三重一大情况自查报告
三重一大决策制度落实情况自查报告(共6篇)
三重一大决策制度落实情况自查报告（共6篇）三重一大决策制度落实情况自查报告（共6篇）第1篇：三重一大决策制度落实情况自查报告文档来源为:从网络收集整理.word版本可编辑.欢迎下载支持.三重一大决策制度落实情况自查报告篇1：公共管理学院"三重一大"决策制度贯彻执行情况自查报告公共管理学院"三重一大"决策制度贯彻执行情况自查报告为进一步健全和完善民主集中制，充分发挥集体领导的核心作用，保证决策的科学化、民主化和规范化，根据省委高校工委和校党委关于"三重一大"制度的相关指示精神，公共管理学院严格执行"三重一大"议事规则，全面践行""重要精神，深入贯彻落实科学发展观，在各项工作的推进中体现民主公开、以人为本、统筹兼顾、勤敏高效，认真贯彻落实"三重一大"决策制度，不断增强集休决策的质量和水平，为学院又好又快发展提供了坚强保证，促进了各方面工作的协调发展。
现就公共管理学院执行"三重一大"情况进行自查，报告如下：一、认真学_领会文件精神，统一思想，充分认识，提高民主决策意识根据学校部署，公共管理学院党政领导班子首先认真学_河南省高等学校落实"三重一大"制度实施办法。
通过学_、讨论，大家充分认识到落实"三重一大"决策制度，是贯彻落实党的十七大和十七届四中全会精神、推进惩文档来源为:从网络收集整理.word版本可编辑.欢迎下载支持.治和预防腐败体系建设的重要体现，是切实加强部门反腐倡廉建设、规范决策行为、提高决策水平、防范决策风险、确保学校基本建设工作顺利进行的重要举措，开展好"三重一大"制度落实工作，对促进高校科学发展，办人民满意的具有重要意义。
二是开展全院的学_讨论活动。
通过学_，使全院教职员工从思想上认识到"三重一大"决策制度是中央预防腐败的重要措施，是我党集体领导的基本内容，是进行民主决策、科学决策的具体体现，认真落实"三重一大"制度，是进一步提高学院各项决策的前瞻性、科学性，实现又好又快发展的制度性保证。
“三重一大”制度执行情况自查报告
“三重一大”制度执行情况自查报告第一篇：“三重一大”制度执行情况自查报告房县总工会关于"三重一大"制度执行情况自查县总工会严格按照县委、政府的要求，严格执行"三重一大"制度规定，扎实开展机关干部作风整顿建设，切实加强党建和精神文明建设工作，认真学习相关精神，践行"三个代表"重要思想，在各项工作的推进中体现坚持以人为本，贯彻落实科学发展观，促进了各方面工作的协调发展。
现将县总工会执行"三重一大"事项，开展机关作风建设，加强党建精神文明建设工作方面进行自查，汇报如下：一、统一思想，提高认识"三重一大"是党风廉政建设工作的重要组成部分，关系到领导班子的核心凝聚力和战斗力。
把此项工作抓好，党风廉政建设和反腐败工作就将事半功倍。
对此，总工会领导班子高度重视，成立专项活动领导小组，下设机关办公室负责专项活动相关工作，确定了"强化责任，完善制度，积极参与，源头控制"的工作思路，始终把正确解决和处理好"三重一大"工作作为深入开展好党风廉政建设工作的切入点常抓不懈。
二、完善制度，明确职责为切实贯彻落实"三重一大"集体决策制度，进一步健全和完善党内监督制度，根据《中国共产党章程》、《中国共产党党内监督条例（试行）》和省、市、县委实施"三重一大"制度的有关文件精神，结合县总工会实际，规定凡属重大事项决策、重要干部任免、重要项目安排和大额度资金的使用必须按照"集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定"的原则，由集体讨论作出决定。
三、严格执行"三重一大"集体决策制度在"三重一大"集体决策制度的落实中，县总工会按照《中国共产党党内监督条例（试行）》的要求，严格遵守民主集中制原则，严格议事规则和决策程序，充分发挥集体领导的核心作用，进一步促进"三重一大"制度在工会的贯彻落实，保证了决策的民主化、科学化。
