中国电信 股份有限公司 上海信息网络部
工业和信息化部关于贯彻落实《推进互联网协议第六版(IPv6)规模部署行动计划》的通知

工业和信息化部关于贯彻落实《推进互联网协议第六版(IPv6)规模部署行动计划》的通知文章属性•【制定机关】工业和信息化部•【公布日期】2018.04.25•【文号】工信部通信〔2018〕77号•【施行日期】2018.04.25•【效力等级】部门规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】通信业正文工业和信息化部关于贯彻落实《推进互联网协议第六版(IPv6)规模部署行动计划》的通知工信部通信〔2018〕77号各省、自治区、直辖市及计划单列市、新疆生产建设兵团工业和信息化主管部门,各省、自治区、直辖市通信管理局,部属各单位、部属各高校,中国电信集团有限公司、中国移动通信集团有限公司、中国联合网络通信集团有限公司,中国广播电视网络有限公司,阿里巴巴(中国)有限公司、深圳市腾讯计算机系统有限公司、百度在线网络技术(北京)有限公司、北京京东世纪信息技术有限公司、北京金山云网络技术有限公司、网宿科技股份有限公司、北京蓝汛通信技术有限责任公司、上海帝联信息科技发展有限公司、华为技术有限公司、广东欧珀移动通信有限公司、维沃移动通信有限公司、北京小米科技有限责任公司、魅族科技有限公司、上海优刻得信息科技有限公司、无锡华云数据技术服务有限公司、北京迅达云成科技有限公司、北京优帆科技有限公司、中山大学、东网科技有限公司、大连东软思维科技发展有限公司、宁夏誉成云创数据投资有限公司、蓝汛欣润科技(北京)有限公司、贵阳中电高新数据科技有限公司、贵阳综合保税区大数据科技有限公司、润泽科技发展有限公司、武汉火凤凰云计算服务股份有限公司、湖南尚锐信息科技有限公司、启明信息技术股份有限公司、大连亿达名气通数据服务有限公司、沈阳铁路局、万国数据服务有限公司、成都中立数据科技有限公司、光环云谷科技有限公司、张北云联数据服务有限责任公司、上海数据港股份有限公司、阿里云计算有限公司(万网)、北京新网互联软件服务有限公司、中国互联网信息中心(CNNIC)、政府和公益机构域名注册管理中心(CONAC)、成都西维数码科技有限公司、厦门三五互联科技股份有限公司、厦门易名科技股份有限公司、江苏邦宁科技有限公司、浙江贰贰网络有限公司、佛山市亿动网络有限公司、厦门商中在线科技股份有限公司、广东时代互联科技有限公司:为贯彻落实中共中央办公厅、国务院办公厅印发的《推进互联网协议第六版(IPv6)规模部署行动计划》(厅字〔2017〕47号,以下简称《行动计划》),加快网络基础设施和应用基础设施升级步伐,促进下一代互联网与经济社会各领域的融合创新,现就涉及我部相关任务的组织实施工作通知如下。
中国电信案例分析

电信公司案例分析目录公司背景...................................................................................................................................... - 3 - 重大并购事件.............................................................................................................................. - 3 - 高管方面.............................................................................................................................. - 4 - 人事方面.............................................................................................................................. - 4 - 格局方面.............................................................................................................................. - 5 - 遇到的困难.......................................................................................................................... - 5 - 资费方面.............................................................................................................................. - 5 - 观点...................................................................................................................................... - 6 - 战略目标...................................................................................................................................... - 6 - 企业文化...................................................................................................................................... - 6 -①企业使命.......................................................................................................................... - 6 -②核心价值观...................................................................................................................... - 6 -③经营理念.......................................................................................................................... - 7 -④服务理念.......................................................................................................................... - 7 -⑤企业行为准则.................................................................................................................. - 7 -⑥员工行为准则.................................................................................................................. - 7 -⑦企业形象口号.................................................................................................................. - 7 - 组织结构;.................................................................................................................................... - 8 - 企业管理概述............................................................................................................................ - 10 - 电信集团的筹资管理................................................................................................................ - 10 -(一)电信企业各种融资方式的比较 ................................................................................. - 10 -(二)电信集团主要筹资方式及分析............................................................................ - 11 -(三)电信对其他筹资方式的运用 ..................................................................................... - 11 - 电信集团的投资管理................................................................................................................ - 12 - 电信集团的分配管理................................................................................................................ - 13 - 财务控制总述............................................................................................................................ - 16 - 内部控制系统............................................................................................................................ - 16 - 全面风险管理.................................................................................................................... - 16 - 年度内控评估.................................................................................................................... - 17 - 投资者关系及透明的信息披露机制................................................................................ - 17 - 财务机构设置............................................................................................................................ - 17 - 电信的预算管理........................................................................................................................ - 19 - 电信业绩评估............................................................................................................................ - 20 - 电信激励.................................................................................................................................... - 20 - 中国电信改变业绩理念的愿望........................................................................................ - 21 - 总体评价.................................................................................................................................... - 21 - 中国电信存在的问题........................................................................................................ - 21 - 相关建议............................................................................................................................ - 22 -公司背景中国电信集团公司是我国特大型国有通信企业、上海世博会全球合作伙伴,连续多年入选“世界500强企业”,主要经营固定电话、移动通信、卫星通信、互联网接入及应用等综合信息服务。
华东地区数据中心统计

