岗位工作任务清单
工作岗位实际工作任务
在实际工作中，一个岗位的任务通常是多种多样的，这取决于具体的岗位描述和职责。
以下是一个通用的岗位任务清单，可供参考：
完成日常任务：这包括完成分配给你的项目或任务，可能是设计、编程、数据分析、文档编写、客户支持等。
参与团队合作：与团队成员协作，共同完成项目或任务。
这可能涉及到定期的团队会议、讨论和决策。
持续学习和技能提升：保持对新技术和行业动态的了解，参加内部或外部的培训课程，提升自己的技能和知识。
项目管理：如果你负责管理一个项目，你需要制定项目计划、分配任务、跟踪进度并确保项目按时完成。
客户沟通和服务：如果你与客户直接接触，那么与客户沟通、理解他们的需求、提供解决方案和优质的服务也是你的任务之一。
报告和文档：编写和提交工作报告、进度报告、项目总结等，以帮助管理层了解项目的进展和你的工作成果。
解决问题和应对挑战：在工作中遇到问题或挑战时，需要积极寻找解决方案，并采取适当的行动。
维护工作质量：确保你的工作符合公司或组织的质量标准，可能需要与质量保证团队或管理层合作。
目标设定和绩效评估：如果你需要设定个人目标或接受绩效评估，你需要了解公司的目标和期望，制定个人目标，并定期回顾和调整。
遵守政策和流程：遵守公司或组织的政策和流程，确保工作符合法规和标准。
每个岗位的具体任务可能有所不同，因此以上列表可能不完全适用于你的情况。
建议参考自己的岗位描述或与上级或同事沟通，以更准确地了解你的工作任务。
岗位安全生产任务清单模板
岗位安全生产任务清单模板一、任务名称：巡视安全隐患1. 工作内容：•巡查设备、场地、作业区域，发现安全隐患及时上报；•核查安全防护设施的完好性；2. 隐患排查：•设备是否存在松动、漏油等情况；•作业面积是否整洁无障碍；•安全警示标识是否齐全清晰。
3. 应急准备：•熟悉应急预案流程；•检查应急物资储备情况；•开展应急演练。
二、任务名称：安全操作培训1. 岗位培训：•进行相关岗位的安全操作规程培训；•强化工作人员对安全操作的重视与注意事项；2. 设备操作培训：•操作人员必须具备相关设备的操作资质；•定期进行设备操作技能培训；3. 安全意识教育：•每月开展一次安全知识培训；•安排安全专家进行安全意识宣讲。
三、任务名称：消防演练1. 演练内容：•定期进行消防演练，模拟各种火灾情况；•演练火灾应急逃生流程。
2. 应急疏散：•制定疏散预案，明确疏散通道；•进行模拟火灾疏散演练。
3. 演练效果：•检查演练过程中的疏散速度、秩序性等；•收集演练中的问题，及时改进。
四、任务名称：安全生产巡查1. 计划安排：•制定安全生产巡查计划；•安排专人负责巡查任务。
2. 巡查要点：•检查作业场所是否整洁无障碍；•是否存在安全隐患，及时排除。
3. 巡查总结：•每月对巡查情况进行总结；•提出改进建议，加强安全管理。
五、任务名称：应急预案更新1. 预案审核：•定期对应急预案进行审核；•更新与完善应急预案内容。
2. 应急演练：•根据新预案进行应急演练；•对应急流程进行检验。
3. 预案宣传：•定期对新应急预案进行宣讲；•提高员工对应急预案的知晓率。
以上是岗位安全生产任务清单模板的内容，请认真执行，确保工作安全生产万无一失。
事业单位岗位职责清单
事业单位岗位职责清单一、行政管理岗位（一）办公室主任1、负责办公室的全面工作，制定和实施办公室工作计划，协调各部门之间的工作关系。
2、组织起草单位的重要文件、报告、总结等文字材料，审核以单位名义发出的各类文稿。
3、负责单位的会议组织、安排和协调，做好会议记录和纪要的整理。
4、负责单位的公文处理，包括收文、发文、传阅、归档等工作。
