建筑工程项目管理复习试题 (1)

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建筑工程项目管理复习题(含答案)go

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建筑工程项目管理试题(含答案)一、单项选择题1.已知E工作的紧后工作为F和G。

F工作的最迟完成时间为16天,持续时间3天;G 工作的最迟完成时间为20天,持续时间5天。

E工作的持续时间4天,则E工作的最迟开始时间为( A )天。

A.9 B.11C.13 D.152.控制性进度规划(计划)是属于( C )构成进度计划系统的内容。

A.不同深度的进度计划 B.不同周期的计划C.不同功能的计划 D.不同参与方的计划3.某大型构件吊装工程,在编制了施工安全技术措施的情况下开始作业,该施工安全技术措施属于( A )。

A.专项施工方案 B.综合安全技术措施C.季节性安全技术措施 D.应急预案4.下列属于组织风险的是( A )。

A.设计人员的能力 B.合同风险C.自然灾害 D.工程物资5.下列表述中,不正确的是( B )。

A.单代号网络图是以节点及其编号表示工作B.单代号网络图是以箭线及其编号表示工作C.单代号网络图中的箭线表示紧邻工作之间的逻辑关系D.一项工作必须有唯一的一个节点及相应的一个编号6.当某工程网络计划的计算工期等于计划工期时,该网络计划中的关键工作是指( D)的工作。

A.时标网络计划中没有波形线B.与紧后工作之间时间间隔为零C.开始节点与完成节点均为关键节点D.最早完成时间等于最迟完成时间7.为缩短总工期,应该采取措施缩短双代号网络计划中( C )。

A.总时差最大的项目的持续时间 B.自由时差为零的项目的持续时间C.某关键线路上的关键项目的持续时间 D.所有关键线路的持续时间8.建设工程项目总进度目标的控制是( A )项目管理的任务。

A.业主方 B.施工方C.设计方 D.供货方9.在项目目标动态控制中,属于项目目标控制准备工作的是(A)。

A.将项目的目标进行分解B.收集项目目标的实际值C.对项目目标进行动态跟踪D.找出实际值与计划值的偏差10.在项目组织结构中,设有专门的工作部门和具有进度控制岗位资格的人员负责进度控制工作,属于工程项目进度控制的(A)。

建筑工程项目管理复习题(含答案)et

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建筑工程项目管理试题(含答案)一、单项选择题1.由于电缆绝缘层破坏而造成人员触电,此类危害属于(D)。

A.一般危险源 B.第一类危险源C.重大危险源 D.第二类危险源2.建设工程项目在决策阶段,需要依法办理各种有关安全与环境保护方面审批手续的单位是(C)。

A.施工单位 B.监理单位C.建设单位 D.设计单位3.某工程双代号网络计划中,工作N的最早开始时间和最迟开始时间分别为第20天和第25天,其持续时间为9天。

该工作有两项紧后工作,它们的最早开始时间分别为第32天和第34天,则工作N的总时差和自由时差分别为( D )天。

A.3和0 B.3和2C.5和0 D.5和34.在单代号搭接网络计划中,如果绑扎钢筋7天后,铺设电线管工作才能结束,这种逻辑关系可表示为(D)。

A.FTS B.STSC.FTF D.STF5.以下不属于根据施工组织设计编制的广度、深度和作用的不同分类的施工组织设计是( C )。

A.施工组织总设计 B.单位工程施工组织设计C.分部工程总承包设计 D.分部(分项)工程施工组织设计6.采用过程网络的方法建立质量管理体系,实施系统管理,属于质量管理体系原则中的(D)原则。

A.过程方法 B.基于事实的决策方法C.持续改进 D.管理的系统方法7.下列建设工程项目的风险中,属于经济与管理风险的是( A )。

A.人身安全控制计划 B.工作流程组织C.工程施工方案 D.组织结构模式8.质量认证机构在对申请方的质量体系进行审查时,(A),审核完毕后,提出相关报告。

A.既要进行文件审查,又要进行现场审核B.仅需要进行现场审核C.既不需要进行文件审查,又不需要进行现场审核D.仅需要进行文件审查9.建设工程施工合同交底是指(C)进行交底。