24000平方米
其它
鹏博士上海数据港机房 (闸北区江场西路389号数据港大厦)
10000平米
上海科技网机房 上海国定数据中心 中企云数据中心(宝山) (宝山区长江西路101号2号楼) 中企云数据中心(外高桥)
1200平方米 3000平方米 14000平方米 550平方米
金融机构自用数据中心
中国人民银行浦东数据中心 中国工商银行上海浦东生产中心 中国工商银行上海嘉定数据中心 中国建设银行上海灾备中心 中国银行上海灾备中心 中国农业银行上海生产中心 交通银行 上海生产中心 同城备份中心 兴业银行上海灾备中心 中国太平洋保险股份有限公司 占地面积81000平方米,建 筑面积120000平方米 占地面积约2000平方米 占地面积约500平方米 3000平方米 2000平方米 2000平方米 578平米 占地面积3000平方米 总建筑面积80000平方米, 占地8100平方米
20G
80G 10G 60G 20G 35G 8G 60G
双路13A 每机架最大20安培
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
15G 10G 5G
双路供电,每个机架最大可用电量为20A, 同时机柜可根据要求引入“-48V”的直流 电源 每柜设计电量16A 双路冗余大功率智能 UPS 双路供电每个机柜可引入"-48V"的直流电 源
120G 20G 20G 30G
电信
扬州电信数据中国数据中心 江苏南通电信机房 徐州电信文化路IDC机房 无锡国际数据中心 (无锡市太湖新城净慧东道 88号) 苏州电信南施街 IDC机房 常熟电信长江路IDC机房 张家港电信青年路局IDC机房
9900平方米
1500平方米 600平方米 500平方米
江苏镇江电信数据中心 常州电信IDC数据中心-清凉路机房 常州电信IDC数据中心-勤业路机房 常州电信IDC数据中心-昆仑路机房 泰州电信姜堰南郊IDC机房 南京电信游府西街数据机房 南京电信苜蓿园数据中心机房 南京电信龙江数据中心机房
学习创造未来——上海市电信有限公司信息网络部创建学习型企业实践

二 。形成 以学 习型 班组为主的创建
特 色
六年保持两 位数增长 ,0 5年人均 劳动 20 生产率达到 3 2万元 / 企业先后获得 1 年。 上海市职 工素质 工程“ 十佳 ” 示范 单位 、 上海市学 习型企业创 建奖单位 、上海市 振兴 中华读 书活动先 进单位 、上海 市文 明单位等多项荣誉。
每个 成员的学习力 ,只有通过互相 学习 才能提高组织的核心竞争力 。 信息 网络部把 “ 创争 ” 活动 的重 点放 在增强员工 的学 习力 、实践力和创新 力 上, 通过提升员工的综合素 质 , 从而达 到 提高企业核心竞 争力。公 司工会设 立员
学 、 尚知识 的今 天 , 习已经成为绝大 崇 学
媒体网络 中心创办 “ 网上班 组园地” 新 ,
业 务拓展中心把班组学 习办成 “ 互动地
是“ 争 ” 创 活动 等 同于职工教 育培 训 ; 二
是个体学 习取 代组织学习 ;三是重视企
岗位 自学成才。企业为员工搭建舞 台, 通
带 ” 每个成员都是主讲 人 , 。 还请来“ 巴 星
t
维普资讯
~
造 未 来
络部创建学 习型企业 实践
工会主席 李秋君
全国总T会 等 九部委联合 下发 《 关
业 发展 忽视 员工 发 展 。
过全员竞聘上 岗,营造 “ 想干事有机 让 会、 会干 事有舞 台 、 干成事有 地位 ” 良好
于开展 “ 创建学 习型组织 , 当知识 型职 争
班组 是企 业 的生产管 理的 细胞 , 也
是学习型组织 的最基本 的理 想单元 。信
网部工会在创建过程 中 ,把创建 学习型 班 组做为抓手 ,建立 以班组 为主要形式
电信业务申请表

