时标网络计划

合集下载

双代号时标网络计划图教程

双代号时标网络计划图教程

双代号时标网络计划一、双代号时标网络计划是以时间坐标为尺度编制的网络计划,以实箭线表示工作,以虚箭线表示工作的时差特点:以水平时间为坐标尺度,特点如下1、具有网络计划与横道计划的优点,能够清楚地表明计划的时间进程,使用方便2、能直接在图上显示出各项工作的开始与完成时间,工作的自由时差及关键线路;3、在时标网络计划中,可以统计每一个单位时间对资源的需要量,以便进行资源优化和调整4、由于箭线受时间坐标的限制,当情况发生变化时,对网络计划的修改比较麻烦,往往要重新绘制,但在使用计算机后,这一问题已较容易的解决。

二、绘制方法:1、必须以水平时间坐标为尺度表示工作时间,在编制计划之前确定,可为时、天、周、月、季等。

2、应以实箭线表示工作,以虚箭线表示虚工作,以波形线表示工作的自由时差。

3、时标网络计划中所有的符号在时间坐标上的水平投影位置,都必须与其时间参数相对应,节点中心必须对准相应的时标位置。

4、时标网格计划中虚工作必须以垂直方向的虚箭线表示,有自由时差时加波形线表示三、编制方法:(一)间接绘制法所谓间接绘制法,是指先根据无时标的网络计划草图计算其时间参数并确定关键线路,然后在时标网络计划表中进行绘制。