A.承包人的项目经理向现场操作人员B.发包人向承包人合同管理人员C.承包人合同管理人员向其内部项目管理人员D.监理人向承包人合同管理人员10.在某工程双代号网络计划中,工作M的最早开始时间为第15天,其持续时间为7天。

建筑工程项目管理复习题(含答案)hd

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建筑工程项目管理试题(含答案)一、单项选择题1.某工程双代号网络计划如下图所示,其关键线路有( B )条。

A.1 B.2C.3 D.42.由于压力容器破坏造成有毒气体泄露导致中毒或爆炸,此类危害属于(B)。

A.一般危险源 B.第一类危险源C.重大危险源 D.第二类危险源3.职业健康安全是指影响(D)内的员工、临时工作人员、合同方人员、访问者和其他人员健康安全的条件和因素。

A.施工现场 B.工作岗位C.生产过程 D.工作场所4.危险源辨识的方法很多,其中实施安全检查和诊断项目的明细表方式属于(B)。

A.专家调查法 B.安全检查表法C.头脑风暴法 D.德尔菲法5.为确保建设工程进度控制目标的实现,必须认真制定进度控制措施。

进度控制的技术措施主要有( C )。

A.对应急赶工给予优厚的赶工费用B.建立图纸审查、工程变更和设计变更管理制度C.审查承包商提交的进度计划,使承包商能在合理的状态下施工D.推行CM承发包模式,并协调合同工期与进度计划之间的关系6.项目经理在企业法定代表人授权范围内,可由其行使的管理权力是( C )。

A.调整项目技术负责人 B.调整项目投资目标C.选择施工作业队伍 D.进行项目的利益分配7.项目经理对施工承担(C)的责任。

A.安全和质量 B.进度和成本C.全面管理 D.协调和组织8.自由时差是指在不影响紧后工作(A)的条件下,本工作可以利用的机动时间。

A.最早开始时间B.最迟开始时间C.最早完成时间D.最迟完成时间9.施工人员在进行工作前,必须对所用的机械装置和工具进行仔细的检查,下班前还必须进行班后检查,做好设备的维修保养和清整场地等工作,保证交接安全。

此项工作属于( B )。

A.全面安全检查 B.经常性安全检查C.节假日安全检查 D.专项安全检查10.当计划工期等于计算工期时,( A )就是关键工作。

A.总时差为零的工作 B.总时差最小的工作C.总时差最大的工作 D.总时差为负数的工作11.施工企业项目经理在承担工程项目施工的管理过程中,不属于其在项目管理方面任务的是(D)。

成都理工大学建设工程项目管理试题一

成都理工大学建设工程项目管理试题一

成都理工大学建筑工程项目管理试题(一)一.多项选择题(共24题)1。

项目的特征是()A。

单件性B. 一次性C。

具有约束条件D. 具有生命周期 E。

重复性2.按建设工程项目不同方的工作性质和组织特征,项目管理可划分为()。

A. 业主方的项目管理B. 施工方的项目管理C。

监理方的项目管理D. 供货方的项目管理E。

设计方的项目管理3.业主方项目管理工作贯穿于项目实施的各个阶段,在各个阶段需要进行的工作有:A。

安全管理B。

投资控制C. 进度控制D. 质量控制 E.人员管理4.施工方的项目管理的任务有:A。

施工进度控制B。

施工质量控制C. 施工合同管理D。

施工信息管理 E施工材料的管理5.我国推行建设工程监理制度的目的:A。

保证工程建设质量 B。

提高工程建设水平C。

发挥投资效益 D。

监督施工单位E改善施工条件6.乙方确定工程变更价款时,采用有方法有()A 合同中已有适用于变更工程的价格,按合同已有的价格计算变更合同的价款B 合同中只有类似于变更工程的价格,可以参照类似价格变更合同价款C 合同中只有类似变更工程的价格,由工程师确定D 合同中没有适用于或类似于变更工程的价格,由乙方提出适当的变更价格,由工程师确认后执行E 合同中没有适用或类似于变更工程的价格,必须由工程师确定。

