万科地产公司费用核算说明明细表
万科地产集团 房地产开发成本核算
4.2 成本核算对象的确定 4.2.1 成本核算对象的确定原则
4.2.1.1 满足成本计算的需要；
4.2.1.2 便于成本费用的归集；
4.2.1.3 利于成本的及时结算； 4.2.1.4 适应成本监控的要求。
指为政府地价及市政配套费：支付的土地出让金、土地开发费，向政府部门交纳 的大市政配套费、交纳的契税、土地使用费、耕地占用税，土地变更用途和
h4t.3t.h2p.t2:th(开(/(A(B1pDBC计1t23)/、)、)、、:、)发t、h报h项超应接/合红报p勘拆迁规设其前指t勘规i可建/批目:面税口t作线批察迁h.支划计他期在划测h行筑/报p整积金补tb款外报设补i出费费：准取/设丈:性研ta建体h.补等偿h项市建计偿/，：：可备得计量pi研t究b费i性交。费/：政增费:费d总农方施行费土ta费费h.究用h：报/u的。补p设i容：t体b作案工性：地：：i、房/.:包d批地t偿建基基费a有施费h.规物招图研开hc费定包/筹u费pi括报tb价合费金金)关i费o划/.补标设究发、线:，d括建t：ah安.m建。作h、、(c地：/u设偿费计费权或拆pi费沉初tb、/包io检费/.消建方红上:dt计a费、费、之d墙迁h、.降m勘“括hc/费u：防筑地线p三ii、tb/费，规、制后改管io施观、/.材:dc、项tad地配面价外通h.m。hc危划修图、专理工/uh测详p料iit质b/目下套积、道i一o/项.a房设改、项费:dc放t费a勘d及.m检合报hc建设丈n路平/uh目pi补计设晒i基、线b/，等施ioc/费.作a建筑施量、:”dca开d偿模计图金招.mh费h日c。n工/uh、项水时ii物费费等b/i发io费型费、c)投、/.a照主费d、ca标目、d按n或、、.前mhh前cn等制、赶标uh建教ii测要a电b/i底建规i散路o附c期.a期d。作环图c管筑ad师n试.有mh、编c房n定装口着费uhi的ia费境费理b/i面住o气c费：.a制转向d水开c物用adn水m、景、费h积cn宅、u、水hi费入i政a泥设的。/i文oc方观样等.a丈通基dc拨文dn、分府集费m拆h主cn地u案设品h。量讯i金a/地、i交o给有c资等迁要.a质c评计制dn费等(mh钉地cn易合或关费、h补包ia勘/审费作i等建oca桩质中作c中部规、偿括dn察mh费等费n。造h验、ia心方小门白划/净i以c、、。等a费cdn线文手的学交h蚁管支下n测h效。ia、i费物c续房教纳防理a出内绘c果n管hn和、费屋师h的治费，容a、i图线ca地复、成安住报费、规n：h设n铺a基线人本置新宅批i、划c计设nh勘费防和墙材及补费、费a费i察报改相设、贴料动。n、、a
万科天津房地产开发收费及成本构成明细表
文件
小区 建设： 住（含危改） 水12元/㎡， ㎡， 水20元/㎡ 公建按定 及工程量测定收 小区 气量按定 设 ： 测定计收 住宅（含危改）28元/㎡，别
水15元/ 津价房地（2000）705号 续三P98
燃气 40
设 费
建设 文件
公
40元/㎡公建按设计用 津价房地（1998）103号 续
P65
住宅按20元/㎡计收，公建按设计用气量600元/㎡计收 41 气 文件 天燃气按600元/㎡的2.5倍，液化气按3倍计收 锅炉房建设费40元/㎡，不包括锅炉房征地费（约13—17元/㎡）， 42 供热工程费 文件 外网费25元/㎡，热力公司供热80元/㎡（含热交换器）， 公建：一热150元/㎡，陈、杨热130元/㎡ 号 43 电力工程建设费 83—92元/㎡ ㎡ ：按1280元/ 44 三 ) 市环保局23051672 工 程 及 45 环 响评 费 文件 依 地 建 功能，环 要求， 周 目前，一 0 5—1元/㎡ 环 的 