5、负责单位的行政事务管理，如办公用品的采购、发放，车辆的调配和管理等。
6、负责单位的人事管理工作，如人员招聘、培训、考核、晋升等。
7、负责单位的对外联络和接待工作，树立良好的单位形象。
（二）行政秘书1、协助办公室主任处理日常行政事务，如文件的传递、分发和催办。
2、负责单位领导的日程安排和活动组织，提醒领导各项重要事务。
3、负责单位的信息收集、整理和传递工作，为领导决策提供参考依据。
4、起草一般性的行政公文和通知，做好文件的打印、复印和装订工作。
5、负责单位的档案管理工作，包括档案的收集、整理、保管和利用。
6、负责单位的信访工作，接待来访人员，处理来信来电，协调解决相关问题。
二、财务会计岗位（一）财务主管1、负责财务部门的全面工作，制定和实施财务工作计划和财务管理制度。
2、组织编制单位的财务预算，监督预算执行情况，进行财务分析和预测。
3、负责单位的财务核算工作，审核各类财务凭证和报表，确保财务数据的准确性和完整性。
4、负责单位的资金管理，合理筹集和使用资金，确保资金的安全和有效运作。
5、负责单位的资产管理，包括固定资产的登记、清查、折旧计算和报废处理等。
6、负责财务报表的编制和报送，向单位领导和相关部门提供财务信息。
7、协调与税务、审计等部门的关系，做好税务申报和审计工作。
（二）会计1、负责单位的日常会计核算工作，包括账务处理、凭证制作和账簿登记。
2、审核原始凭证的合法性、真实性和完整性，确保会计数据的准确性。
3、定期进行账目核对和结账工作，编制会计报表和财务报告。
4、负责往来账款的核算和管理，及时清理债权债务。
作业岗位清单
作业岗位清单
1. 清洁工：负责清扫、擦拭办公室、卫生间等区域，保持
环境整洁。
2. 快递员：负责将快递送达客户手中，需要具备熟悉道路、沟通能力。
3. 餐厅服务员：负责接待客人、点菜、上菜、收银等任务，需要具备良好的服务态度和沟通能力。
4. 售货员：负责商品销售、维护陈列和货架整理等工作，
需要有一定的销售技巧和沟通能力。
5. 保安：负责门岗、巡逻等安全工作，需要具备保安员资
格证和良好的警觉性。
6. 仓库管理员：负责货物的收发、入库和出库管理，需要
具备仓库管理经验和相关操作技能。
7. 接待员/前台：负责接待来访客人、电话转接和资料整理等工作，需要有良好的亲和力和沟通能力。
8. 会计助理：负责财务报表的填写、账目核对和会计档案
管理等工作，需要具备相关会计知识。
9. 办公室文员：负责文件整理、资料归档和办公用品采购等工作，需要熟练操作办公软件和办公设备。
10. 客服：负责接听客户电话、处理客户投诉和解答客户问题，需要有良好的沟通能力和服务意识。
以上是一些常见的作业岗位清单，具体的岗位要求和职责会因企业和行业而有所不同。
同时，还有许多其他岗位，如销售经理、市场营销专员、人力资源助理等，根据个人的兴趣和专业背景选择适合自己的岗位。
岗位职责清单例
岗位职责清单例岗位：销售代表职责清单：1. 开发潜在客户，与客户建立稳定的业务关系2. 维护现有客户，跟进客户订单及售后服务3. 负责销售任务的完成，完成业绩目标4. 参与市场调查，分析市场情况和竞争对手动态5. 编制销售计划和销售报告，及时汇报工作进展6. 协调内部部门，促进销售实施7. 收集客户反馈，及时处理客户问题，提高客户满意度8. 熟悉公司的产品和服务，为客户提供专业的咨询和建议9. 参加各类销售活动和展览，扩大业务范围和知名度10. 维护公司形象，代表公司参与各种商务活动11. 完成上级交办的其他任务岗位：财务会计职责清单：1. 