信息安全风险评估方法
信息安全风险评估的方法与工具
信息安全风险评估的方法与工具信息安全风险评估是指对信息系统或网络中的潜在威胁和漏洞进行评估分析，以确定可能的风险并采取相应的措施来保护信息资产。
在当今数字化时代，信息安全已成为各个组织与企业必备的重要环节。
本文将介绍信息安全风险评估的方法与工具。
一、方法一：定性评估定性评估是一种主观的评估方法，它通过判断风险的大小和影响的程度，对风险进行分类并分级，以确定其潜在的危害程度。
定性评估的主要步骤如下：1.确定评估范围：确定需要评估的信息系统或网络的范围，包括相关的硬件设备、软件系统以及人员组织等。
2.收集风险信息：收集与该信息系统或网络相关的风险信息，包括已知的风险和潜在的风险。
3.评估风险的可能性：根据已收集到的风险信息，评估每个风险发生的可能性，通常可以采用概率分析的方法进行评估。
4.评估风险的影响程度：对每个风险的影响程度进行评估，确定风险对信息系统或网络造成的潜在损失。
5.确定风险等级：综合考虑风险的可能性和影响程度，对每个风险进行分类并分级，确定其风险等级。
6.制定应对措施：根据确定的风险等级，制定相应的应对措施，以降低风险的发生概率或减轻风险的损失。
二、方法二：定量评估定量评估是一种客观的评估方法，它通过数值化对风险进行评估，以便更精确地确定风险的大小和影响的程度。
定量评估的主要步骤如下：1.定义评估指标：根据评估的需要，明确评估指标，并制定相应的量化方法和计算公式。
2.收集相关数据：收集与评估指标相关的数据，包括系统的安全配置、攻击事件的发生频率、修复漏洞的时间等。
3.计算风险值：根据收集到的数据，按照评估指标的计算公式，计算系统或网络中各个风险的风险值。
4.比较风险值：根据计算得到的风险值，对风险进行排名或分类，以确定风险的大小和影响的程度。
5.制定防范策略：根据风险的大小和影响的程度，制定相应的防范策略和安全措施，以保护信息系统或网络的安全。
三、常用工具1.风险评估矩阵：风险评估矩阵是一种常用的工具，它通过将风险的可能性和影响程度进行矩阵化，确定风险的等级和优先级，以辅助决策。
信息安全风险评估方法
信息安全风险评估方法信息安全风险评估是指对组织内的信息系统和数据进行评估，分析存在的安全风险，并制定相应控制措施以降低风险。
在当今信息化时代，信息安全风险评估方法的选择和应用显得尤为重要。
本文将介绍几种常用的信息安全风险评估方法，帮助读者全面了解和应用于实践。
一、定性与定量评估方法1. 定性评估方法定性评估方法主要基于专家经验和判断进行信息安全风险评估。
在评估过程中，专家利用自己的专业知识和经验判断出各种可能出现的风险，并根据风险的可能性和影响程度进行排序和分类。
这种方法相对简单直观，但主观性较强，结果的可靠性有一定差异。
2. 定量评估方法定量评估方法是基于定量数据和统计分析进行信息安全风险评估。
评估者利用已有数据和统计模型，对各项安全风险进行量化，从而得出相对准确的评估结果。
该方法需要具备一定的数学和统计知识，适用于对大规模系统进行风险评估。
二、标准化评估方法标准化评估方法是指根据国内外相关标准制定的信息安全风险评估方法。
例如ISO/IEC 27005《信息技术-安全技术-信息安全风险管理指南》，这是一项广泛使用的评估方法，它提供了详细的流程和步骤，帮助组织全面评估和管理信息安全风险。
三、威胁建模方法威胁建模方法是一种针对特定系统和应用场景进行信息安全风险评估的方法。
它通过对系统进行建模，分析系统与威胁之间的关系，识别出可能存在的威胁，并评估威胁的可能性和影响程度。
常用的威胁建模方法有攻击树、威胁模型等。
四、脆弱性评估方法脆弱性评估方法是一种通过发现和分析系统中存在的脆弱性，来评估信息安全风险的方法。
评估者通过对系统进行漏洞扫描、渗透测试等技术手段，发现系统中的安全弱点，进而评估相应的风险。
这种方法对于特定系统的评估较为有效，但需要具备一定的技术能力和经验。