响进 监测评价， 价 有 的 设 费 建设 文件 住宅 、公 ( 46 47 工 48 49 50 小区道路 路灯工程 有线电视 5—10元/㎡ 5—10元/㎡ 300元/户 应按设计测定，目前标准约5—10元/㎡ 按设计要求测定，目前每根约10000—12000元/根 (约2—4元/㎡)+(工程费3—4元/㎡）=（5—8元/㎡） 磁卡：5—10A 618元/户 51 一户一表（ 目） 项 7—10元/㎡ 5—30A 858元/户 5—40A 929元/户 新装 磁卡表 5（10）A 1093.20元/户 机械：5—20A 608元/户 5—30A 653元/户 5—40A 684元/户 机械表 5（20）A 983元/户 注： 过户费：10元/户 费： 表30元/户 装70元/户 52 53 54 A，工程费按设计收 6元/㎡，别 12元/㎡，公建18元/㎡ ： 住宅按50w/㎡ 计 收费83元/㎡ 电 按92元/㎡ 按92元/ 号 危改按50%计收
万科房地产开发核算三级科目明细表
一级科目 二级科目 土地及政府规费 土地获得价款 丈量及报建费 土地属性指标类 配套及地下室工程费 地下室 土方、地基处理与边坡支护、桩基工程 场地平整 主体结构工程 主体安装工程 基建及管网工程费 室外管网工程 风险费 其他 室内装修 室内精装修工程费 开发成本 家私及部品 精装修分离体系及措施项目增加费 持有物业租赁装修 建筑立面及部品 装饰及环保工程费 公共部位精装修 室内弱电系统 环保系统费 土地合同外选择型配套 环境提升工程费 室外智能化系统 园林环境工程 规划设计费 行政管理费 开发管理费 工程管理费 营销/租赁设施建造费 造价咨询费 物业完善费用 资本化利息 资本化利息 三级科目 备注 按占地面积分摊 按可售面积分摊 按可售面积分摊 按可售面积分摊 按可售面积分摊 按可售面积分摊 直接归属 直接归属 按占地面积分摊 按可售面积分摊 按可售面积分摊 直接归属 直接归属 直接归属 直接归属 直接归属 直接归属 直接归属 直接归属 按可售面积分摊 按占地面积分摊 按占地面积分摊 按可售面积分摊 按可售面积分摊 按可售面积分摊 按可售面积分摊 按可售面积分摊 按
万科集团费用核算规范
万科集团费用核算规范1.目的：统一集团有关费用核算、归集、分配的会计政策，适应管理要求，加强费用控制。
2.范围：本办法适用于集团内房地产开发企业；“管理费用”、“财务费用”的明细科目名称及核算口径同样适用于集团内非房地产开发单位；物业公司在执行本规定时，若与《集团物业会计核算规范》不符，按《集团物业会计核算规范》的规定执行。
3.职责：总部财务管理部负责本规范的推行、解释、修改并检查执行情况；集团内各公司负责具体实施，并对实施过程中发生的问题及时向总部财务管理部反馈。
4. 方法和过程控制4.1 费用的归集4.1.1 管理费用4.1.1.1 “管理费用”归集公司所有部门、所有员工的人工费用（工资、奖金、社会劳动保险等）、行政费用（办公费、差旅费、通讯费等），以及公司的财产费、坏帐准备等与业务无直接关系的费用；其中包括实质性的“管理费用”及需转出到其他科目的非实质性“管理费用”。
4.1.1.2 下列费用属实质性的“管理费用”：◆公司总监级以上人员的人工费、行政费及为履行其职责发生的其他费用；◆与业务不直接相关的办公室、财务、人事行政等部门的人工费、行政费及为履行其职责发生的其他费用；◆公司非履行业务职能而发生的费用，如公司活动费，上级单位分摊的管理费、坏帐准备等；4.1.1.3 