在绘制时应先将所有节点按其最早时间定位在时标网络计划表中的相应位置,然后再用规定线型(实箭线和虚箭线)按比例绘出工作和虚工作。

当某些工作箭线的长度不足以到达该工作的完成节点时,须用波形线补足,箭头应画在与该工作完成节点的连接处。

(二)直接绘制法所谓直接绘制法,是指不计算时间参数而直接按无时标的网络计划草图绘制时标网络计划。

(1)将网络计划的起点节点定位在时标网络计划表的起始刻度线上。

(2)按工作的持续时间绘制以网络计划起点节点为开始节点的工作箭线。

(3)除网络计划的起点节点外,其他节点必须在所有以该节点为完成节点的工作箭线均绘出后,定位在这些工作箭线中最迟的箭线末端。

当某些工作箭线的长度不足以到达该节点时,须用波形线补足,箭头画在与该节点的连接处。

简析时标网络计划的作用

简析时标网络计划的作用

简析时标网络计划的作用随着我国建筑工程行业的大力发展,建筑工程特别是大型建筑工程建设的开展,成为了当前建筑行业发展的重要趋势。

在建筑工程管理过程中,建设过程控制管理工作的开展是工程管理的重要组成部分,所以在工程建设管理的实际工作中,技术人员进行了大量控制管理研究工作。

在研究过程中我们发现,时标网络计划技术的应用,对于工程过程控制的开展具有极大的促进作用。

正因如此,技术人员结合时标网络计划的主要特点,以及工程过程控制的实践工作内容,开展了时标网络计划技术在工程管理中的作用研究。

这一研究的开展对于我国工作建设,特别是大型工程建设的管理质量的提高有着重要的促进作用。

一、时标网络计划的主要优点时标网络计划又被成为双代号时标网络计划,在实际内容就是以水平时间坐标为尺度编制的双代号网络计划。

在工程控制管理过程中,其主要优点如下。

(一)时间进程标注清晰。

在时标网络计划的制定过程中,既具有网络与横道两种计划方式的优点。

正因如此,这一计划技术在实际应用中可以清晰地标注出计划的时间进程。

这就为建筑控制管理的开展提供了巨大便利。

特别是在大型工程控制管理过程中,清晰的时间进程可以为工程各阶段工作准备与管理的开展提供充足的准备时间。

(二)可以做好时间要素管理。

在时标网络计划的制定过程中,对于工程中的主要时间节点,如工程中各项工作的开始、完成以及关键节点进行了完整的标注。

同时在计划制定中,还清楚地规划了各项工作的自由时差与关键线路。

这些时间要素的标注,对于工程控制管理的开展有着重要的参考作用。

(三)便于以时间为单位开展工作工作。

在工程控制管理中,建立分阶段控制管理对于控制管理效率的提升有着重要作用。

而时标网络计划技术的应用,可以保证在控制管理中建立以时间节点为单位的控制工作。

这一优点的存在就保证控制过程中,资源优化和调整工作可以实现有效管理。

二、时标网络计划在工程中的应用研究正因为时标网络计划技术在工程过程控制过程中具有以上优点,所以在工程控制管理中得到了有效应用。

四、双代号时标网络计划

四、双代号时标网络计划