7.通常在施工索赔中,不允许索赔的几项费用有()A 工程有关的保险费用B承包商对索赔事项未采取减轻措施,而扩大的损失费用C 索赔款在索赔处理期间的利息D 承包商和发包商对索赔事项的发生原因共同负有责任的有关费用8.施工项目成本计划主要包括的内容有()A 成本费用的发展趋势及可能达到的水平所作的分析和判断B 预先规定计划期内项目施工的耗费和成本所要达到的水平C 确定各个成本项目比预计要达到的降低额和降低率D 提出保证成本费用计划实施所需要的主要措施方案E 在项目施工成本的形成过程中,对形成成本的要素进行监督,调节和限制9.下列所列内容中,可以构成施工企业成本计划编制依据的包括()A 成本预测的结果B 根据施工图计算的工程量及参考定额C 施工组织设计及分部分项施工方案D 劳务分包合同及其他分包合同E 在项目施工成本的形成过程中输出数据10.组织流水施工的主要优点是()A 促进建筑业技术的进步B 实现目标管理C 缩短工期D 有利于均衡地组织施工E 提高劳动生产率11.流水施工作业中的主要参数有( )。

建筑工程项目管理复习题(含答案)aja

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建筑工程项目管理试题(含答案)一、单项选择题1.职业健康安全是指影响(D)内的员工、临时工作人员、合同方人员、访问者和其他人员健康安全的条件和因素。

A.施工现场 B.工作岗位C.生产过程 D.工作场所2.项目目标动态控制的核心是,在项目实施的过程中定期地进行项目目标的计划值和实际值的比较,当发现项目目标偏离时采取( D )。

A.原因分析 B.改进措施C.调整措施 D.纠偏措施3.按不同功能的计划构成进度计划系统不包括( D )。

A.指导性进度计划 B.操作性进度计划C.控制性进度计划 D.引导性进度计划4.下列不属于组织工具的是(C)。

A.项目结构图B.组织结构图C.排列图D.工作流程图5.建设单位在申请领取施工许可证时,应当提供建设工程有关(B)措施的资料。

A.安全管理B.安全施工C.安全技术D.安全控制6.下列风险中属于技术风险的是(C)。

A.事故防范计划 B.现场防火设施C.工程设计文件 D.一般技工的能力7.在某工程双代号网络计划中,工作Ⅳ的最早开始时间和最迟开始时间分别为第20天和第25天,其持续时间为9天,该工作有两项紧后工作,它们的最早开始时间分别为第32天和第34天,则工作N的总时差和自由时差分别为( D )天。

A.3和0 B.3和2C.5和0 D.5和38.双代号时标网络计划中,不能从图上直接识别的时间参数是(D)。

A.最早开始时间B.最早完成时间C.自由时差D.总时差9.业主方的进度目标指的是项目(D)的时间目标。

A.竣工B.竣工验收C.保修期满D.动用10.利用直方图整理统计数据,了解统计数据的分布特征,即数据分布的(C)状况,从中掌握质量能力状态。

A.正常 B.异常C.集中或离散 D.综合11.由于工程质量形成的影响因素多,因此,对工程质量状况的调查和质量问题的分析,必须分门别类地进行,以便准确有效地找出问题及其原因,这就是(A)的基本思想。