下列费用属非实质性管理费用，先在“管理费用”科目中归集、核算，按月（季）转入其它相应费用科目：◆直接从事产品销售（或服务提供）的部门，一般包括销售部、客户事务部、万客会、销售卖场服务部门（或物业公司的管理处）的人工费、行政费用、财产费用等先在“管理费用”中归集核算，在月底一次性按总额转入“营业费用”；◆直接从事项目开发或仅履行业务指导及监督职能的项目经理部、工程部、设计部、审算部、项目发展部等部门发生的人工、行政费用、财产费用等先在“管理费用”中归集核算，在月底一次性按总额转入“开发间接费”；4.1.2 营业（销售）费用4.1.2.1 “营业费用”归集日常销售产品（或提供服务）而发生的所有费用、以及售后服务、完工产品的维护保养等费用；4.1.2.2 下列费用在“营业费用”项目归集核算：◆媒体广告、策划、推广活动、代理佣金、品牌建设、售楼书等费用；资本化率（加权平均利率）＝ 借款本金加权平均数息之和当期实际发生的借款利借款本金加权平均数 ＝])()([数月会计期间涵盖的天数月每笔借款实际占用的天每笔借款本金⨯∑ ◆如果发行债券发生折价或溢价的，在计算资本化率时，应将每期应摊销的折价或溢价金额，作为利息的调整额，对资本化率作相应调整；◆每期利息和折价或溢价摊销的资本化金额，不得超过当期借款实际发生的利息和折价或溢价的摊销金额；◆外币借款产生的汇兑差额及为借款发生的手续费等，在房地产项目或项目中的分区（期）完工前，可以全额资本化；◆非正常经营项目或经营计划做出调整的项目，资本化借款费用的确定可相应调整。
万科房地产开发企业本钱核算指导
万科企业本钱核算指导万科企业本钱核算指导1、总则（1）为了增强本钱治理，标准集团企业本钱核算，正确计算开发产品本钱，便于本钱资料的比较和分析，依照《股分会计—会计科目和会计报表》及其附件三“业务会计处置规定”与我国具体会计准那么等有关规定，和集团《财务治理规那么》和《会计治理规那么》的要求，制定本指导。
（2）集团企业本钱核算的任务是：成立和完善本钱核算基础工作，严格遵守本钱开支范围，合理确信本钱计算对象，正确归集和分派开发本钱及费用，及时、准确、完整地提供本钱核算资料，及时发觉本钱治理中存在的问题，以便寻求降低本钱的途径。
（3）各企业，成立本钱核算责任制，不断完善本钱核算基础工作，改良本钱核算方法，严格依照国家和集团本钱治理的要求，正确组织本钱核算工作，并自觉同意集团的监督。
2、本钱核算的大体程序本钱核算的一样步骤：第一步：依照本钱核算对象的确信原那么和项目特点，确信本钱核算对象。
第二步：按本钱核算及治理的要求，设置有关本钱核算会计科目和帐簿，按本钱核算对象归集开发本钱费用。
第三步：按受益原那么和配比原那么，确信应分摊本钱费用在各本钱核算对象之间的分派方式、标准。
第四步：将归集的开发本钱费用按确信的方式、标准在各本钱核算对象之间进行分派。
第五步：编制项目开发本钱计算表，计算各本钱核算对象的开发总本钱。
第六步：正确划分完工和在建开发产品之间的开发本钱，别离结转完工开发产品本钱，按建筑面积计算完工产品单位本钱。
第七步：正确划分可售面积、不可售面积(由主管部门划分提供)，依照有关规定别离计算可售面积、不可售面积应负担的本钱，按与结算销售收入配比的原那么正确结转完工开发产品的销售本钱。
第八步：编制本钱报表，依照本钱治理和核算要求，总括反映各本钱核算对象的本钱情形。
3、本钱核算对象的确信（1）本钱核算对象的确信原那么：应知足本钱计算的需要；便于本钱费用的归集；利于本钱的及时结算；适应本钱监控的要求。
（2）各单位可依照上述原那么，参照以下条件，结合项目开发地址、规模、周期、方式、功能设计、结构类型、装修档次、层高、施工队伍等因素和治理需要等本地实际情形，确信具体本钱核算对象。
万科集团会计管理及核算规范
万科集团会计管理及核算规范——(12-14)1．目的：加强集团会计管理，建立规范的会计工作秩序，提高会计工作的质量和水平，充分发挥会计的职能作用，更好地为集团经营决策和经营管理服务。
2．范围：适用于总部及集团所属各单位。