四、双代号时标网络计划四、双代号时标网络计划(一)双代号时标网络计划的特点与适用范围。

(1)双代号时标网络计划主要有以下几个特点:①兼有网络计划与横道计划的优点,能够清楚地表明计划的时间进程;②时标网络计划能在图上直接显示各项工作的开始与完成时间、工作自由时差及关键线路;③时标网络计划在绘制中受到时间坐标的限制,因此不易产生循环回路之类的逻辑错误;④可以利用时标网络计划图直接统计资源的需要量,以便进行资源优化和调整;(2)双代号时标网络计划的适用范围。

①工作项目较少、工艺过程比较简单的工程;②局部网络计划;③作业性网络计划;④使用实际进度前峰线进行进度控制的网络计划。

双代号时标网络计划的特点及适用范围应该记牢,在选择题中常常会考到。

(二)双代号时标网络计划的编制方法。

时标的长度单位必须注明。

必要时可在顶部时标之上或底部时标之下加注日历的对应时间。

按各工作的时间长度绘制相应工作的实线部分,使其在时间坐标上的水平投影长度等于工作时间;虚工作因为不占时间,故只以垂直虚线表示;用波形线把实线部分与其紧后工作的开始节点连接起来,以表示自由时差。

(三)双代号时标网络计划关键线路和时间参数的确定。

(1)关键线路的判定。

双代号时标网络计划中,自终点节点向起点节点观察,凡自始至终不出现自由时差(波形线)的通路,就是关键线路。

这是因为,如果某条线路自始至终都没有波形线,这条线路就不存在自由时差,也不存在总时差,它没有机动余地,当然就是关键线路。

或者说,这条线路上的各工作的最迟开始时间与最早开始时间是相等的,这样的线路特征只有关键线路才具备。

(2)最早时间和计算工期的判定。

每条箭线箭尾和箭头所对应的时标值,就是该工作的最早开始时间和最早完成时间。

时标网络计划的计算工期,应是其终点节点与起点节点所在位置之差。

按最早时间绘制的时标网络计划,起点节点定位在时标表的起始刻度线上,每一项工作都是按最早开始时间确定其箭尾位置;每一项工作的箭线在时间坐标上的水平投影长度都与其持续时间相对应,因此该工作的箭线末端(箭头)对应的时标值必然是该工作的最早完成时间;终点节点表示所有工作都完成,它所对应的时标值,也就是该网络计划的总工期,即计算工期。

4.4 双代号时标网络计划

4.4 双代号时标网络计划

绘制方法
二、时标网络图的绘制
直接法绘制 直接在带有时间坐标的 网格中绘制
间接法绘制 在计算时间参数基础上 进行绘制
(一)间接绘制法
步骤:
1.绘制(无时标)双代号网络图,计算时间参数, 确定关键线路; 2.确定时间单位,绘制时间坐标; 3.根据时间参数确定各节点位置; 4.依次在各节点间绘出箭线及时差;所有符号在时 间坐标上的水平位置及水平投影必须与其所代表 的时间值相对应,箭线长度不足处以波形线补齐。
时标网络图
1
2
3
5
6
4
练习:
5
5
3
1 5
3
6
2
2
2
2
4
5
6
T
1
2
3
4
56
7
8
9
10
11
1 2
1 3
1 4
1 5
1 6