编制公司各种财务报表，如收支明细、资产负债表、利润表等2. 进行月度和季度的财务核算和结算工作3. 管理和监督公司的现金流，控制资金风险4. 负责公司的成本核算和成本控制，优化成本结构5. 对内部部门提供专业的财务咨询和建议6. 组织财务审核工作，确保各项财务事项的合法性和准确性7. 协调外部审计工作，配合、协助审计机构的工作8. 参与公司预算制定，进行预算控制和分析9. 提供财务分析报告，为公司的决策提供依据10. 协助领导完成其他需要的财务工作，如融资、投资等岗位：人力资源经理职责清单：1. 协助领导制定公司的人力资源政策和制度，并进行落实和监督2. 开展员工招聘、培训和绩效考核工作，确保员工数量和质量的合理3. 管理员工档案，维护员工信息的保密性和真实性4. 制定员工薪酬制度和福利待遇，并进行维护和改进5. 负责公司的员工关系管理，协调、处理员工的问题和纠纷6. 组织员工职业生涯规划和绩效考核，为员工发展提供支持7. 进行员工培训和技能提升活动，提高员工的综合素质8. 对外拓展人才合作和资源合作，为公司的发展提供支持和保障9. 制定和改进公司的管理制度和规范，优化公司的管理模式和运作效率10. 完成上级领导交办的其他工作任务，提高工作质量和效率。
个人岗位职责清单一览表
个人岗位职责清单一览表
在职场中，每个人都有自己的岗位职责，这些职责清单明确了每个人在工作中
需要承担的任务和责任。
通过清晰地了解自己的岗位职责，可以更好地规划和执行工作，提高工作效率和成果。
本文将为您详细介绍一个典型的个人岗位职责清单一览表。
职位名称：销售代表
职责一：开发客户关系
•负责拓展新客户，维护老客户的关系
•确保客户的需求得到及时响应和解决
职责二：销售目标达成
•制定销售计划并执行，确保完成销售目标
•定期跟进客户订单，促成交易的顺利完成
职责三：市场调研分析
•调研市场需求和竞争情况，提供市场分析报告
•根据市场反馈不断调整销售策略，提高销售效益
职责四：客户服务支持
•提供客户售前售后服务支持，解答客户疑问和投诉
•协调内部资源，保障客户需求的顺利满足
职责五：团队协作
•协助团队成员解决问题，共同完成销售任务
•参与销售团队的讨论与交流，共同提升团队效能
职责六：数据报告分析
•定期整理销售数据和报告，进行分析和总结
•根据数据分析结果提出改进建议，为业务决策提供依据
总结
以上便是一个销售代表的典型个人岗位职责清单一览表。
通过明确自己的职责，不仅可以更好地规划和执行工作，也能提高工作效率和成果。
希望这份清单能为您在工作中提供参考和启发。
岗位职责清单
岗位职责清单岗位概述岗位职责清单旨在明确每个岗位的具体职责和工作内容，以便员工了解自己的工作职责，并为企业管理和人员调配提供参考。
岗位职责清单示例以下是岗位职责清单示例，具体职责根据岗位的具体要求进行调整。
岗位一：市场营销经理- 负责制定公司市场营销策略和计划，达成销售目标；- 管理市场团队，包括招聘、培训和绩效管理；- 监测市场动态，了解竞争对手并提供市场情报分析报告；- 策划和实施市场推广活动，包括线上和线下渠道；- 负责客户关系管理，建立和维护客户关系。
岗位二：财务经理- 负责编制和执行公司财务预算；- 监督和管理财务报表的准确性和及时性；- 管理公司资金流动，进行财务风险评估和控制；- 协助制定公司投资和融资计划；- 管理团队，包括招聘、培训和绩效管理。
岗位三：技术支持工程师- 协助客户进行技术咨询、故障诊断和问题解决；- 提供技术支持和培训，确保客户满意度；- 负责软件和硬件的安装、配置和维护；- 参与制定技术支持标准和流程，提高技术支持效率；- 定期提交技术支持报告，分析问题和改进措施。