A.分层法 B.因果分析图法C.排列图法 D.直方图法12.质量管量体系八项原则的内容不包括( C )。

国家开放大学22344《建筑工程项目管理》2022年秋期末考试试题机考真题复习

国家开放大学22344《建筑工程项目管理》2022年秋期末考试试题机考真题复习

国家开放大学22344《建筑工程项目管理》2022年秋期末考试试题机考真题复习第一大题单选题1.分部工程的组成部分通常是指A.单项工程B.单位工程C.建设工程D.分项工程答案: D2.下列关于职能型组织结构的特点及其应用说法有误的一项是A.职能型组织结构是一种常用的传统的组织结构模式B.职能型组织结构中, 职能部门禁止对非直接下属工作部门下达工作指令C、职能型组织结构中, 若一个工作部门有多个矛盾的指令源则会影响企业管理机制的运行D.职能型组织结构可能会产生多个矛盾的指令源答案: B3、建筑工程施工进度计划从计划的功能区分, 可分为控制性施工进度计划、指导性施工进度计划和实施性施工进度计划, 具体组织施工的进度计划是A.控制性施工进度计划B.实施性施工进度计划C.指导性施工进度计划D.年度施工计划答案: B4.下列关于进度计划编制说法有误的一项是A.编制进度计划时, 应按照设计图纸、文件和施工顺序把拟建工程的各个施工过程列出B.在编制控制性施工进度计划时, 施工过程的划分必须精细C.在编制实施性进度计划时, 应尽量不漏项D.在编制实施性进度计划时, 若不详细, 则不容易暴露、发现问题答案: B5.费用优化主要是指A、在满足工期要求的基础上, 以寻求最低工程费用为目标对计划方案调整过程B.确定各关键工作能压短的持续时间C、改变工作的实施时间, 使资源按时间的分布达到预期的目标D.压缩关键工作的持续时间答案: A6、标志网络计划结束的最后一个节点, 称为A.终点节点B.结束节点C.起始节点D.中间节点答案: A7、网络图中工作之间相互制约和相互依存的关系称为B.工艺关系C.组织关系D.层级关系答案: A8、双代号网络图中, 紧前工作指的是A.紧排在本工作之后的工作B.紧排在本工作之前的工作C.没有紧前工作的工作D.没有紧后工作的工作答案: B9、双代号网络图中, 工作最早完成时间是指A.各项紧前工作全部完成后, 本工作有可能完成的最早时刻B.各项紧前工作全部完成后, 本工作最有可能开始的时刻C.在不影响整个网络计划按计划工期完成的前提下, 工作的最迟开始时刻D.在不影响整个网络计划按计划工期完成的前提下, 工作的最迟完成时刻答案: B10、项目完成后,对项目成本形成中的各责任者,按项目成本目标责任制的有关规定,将成本的实际指标与计划、定额、预算进行对比和考核,评定施工项目成本计划的完成情况和各责任者的业绩,并以此给予相应的奖励和处罚, 此项工作指的是A.成本计划B.成本考核C.成本核算D.成本分析答案: B11.下列关于施工成本计划类型相关说法有误的一项是A.按照发挥的作用可以分为竞争性成本计划、指导性成本计划和实施性成本计划B.竞争性成本计划带有成本战略的性质,是施工项目投标阶段商务标书的基础C.指导性成本计划和实施性成本计划,都是战略性成本计划的进一步开展和深化D.实施性成本计划奠定了成本的基本框架和水平答案: D12.下列关于赢得值法评价指标有误的一项是A.费用(进度)偏差反映的是绝对偏差,结果很直观B.费用(进度)绩效指数反映的是相对偏差,它受项目层次的限制C.费用(进度)偏差仅适合于对同一项目作偏差分析D.费用(进度)绩效指数在同一项目和不同项目比较中均可采用答案: B13.计算材料的储备资金考虑的因素包括A.日平均用量、材料单价和储备天数B.日平均用量、材料总价和储备天数C.日平均用量、材料单价和材料总价D.材料总价、材料单价和储备天数答案: A14、施工质量管理是工程项目施工各级管理职能部门的共同职责, 其中第一负责人为B.施工员C.项目总工D.施工项目经理答案: D15、施工质量保证体系的运行, 按照计划、实施、检查和处理的步骤展开, 其中首要环节应为A、计划B、实施C、检查D、处理答案: A16、施工质量控制应贯彻全面、全过程质量管理的思想, 运用动态控制原理, 进行质量的事前控制、事中控制和事后控制, 其中事中控制主要是指A.正式施工前进行的主动质量控制B、施工质量形成过程中, 对影响施工质量的各种因素进行全面的动态控制C.事后质量把关D.质量活动结果的评价、认定和对质量偏差的纠正答案: B17、常见的施工测量复核包括工业建筑测量复核、民用建筑测量复核、高层建筑测量复核和管线工程测量复核, 其中, 厂房控制网测量应属于A.工业建筑测量复核B.民用建筑测量复核C.高层建筑测量复核D.管线工程测量答案: A18、由于工程质量事故具有复杂性、严重性、可变性和多发性的特点,所以建设工程质量事故的分类有多种方法, 其中自然灾害事故是指A.100万元以上1000万元以下直接经济损失的事故B、在施工过程中, 由于操作者不按规程和标准实施操作, 而造成的质量事故C.由于工程指导或领导失误而造成的质量事故D.由于突发的严重自然灾害等不可抗力造成的质量事故答案: D19、文明施工现场内宿舍室内净高不得小于5m, 住宿人员人均面积不得小于5m2, 且每间宿舍居住人员不得超过A、2人B、4人C、8人D.16人答案: D20、施工现场安全警示牌的设置应遵循“标准、安全、醒目、便利、协调、合理”的原则, 其中“标准”是指A.同一场所设置的各种标志牌之间应尽量保持其高度、尺寸及与周围环境的协调统一B.图形、尺寸、色彩、材质应符合标准C、设置后其本身不能存在潜在危险, 应保证安全D.设置的位置和角度应便于人们观察和捕获信息答案: B21.现场处置方案是指A.事先制定的关于生产安全事故发生时进行紧急救援的组织、程序的方案和计划B、用来提醒人们对周为环境引起注意, 以避免发生危险的图形标志C.针对具体的装置、场所或设施、岗位所制定的应急处置措施D.总体上阐述事故的应急方针、政策答案: C22.下列关于施工现场消防的一般规定说法有误的一项是A.施工现场的消防安全工作应以“预防为主、防消结合”为方针B、施工单位在编制施工组织设计时, 无需包含防火安全措施内容C.施工现场要有明显的防火宣传标志D.施工现场应明确划分固定动火区和禁火区答案: B23.下列全部属于自然条件信息范畴的是A、项目管理规划(大纲)信息, 项目管理实施规划信息, 项目进度控制信息B.地区、场地土类别、年平均气温、年最高气温、年最低气温C、材料价格表, 材料供应商表, 机械设备供应商表, 机械设备价格表D.施工日志、质量检查记录、材料设备进场记录、用工记录表答案: B24、智慧工地整体架构可以分为终端层、平台层和应用层三个层面, 其中终端层主要作用是A.深耕施工阶段的千万级客户群体和百亿级信息化空白市场B.充分利用物联网技术和移动应用提高现场管控能力C.以PM、BIM和DM的紧密结合, 相互支撑实现工地现场的智慧化管理D.使项目参建各方更便捷的访问数据, 协同工作, 使得建造过程更加集约、灵活和高效答案: B25、对已正式签署的设计文件进行交底、审查和会审, 对提出的问题予以记录的文件指的是A.图纸会审记录B.工程开工报告C.工程质量控制资料D.工程施工质量验收资料答案: A第二大题判断题1.监理单位总监理工程师应当按照法律法规、有关技术标准、设计文件和工程承包合同进行监理, 对施工质量承担设计责任。