5


络1
3
4
6


2
工作 日
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10 11
1 2
1 3
1 4
1 5
1 6
三、时标网络图时间参数的判读
(1)最早时间参数: ESi-j =ETi——开始节点所在位置 EFi-j = ESi-j+Di-j ——实线长 (2)计算工期:TC=ETn ——终节点所在位置 (3)自由时差:FFi-j ——波形线的长度 (4)总时差:TFi-j= FFi-j+min[TFj-k] (5)最迟时间参数: LSi-j =ESi-j + TFi-j LFi-j =EFi-j + TFi-j

双代号时标网络计划图教程

双代号时标网络计划图教程

双代号时标网络计划一、双代号时标网络计划是以时间坐标为尺度编制的网络计划,以实箭线表示工作,以虚箭线表示工作的时差特点:以水平时间为坐标尺度,特点如下具有网络计划与横道计划的优点,能够清楚地表明计划的时间进程,使用方便能直接在图上显示出各项工作的开始与完成时间,工作的自由时差与关键线路;在时标网络计划中,可以统计每一个单位时间对资源的需要量,以便进行资源优化和调整由于箭线受时间坐标的限制,当情况发生变化时,对网络计划的修改比较麻烦,往往要重新绘制,但在使用计算机后,这一问题已较容易的解决.绘制方法:必须以水平时间坐标为尺度表示工作时间,在编制计划之前确定,可为时、天、周、月、季等.应以实箭线表示工作,以虚箭线表示虚工作,以波形线表示工作的自由时差.时标网络计划中所有的符号在时间坐标上的水平投影位置,都必须与其时间参数相对应,节点中心必须对准相应的时标位置.时标网格计划中虚工作必须以垂直方向的虚箭线表示,有自由时差时加波形线表示编制方法:<一>间接绘制法所谓间接绘制法,是指先根据无时标的网络计划草图计算其时间参数并确定关键线路,然后在时标网络计划表中进行绘制.在绘制时应先将所有节点按其最早时间定位在时标网络计划表中的相应位置,然后再用规定线型<实箭线和虚箭线>按比例绘出工作和虚工作.当某些工作箭线的长度不足以到达该工作的完成节点时,须用波形线补足,箭头应画在与该工作完成节点的连接处.<二>直接绘制法所谓直接绘制法,是指不计算时间参数而直接按无时标的网络计划草图绘制时标网络计划.<1>将网络计划的起点节点定位在时标网络计划表的起始刻度线上.<2>按工作的持续时间绘制以网络计划起点节点为开始节点的工作箭线.<3>除网络计划的起点节点外,其他节点必须在所有以该节点为完成节点的工作箭线均绘出后,定位在这些工作箭线中最迟的箭线末端.当某些工作箭线的长度不足以到达该节点时,须用波形线补足,箭头画在与该节点的连接处.<4>当某个节点的位置确定之后,即可绘制以该节点为开始节点的工作箭线.<5>利用上述方法从左至右依次确定其他各个节点的位置,直至绘出网络计划的终点节点.在绘制时标网络计划时,特别需要注意的问题是处理好虚箭线.首先:应将虚箭线与实箭线等同看待,只是其对应工作的持续时间为零;其次,尽管它本身没有持续时间,但可能存在波形线,因此,要按规定画出波形线.在画波形线时,其垂直部分仍应画为虚线.<三>工作六个时间参数的判定1.工作最早开始时间和最早完成时间的判定工作箭线左端节点中心所对应的时标值为该工作的最早开始时间.当工作箭线中不存在波形线时,其右端节点中心所对应的时标值为该工作的最早完成时间;当工作箭线中存在波形线时,工作箭线实线部分右端点所对应的时标值为该工作的最早完成时间.2.工作总时差的判定工作总时差的判定应从网络计划的终点节点开始,逆着箭线方向依次进行.<1>以终点节点为完成节点的工作,其总时差应等于计划工期与本工作最早完成时间之差.<2>其他工作的总时差等于其紧后工作的总时差加本工作与该紧后工作之间的时间间隔所得之和的最小值.3.工作自由时差的判定<1>以终点节点为完成节点的工作,其自由时差应等于计划工期与本工作最早完成时间之差.事实上,以终点节点为完成节点的工作,其自由时差与总时差必然相等.<2>其他工作的自由时差就是该工作箭线中波形线的水平投影长度.但当工作之后只紧接虚工作时,则该工作箭线上一定不存在波形线,而其紧接的虚箭线中波形线水平投影长度的最短者为该工作的自由时差.4.工作最迟开始时间和最迟完成时间的判定<1>工作的最迟开始时间等于本工作的最早开始时间与其总时差之和.<2>工作的最迟完成时间等于本工作的最早完成间与其总时差之和. 时标网络计划中时间参数的判定结果应与网络计划时间参数的计算结果完全一致.解:每一个工作的实线部分表示最早开始时间和最早完成时间自由时差为其中的虚线部分总时差值"等于其诸紧后工作总时差的最小值与本工作的自由时差之和"最迟开始时间等于本工作的最早开始时间加总时差最迟完成时间等于本工作的最早完成时间加总时差大家请看:我们以下面的格式写出来:〔总时差,自由时差〕I:〔0,0〕J:〔1,1〕H:〔2,2〕F:〔2,2〕G:〔0,0〕,其紧后工作有I和J,取其中总时差与自由时差之和的最小值,即为IE:〔2,0〕D:〔0,0〕4-5:〔1,1〕A:〔1,0〕答案为:ADE解:要求工作E的影响,实际上是要求他的总时差按上面的方法求解:H:〔0,0〕I:〔3,3〕J:〔0,0〕5-6:〔2,2〕5-7:〔1,1〕所以工作E:〔1,0〕,是后面两者中总时差最小值与其自由时差之和,因为延误了4周,所以影响总工期是3周,即答案为B解:关键线路是无虚工作的线路,即A—C—G,答案为A工作D的最早开工时间为:4周末,答案为B现求D的总时差,D的紧后工作为G,G的总时差和自由时差均为0,所因为D的紧后工作G的总时差为0,所以D的总时差为0+2=2,因为推迟5周,则影响3周,答案为C所以推迟5周,将影响工期5周,答案为D。