岗位四：人力资源专员- 招聘合适的员工，包括发布招聘广告、筛选简历和面试；- 制定和执行员工培训计划；- 管理员工绩效评估和奖惩机制；- 提供员工福利和薪酬管理；- 协助处理员工关系和劳动纠纷。
总结岗位职责清单能够明确员工的工作职责，帮助员工更好地了解自己的工作范围和任务，并为企业管理和人员调配提供参考。
以上示例仅为列举，具体岗位职责根据不同公司和岗位要求进行调整。
对于员工而言，了解自己的工作职责能够提高工作效率和工作满意度；对于企业而言，明确岗位职责能够提高组织协同效率，实现目标的顺利完成。
房管员岗位职责工作清单
房管员岗位职责工作清单
1. 租户管理
- 协助租户办理入住和退房手续，包括合同签订、费用结算等。
- 收集和更新租户信息，确保信息的准确性和完整性。
- 处理租户投诉和问题，及时跟进并反馈处理结果。
2. 房屋维护与维修
- 定期巡查房屋，检查房屋设施设备的运行情况。
- 协调维修人员对房屋进行维修和保养，确保房屋的正常使用。
- 跟进维修进度，及时向租户反馈维修情况。
3. 费用管理
- 协助财务部门收取租户的租金、水电费等费用。
- 监督租户按时缴纳费用，对逾期未付的租户进行催收。
4. 安全管理
- 定期进行安全检查，确保房屋及附属设施的安全。
- 宣传和执行房屋管理相关的规章制度，提高租户的安全意识。
- 处理突发事件，如火灾、漏水等，并及时报告上级主管。
5. 文档管理
- 妥善保管房屋相关的文件、合同、维修记录等资料。
- 按要求填写和提交各类报表和报告。
6. 沟通协调
- 与租户保持良好的沟通，了解他们的需求和意见。
- 协调与其他部门的工作，如财务、维修等，确保工作的顺利进行。
7. 其他工作
- 完成上级主管安排的其他工作任务。
- 不断学习和提升业务能力，适应岗位需求的变化。
以上清单仅供参考，具体职责可能因公司和地区的不同而有所差异。
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工作任务清单-2011.9.28日版陈泽中【岗位】项目经理【直接上级】任建平【直接下级】陈洪根刘科基陈明辉廖建新牛昆欧阳骏周栋梁梁庆国叶智勇【工作任务】1、接受公司任命，参与组建项目机构；2、代表领导班子与公司签订责任状；3、按政府、业主（合同）、公司要求，接受各方管理，带领项目团队，实现全面履约；4、依据责任状，及相关合同文件，组织、参与项目策划，进一步明确项目组织构架、项目实施计划、项目资源组织模式等；5、组织、参与项目施工组织设计编制，并组织项目资源，并形成生产能力；并不断依据工作计划，调整、完善资源组织，保证计划的实施；6、对接分公司主要领导、并按规定进行工作汇报；参加分公司、公司规定的会议；组织项目组接受公司、分公司的考核（如综合考评、成本分析等）；7、组合召开项目班子会；参与每周监理例会；及时组织召开紧急专题会议；8、定期与项目班子、部门、普通员工进行沟通，确保决策的正确有效、执行有力；9、按公司要求，及时办理对分包结算，并及时支付相关款项；10、组织过程验收、直至竣工完成，并收集好过程资料；并组织收集完整竣工资料；11、组织过程报量、办理过程结算、申请进度款并积极回收该款；组织竣工结算，并积极收取工程尾款；12、组织编写项目总结。
技术质量系列陈洪根【岗位】执行经理、项目总工【直接上级】陈泽中【直接下级】唐国涛、唐伟、许小平【工作任务】1.协助项目经理主持日常工作；2.技术系列工作总负责，工作安排与计划。
3.组织编写施工方案，较大施工方案的编写和应用新技术及超过一定规模的危险性较大的分部分项工程方案编写。