建筑工程项目管理试题及答案

建筑工程项目管理试题及答案

建筑工程项目管理试题及答案一、单项选择题1. 建筑工程项目管理的主要目标是()。

A. 确保工程质量B. 控制工程成本C. 保证工程进度D. 以上都是2. 建筑工程项目风险管理不包括以下哪项()。

A. 风险识别B. 风险评估C. 风险控制D. 风险接受3. 建筑工程项目管理中的“三控”指的是()。

A. 质量、成本、进度B. 安全、环境、健康C. 材料、设备、人工D. 技术、信息、合同4. 建筑工程项目中,进度计划的编制通常采用哪种方法()。

A. 甘特图法B. 网络计划技术C. 横道图法D. 以上都是5. 建筑工程项目中,成本控制的第一步是()。

A. 成本核算B. 成本预测C. 成本计划D. 成本分析二、多项选择题6. 建筑工程项目管理的基本原则包括()。

A. 系统性原则B. 目标性原则C. 动态性原则D. 经济性原则E. 可行性原则7. 建筑工程项目的质量控制包括()。

A. 材料质量控制B. 设备质量控制C. 施工质量控制D. 管理质量控制E. 环境质量控制8. 建筑工程项目的风险评估方法主要包括()。

A. 定性分析B. 定量分析C. 概率分析D. 蒙特卡洛模拟E. 敏感性分析三、判断题9. 建筑工程项目管理中,进度控制和成本控制是相互独立的。

()10. 建筑工程项目的风险管理是一次性的活动,不需要持续进行。

()四、简答题11. 简述建筑工程项目管理中的质量控制要点。

12. 阐述建筑工程项目中进度计划的重要性及其编制步骤。

五、案例分析题13. 某建筑工程项目在施工过程中遇到了材料供应不足的问题,导致工程进度延误。

请分析可能的原因,并提出相应的解决措施。

六、论述题14. 论述建筑工程项目管理中信息化技术的应用及其对项目管理的影响。

答案:1. D2. D3. A4. D5. C6. ABCD7. ABC8. ABCDE9. ×(错误)10. ×(错误)11. 质量控制要点包括:确保材料、设备和施工过程符合标准;建立质量管理体系;进行质量监督和检查;对不合格品进行处理。