双代号时标网络计划讲解与练习题

双代号时标网络计划讲解与练习题

双代号时标网络计划三、双代号时标网络计划(一)双代号时标网络计划是以时间坐标为尺度编制的网络计划,时标网络计划中应以实箭线表示工作,以虚箭线表示虚工作,以波形线表示工作的自由时差。

(二)双代号时标网络计划的特点双代号时标网络计划是以水平时间坐标为尺度编制的双代号网络计划,其主要特点如下:●时标网络计划兼有网络计划与横道计划的优点,它能够清楚地表明计划的时间进程,使用方便;●时标网络计划能在图上直接显示出各项工作的开始与完成时间、工作的自由时差及关键线路;●在时标网络计划中可以统计每一个单位时间对资源的需要量,以便进行资源优化和调整;●由于箭线受到时间坐标的限制,当情况发生变化时,对网络计划的修改比较麻烦,往往要重新绘图。

但在使用计算机以后,这一问题已较容易解决。

(三)双代号时标网络计划的一般规定1.双代号时标网络计划必须以水平时间坐标为尺度表示工作时间。

时标的时间单位应根据需要在编制网络计划之前确定,可为时、天、周、月或季。

2.时标网络计划中所有符号在时间坐标上的水平投影位置,都必须与其时间参数相对应。

节点中心必须对准相应的时标位置。

3.时标网络计划中虚工作必须以垂直方向的虚箭线表示,有自由时差时加波形线表示。

(四)时标网络计划的编制时标网络计划宜按各个工作的最早开始时间编制。

在编制时标网络计划之前,应先按已确定的时间单位绘制出时标计划表。

1.间接法绘制2.直接法绘制补充1.在下图所示的双代号时标网络计划中,请大家分析判断以下几个问题:(1)计算工期(2)关键线路(3)自由时差(取整数) (4) 总时差【解析】1.计算工期为142.关键线路为1-2-4-5-7-83.C,D,G的自由时差分别为2,0,34.总时差:最后工作的总时差=自由时差其它工作总时差=紧后工作的总时差(最小值)+自由时差I工作总时差=0 H工作总时差=1 G工作总时差=3F工作总时差=0 6-7工作总时差=2 E工作总时差=1+0=12.双代号时标网络计划的特点之一是( )。

时标网络计划图

时标网络计划图

时标网络计划图双代号时标网络计划(以下简称时标网络计划)是以时间坐标为尺度表示工作时间的网络计划。

时标的时间单位应根据需要在编制网络计划之前确定,可为时、天、周、月或季等。

由于时标网络计划具有形象直观、计算量小的突出优点,因此,其在工程实践中应用比较普遍。

一、时标网络计划的特点和适用范围1.时标网络计划的特点时标网络计划与无时标网络计划相比,主要具有以下特点∶(1)它兼有网络计划与横道计划两者的优点,能够清楚地表明计划的时间进程。

(2)时标网络计划能在图上直接显示各项工作的开始与完成时间、工作自由时差及关键线路。

(3)时标网络计划在绘制中受到时间坐标的限制,因此不易产生循环回路之类的逻辑错误。

(4)利用时标网络计划图可以直接统计资源的需要量,以便进行资源优化和调整。

(5)因为箭线受时标的约束,故绘图不易,修改也较困难,往往要重新绘图,不过使用计算机较易解决这一问题。

2.时标网络计划的适用范围时标网络计划主要适用于以下几种情况∶(1)工作项目较少且工艺过程比较简单的施工计划,能快速绘制与调整。

(2)年、季、月等周期性网络计划。

(3)作业性网络计划。

(4)局部网络计划。

(5)使用实际进度前锋线进行进度控制的网络计划。

有时为了便于在图上直接表示每项工作的进度,可将已绘制好的网络计划再复制成时标网络计划(可用电子计算机来完成)。

二、时标网络计划的编制1.时标网络计划编制的一般规定(1)时标网络计划应以实箭线表示工作,以虚箭线表示虚工作,以波形线表示工作的自由时差。

无论哪一种箭线,均应在其末端绘出箭头。

(2)当工作中有时差时,按图3-34所示的方式表达,波形线紧接在实箭线的末端;当虚工作有时差时,按图3-35方式表达,不得在波线之后画实线。

图3-34 时标网络计划的箭线画法图3-35 虚工作含有时差时的表示方法(3)时标网络计划中所有符号在时间坐标上的水平投影位置,都必须与其时间参数相对应。

节点中心必须对准相应的时标位置。

时标网络进度计划

时标网络进度计划

时标网络进度计划工作目标1.内容策划与创意思维资深编辑需负责策划特定主题的内容,旨在提升读者的兴趣和参与度。

内容需包含深度分析、独家见解,并融入创新的呈现方式,如互动式文章或多媒体内容,以适应不断变化的读者需求。

–研究和分析目标受众的兴趣和偏好–创制具有教育意义且娱乐性强的新颖内容–定期审视内容表现,调整策略以增强吸引力2.质量控制与标准维持确保所有发布的内容都符合高标准的编辑质量,维护品牌的信誉和权威性。

这包括对文章的严格校对、事实核查,以及对写作风格的统一和规范。

–设立并执行内容审核流程–监督和指导作者以符合既定标准–持续优化编辑工作流程,提升效率3.团队协作与能力提升促进编辑团队之间的沟通与协作,组织定期培训和学习机会,以提高整个团队的专业能力和创新能力。