五、综合评估方法综合评估方法是上述方法的综合运用，根据实际情况和需求选择适合的评估方法进行信息安全风险评估。
例如，可以结合定性评估和定量评估方法，综合使用标准化评估和威胁建模方法，以更全面、准确地评估信息安全风险。
信息安全管理中的风险评估方法
信息安全管理中的风险评估方法信息安全是现代社会中一个至关重要的问题。
为了保护信息资产的安全，各种组织都需要进行风险评估，以确定潜在的威胁和漏洞，并采取相应的措施进行防范。
本文将介绍一些常用的信息安全管理中的风险评估方法，以帮助企业或组织提高信息安全。
一、定性风险评估定性风险评估是一种主观评估方法，旨在基于专业知识和经验判断出潜在风险的严重程度。
这种方法通常采用专家访谈、小组讨论等方式来搜集信息，然后根据不同的风险因素进行评估和分类。
在进行定性风险评估时，评估人员需要充分了解相关信息系统和业务流程，并熟悉潜在的威胁和漏洞，以便能够准确地评估出风险的级别。
二、定量风险评估定量风险评估是一种更加精确和科学的评估方法，它通过收集和分析大量的数据来确定信息安全风险的概率和影响程度。
在定量风险评估中，评估人员需要建立数学模型和统计分析，以量化不同风险因素的权重和影响程度。
这种方法通常需要专业的工具和软件来辅助分析，例如风险评估矩阵、事件树分析等。
三、问卷调查方法问卷调查是一种常见的数据收集方法，可以用于了解员工、客户或用户对信息安全的看法和需求，从而确定潜在的风险因素。
在进行问卷调查时，需要设计合适的问题，涵盖信息安全的各个层面，并确保样本的代表性和可靠性。
分析问卷结果可以帮助组织了解员工的意识和行为模式，以及他们对不同风险的认知程度，从而制定相应的安全策略和培训计划。
四、模拟渗透测试模拟渗透测试是一种重要的风险评估方法，它通过模拟真实的黑客攻击来测试信息系统的安全性。
这种方法通常由专业的安全测试团队进行，他们会使用各种攻击技术和工具，尝试突破系统的防御，从而揭示潜在的漏洞和风险。
模拟渗透测试可以提供真实的数据和案例，帮助组织了解当前的安全状态，并采取相应的措施进行改进和加固。
五、综合方法综合方法是将多种评估方法和工具结合起来使用，旨在提高评估的准确性和全面性。
例如，可以将定性评估和定量评估结合起来，利用专家的经验和数据分析相结合的方式来评估风险。
信息安全风险评估的方法和步骤
信息安全风险评估的方法和步骤随着互联网技术的发展，信息技术应用的不断深入，信息安全的重要性越来越受到企业和机构的关注。
为了更好地保护企业和机构的信息资产，评估风险是一项重要的工作。
那么如何进行信息安全风险评估呢？下面将介绍评估风险的方法和步骤。
一、方法1. 定性与定量风险评估定性评估是通过专家意见和分析系统流程等方式来推测风险的可能性和影响程度，具有操作简单和成本较低的特点。
定量评估是通过统计和分析数据来计算风险的可能性和影响程度，具有准确性高和可重复性好的特点。
2. 主动与被动评估主动评估是指通过模拟安全攻击和漏洞扫描等方式来评估系统的漏洞和威胁，具有针对性强的特点。
被动评估是指通过监视和检测网络流量和活动来评估系统的漏洞和威胁，具有被动性和无侵入性的特点。
3. 综合评估综合评估是指将多种评估方法结合起来，综合分析和评估系统的风险。
通常包括识别系统资产和威胁，评估威胁的可能性和影响程度，确定风险等级和建立风险报告等步骤。
二、步骤1. 系统资产识别系统资产是指企业或机构所拥有的信息和技术资源，包括硬件、软件、数据、人员等。
针对每个资产进行识别和分类，确定其重要性和价值，是评估风险的第一步。
2. 威胁识别威胁是指针对系统资产的潜在攻击和破坏，包括网络攻击、恶意软件、内部威胁等。
通过分析系统的漏洞和常见攻击方式等，识别和评估系统所面临的不同类型的威胁。
3. 威胁评估威胁评估是指评估不同威胁对系统的潜在影响程度和可能性。
通常采用定性或定量方法进行评估，包括基于风险度量等级的风险评估和概率分析。
4. 确定风险等级根据威胁的影响程度和可能性，确定系统的风险等级，并将其划分为高、中、低三个等级。