建筑工程项目管理复习题(含答案)adr

建筑工程项目管理复习题(含答案)adr

建筑工程项目管理试题(含答案)一、单项选择题1.在某双代号网络计划中,,某工作M的最迟完成时间为第25天,其持续时间为6天。

该工作有三项紧前工作,它们的最早完成时间分别为第10天、第12天、第13天,则工作M的总时差为(A)天。

A.6 B.9C.12 D.152.下列选项,不属于投资纠偏措施的是(C)。

A.采取限额设计的方法 B.采取价值工程的方法C.调整进度管理的方法和手段 D.优化施工方法3.项目目标动态控制的核心是,在项目实施的过程中定期地进行项目目标的计划值和实际值的比较,当发现项目目标偏离时采取( D )。

A.原因分析 B.改进措施C.调整措施 D.纠偏措施4.建设工程项目施工成本偏差控制的关键是( D )。

A.核算 B.分析C.控制 D.纠偏5.某土方工程,由于工程变更,工程量由2800立方米增加到3500立方米,原计划工期为40天,施工合同规定,工程量增减10%为承包商的风险,采用比例分析法计算,则工期索赔值应为(B)天。

A.4B.6C.8D.106.建设工程项目质量控制系统建立的环节包括:①分析质量控制界面;②制定质量控制制度;③编制质量控制计划;④确立系统质量控制网络。

正确的排序为(A)。

A.④②①③B.④①②③C.③④②①D.③②④①7.建设工程项目质量控制体系的控制目标是(D)所规定的质量标准。

A.工程建设强制性标准B.工程建设推荐性标准C.工程质量验收统一标准D.建设工程项目目标8.当某工程网络计划的计算工期等于计划工期时,该网络计划中的关键工作是指( D)的工作。

A.时标网络计划中没有波形线B.与紧后工作之间时间间隔为零C.开始节点与完成节点均为关键节点D.最早完成时间等于最迟完成时间9.在某工程双代号网络计划中,工作M的最早开始时间为第15天,其持续时间为7天。

该工作有两项紧后工作,它们的最早开始时间分别为第27天和第30天,最迟开始时间分别为第28天和第33天,则工作M的总时差和自由时差( B )。

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(施工企业)
19.如图,这是项目部的哪一种模式?
A.直线式
B.混合工作队式
C.部门控制式
D.矩阵式
E.事业部式
21.选择项目组织机构时,应同时考虑企业的情况和项目的情况。

A.是
B.不是
22.项目组织机构在设计和建立时,应慎重考虑,一旦建立后,无需评价。

A.是
B.不是
1.以下对项目经理的理解正确的是()?
A.项目经理是施工企业法人代表在施工项目中派出的全权代理。

B.项目经理在项目中是最高的责任者、组织者,是项目决策的关键人物,不受施工企业法人代表的领导。

C.项目经理在项目管理中处于中心地位。

2. 项目经理应该具备的素质包括()。

A.能力素质
B.品格素质
C.知识素质
D.体格素质
3. 在项目经理应该具备的素质中,核心素质是()。

A.能力素质
B.品格素质
C.知识素质
D.体格素质
4. 以下对于项目经理部的作用理解不正确的是()。

A.项目经理部是企业在某一工程项目上的管理层
B.项目经理部置于项目经理的领导之下,无需对项目经理负责
C.项目经理部对业主负责
5.项目经理部中必须设置职能部门。

A.是
B.不是
6. 为了提高技术水平,项目经理部中可以设置研究部门。

A.是
B. 不是
7. 项目经理部是一个一次性全过程的施工管理组织,不应有。

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