3．职责：总部财务管理部负责本规范的推行、解释、修改并检查执行情况；集团内各公司（单位）负责具体实施。
4．方法与过程控制4.1 总则4.1.1 本规范系依据《中华人民共和国会计法》、《会计基础工作规范》、《企业会计制度》及财政部各项具体会计准则等有关规定，并结合本集团的实际情况而制定。
4.1.2 集团会计工作的基本任务是：真实、准确、及时、完整地反映和监督本单位和集团的经营活动和财务成果，为经营决策和管理提供高质量的会计信息和依据。
4.1.3 集团实行高度集中、独立核算的会计管理体制。
集团会计工作由主管财务的集团领导直接指挥；总部财务管理部负责集团会计工作的组织和集团统一会计政策、制度的制定；各单位按国家法律、法规和本规则开展各项会计工作，并在不违背国家法律、法规和本规则的原则下，根据本单位业务管理的特点，制订本单位的会计管理和会计核算实施办法。
4.1.4 各单位第一负责人对本单位的会计管理工作负有领导责任。
4.2 会计机构及会计人员4.2.1 会计机构设置和会计人员配备4.2.1.1 各单位应当根据本单位的业务特点及规模大小，设置专门的会计机构并配备会计负责人。
不具备单独设置会计机构条件的，应当在有关机构中配备专职会计人员，并指定会计主管人员。
会计机构负责人或会计主管人员应由总部财务管理部选派或下属单位提名、总部财务管理部考核、按照集团人事管理审批程序和权限任免。
4.2.1.2 会计机构负责人应具备下列基本条件，并按照集团《下属企业财务负责人职务行为规范》的要求组织本单位的会计工作：A、坚持原则，廉洁奉公，敢于负责，具有优良的道德品质；B、具有专业学历或经过专业培训，并具有中级以上专业技术资格；C、主管过一个单位或者单位内一个重要方面的财务会计工作的时间不少于二年；D、熟悉国家财经法规、政策和公司的财务、会计、税务管理制度及要求，掌握本行业业务管理的有关知识；E、有较强的组织能力、协调能力和专业能力；F、身体健康，能够适应本职工作的要求；G、取得会计从业资格证书。
房地产成本测算表 万科参考
四 主体安装工程费 1 室内水暖气电 ◆ 室内给排水
给排水 直饮水系统 热水系统 ◆ 室内采暖 ◆ 室内燃气
电梯厅数 单元数 楼梯间面积 建筑面积 建筑面积 建筑面积
楼梯间数量 户数
底层户数 户数
◆ 室内电气工程
◆
2 设备及安装费
0.00
0
0.00
0
0.00
0
0.00
0
0.00
0
0.00
0
0.00
水消防系统
电消防系统
气体灭火系统 防排烟工程 ◆ 人防设备及安装
◆
3 弱电系统 ◆ 居家防盗系统 ◆ 对讲系统 ◆ 三表远传费用 ◆ 有线电视 ◆ 电话 ◆ 宽带网
◆
0.00
0
0.00
0
0.00
0
0.00
0
0.00
0
0.00
0
烟感、温感、报警、 消防广播
0.00
0
0.00
0
0.00
0
密闭门、气体过滤装 置
0
0.00
0
屋面防水、厨卫防水
0.00
0
脚手、超高、垂直运 输、散水等总承包项
0.00
0
0.00
0
0.00
0
0.00
0
0.00
0
0.00
0
0.00
0
0.00
0
（商业可售面积：
㎡）
数量
集团成本目标
单价(元)
合价(万元)
可售面积单 方建安成本
0.00
0
0.00
0
0.00
0
0.00
0
(仅供参考)万科的房地产成本