高风险等级的风险需要立即解决和处理，中风险等级的风险需要定期监控和管理，低风险等级的风险可以在管理计划中进行考虑。
5. 风险报告和管理计划最后，根据评估结果，编制风险报告和管理计划。
风险报告应该包含系统资产、威胁识别、威胁评估和风险等级等内容，为决策者提供有效的参考和支持。
信息安全风险评估方案
信息安全风险评估方案信息安全风险评估是企业信息安全管理的重要环节，通过对信息系统和数据进行全面、系统的评估，可以及时发现潜在的安全风险，并制定相应的风险应对措施，保障信息系统的安全稳定运行。
本文将介绍信息安全风险评估的基本概念、方法和步骤，帮助企业建立健全的信息安全风险评估方案。
一、信息安全风险评估的基本概念。
信息安全风险评估是指对信息系统和数据进行全面、系统的评估，识别和分析可能存在的安全风险，包括技术风险、管理风险和运营风险等，以确定风险的概率和影响程度，并提出相应的风险控制措施。
通过信息安全风险评估，可以帮助企业全面了解信息系统的安全状况，及时发现潜在的安全隐患，减少信息安全事件的发生。
二、信息安全风险评估的方法。
信息安全风险评估的方法主要包括定性评估和定量评估两种。
定性评估是通过专家讨论、问卷调查、风险矩阵等方法，对信息系统的安全风险进行主观判断和分析，确定风险的等级和优先级；定量评估则是通过数据统计、模型计算等方法，对信息系统的安全风险进行客观量化分析，确定风险的具体数值和概率。
企业可以根据自身的实际情况，选择合适的评估方法，进行信息安全风险评估。
三、信息安全风险评估的步骤。
信息安全风险评估的步骤主要包括风险识别、风险分析、风险评估和风险控制四个阶段。
首先，企业需要对信息系统和数据进行全面的调查和分析，识别可能存在的安全风险；然后，对识别出的安全风险进行深入分析，确定风险的概率和影响程度；接下来，对风险进行综合评估，确定风险的等级和优先级；最后，制定相应的风险控制措施，对风险进行有效管理和控制。
通过这些步骤，企业可以全面了解信息系统的安全状况，及时发现和应对潜在的安全风险。
四、信息安全风险评估的实施。
信息安全风险评估的实施需要全员参与，包括企业领导、信息安全管理人员、技术人员和用户等。
企业领导需要高度重视信息安全风险评估工作，提供必要的支持和资源；信息安全管理人员需要制定详细的评估计划和方案，组织实施评估工作；技术人员需要全面了解信息系统的安全状况，提供必要的技术支持；用户需要配合评估工作，提供真实的使用情况和反馈意见。
信息安全风险评估的方法和技术研究
信息安全风险评估的方法和技术研究随着信息化时代的到来，信息安全问题受到了越来越多的关注，其中信息安全风险评估是信息安全领域中十分重要的一环。
本文将从定量评估和定性评估两个方面对信息安全风险评估的方法和技术进行研究。
一、定量评估定量评估是指通过对风险进行定量分析和评价，对风险进行量化、计算和估算，为风险管理和决策提供科学依据。
下面将介绍两种常用的定量评估方法。
1. 攻击树分析法攻击树分析法是将攻击者攻击目标的过程逐步分解为一系列的攻击步骤，形成一个树形攻击关系结构，分析攻击链的关键因素，从而确定风险发生的概率和影响的大小。
攻击树分析法的基本组成部分有攻击树、受攻击目标和攻击者。
其中攻击树是评估信息安全风险的主要工具，攻击树可以清晰的展示各种攻击步骤之间的相互关系，可以反映各种因素对攻击行为的影响。
攻击树分析法适用于系统风险的评估和体系结构分析，但是该方法在处理复杂系统时遇到困难。
因为当系统较为复杂时，攻击树的构建和维护会变得非常困难，因此该方法不能单独应用于风险评估，需要与其他方法相结合。
2. 蒙特卡罗模拟法蒙特卡罗模拟法是一种基于概率统计原理的方法，通过随机抽样和概率分析来计算风险。
该方法通过对样本的分布进行模拟，计算出每个风险因素的概率分布，从而得出最终风险的结果。
具体步骤为：（1）建立模型，定义模型参数。
（2）根据参数定义相应的分布函数。
（3）规定模拟的次数，并对每次模拟得到的结果进行统计。