三重一大自查报告 三重一大自查报告(优秀6篇)
三重一大自查报告三重一大自查报告（优秀6篇）自查报告是一个单位或部门在一定的时间段内对执行某项工作中存在的问题的一种自我检查方式的报告文体。
读书破万卷，下笔如有神，这里是细心的小编演员帮助大家找到的三重一大自查报告（优秀6篇），仅供参考，希望能够帮助到大家。
重一大自查报告篇一集团公司：根据集团公司转发的《中共鄂尔多斯市纪委关于对“三重一大”等四方面制度的执行和开展情况进行专项督查的通知》文件要求，城投绿化公司在11月份进行了“三重一大”事项集体决策制度、公共资源交易监管、领导干部廉洁自律和廉政风险防控机制等制度执行情况专项检查，从制度建设、责任落实、决策程序和制度执行等方面进行了监督检查，进一步健全和完善了“三重一大”等四方面决策制度和议事程序，对防范和规避决策风险，强化领导班子决策程序，提高公司决策质量与执行效率起到了积极作用，现将有关情况报告如下：一、自查“三重一大”等各项制度建设情况。
按照集团公司的要求和公司管理制度建设的要求，公司自20xx年组建以来，对“三重一大”决策制度、D风廉政建设等方面制度进行了认真修订和完善，制定了《鄂尔多斯市城投园林绿化工程有限公司贯彻落实“三重一大”决策制度的实施办法》，明确界定了“三重一大”决策事项的具体范围和内容；规范了决策程序、决策方式；在自查中我们把建立“三重一大”决策制度与建立公司管理制度结合起来，建立相关制度若干项，落实了《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》的要求。
二、自查“三重一大”等各项制度落实情况。
在执行“三重一大”决策制度的过程中，一是公司会议议题凡属“三重一大”内容的，能严格按照《鄂尔多斯市城投园林绿化工程有限公司贯彻落实“三重一大”决策制度的实施办法》执行；二是重大事项决策时能充分发挥民主并按规定程序和方式形成决议；三是决策过程有记录，且记录完整。
公司20xx年8月份至今，“三重一大”集体决策事项均按决策程序执行。
三、自查廉政风险防控工作开展情况。
三重一大贯彻落实情况自查报告
三重一大贯彻落实情况自查报告尊敬的领导、各位同事：为进一步贯彻落实“三重一大”决策制度，加强企业内部管理，提高决策的科学性、民主性和规范性，我司对“三重一大”贯彻落实情况进行了全面自查。
现将自查情况报告如下：一、“三重一大”制度建设情况我司高度重视“三重一大”制度建设，结合公司实际情况，制定了《“三重一大”决策制度实施办法》，明确了“三重一大”事项的主要范围、决策程序、监督检查和责任追究等内容。
制度涵盖了公司重大决策、重要人事任免、重大项目安排和大额度资金运作等方面，为公司的规范管理和科学决策提供了制度保障。
二、“三重一大”事项决策执行情况1、重大决策方面在制定公司发展战略、年度经营计划、重大改革方案等方面，严格按照“三重一大”决策程序进行。
决策前，充分开展市场调研和可行性研究，广泛征求意见；决策时，召开领导班子会议进行集体讨论，按照民主集中制原则作出决策；决策后，加强对决策执行情况的跟踪和评估，确保决策的有效实施。
例如，在去年公司拓展新业务领域的决策过程中，经过多次专题会议讨论，深入分析市场前景和风险，最终确定了实施方案，并取得了良好的效果。
2、重要人事任免方面严格按照干部选拔任用工作程序，对公司中层及以上管理人员的任免进行集体研究决定。
坚持德才兼备、以德为先的用人标准，注重工作实绩和群众公认。
在选拔任用过程中，充分听取各方意见，严格进行考察和公示，确保选拔任用工作的公平、公正、公开。