万科的房地产成本造价专业或建筑行...1、桩基工程（如有）：70~100元/平方米；-2、钢筋：40~75KG/平方米（多层含量较低、高层含量较高），合160~300元/平方米；-3、砼：0.3~0.5立方/平方米（多层含量较低、高层含量较高)，合100~165元/平方米；-4、砌体工程：60~120元/平方米（多层含量较高、高层含量较低)；-5、抹灰工程：25~40元/平方米；-6、外墙工程（包括保温）：50~100元/平方米（以一般涂料为标准，如为石材或幕墙，则可能高达300~1000元/平方米；---7、室内水电安装工程（含消防）：60~120元/平方米（按小区档次，多层略低一些）；-8、屋面工程：15~30元/平方米（多层含量较高、高层含量较低)；-9、门窗工程（不含进户门）：每平方米建筑面积门窗面积约为0.25~0.5平方米(与设计及是否高档很大关系,高档的比例较大),造价90~300元/平方米，一般为90~150元/平方米，如采用高档铝合金门窗，则可能达到300元/平方米；-10、土方、进户门、烟道及公共部位装饰工程：30~150元/平方米（与小区档次高低关系很大，档次越高，造价越高）；--11、地下室（如有）：增加造价40~100元/平方米（多层含量较高、高层含量较低)；--12、电梯工程（如有）：40~200元/平方米，与电梯的档次、电梯设置的多少及楼层的多少有很大关系，一般工程约为100元/平方米；--13、人工费：130~200元/平方米；14、室外配套工程：30~300元/平方米，一般约为70~100元/平方米；-15、模板、支撑、脚手架工程（成本）：70~150元/平方米；16、塔吊、人货电梯、升降机等各型施工机械等（约为总造价的5~8%：约60~90元/平方米；17、临时设施（生活区、办公区、仓库、道路、现场其它临时设施（水、电、排污、形象、生产厂棚与其它生产用房）：30~50元/平方米；18、检测、试验、手续、交通、交际等费用：10~30元/平方米；19、承包商管理费、资料、劳保、利润等各种费用（约为10%）：以上各项之和*10%=90~180元/平方米；20、上交国家各种税费（总造价3.3~3.5%):33~70元/平方米，高档的可能高达100元/平方米。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
环境费 审计费 上市公司费 报刊费用 公司活动费 财产费：
折旧费
财产保险费
资产摊销
租赁费 修理费 税金 其他: 坏帐准备 存货盘亏(盈)损益 分摊管理费 存货跌价准备 其他
5502.502.07.01 每月固定电信月租，上网等费用
5502.502.07.02 个人电脑配件、打印机类维修耗材费用，如色带、墨盒、硒鼓，内存，硬盘等配件费用；客户机外包服务费用等
5502.502
5502.502.01
公司所有部门及人员的办公用品（具）的购置、印刷或摊销费用（不含与电脑有关的费用，但包括打印、复印通用 纸张购置费用）。
5502.502.02 公司所有部门办公场所发生的水、电费用；自备发电机的燃油费用。
5502.502.03 公司所有人员外地出差路宿费、补助费及员工报销的市内交通费等；不含出差期间的交际应酬费。
5502.502.06 公司所有部门及人员（包括培训、电脑部门）发生的所有餐费支出（包括招待外单位人员餐费及内部加班餐费）。
5502.502.07 电脑耗材、升级、维修费；网络使用费；软件开发、购置费用摊销；不含电脑折旧及非专用打印纸张费用。
网络使用费 PC支持
IT运营管理
应用程序开发 应用程序支持 通讯费
5501.505 5501.505.01 政府收取的总产权登记费、分户产权转移登记费、房屋交易费等
5503
5503.503 所有向外部金融机构贷款而支付的资金成本 5503.504 所有向资金中心、其他内部单位借款而支付的资金成本 5503.505 在所有外部金融机构存款收到的利息 5503.506 所有在资金中心存款收到的利息或向其他内部单位放款而收到的利息及融资费 5503.507 按照《万科集团费用核算规范》4.2.1核算而转出的可资本化的借款费用
5502.502.07.03