中国电信股份有限公司上海信息网络部
拆机业务申请单
客 户 申 请 表(客户联)
客户名称受理人为了明确拆机后的账单情况,方便您办理拆机后的费用结算,特此告知一下注意事项,请您认真阅读并签字确认,谢谢配合!拆机业务申请单
客 户 申 请 表(电信联)
XXWL/F/JL/A/0/XZ-016-2009 渠道 对应合同编号:
客户经理:张建军 手机: 189******** 编号:
日期
中国电信股份有限公司上海信息网络部
2.多月付费的电路,遵循每个帐期的首月开帐原则,即客户会在每一个帐期的首月收到账单,该账单上的月租费是相应整个帐期的月租费总和。
客户拆机须知
申请编号
设备号
3.电路月租费按天计算,即当月月租费=(整月月租费/当月天数)×客户当月实际使用天数。
4.客户办理拆机后,电信方会对账单按照上述原则进行多退少补,因此拆机后仍可能收到账单,请按时支付。
5.对办理托收客户,若拆机后托收帐号内仍有电路,在该托收帐号内进行多退少补的结算;若该帐号内无电路,请客户凭账单到指定营业点结算费用。
1.每月付费的电路,遵循“先使用,后付费”的原则,当月的月租费将会在次月客户收到的账单中体现。
中国电信网络安全信安部

中国电信网络安全信安部中国电信网络安全信安部成立于2004年,是中国电信公司专门负责网络安全工作的部门。
信安部的主要任务是保障中国电信网络和信息系统的安全,确保网络的稳定运行,防止网络威胁和攻击,维护用户的合法权益。
首先,网络安全是中国电信的核心工作之一。
中国电信作为国家的重要基础电信运营商,拥有庞大的网络和海量的用户数据,是网络攻击的主要目标。
信安部负责制定和实施网络安全策略,保护网络和信息系统的安全。
他们通过建立完善的信息安全管理体系,加强网络监控和防护能力,及时发现并应对各类网络威胁,确保网络的稳定和可靠性。
其次,信安部致力于加强网络安全防护技术研究和创新。
他们密切关注国内外的网络安全动态,分析网络威胁的演变趋势,发展和引进先进的网络安全防护技术。
他们通过积极开展网络安全演练和应急处置训练,提高应对网络安全事件的能力和水平。
此外,信安部还负责对中国电信的网络安全进行评估和监测。
他们定期对网络进行安全评估,发现并修复潜在的安全漏洞和风险,提高网络的安全性。
同时,他们还通过持续的监测和分析工作,及时了解和掌握网络安全态势,发现和防范各类网络攻击。
最后,信安部还积极开展网络安全宣传和教育工作。
他们组织开展网络安全培训和宣讲活动,提高组织内部和用户的安全意识,加强网络安全意识教育。
他们还与国内外网络安全组织和机构合作,分享经验和技术,共同提升网络安全水平。
总之,中国电信网络安全信安部是中国电信公司专门负责网络安全工作的部门。
他们的成立和工作对保障中国电信网络和信息系统的安全发挥着重要作用,为用户提供可靠的网络服务,维护网络安全和信息安全。
同时,他们还积极开展网络安全研究和创新,加强网络安全的防护能力和技术水平。
2009年中国电信大事记