3、重大项目安排方面对于重大投资项目、工程项目等，严格进行项目可行性论证和风险评估。
在项目实施过程中，加强项目管理和监督，确保项目质量和进度。
例如，今年公司的一项重点工程项目，从项目立项、设计到施工，都严格按照相关规定和程序进行，目前项目进展顺利。
4、大额度资金运作方面建立健全财务管理制度，规范资金审批流程。
对于大额度资金的使用，如重大投资、融资、资金调度等，均经过集体研究决策。
同时，加强资金使用的监督和审计，确保资金安全和合理使用。
三重一大决策制度实施情况自查报告三篇.doc
三重一大决策制度实施情况自查报告三篇第1条根据XX通知关于做好XX“三个一”决策制度执行情况的调查评估工作的要求，XX从实际工作出发，严格执行大额资金使用民主决策制度。
现在我将汇报XX市“三个一”决策体系的实施情况:1 、实施-领导高度重视，统一思想认识。
按照“三大一大”民主决策制度的有关文件精神，XX领导班子深入学习，统一思想，提高认识。
通过学习宣传、民主生活协会、组织专题学习等多种形式，在各单位开展广泛宣传，传达“三个一大”的重要内容和精神。
我们正确解决和处理了“三大一大”问题，把坚持和落实“三大一大”民主决策制度作为党务和政务工作的重点，始终高度重视廉政建设。
我们确定了“强化责任、完善制度、集中民主、公开透明”的工作思路。
强化责任就是强化领导的组织责任，落实“三大一大”制度、晋升责任、执行责任；完善这一制度意味着细化量化“三大一大”决策体系，使之不仅成为约束不良党风和政府作风的约束，而且成为指导党务和政务的指南针。
民主集中制是指事先充分酝酿，广泛征求意见，会议集体研究，最后决策。
公开透明意味着我们必须坚决贯彻政务公开、党务公开的原则。
对重大问题的决策不仅要实现结果的公开，更要注重重要过程环节的公开。
第二，我们将建立一个系统，以有效地规范其运作。
按照“三个一”制度相关文件的要求，在学习和掌握XX卫生局党委《关于XX卫生局党委实施“三个一”制度的通知》精神后，我们研究制定了《XX疾病预防控制“三个一”决策制度实施细则》，细化了“三个一”的具体内容，明确了“三个一”、决策程序、规则程序、责任追究等决策范围。
，有效地明确了工作思路，量化了工作任务，规范了工作程序，明确了工作方向。
1、重大问题党和国家路线、政策、政策，二十届党委和上级重要会议及贯彻文件精神；党组织建设、思想作风建设、精神文明建设、党风廉政建设和反腐败工作重大决策；XX发展计划、年度计划、改革措施、重要审计项目；XX领导班子建设、组织机构设置、人员奖惩、人才引进和转移、人员招聘及相关专业技术人员职称评定和聘任相关事宜；向上级汇报重要指示、报告等。
三重一大内容 自查报告
三重一大内容自查报告一、背景说明自查报告是根据公司要求，对公司内部进行全面审查，并对存在的问题进行归纳总结的一份报告。
本次自查报告主要针对公司在三重一大方面的内容进行审查，以发现并解决潜在问题，提高公司的管理水平和工作效能。
二、自查情况1. 三重原则三重原则是指经验尝试原则、深入调查原则和查证核实原则。
公司在自查过程中发现，虽然在某些方面能够贯彻三重原则，但在其他方面还存在一定的薄弱环节。
(1) 经验尝试原则公司在管理决策中，存在过多的依赖经验尝试的情况。
这种情况下，管理者会根据自身经验和直觉做出决策，而忽略了充分的市场调研和数据分析。
我们应该在决策之前，加强市场调研，采集更多的数据支持决策，避免依赖个人经验的盲目决策。
(2) 深入调查原则公司在市场调研和竞争分析方面还存在一些不足。
我们需要加强对竞争对手的深入调查，了解他们的产品和市场策略，并在此基础上优化我们公司的产品定位和营销策略。
(3) 查证核实原则公司内部审计和薪酬核算方面，存在一些查证核实不充分的情况。