（4）分析结果的概率分布，得出最终的结果。
蒙特卡罗模拟法通常适用于需要对大量风险因素进行模拟的情况。
该方法具有灵活性和可靠性，但是需要较长的计算时间和大量的计算资源。
二、定性评估定性评估是指通过常识、判断和专业知识等方式对风险进行主观评价，采用指标、权重、等级等方法对风险进行分析和评价。
下面将介绍两种常用的定性评估方法。
1. 等级评估法等级评估法是根据风险的影响程度和概率等因素，将风险划分为不同的等级，并对每个等级进行描述。
信息安全风险评估方法
信息安全风险评估方法随着信息技术的快速发展，信息安全问题日益凸显。
针对信息安全风险的评估是确保信息系统安全的重要环节。
本文将介绍一些常用的信息安全风险评估方法，以帮助读者更好地理解和应对信息安全风险。
一、定性评估方法定性评估方法主要通过对信息安全风险进行描述和分类来实现。
常见的定性评估方法包括：风险矩阵评估、威胁建模和攻击树分析等。
1. 风险矩阵评估风险矩阵评估方法是一种简单直观的评估方法，通过将风险的概率和影响进行量化，并用矩阵形式展示，以确定风险的等级和优先级。
评估人员可以根据风险等级制定相应的应对策略。
2. 威胁建模威胁建模方法通过对系统进行全面分析，确定其中潜在的威胁和漏洞，并对其进行分类和评估。
通过构建威胁模型，评估人员可以对不同的威胁进行定性描述和分析，为安全措施的实施提供指导。
3. 攻击树分析攻击树分析方法是一种系统的、层级的描述攻击过程的方法，通过将攻击者可能采取的各种攻击路径按层次进行展示，以便评估人员了解系统中各个组件的安全性和脆弱性，为防范措施的优化提供参考。
二、定量评估方法定量评估方法主要通过对信息安全风险进行量化分析，以提供更为准确的风险评估结果。
常见的定量评估方法包括：风险值评估、蒙特卡洛模拟和剩余风险评估等。
1. 风险值评估风险值评估方法是一种常用的定量评估方法，它通过将风险的概率、影响和损失进行量化，得到相应的风险值。
评估人员可以根据风险值的大小确定风险等级，从而做出相应的风险控制和管理决策。
2. 蒙特卡洛模拟蒙特卡洛模拟方法通过随机抽取大量的样本，并进行多次模拟实验，以预测不同风险事件发生的概率和可能的后果。
通过对实验结果的统计分析，评估人员可以得到相应的风险指标，为风险管理提供参考依据。
3. 剩余风险评估剩余风险评估方法是指在已有安全措施实施后，对可能剩余的风险进行评估和控制。
评估人员可以根据已有措施的有效性和风险的剩余程度，调整并完善安全措施，以降低剩余风险的发生概率和影响。
信息安全风险评估方法
信息安全风险评估方法引言：随着科技的飞速发展和信息技术的广泛应用，信息安全面临着越来越多的风险和挑战。
为了保护信息安全，各行业都需要进行风险评估工作，以全面了解自身的信息安全状况，并采取有效措施进行防范。
本文将介绍一些常用的信息安全风险评估方法，帮助各行业更好地应对信息安全风险。
一、资产分类和价值评估在进行信息安全风险评估之前，首先需要对企业的资产进行分类和价值评估。
资产分类可以按照物理设备、软件系统、数据等方面进行划分。
在对每个资产进行评估时，需要考虑其对业务运转的重要性和价值，以确定其安全风险的等级。
二、威胁辨识和漏洞扫描威胁辨识是指通过对企业内部、外部和网络环境的威胁进行调查和分析，找出可能影响信息安全的威胁因素。
通过威胁辨识，可以及时发现潜在的威胁，制定相应的防御措施，提高信息安全的防护能力。
漏洞扫描是指对企业的网络和系统进行全面扫描，找出存在的漏洞和安全隐患。
通过漏洞扫描，可以及时修复存在的漏洞，防止黑客利用漏洞攻击系统，提高信息系统的安全性。
三、风险识别和评估在威胁辨识和漏洞扫描的基础上，需要对发现的风险进行识别和评估。
风险识别是指对安全威胁和漏洞进行综合分析，确定其对企业信息安全的影响程度和概率。
风险评估则是对已识别的风险进行定量或定性评估，确定其风险等级，并评估其对企业的损失和影响。
风险评估可以采用不同的评估模型和方法，如定性评估、定量评估、统计模型、经验模型等。