2009年中国电信大事记--------------------------------------------------------------------------------2009年大事记1月1月7日,获得工信部向我公司颁发的3G移动牌照及新版电信经营许可证。
1月7-9日,召开中国通信服务2009年度工作会。
1月15日,在京举办“添翼迎春信步天下”政企客户新春答谢会。
1月16日,召开2008年度总部二级经理述职报告会。
1月25日,推出天翼国际卡业务,将漫游国家和地区由16个拓展到220多个。
开展送温暖活动。
集团工会陪同公司领导到6省慰问,并赴四川、甘肃灾区及北方部分省慰问灾区和一线员工。
2月完成3G运营准备网络运行优化相关工作。
获得CDMA 825-831M的2﹡6M频率批复。
完成加入国际电子电器工程师协会组织(IEEE)的工作。
3月3月3日,中国电信集团公司、中国电信上海公司被中宣部、司法部、全国普法办授予"全国'五五'普法中期先进集体"荣誉称号。
3月9日,与浙江省人民政府在北京市签订推进“数字浙江”信息化建设的战略合作协议。
3月11日,与湖南省人民政府在北京市签订推进“湖南省十大信息化工程”建设的战略合作协议。
3月12日,在北京分别与海信集团和海尔集团签署战略合作协议。
3月20日,与山东省人民政府在济南市签订推进信息化建设的战略合作协议。
3月24日,发布中国电信股份有限公司2008年年度业绩。
3月30日,国资委李荣融主任来集团公司调研。
圆满完成“两会”期间通信保障和维稳信访工作。
组织开展全集团系统深入学习实践科学发展观活动。
成为上海世博会门票销售指定代理商。
4月4月2日,发布中国通信服务股份有限公司2008年年度业绩。
4月2日,与江苏省人民政府在南京市签订推进国民经济和社会发展信息化建设的战略合作协议。
4月3日,中共中央政治局委员、北京市委书记刘淇同志一行到集团公司调研。
从资源到内容中国电信全面布局视频业务

从资源到内容中国电信全面布局视频业务杨旻【摘要】俗话说“眼见为实”,由于其最直接的表现方式,视频业务成为了最容易引发关注的业务.但视频传输区别于普通的文件传输,对网络带宽有着更高的要求,属于带宽消耗型业务.在传统的窄带网络中,这样的业务无法提供给用户良好的使用感知,因而发展受到了局限,但随着宽带时代的开启,视频业务迎来了空前的发展机遇.IPTV 和“全球眼”,作为典型的视频业务,近年来发展迅速,特别是随着视频业务向监控安防领域的拓展,“全球眼”的出现将安防从模拟化、局域化的传统时代带入了数字化、网络化的新时代,同时降低了成本,丰富了功能,获得了市场的认可.【期刊名称】《通信世界》【年(卷),期】2011(000)031【总页数】1页(P43)【作者】杨旻【作者单位】中国电信股份有限公司上海信息网络部【正文语种】中文随着中国电信从传统运营商向综合信息服务提供商转型的持续深入,一批有较强竞争力的转型产品已进入高速发展期,而“全球眼”作为其中的代表,受到了广泛的关注。
俗话说“眼见为实”,由于其最直接的表现方式,视频业务成为了最容易引发关注的业务。
但视频传输区别于普通的文件传输,对网络带宽有着更高的要求,属于带宽消耗型业务。
在传统的窄带网络中,这样的业务无法提供给用户良好的使用感知,因而发展受到了局限,但随着宽带时代的开启,视频业务迎来了空前的发展机遇。
IPTV和“全球眼”,作为典型的视频业务,近年来发展迅速,特别是随着视频业务向监控安防领域的拓展,“全球眼”的出现将安防从模拟化、局域化的传统时代带入了数字化、网络化的新时代,同时降低了成本,丰富了功能,获得了市场的认可。
随着城市光网的快速发展,全国的宽带将迎来新一轮的大提速,中小企业和家庭将成为享受视频信息便利的下一个群体。
中国电信的连锁商铺监控解决方案及家庭监控解决方案在孕育了数年后,将迎来大好的发展契机。
高带宽也催动着视频业务高清化的演进,1080P全高清视频将为用户的感官体验带来质的提升。
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一、安全专区业务客户应遵守国家的有关法律、法规和通信规章制度,并接受电信部门的监督、检查。 二、如需办理托收,请在申请表背面盖托收银行帐号,并另需办理托收手续。 三、报障电话:021-64380205 021-64868808 传真:021-64277864
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