例如，在员工工资核算中，可能存在人为的计算错误，导致报错或者工资不公平。
我们需要加强内部审计的独立性和核实过程的可靠性，确保数据的准确性和可信度。
2. 一大责任一大责任是指对中央的重大决策部署要负责、对公司发展要负责、对员工利益要负责、对社会公众要负责。
公司在一大责任的履行上存在一些问题。
(1) 公司发展和员工利益部分管理者在公司发展问题上，过于看重短期利益，而忽视了员工的长期发展和公司的长远规划。
我们要以员工利益为重，建立健全的激励机制，保证员工的权益，同时加强公司长期规划，注重持续发展。
(2) 社会责任公司尽管在一定程度上履行了社会责任，如参与公益活动和环境保护，但还有待进一步加强。
我们要积极承担社会责任，注重企业文化建设，在各个环节中注重环保和社会公益，努力为社会作出贡献。
3. 内容梳理为了更好地解决上述问题，公司制定了一系列改进措施：(1) 引入专家顾问团队公司拟邀请相关专家组成顾问团队，对公司的管理和决策进行指导。
三重一大自查总结
三重一大自查总结第一篇：三重一大自查总结采气站“三重一大”工作总结我站遵照公司相关规定，严格执行“三重一大”议事规则，扎实开展干部员工作风整顿建设，切实加强党建和精神文明建设工作，践行“三个代表”重要思想，在各项工作的推进中体现坚持以人为本，贯彻落实科学发展观，继续深入推进创先争优活动，促进了各方面工作的协调发展。
现就执行“三重一大”事项，开展作风建设，加强党建精神文明建设工作方面，总结如下：一、执行“三重一大”事项我站严格遵守民主集中制原则，严格议事规则和决策程序，充分发挥集体领导的核心作用，提高领导干部决策的科学化、民主化、公开化，进一步促进“三重一大”制度在我站的贯彻落实，保证了决策的民主化、科学化。
（一）我站建立健全了《“三重一大”决策制度的实施办法》，规定领导班子要认真落实集体领导和个人分工负责相结合的制度，凡属重大事项决策、重要干部任免、重要项目安排和大额度资金的使用必须按照“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则，由党支部集体讨论作出决定。
（二）坚持重大决策问题根据具体情况，经站长、副站长、党支部成员或分管领导集体讨论，民主决策。
规定凡重大事项、重大问题、人事决策、等都必须由党支部集体讨论、民主决策。
（详见会议记录）（三）坚持班长及以上人事任免和调整，人事、财务等重要岗位的人事调整，后备干部人选推荐，工作人员的调入和调出等重要人事任免由党支部集体讨论做出任免决定并报开发部同意后实施。
（详见会议记录）（四）坚持重大项目及大额资金使用方面，由我站和开发部相关单位在充分调查研究或论证的基础上提出方案或报告，经部主管领导审阅同意后，严格按照审批权限，提交站党支部会或党组会讨论实施。
（五）建立了健全的“三重一大”的监督管理制度和责任追究。
站领导干部严格按照党风廉政建设责任制的要求，带头执行“三重一大”的有关规定，所主管的工段严格执行有关规定，部人事对“三重一大”规定的事项进行监督，并将检查监督结果向部党组会汇报，对违反规定的责任人进行相关责任追究。
三重一大自查报告4篇
三重一大自查报告4篇本文目录三重一大自查报告学校三重一大自查报告三重一大自查报告水利局三重一大自查报告范文根据县纪委《关于对贯彻执行“三重一大”集体决策制度进行检查的通知》xx文件要求，我局高度重视，认真开展自查自纠，现将主要情况报告如下：一、“三重一大”制度的建立情况已经建立了局“三重一大”集体决策制度;制度规定的决策范围、事项和权限(包括资金额度)界定恰当和清楚;决策程序规范，明确了决策方式;决策责任落实到人;制度便于操作;制度不存在重大遗漏。