4.样板的推动、发起及确认。
5.重要土建设计问题的推动跟踪。
6.景观技术问题的协调与跟踪。
7.组织材料报审的发起，了解参数和报价。
8.创优工作、总结、工法、专利、论文、技术创新的文件编制。
9.协调与安排技术系列人员工作。
10.分包技术问题协调。
11.对接实验室、商混站。
12.组织把物资和分包提供的样品给业主、设计签认。
13.组织样板的技术要求和工长计算计划工程量。
14.幕墙分包协调。
15.精装分包协调。
16.钢楼梯工作协调、预应力吊柱施工协调。
17.敲定较大质量问题整改方案。
18.技术创效的分析与策划。
19.组织自有分包深化设计工作和报审工作。
20.负责组织竣工资料的完善；21.汇总项目总结并负责完稿。
唐国涛【岗位】土建技术负责【直接上级】陈洪根【直接下级】无【工作任务】1.施工方案编制和交底，现场技术协调与服务。
2.对接质检站，组织报站、主体验收和竣工验收3.对技术资料进行审查和组织编制、竣工图的编制组织与检查、制作资料样板给施工员交底。
4.对接勘察设计单位、地基、结构检测与沉降观测的协调与资料5.图纸管理：及时下发变更和图纸，看图并交底6.每周收集设计问题，参加设计例会，土建技术问题解答和对接设计，对过程中协调确定的设计问题发RFI单、CI等。
7.技术检查与复核。
8.室外附属建筑物（水泵房A\B、门卫室及警卫室）施工管理。
9.调查解决分包提出土建施工问题原因并解决。
10.建立设计变更，CI、RFI等台账，并负责办理变更完成确认单，呈交商务部。
11.组织样板资料归集，并封胶、存档。
唐伟【岗位】项目秘书【直接上级】陈洪根【直接下级】无【工作任务】1.周报材料整理2.材料报审、RFI单台帐、CI台帐整理、设计变更、建筑师指令、业主指令跟踪3.每周四给业主设计发一份哪些RFI单没有回的邮件4.会议准备5.计量器具台帐建立和维护林洪【岗位】实验员【直接上级】唐国涛【直接下级】无【工作任务】1.实验试块制作、取样、送检、报告领取，实验资料整理2.资料管理系统信息化录入许小平【岗位】计划经理【直接上级】陈洪根【直接下级】无【工作任务】1.进度管理，包括总进度计划的编制、纠偏、分包进度协调、过程进度实施预警；2.监理例会会议材料审核及汇报，会后将问题汇总，分配及时下发（邮件、纸件同时）。
3.分公司管理报表的报送；4.对接分公司工程部，重要信息的传递，向分公司报样板验收计划。
5.信息化系统进度线条的信息化录入；6.总包协调会议；7.对外函件发送；8.农民工“双卡”工作管理；9.领导安排的其它事项；10．计划管理（深化设计计划、材料报审计划、样板计划、施工计划的编制和跟踪），重点核实后，于每月20日编制现场形象进度样表并书面呈交商务部做产值申报。
廖建新【岗位】质量总监【直接上级】陈泽中【直接下级】无【工作任务】1、保持并提升施工质量，按统一程序、标准组织现场报验与验收（过程验收）；2、现场巡检提前预控、查漏补缺，避免栋号发生类似缺陷问题，防止影响装饰装修施工进度与施工质量；3、组织相关专业分包进行楼层联合会验，提供土建场地移交精装原始记录，办理移交手续；4、处理土建偏差事宜，为精装、幕墙等分包施工做好施工协调工作；5、重点、难点分项工程施工样板检查验收，组织其他栋号参与观摩与借鉴效仿；6、组织验收、移交轴线、标高7、质量信息化填报8、材料进场检查验收，不定期检查现场材料计量。
9、组织样板验收、办好样板验收资料。
10、分部分项工序质量复检、抽检、评定。
11、定期抽查产品质量，掌握质量动态，收集质量信息。
12、参与协调处理分包有关质量的矛盾与冲突。