核算网络工程费用，如视频会议系统工程、办公系统工程等；服务器类部件购买或升级，防病毒升级服务升级等； 每年的微软技术支持费用，新太网络费用支持等
5502.502.07.04 软件开发类费用，如成本管理软件、物业管理软件、销售软件等
5502.502.07.05 为了维护软件正常运行所发生的费用，如网站改版，支付SAP每月费用等
5502.503
5502.503.01
按帐面固定资产价值及会计政策规定比例计提的折旧，但不含与非主营业务直接相关的资产折旧、出租产品及配套 资产摊销等（计入“其他业务支出”）。
5502.503.02 支付给保险公司的除车辆以外的公司其他资产的所有保险金。
无形资产、低值易耗品等的摊销；未达到固定资产标准的现场销售器具如引水机、家私等作为低值易耗品在此摊销 5502.503.03 归集，期末再转入“营销费用”；电脑软件费、大额办公用品等其他挂帐费用的摊销计入相应的费用科目，不在此
5502.501
5502.501.01 公司所有员工（含临聘人员、物业管理处员工）日常工资表中的工资、补贴及相应个人所得税。
5502.501.02 公司所有员工双薪、各种奖金及相应个人所得税。
以工资项为基数（不含奖金及双薪）按地方政府及会计制度规定计提的福利费及政府统筹的或上缴上级单位的工资 5502.501.03 附加费用。按会计制度规定应计提的但归企业内部使用的除福利基金外的工资附加费不需计提,在相关费用发生时直
小
计
汇兑损失
减：汇兑收益
其它支出
5503.508 所有外币兑换、结汇等非资本项下的外币业务产生的汇率损失 5503.509 所有外币兑换、结汇等非资本项下的外币业务产生的汇兑收益 5503.510 包括支票等证本工本费、银行手续费等日常金融支出
接计入有关费用科目。
5502.501.04
公司为员工交纳的除医疗保险费、福利性质的补充商业医疗（或养老）保险费外的所有养老金、劳动保险、住房公 积金等社会保险支出；应付福利费科目借方余额转入。
工资表外公司为所有员工发放的特殊岗位补助、节假日补助等。不含出差补助、车改单位发放的车补、计入奖金额 5502.501.05 度的午（误）餐补助等。
5502.502.04
公司所有车辆的修理费、保险费、油料费、养路费、牌照费、路桥费、停车费，以及高管人员车补以及大宗管理用 物品、办公家私的搬运费等。本项不包括车辆折旧费用。
5502.502.05
公司所有部门及人员（包括培训、电脑部门）发生的馈赠礼品费、邀请政府部门或其他单位人员参观、考察的路宿 费、补助费等。
编号:VKCW03-04-F2
项目 管理费用
人工费用： 工资 奖金及双薪
工资附加费
社会保险费 补贴及过节费
培训费用
人力资源招聘费 行政费用:
办公费 水电费 差旅费
车辆费及交通补贴
考察接待费 交际应酬费 电脑费用
万科集团费用核算说明
科目代码
版本A/1
表格生效期 2004 年 1 月 1 日
核
算
说
明
5502
5501.502.07 各种销售沙盘，小区模型、户型模型、商业模型、园林景观模型及其示意图的设计费、制作费
5501.503 5501.503.01 按协议付给物业公司专线车营运补贴或专线车的车营运收支。 5501.503.02 已入伙房屋的维护、修饰费。空置现房的装修、改造费用直接计入成本。 5501.503.03 未能销售出去的空置房需向物业公司缴纳的管理费 5501.503.04 按协议支付给物业公司配套资产经营、维修等代办服务费,销售代理费不在本项目核算。 5501.503.05 销售承诺中向客户减免的、但需支付给物业公司的物业管理费。 5501.503.06 历史原因遗留的应由地产承担的大市政配套的价差与量差。
5501.502.03
支付给专业机构进行项目品牌建设的聘请费用、VI系统设计及其设施制作安装费、支付给政府或行业组织的项目评 奖费、命名费等进行项目品牌推广、传播而发生的费用