定性评估是通过专家经验和判断来评估风险的大小，将风险划分为高、中、低等级。
定量评估则是通过数学和统计方法来对风险进行量化评估，得到相对准确的风险值。
四、风险管理和应对措施在完成风险评估后，需要进行风险管理和制定相应的应对措施。
风险管理包括确定风险的优先级，制定风险管控策略，制定风险监测和预警机制等。
针对不同的风险等级，可以采取不同的措施来进行应对。
对于高风险的问题，需要立即采取措施进行修复或处理；对于中风险的问题，可以采取加强监控和加密措施；对于低风险的问题，则可以进行定期监测和维护。
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从最开始接触风险评估理论到现在，已经有将近5个年头了，从最开始的膜拜捧为必杀技，然后是有一阵子怀疑甚至预弃之不用，到现在重拾之，尊之为做好安全的必备法宝，这么一段起起伏伏的心理历程。
对风险的方法在一步步的加深，本文从风险评估工作最突出的问题：如何得到一致的、可比较的、可重复的风险评估结果，来加以分析讨论。
1. 风险评估的现状
风险理论也逐渐被广大信息安全专业人士所熟知，以风险驱动的方法去管理信息安全已经被大部分人所共知和接受，这几年国内等级保护的如火如荼的开展，风险评估工作是水涨船高，加之国内信息安全咨询和服务厂商和机构不遗余力的推动，风险评估实践也在不断的深入。
当前的风险评估的方法主要参照两个标准，一个是国际标准《ISO13335信息安全风险管理指南》和国内标准《GB/T 20984-2007信息安全风险评估规范》，其本质上就是以信息资产为对象的定性的风险评估。
基本方法是识别并评价组织/企业内部所要关注的信息系统、数据、人员、服务等保护对象，在参照当前流行的国际国内标准如ISO2700 2,COBIT，信息系统等级保护，识别出这些保护对象面临的威胁以及自身所存在的能被威胁利用的弱点，最后从可能性和影响程度这两个方面来评价信息资产的风险，综合后得到企业所面临的信息安全风险。
这是大多数组织在做风险评估时使用的方法。
当然也有少数的组织/企业开始在资产风险评估的基础上，在实践中摸索和开发出类似与流程风险评估等方法，补充完善了资产风险评估。
2. 风险评估的突出问题
信息安全领域的风险评估甚至风险管理的方法是借鉴了银行业成熟的风险管理方法，银行业业务风险管理的方法已经发展到相当成熟的地步，并且银行业也有非常丰富的基础数据支撑着风险分析方法的运用。
但是，风险评估作为信息安全领域的新生事物，或者说舶来之物，尽管信息安全本身在国内开展也不过是10来年，风险评估作为先进思想也存在着类似“马列主义要与中国的实际国情结合走中国特色社会主义道路”的问题。
风险评估的定量评估方法缺少必要的土壤，没有基础的、统计数据做支撑，定量风险评估寸步难移;而定性的风险评估其方法的本质是定性，所谓定性，则意味着估计、大概，不准确，其本质的缺陷给实践带来无穷的问题，重要问题之一就是投资回报问题，由于不能从财务的角度去评价一个/组风险所带来的可能损失，因此，也就没有办法得到投资回报率，尽管这是个问题，但是实践当中，一般大的企业都会有个基本的年度预算，IT/安全占企业年度预算的百分之多少，然后就是反正就这么些钱，按照风险从高到低或者再结合其他比如企业现有管理和技术水平，项目实施的难易度等情况综合考虑得到风险处理优先级，从高到低依次排序，钱到哪花完，风险处理今年就处理到哪。
这方法到也比较具有实际价值，操作起来也容易，预算多的企业也不怕钱花不完，预算少的企业也有其对付办法，你领导就给这么些钱，哪些不能处理
的风险反正我已经告诉你啦，要是万一出了事情你也怪不得我，没有出事情，等明年有钱了再接着处理。