二、”三重一大”制度的执行情况按照《xx县党政正职“六个不直接分管”和末位表态制度(试行)》对单位领导分工进行了调整，人事、财务、重点工程、办公用品类采购、行政审批、行政执法工作，以上六项工作均明确了副职领导分管。
决策时严格执行“六个不直接分管”和末位表态制度，充分发扬民主，按规定程序和方式形成决策;决策过程有记录;决策没出现重大失误，有决策后评价制度及纠错机制;一贯坚持，并规范操作执行“三重一大”制度。
三、“三重一大”制度的监督情况制度有相关的监督规定;监督过程能保证有效制约;监督结果能落实责任追究。
四、存在的问题“三重一大”基础资料的整理不及时、不够规范五、整改措施对“三重一大”的文件资料要及时分门别类进行整理、编号、并列出目录清单及归档。
学校三重一大自查报告三重一大自查报告（2）| 返回目录根据xx市纪委、教育局纪委的要求，学校领导班子认真学xx市关于党政领导班子落实“三重一大”制度的有关规定，对学校领导班子落实“三重一大”情况进行自查，现报告如下：一、高度重视，形成有效的管理制度学校将“三重一大”与班子建设﹑党风廉政建设﹑教代会制度建设和完善、学校的改革和发展紧密结合起来。
学校每年的党风廉政建设的组织领导和责任分工中，都明确校长和党委书记对“三重一大”工作的落实负总责。
近年来，我校结合实际，制订诸如《新钢中学关于严格执行“三重一大”制度的实施办法》、《新钢中学贯彻落实xx市中小学教师违反职业道德规范暂行处理办法执行细则》、《新钢中学岗位聘任及津贴分配方案》等一系列规章制度，有力地促进了我校管理工作的科学化、民主化和制度化。
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三重一大情况自查报告
根据公司《关于开展贯彻落实〈进一步推进国有企业贯彻落实“三重一大”决策制度的意见〉情况自查工作的通知》和《关于进一步推进国有企业贯彻落实“三重一大”决策制度的意见》(中办发【20XX】17号文，以下简称《意见》)的要求，朔州联通公司对落实“三重一大”集体决策制度执行情况进行了自查。
公司领导班子能够严格按照“三重一大”集体决策制度的要求，汇聚集体智慧，充分发扬民主，较好地落实了“三重一大”集体决策制度。
现将有关情况报告如下：
一、组织领导，进一步完善管理制度
(一)我公司20XX年1月制定并发布了《朔州联通分公司“三重一大”集体决策制度》(以下简称：公司“三重一大”制度)，保证了公司决策科学民主、执行规范有序、监督及时有力。
(二)公司“三重一大”制度事项范围包括：企业重大事项、重要干部任免事项、重要项目安排事项和大额度资金的使用事项四大类。
1.企业重大事项包括：发展方向、经营方针，中长期发展规划，资产损失核销、重大资产处置、利润分配和弥补亏损，年度工作报告、年度生产经营计划、财务预算、决算，
内部机构设置，年度生产经营计划，企业改制重组，薪酬分配，涉及员工重大切身利益，党风廉政建设，企业文化建设等共七项内容。
2.重要干部任免事项包括：中层管理人员的选聘任免，后备干部管理，中层管理人员的重要奖惩，人大代表和政协委员候选人的推荐等共六项内容。
3.重要项目安排事项包括：投资计划和融资担保项目，计划外追加投资项目，应向上级公司报告的重大投资管理事项，关键性的设备引进和重要物资等重大招投标管理项目，重大工程承发包项目等四项内容。
4.大额度资金的使用事项包括：100万以上的基建工程项目，50万以上的重大维修项目，50万以上的大宗物资活设备购置项目，100万以上的贷款、投资，公司年度预算经费和专项经费等款项的支出共五项内容。
(三)公司规定的“三重一大”事项范围完全按照《意见》中“三重一大”事项的主要范围来确定的，结合公司实际情况制定出符合本公司的重大事项。
(四)公司建立了“三重一大”回避制度，在讨论与本人及家属有关的议题时，本人应主动回避。