5501.502.04 支付专业销售代理机构或物业公司的代理销售费和佣金。 5501.502.05 支付给中介机构的市场调研、销售策划及相应的咨询等费用。 5501.502.06 售楼书、户型图、价目表等宣传资料的设计、印刷等费用及各种销售礼品费。
5502.502.11 支付给审计机构的年度或中期审计费用、验资费用等。不含审计过程中的应酬费用。
5502.502.12 股东大会费、董事会费、年报编印费、公告费、业绩推广费、证券机构费等。含相应的会议费、董事补贴、餐费
5502.502.13 购置书刊、订阅报纸、杂志及企业自办刊物、宣传资料等（不含售楼书等以销售为目的的资料费）。 5502.502.14 公司组织的各种与业务无直接关系的文体活动、庆祝晚会、外出旅游等过程中发生的所有费用。
ห้องสมุดไป่ตู้5502.501.06
与培训直接相关的费用，包括外部培训费，内部培训的教材费、会议费、聘请授课教师授课费、公司食堂餐费等； 但不包括培训教师及人员的宴请、补贴费、赠送礼品费等交际应酬费用。
5502.501.07
招聘宣传费和资料费、被招聘人员面试、实习交通费、实习毕业生补助、补贴及食宿费等，但公司招聘人员发生的 相关费用不记入此项。
财务费用
银行利息支出 内部利息支出
减:银行利息收入 内部利息收入 资本化借款费用
5502.505
以负数表示。数字内容为已包含在上述费用中的、属于营销部门（地产销售部、客户服务部、万客会、销售卖场服 务部门或物业公司管理处等）所发生的费用。
5502.506
以负数表示。数字内容为已包含在上述费用中的、按本核算办法应计入项目开发间接费的部门（地产项目、工程、 成本、设计部门等）所发生的费用。
核算。
5502.503.04 办公、经营场所、职工住宅、设备、大宗物品等租赁费用 5502.503.05 办公或经营用房屋、设备、用品用具等修理费（不含电脑维修费及车辆修理费）。 5502.503.06 房产税、车船使用税、土地使用税、印花税等。
5502.504 5502.504.01 按公司会计政策计提坏帐准备本年变动净额 5502.504.02 按规定程序核销的存货盘亏(盈)。 5502.504.03 上级公司分摊的管理费用（正数）及分摊到下属公司的管理费（以负数表示）
5501
5501.501 管理费用中，“转入营业费用”科目转入的应记入营业费用的部门所发生的费用， 5501.502 5501.502.01 电视、广播、互联网、报纸、杂志、公交广告、电子屏等广告媒体的制作、发布等费用（含广告主角的聘用费） 5501.502.02 展览、促销、开放日、开盘日、有奖促销奖品以及以销售为目的的其他活动所发生的相关费用
5502.502.08 公司为所有部门及人员支付的电话、手机、BB及传真；但不包括通讯设备的折旧费。
5502.502.09
支付给社会专业机构或政府部门的咨询费、聘请的非专职法律、技术、经济等专家的顾问费、涉案诉讼费等。本项 不含相应的交际应酬费，不含营销过程中的咨询费。
5502.502.10 公司所有部门办公区域内花卉摆放费、绿化费及应缴物业管理费
5502.504.04 按公司会计政策计提或转回的存货跌价准备（不包括因债务重组或非货币性交易转出的存货跌价准备）
5502.504.05 不能列入上述项目的其他费用支出。
转入营业费用
转入开发间接费
营业费用
行政管理费用： 营销推广费用：
媒介广告费 推广活动费
品牌建设与维护费
销售代理费及佣金 策划及咨询费 宣传资料及礼品费 销售模型费 售后服务费用: 专线车运营补贴 竣工房维护费 空房管理费 物业公司代理服务费 物业管理费惠让 水、电、暖等补贴 其他 房屋交易政府费