这也不算难的，最难最突出的是那些不仅仅做个一次风险评估的企业，出问题了，几次风险评估的结果不具有可比性，有时甚至还出现矛盾的地方，比方说，某个部门去年是某个岗位的上一任做的，今年是另一位做的，评估结果不能反映去年到今年做的工作改善了企业所面临的信息安全风险状况，甚至细致到某个风险上;更有甚者，比如上次对于某个重要系统，由于没有必要的操作规程而导致误操作而影响系统安全的风险，采取、规范了操作流程并且培训了相关操作人员等控制措施，按理说这个风险已经是得到必要的控制，风险降低了，但是偏偏评估的结果不降反升了。
这个问题，归纳为一句就是：风险评估如何得到一个一致的、可比较的、可重复的评估结果。
3. 对策
针对定性风险评估这个突出问题，在解决这个问题之前，我们先有必要清晰的界定这个问题。
有人可能会问，我们企业在风险评估结果中，某项风险为100的风险是不是意味着很大呢？或者问我们企业风险评估结果某项风险值为30的风险是不是比其他企业同类型风险其风险值为100的风险小呢？答案是：都不是。
定性风险评估的风险值仅仅是个相对值，其数值本身的大小不具有意义，其值只在整个风险参照体系中才具有相对(高/低)价值。
企业与企业之间的安全风险对比，只有在使用同一风险评估方法(包括风险计算方法一致，定性尺度一致)，最好是相同行业并且业务相似的情况下，才具有横向可比性。
在同一企业内部，风险评估结果要在不同部门横向比较，在同一部门纵向比较，那么，则也必须在同一风险评估方法(包括风险计算方法一致，定性尺度一致)下才具有可比性。
定性风险评估其实践操作中，主要依靠评估者的个人经验和判断，具有很强的主观特性，那我们的问题就变成了：在同一风险评估方法下，如何尽可能的剔除评估者的主观干扰，使得风险评估的结果更接近与风险的真实状况(尽管这种风险真实状况无法知晓，但是一定存在)？
解决这个问题出路之一就是结构化。
当前所有的咨询/安全服务公司在帮助企业做风险评估，或者企业参照国际国内标准自己建立的一套风险评估体系自己进行风险与控制自评估时，一般的操作流程是先做现状调研，根据现状调研的结果来做风险评估。
可以说，风险评估是现状调研成果的另一种表现形式，更科学，更直观。
那么，现状调研的结果作为风险评估的重要输入，通过结构化现状调研的结果，即风险与风险应对措施建立结构化的联系，这样在评价某个风险大小，每次都对控制该风险对应的所有应对措施做出分析和评价。
看以下例子：
在风险评估方法上，针对把由于资产责任不明而导致操作人员在误操作时泄密某服务器上绝密文件的这个具体风险与“资产所有者关系”、“文件化的操作程序”以及“信息安全意识、教育和培训”三项“应对”措施建立结构化的联系。
第一次做风险评估时，由于企业现有
控制只有绝密文件的所有者指定了该文件的保护要求这一项控制措施，使得该项风险的弱点值较小，风险评估的结果16.
做完第一风险评估之后，后来指定了规范的操作程序并对人员进行了必要的安全与操作技能培训，操作人员已经完全熟悉操作规范。
第二次做风险评估时，同样评价这项风险，风险评估的结果就为4了。
通过以上这个简单的例子，我们就可以看到，当一旦建立风险与风险应对措施这么一个结构化的关系时，在评价风险的大小时，通过对风险控制的科学分解，使得主观判断的负面影响在评估过程中降低。
在实践中，还可以做到更精细些，比如对同一控制措施的控制力度再做划分，比如刚才那个例子中，“文件化的操作程序”这个操作流程的成熟度的角度来进一步评判控制措施的强度和有效性。
当然，同时也需要考虑同类风险之间的关联关系以及控制措施之间的关联关系。
4. 结束语
以上对定性的风险评估的方法在实践操作的层面做了有益的探讨，这种探讨是源自我们的实践总结，也在具体的项目中收到良好的效果。
总之，我们需要在标准的资产风险评估方法上做必要的加法，同时，我们还要考虑定性评估方法的优点恰恰是简单易操作而得以广泛运用，在我们做加法的同时，还需要做减法，在保障一致的、可比较和可重复的评估结果时，还需要还原于其简单、易操作的本质，这样才能保持该方法的科学性和生命力。
这道理恰恰正如大都市里的“我们”为了应对紧张的工作竞争和生活压力而在城市里更好的立足，要不断给自己做加法(不停的学习充电)，同时也要不断给自己做减法(放松、减压、善待自己)一样，大家说，不是吗？!。