项目管理应急预案

项目管理应急预案

项目管理应急预案

（一）总则

1、为加强本项目安全生产及重大突发事故的应急处理能力，对重大突发事件进行有效反应并做出及时、准确的处理，最大程度降低人员及财产损失，特制定本方案。

2、指导思想：以国家相关法规及主管部门关于安全生产的要求为指导，贯彻开发区基本建设中心对安全生产工作的安排精神及理念，坚持“安全第一，预防为主”的方针，结合本项目特点，认真做好安全生产及重大突发事故的管理工作，做到警钟长鸣，常抓不懈。

（二）应急组织机构及职责

1、为及时有效地处理突发事件对工程正常施工秩序的影响，本项目自工程开工之日起成立以项目管理公司负责人牵头、各部门支持配合的应急响应小组。在紧急突发情况发生的第一时间内启动应急机制，一小时内上报基本建设中心主管领导。确保：统一指挥、职责明确、信息通畅、反应迅速、处理果断，把事故损失降至最低。

2、本项目应急小组分二级，第一级直接对接现场，由项目领导成员组成，即为事件发生第一反应小组，亦为处理中心；第二级间接对接现场，由基本建设中心领导、管理公司总部领导、施工及监理单位总部领导成员组成，它支持和服务于第一级应急

小组的工作，为其提供后勤及财力支持、社会关系求助、危机公关支持，对第一应急小组工作提供建议和决策参考。

○一级应急小组人员组成：

1、组长：XXX（管理公司项目经理）

2、副组长：XXX

3、成员：XXX（生产部负责人）、XXX（安全部负责人）、XXX（生活部负责人）、监理单位负责人、施工单位负责人

4、组职责：

（1）贯彻执行国家及地方相关法律、法规及《项目管理应急预案》。

（2）组织项目应急响应分队进行经常性的应急处理演练，学习救护、疏散知识，组织进行安全法规及应急处理知识的培训。

（3）建立健全安全生产检查制度。对施工过程中使用的危险物品的存放、保管及使用等进行严格、有效的管理，预防火灾、爆炸等事故的发生。

（4）第一时间向上级部门报告突发事件状况，遇有紧急事故，负责内部、外部报警，及时启动应急响应预案。

（5）组织各救援分队及时有效地处理险情，调动一切可用资源组织自救，遵循“先救人、后救物”的原则，防止二次伤害和二次受灾，采取有效措施控制事态扩大或传播，最大限度地减少财产损失和对周边环境的污染。

（6）应急响应结束后组织施工恢复工作和经验教训的总结评估。对《应急预案》的适宜性、充分性和有效性进行全面评价，不断完善《应急预案》，增强其针对性及可操作性。

（7）建立项目领导安全生产24小时值班制度。

（8）储备应急物资：消毒用品、急救物品（绷带、无菌敷料）及各种常见小夹板、担架、止血袋、氧气袋、灭火器等救火物资。

○应急救援队伍名单及职责：

1、人员抢救分队

（1）队长：XXX

（2）队员：XXX、XXX、XXX、XXX、XXX

（3）职责：及时抢救受伤人员，进行简单医护处理；协助医务人员运送伤员。

2、消除障碍分队

（1）队长：XXX

（2）队员：XXX、XXX、XXX、XXX、XXX

（3）职责：及时赶到事故现场，采取一切手段清除障碍，保证救援通道畅通；监控事故现场，防止现场二次伤害，保证抢救人员的安全；视情况进行物资抢救，及时转运现场物资材料至安全地点并负责看管，避免二次受损。

3、抢险战斗分队

（1）队长：XXX

（2）队员：XXX、XXX、XXX、XXX、XXX

（3）职责：当火灾、爆炸等事故发生时，在公安消防队伍到达现场之前，组织义务消防队伍开展有效的灭火控灾战斗；对火场或受灾形势进行判断，采取有效措施防止灾情扩大；协助公安消防队伍进行抢险救灾。

4、通讯联络分队

（1）队长：XXX

（2）队员：XXX、XXX、XXX、XXX、XXX

（3）职责：按照相关规定向上级部门报告事故情况，及时报警，报警时须说明事故现场的地理位置，着火介质，有无毒害物质，有无人员伤害等；派专人到救护车、警车、消防车可能经过的路口接应引导；及时准确地传达现场总指挥的命令，及时反馈火场信息，保证各项通信联络的畅通。

5、后勤保障分队

（1）队长：XXX

（2）队员：XXX、XXX、XXX、XXX、XXX

（3）职责：给各职能分队提供物资支援，负责联系车辆和组织抢救所需器材到达现场；保证抢险人员所需的食品、饮水、毛巾等物资的供应，做好后勤保障；协助警卫人员维护现场秩序；疏导获救人员到达安全地点。