13、参与组织专业分包联合隐蔽验收。
定期组织专业分包质量线条联合检查。
魏成燕【岗位】总包资料员【直接上级】唐国涛【直接下级】无【工作任务】1、项目发函时附上总包审核表给相关领导签字后，复印，盖章，再发往相关单位。
2、收到各分包的函件，发给各分包资料员。
3、收到各分包资料分别登记收文电子版和纸质版后登记发文登记再发往监理、设计、测量。
资料返回后登记收发文后存档。
4、前期材料品牌报审，首先制作报审表、复印六份签字、盖章后发监理。
现在品牌报审是直接拿去找业主、监理、设计、GMP一个一个签完字后再复印，盖章报监理、业主存档。
5、RFI单报审，直接拿去找业主、监理、设计、GMP一个一个签完字后再复印，盖章报监理、业主存档。
6、收到业主联系单、业主指令，建筑师指令、监理联系单、监理通知单做好收文登记，再给领导审核签字后发相关人员或相关分包单位。
7、各分包资质报审、各专项施工方案附上总包审核表相关领导签字完成后附上华为报审表、总包报审表、国家表格后复印6份签字、盖章完后报监理。
8、图纸会审记录附总包审核表各项目领导签字完成后报给各设计、监理、业主签字，再复印20份报业主、监理存档。
与各分包有关的图纸会审记录再复印发给各分包单位。
9、收到监理会议记录和高新区文件等复印并发往业主、监理及各分包单位。
10、随时为各位查找并复印建筑师指令、RFI单、变更签证单等等，虽然已经发过并且有亲笔签名。
11、随时为监理、业主、各分包查找并复印资料，虽然资料已经报审，业主、监理已经存档，各分包的资料已经发给各单位，并且有亲笔签名。
12、每周四制作统计各分包的周报及项目内业资料的统计。
苟丹【岗位】土建资料员【直接上级】魏成燕【直接下级】无【工作任务】1、土建资料收集、归档。
2、督促栋号长完成资料。
3、下发劳务、栋号、生产经理相关资料、通知、交底。
4、将土建资料传到项目资料服务器。
5、完成魏成燕安排的其他工作。
弋素容【岗位】资料员【直接上级】魏成燕【直接下级】无【工作任务】1、根据王彬（提供资料目录）要求，U5、U7资料资料制作、签字、归档。
2、将U5U7资料传到资料服务器。
制作U5U7竣工资料归档的样板。
3、完成魏成燕交代其他工作。
安全人员牛昆【岗位】安全总监【直接上级】陈泽中【直接下级】连贯车厢林李培江【工作任务】1、协调处理各甲指分包、劳务的有关安全的各项安全事宜。
2、与安监站做好沟通对接工作。
做好各项检查工作的前期准备。
3、组织每周安全生联合检查，编制每周安全工作PPT。
4、组织分包、劳务开展各项安全活动。
5、负责施工现场道路的杨尘控制、裸土覆盖工作。
6、督促分包、劳务做好各自施工区域的安全文明施工工作。
7、垃圾堆场的维护与清理。
8、完成分公司与项目领导交办的各项事宜。
9、督促检查安全部的日常工作开展情况。
连贯【岗位】安全员【直接上级】牛昆【直接下级】无【工作任务】1、每日对现场各栋号（主要6、7、8、9栋）进行安全巡查，对发现的安全隐患下发整改通知书。
2、对现场不安全因素进行现场纠正，对重大危险源进行监控。
3、整理归集安全管理资料，并检查各分包单位安全资料的收集工作。
4、信息化安全部分录入，每日安全日志填写。
5、参加每周安全联合检查，并编制会议纪要。
接受领导交办的各项事宜。
6、与栋号长沟通处理主管栋号的安全防护与文明施工，协调处理主管栋号的分包、劳务的安全事宜。
车相林【岗位】安全员【直接上级】牛昆【直接下级】无【工作任务】1、每日对现场各栋号（主要1、2、3、4、5栋）进行安全巡查，对发现的安全隐患下发整改通知书。
2、对现场不安全因素进行现场纠正，对重大危险源进行监控。
