展各类宣传活动和培训，加强员工的安全意识和安全行为规范，形成良好的安全文化氛围。
同时，要注重领导示范和员工参与，共同推动企业安全文化的建设。
通过以上五项重点工作的开展，可以有效提升安全管理工作的水平和效果，最大限度地保障人们的生命安全和财产安全。
让我们共同努力，营造安全稳定的工作环境和生活环境。
施工单位安全工作要求
施工单位安全工作要求
施工单位安全工作要求如下：
1. 施工单位必须遵守国家相关的安全法规和标准，确保施工过程中的安全。
2. 施工单位必须制定详细的安全管理制度，并严格执行。
该制度应包括施工现场的安全组织、职责划分、应急预案等内容。
3. 施工单位应进行全员安全培训，确保每位施工人员都了解安全操作规程和风险防范措施。
4. 施工单位应对施工现场进行安全巡查，及时发现和处理潜在安全隐患，并采取措施予以整改。
5. 施工单位应配备必要的安全设施和安全防护用具，并确保其有效使用。
6. 施工单位应定期进行安全检查和评估，确保施工现场的安全性。
7. 施工单位应建立健全的安全管理档案，记录安全事故、事故原因以及防范措施的落实情况。
8. 施工单位应积极配合主管部门的安全监督检查工作，并及时整改存在的安全问题。
9. 施工单位应建立安全信息交流机制，及时向有关方面报告安全事故和重大安全隐患。
10. 施工单位应定期组织安全教育活动，提高全员的安全意识和安全素质。
这些要求对施工单位的安全工作具有指导作用，有助于确保施工过程的安全和顺利进行。
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强抓安全工作的几点要求
1 安全生产指导思想
坚持“安全第一，预防为主”的方针，把安全这根弦始终贯穿于
企业管理及发电生产的全过程。
以人为本搞好安全管理，狠抓班组建设，搞好安全标准化工作；全面落实各级人员安全生产责任制，全员、全方位、全过程强抓安全生产工作，高标准、严要求，争创一流，使
安全生产水平再上新台阶。
2 加强领导，层层落实安全责任
安全重于山，责任大于天。
各级领导干部要形成共识，进一步提
高对安全生产工作的认识，自觉把安全工作摆在各项工作的第一位，
处理好安全工作与其它工作的关系，落实好安全生产责任制。
要从厂
领导做起，从思想上、工作上真正到位，坚持“分级控制、分口把关”的原则，逐级签订安全责任状，把安全责任落实到每个岗位，并要贯
彻“一岗一责制”，做到谁在岗谁负责。
安全责任不仅从制度上体现，从行动上落实，更要从到位上考核。
各级都要强抓安全生产责任制到
位标准的月度考评工作，公布考评结果并把奖惩结果落到实处。
3 以人为本，强抓安全管理工作
坚持以人为本，强化安全管理，对员工经常开展安全“三讲”：
讲安全意识、讲安全责任心、讲安全行为规范。
在安全管理过程当中
要突出人的主导作用，以提高员工群体安全意识和安全思想水平为基
础，把现代管理手段、制度、防护设施和人的精神力量有机地结合实
际情况，防止形式主义。
5 强抓预防，开展两反两零活动
认真学习贯彻落实国电公司下发的《防止电力生产重大事故的25
项重点要求》及省电力公司“关于25项反措的实施细则”，搞好安全
性评价和季节性安全大检查，认真开展“两反两零”活动，控制事故
及其它不安全情况发生。
第一个是搞好“反违章、反事故”活动。
反
违章重点是狠抓反习惯性违章、装置性违章和管理性违章，要树立
“违章就是事故”的思想，深入开展“无违章班组”活动；为加大反
违章力度，实行个人违章记分制，对违章积分高的实行待岗安全教育；对由于违章造成后果者，根据情节分别实行试岗、离岗制度。
反事故
方面主要是强抓8项工作：①认真搞好25项反措的学习、对照、整改、落实；②认真开展年度安全性评价工作；③强抓年度安措、反措计划
的落实；④踏踏实实开展季节性及专项安全大检查；⑤认真吸取本单
位及兄弟单位的事故教训，举一反三改善工作；⑥严格贯彻落实规程
制度，重点把好“两票”执行关；⑦继续实行重大安全隐患检查评估
及请示报告制度；⑧根据“分级控制”原则，认真落实“个人控制差错、违章，不发生异常未遂；班组控制异常、未遂，不发生障碍、轻伤；车间控制障碍、轻伤，不发生事故、重伤；全厂控制事故，不发
生恶性事故”。
第二个是在生产班组开展“零违章、零缺陷”竞赛活动，有关职能处室与车间要强抓落实工作，防止人身及设备不安全情
况发生。
6 超前控制，采用本质安全管理
为了进一步提高人、设备、工作环境的本质安全度，增强预防事
故的主动性及可控性，逐步推广本质安全技术，从4个方面采取安全
措施，做到可控、在控及事前控制。
第一个是提高设备安全水平，除
加强设备管理，做到无重大设备缺陷和安全事故隐患及保护自动装置
安全可靠外，要推进科技进步，从安全技术、安全装备上采取可靠措施，进一步完善电气防误闭锁及热工安全警示装置等安全技术措施。
第二个是认真严格执行工作危险因素控制卡，凡是有危险性的作业，
要制定并落实危险点的安全措施。
三是消除装置性违章，对生产现场
不符合安全设备及防护设施等装置性违章进行深度整治，达到安全设
施标准化标准化要求。
四是堵塞安全管理上的漏洞，从执行规程制度
上查找不足和差距，要做到“八戒”：一戒工作不实形式主义；二戒
麻痹思想高枕无忧；三戒侥幸心理盲目蛮干；四戒工作漂浮忽冷忽热；五戒摆错位置忽视安全；六戒要求不严姑息迁就；七戒抓大放小忽视
小节；八戒重蹈覆撤故障频发。
五是进一步把安全工作做深、做细、
做实，夯实设备、管理、人员素质三大安全生产基础，努力做到“百
密而无一疏”，从本质上强抓安全工作。
7 争创一流，提高安全生产水平
追求高标准，实施严管理。
树立安全工作永无止境、常抓不懈的
思想和“零起点”意识，实现安全生产的长久之安。
通过创一流，提
高安全管理的水平水准，实现“六化”即安全思想教育经常化、安全
性评价专业化、安全检查制度化、安全管理标准化、安全设施标准化、班组作业程序化。
大力开展安全竞赛活动，树立创一流、争第一思想，实现安全奋斗目标，使安全生产水平再上新台阶。
工会要继续组织开
展安全生产立功竞赛活动，安监处要认真开展年度全过程安全生产竞
赛评比工作，促进基层单位安全管理，实现安全生产奋斗目标。
安全生产方面实现“五杜绝、四防止、三保证、两控制、一实现”的安全奋斗目标，即杜绝群伤或死亡事故、杜绝恶性火灾事故、杜绝
重大设备损坏事故、杜绝误操作事故、杜绝2台以上机组被迫停运或
升压站全停事故；防止重伤、防止火警、防止机组被迫停运、防止责
任故障发生；保人身、保设备、保主系统(升压站)安全；控制人身轻伤，控制一类障碍，力争实现全年无事故。
多经三产及关联单位，继续开展安全文明达标活动，杜绝重大事故，控制恶性事故，做到“四不发生”(不发生轻伤、火灾、设备损坏
及交通事故)，实现全年无任何事故。