–定期组织团队会议,分享心得与经验–安排内部培训,涵盖最新的编辑技术和工具–鼓励团队成员进行跨部门合作,激发创意工作任务1.内容研发与创新实践针对特定主题进行内容研发,探索新的表现形式和叙述方式,实践创新内容研发计划,如开发系列专题或特别报道。

–针对特定议题进行深入研究,制作专题内容–探索和尝试新的内容格式,如短视频、直播等–跟踪创新内容项目的进展,提供必要支持和资源2.内容审核与质量监督执行已设定的内容审核标准,确保所有稿件在发布前符合质量要求。

这包括对文章的逻辑结构、语言表达以及事实依据的审查。

–审查稿件的完整性、准确性和合理性–监督编辑流程,确保编辑决策符合质量标准–对审稿流程提出优化建议,以提升工作效率3.团队建设与能力培养组织编辑团队的内部培训和学习活动,强化团队的凝聚力,提升编辑人员的核心能力,包括写作技巧、信息筛选和多媒体编辑技能。

–策划和实施定期的团队培训计划–组织外部交流活动,拓展团队视野–设立反馈机制,鼓励团队成员之间的经验分享任务措施1.深化研究,提升内容深度为了确保内容的深度和质量,资深编辑需要对特定主题进行深入研究,追踪最新的学术进展和行业动态,以确保提供的信息和建议具有前瞻性和权威性。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

时标网络计划
时标网络计划
1. 简介
时标网络计划是一种常用的项目管理工具,它通过构建
项目工作的逻辑网络关系,确定项目完成的时间、资源和成本等方面的最优计划,从而帮助项目管理者提高项目的完成效率和质量,降低项目风险和成本。

2. 时标网络计划的原理
时标网络计划主要由以下几个方面组成:
(1)活动及其完成时间:指项目中每个活动的开始和完
成时间,通过确定活动的先后顺序和耗时,建立起活动之间的逻辑网络关系。

(2)路径:指连接起始活动和终止活动的一组相互连接
的活动,它是从项目开始到结束的最长时间路径,在网络图中用一系列箭头和活动名称表示,即关键路径。

(3)关键路径:指项目最长的路径,它上面的每个活动
都是必须按照规定的时间完成才能保证整个项目的按期完成。

如果关键路径上的某个活动出现延误,会导致整个项目的延误。

(4)自由浮动时间和总浮动时间:自由浮动时间是指在
不影响后续活动的前提下,某个活动可以延误的时间。

而总浮动时间则是指某个活动可以延误的最长时间,即自由浮动时间和竞争浮动时间之和。

(5)资源调配:在项目进行中,将各资源分配到需要他
们的活动上,以保证活动能够按时完成,并且避免资源的浪费
和冲突。

3. 时标网络计划的步骤
时标网络计划的制定过程分为以下几个步骤:
(1)确定项目的要求和目标。

(2)确定项目的可行性,并制定项目计划。

(3)将项目按照逻辑关系拆分成一系列工作活动,并确定它们之间的先后顺序、耗时和资源需求。

(4)绘制时标网络图,并确定关键路径。

(5)检查路径上的活动,确认时间、资源和质量的限制是否得到满足。

(6)调整活动的时间、资源和质量要求,以满足项目的要求和目标。

4. 时标网络计划的应用
时标网络计划广泛应用于建筑、机械、电力、石油、航空、交通、信息技术等行业的项目管理中,尤其是复杂大型项目的管理。

使用时标网络计划可以帮助项目管理者提高项目完成效率和质量,降低项目风险和成本。

5. 结论
时标网络计划是一种广泛应用的项目管理工具,它通过构建项目工作的逻辑网络关系,确定项目完成的时间、资源和成本等方面的最优计划,帮助项目管理者提高项目的完成效率和质量,降低项目风险和成本。

在项目管理中,时标网络计划的应用已成为一种重要的管理方法。

相关文档
最新文档