二、加大执行力度，狠抓贯彻落实
(一)朔州联通公司作为地市级分公司，在中层干部的选聘任免、管控一体化改革等重大事项上都严格按照公司“三
重一大”制度认真执行。
(二)公司经营管理决策有制度流程可依，凡属“三重一大”事项，在决策之前，要经过必要的民主程序进行充分的沟通酝酿论证。
严格依据国家法律法规、上级公司要求和制度对“三重一大”事项通过党委会、党政联席会、总经理办公会等会议进行集体研究决定。
公司实行总经理负责制，全面负责公司行政管理工作，对重大问题，通过经理办公会行使决策权。
党委会、党政联席会讨论决定事关公司全局的重大问题，对公司总体工作具有最高决策权，统一领导公司的各项工作，支持总经理独立负责的行使职权。
(四)公司重大事项在党委会、党政联席会和总经理办公会决策之前，要依照法律、法规和公司相关制度规定的程序，广泛调查研究，充分听取群众和专家意见，深入进行论证和协调，提交论证报告或立项报告。
公司贯彻民主集中制原则，充分听取与会人员意见，确保决策的科学化、民主化、制度化。
集体决策议决事项，一般应坚持少数服从多数的原则。
对于带有实质性的有争议事项，如无时限要求，一般应推迟议决，重新调研，待意见成熟后，再提交会议议决。
(五)总经理办公会的正式成员为公司领导班子成员。
根据会议内容，由总经理或委托副总经理确定有关部门的负责同志列席会议，办公室主任列席会议，负责会议记录，并形成会议纪要。
(六)公司“三重一大”事项决策的会议记录做到“五明确“，即明确具体事项，明确决策范围，明确集体决策的形式，明确集体决策的程序，明确检查考核人和责任追究办法。
将决策参与事项、决策人、决策过程、决策结论、工作实效等以会议通知、议程、记录、备忘录等形式留下文字性材料，并存档备查。
三、做好监督，发现问题及时解决
党委会、党政联席会和总经理办公会决定的事项，由主管领导负责落实，并将落实情况向党委会、党政联席会或总经理办公会汇报。
综合部负责催办，并及时将催办情况向党委书记、总经理汇报。
党办、纪检监察等部门根据职责权限对决策执行情况进行监督监察，发现问题，及时报告，提出纠正建议。
坚持企务公开，通过各种形式和途径倾听职工的意见和建议，凡是需要广大职工参与的事项、涉及公司发展的重大事项、需要职工了解和知情的有关事项，一律公开。
充分发挥发挥工会的作用。
通过强化民主管理﹑民主监督的职能，在公司发展与规划﹑岗位聘任考核﹑分配方案等方面，注重职工代表的意见，切实发挥了职工合法权益的重要作用。
进一步建立和完善相关制度，坚持了“三会一课”和班子“民主生活会”制度、中心组学习制度加强思想和作风建
设。
组织党员干部学习研讨科学发展观和构建社会主义和谐社会理论通过加强组织建设和思想、作风建设，有力地推进了“三重一大”集体决策制度的顺利贯彻，营造了“发展、亲民、干事”的浓厚氛围，调动了党员干部建设一流供热企业的积极性，切实加强了干部能力作风建设，密切了党群干群关系。
使干部能力作风建设取得明显成效，群众工作机制健全落实，基层党建工作得到明显加强。
四、严格检查考核，完善责任追究机制
“三重一大”事项经集体决议后，由公司班子成员按分工和职责组织实施。
“三重一大”制度的执行情况，列为领导班子民主生活会和领导干部述职述廉报告的重要内容，严格检查、考核和责任追究。
各部门和生产单位贯彻执行“三重一大”制度的情况，列入党风廉政建设责任制和干部考核的重要内容。
公司纪委对领导和各部门“三重一大”事项决策和执行情况进行监督检查。
对个人不履行或不正确履行“三重一大”制度决策程序、未经集体讨论和未向领导班子提供真实情况而造成决策失误等情况，要严肃追究相关责任者的责任。
如给公司造成重大损失和严重政治影响的责任人，根据事实、性质和情节轻重，依纪追究责任，触犯法律的交由司法机关处理。