3、配合连贯进行信息化安全部分录入工作。
每日安全日志填写。
4、参加每周安全联合检查，接受领导交办的各项事宜。
5、与栋号长沟通处理主管栋号的安全防护与文明施工问题，协调处理主管栋号的分包、劳务的安全事宜。
李培江【岗位】安全员【直接上级】牛昆【直接下级】无【工作任务】1.巡视全现场的临时水管和临时电源设备，发现故障及时排除。
2.亲自处理电源复杂的故障。
3.写临电巡视记录和维修记录。
4.整理临电资料。
5.每月抄写全现场的水电表。
6.每月对变压器进行充值。
7.随时处理因施工不当挖断的水管和电缆。
8.查看现场上所有门吊的工人在岗情况和门吊的保养。
9.归集门吊资料。
10.做设备的信息化录入。
11.对分包水电搭接的指定和抄写记录。
12.协调处理分包水电故障和解释工作。
13.对偷水偷电的分包进行处理和上报。
14.参与安全部的资料归集、安全大检查。
15.配合总监的日常工作，接受总监临时交办的事情。
16.对甲子分包安全上的监督。
17.协调电工和机操工因工作上与分包的冲突。
18.处理领导临时交办的任务。
机电人员叶智勇【岗位】机电经理【直接上级】陈泽中【直接下级】刘洋董文峰【工作任务】1、机电系列工作总负责。
2、组织、参与机电分包的方案、深化设计、进度计划评审。
3、组织、参与机电分包样板验收。
4、督促自有分包材料报审、质量、进度及安全管理工作开展，以及变更完成确认单的编制。
5、机电线条工法、专利、论文等文件编制。
6、协调与安排机电系列人员工作。
7、参与协调甲指机电分包与土建工序交接。
8、协调机电合同界面问题。
9、组织对机电分包质量、进度监控。
董文峰【岗位】施工员【直接上级】叶智勇【直接下级】无【工作任务】1参与机电分包方案的初审2参与中电四、江森、京安等机电分包单位的材料进场验收3组织中电四、江森、京安等机电分包单位的隐蔽验收4参与中电四、江森、京安等机电分包单位的过程各项试验（如：管道试压等）5协调各栋现场土建与分包工序及工作面的移交6配合土建进行安装方面人员的隐蔽会签（安装分包-安装监理）7对分包进度及过程质量进行巡检8现场协调各机电分包与土建各楼栋的各类需现场确定的事项9追踪督促各机电分包与土建现场工作的推进10 参与各机电分包样板验收刘洋【岗位】施工员【直接上级】叶智勇【直接下级】无【工作任务】1、室外给排水施工进度、质量的检查2、屋面防雷接地施工进度、质量的检查3、机电信息化的录入4、机电商务核量、报量5、机电甲指分包质量、进度的检查6、机电甲指分包与土建配合施工过程中协调、材料验收、工作面交接等工作（辅助董工）商务人员周栋梁【岗位】商务经理【直接上级】陈泽中【直接下级】马松延廖田田周懿潇【工作任务】一、商务合约1、负责施工过程中签证、索赔的审核2、负责招标文件的起草、发放，及组织分包的投标工作3、负责编制分供方合同及合同谈判、签订4、分供方合同底5、编制项目商务合约管理制度6、二、成本管理1、编制每季度目标成本2、季度岗位成本分析的下发3、组织季度成本分析4、每月实际成本统计的审核5、每月针对项目部岗位人员成本控制做分析三、预结算1、向业主填写请款申请、跟踪及督促甲方付款2、参加每两周一次的造价例会3、负责工程变更、索赔费用的组价及申报4、向公司的进度报表及产值的审核5、负责项目商务管理月报、商务月例会汇报材料6、负责对各分供方结算的审核7、项目零星用工监督审核马松延【岗位】合约部主任【直接上级】周栋梁【直接下级】廖田田、周懿潇【工作任务】1、协助周经理完成招议标工作；2、负责办理分包结算；3、负责编制月资金计划及对分包付款；4、负责建筑图差工程量计算、核对。