设备缺陷闭环管理之我见正式版
设备缺陷管理制度范本(八篇)
设备缺陷管理制度范本为及时合理的消除配电设备中存在的缺陷，保证设备的安全运行，特制订本管理制度。
1.缺陷分类：（1）一类缺陷。
指严重程度已使设备不能继续安全运行，随时可能导致发生事故或危及人身安全的缺陷。
（2）二类缺陷。
指缺陷比较严重，但设备仍可短期继续运行。
（3）三类缺陷。
指对近期安全运行影响不大的缺陷。
2.缺陷处理（1）一类缺陷。
应立即向本单位负责人汇报或向有关部门报告，在发现缺陷后____小时内予以消除。
（2）二类缺陷。
应在发现缺陷之后一个月内，安排检查计划消除，在消除缺陷前应加强监视设备的运行状况。
（3）三类缺陷：运行管理单位可将缺陷列入年度：季度检修计划中或日常维护工作中去消除。
3.设备缺陷通知单的管理（1）设备缺陷通知单的填写：①运行维护人员填写下列各栏。
缺陷位置、缺陷内容、缺陷类别、所需材料、发现日期、填单日期、缺陷简图、发现人意见、报单人签名。
②班长意见栏。
由运行班长填写。
③分局主管意见栏。
由分局主管运行专责工程师填写。
④送检日期、处理缺陷方法、返回日期三栏。
由分局主管检修专责工程师填写。
⑤接检日期、处理日期两栏。
由检修单位的检修负责人填写。
（2）缺陷通知单的传递：（1）缺陷发现人：①缺陷发现人应将缺陷所在的线路板、线路名称、具体或公用配电房名称、设备编号、设备型号等填写在缺陷通知单上。
②在缺陷内容栏内必须填写缺陷的标准部位、缺陷状况及缺陷类别。
③在发现人意见栏内填写处理缺陷意见，并在缺陷简图栏内绘出缺陷位置简图、处理缺陷所需的材料名称、规格和数量。
④在发现日期栏内填写发现缺陷日期并在报单人栏内签字，最后将填写好的缺陷通知单一式四份送交运行班长。
（2）运行班长：①班长接到缺陷通知单后，认真审核全部内容，如有疑问或错误时，要求发现人重新核实、填写。
②审核缺陷通知单的内容无误后，在班长意见栏内注明处理缺陷的意见。
③在班长意见栏内签字并填写日期后将缺陷通知单一式四份返还给缺陷发现人，由发现人送交分局运行专责工程师。
运用精益管理的思想 加强设备缺陷管理
运用精益管理的思想加强设备缺陷管理一、引言本文主要阐述如何从量化目标、规范流程、刚性执行、公开公正、定期考评等多个方面采取措施加强设备缺陷管理，以及所取得的成效、经验和对今后工作的设想。
二、工作背景N公司现有600MW和1000MW机组6台，热控、电气二次设备由设备部相关班组负责，其余设备日常维护分别由C公司承接。
机组运行几年来，缺陷管理暴露了以下问题：1、缺陷确认不及时；2、缺陷处理时间较长，存在超时的可能；3、因系统无法隔离导致的开口缺陷逐渐增多；4、重复缺陷偶有发生。
透过以上四个问题，反映了公司内部存在的管理方面的漏洞，集中为：1、员工对缺陷管理重视不够；2、缺乏有效的监督机制；3、没有有效的激励制度；缺陷管理的本质，是为了让员工在第一时间就把正确的事做好，避免无效作业和重复作业，节省人力、物力，提高效率。
它所倡导的是一种理念，一种企业文化——把需要清楚地转化为工作要求，然后通过优化的过程与系统落实到业务和关系上，使日常的每一件事都能够做正确，员工和企业共同进步，整个组织变成诚信的、可信赖的组织，达到具有世界一流企业的卓越表现。
因此，缺陷管理是我们实现“创国际一流”电力企业在安全、生产管理方面的重要方法，这也是我们选定这个课题进行改进提升的原因。
三、改进举措2012年9月，我们在专项提升课题中把缺陷管理的提升作为重点提升领域列入进去，经过讨论、修改，制定了《专项提升方案》以及《专项提升行动方案》，采取了如下主要提升措施：1、方法标准化——统一认识，规范缺陷指标的统计方法，明确提升的目标。
在采取其它措施之前，首先要对缺陷指标的统计方法进行规范、统一认识，并对我们提升的目标进行一个明确的设定。
比如，对于四类缺陷，以往没有列入考核，但随着机组运行时间的增长，设备标识牌缺陷变得越来越多——运行年限增加导致标识牌上的字体模糊不清；有些固定不牢的标识牌从设备上脱落；每次系统改造会产生大量新的设备，需要新增标识牌等等~~~这些都会产生标识牌的缺陷，如果对其不列入考核，维护人员会不给予足够的重视，听之任之，导致这类缺陷越积越多。
2024年自动化系统设备缺陷管理制度范文(二篇)
2024年自动化系统设备缺陷管理制度范文1.1、设备缺陷管理的目的缺陷管理的目的是为了掌握正在运行的自动化系统存在的问题，以便按轻、重、缓、急消除缺陷，提高自动化系统的健康水平，保障自动化系统的安全运行。
另一方面，对缺陷进行全面分析，总结其变化规律，为大修、更新改造自动化系统提供依据。
2、设备缺陷的分类设备缺陷根据其严重程度，一般分为三类：2.1、一般缺陷：指设备状况不符合规程要求，但近期内不影响设备安全运行。
2.2、重大缺陷：指设备有明显损坏、变形，近期内可能影响设备安全运行。
2.3、紧急缺陷：指设备缺陷直接影响设备安全运行，随时有可能发生事故，必须迅速处理的缺陷。
3、设备缺陷的处理建立设备缺陷记录簿，远动人员在巡视中发现的缺陷应及时记录在设备缺陷记录簿上，写明缺陷情况，提出处理意见。
重大及以上缺陷应立即向主管领导回报，并根据缺陷严重程度进行处理。
自动化设备存在缺陷但不影响安全运行，应加强监视，针对缺陷发展做出分析和事故预想。
4、设备缺陷消除的期限缺陷消除的期限一般规定为：紧急缺陷应予24H内消除；重大缺陷视其严重程度在____个月内安排处理；一般缺陷可列入季度或年度大修计划进行处理或在日常维护工作中消除。
5、处理设备的原则：处理缺陷时，要严格执行有关规程规范，严禁违章作业。
2024年自动化系统设备缺陷管理制度范文（二）自动化系统设备缺陷管理制度是指针对自动化系统设备的各类缺陷进行管理和处理的一套规章制度和流程。
随着自动化技术的不断发展和应用，自动化系统设备在生产、制造和日常生活中扮演着越来越重要的角色，因此建立一个有效的缺陷管理制度对于确保设备的正常运行和优化设备的性能至关重要。
本文将就2024年自动化系统设备缺陷管理制度的相关内容进行详细介绍。
一、缺陷管理体系的建立1. 缺陷管理组织与职责分工为了有效管理自动化系统设备的缺陷，建立一个专门的缺陷管理组织是必要的。
这个组织应该由具有专业知识和技能的工程师和技术人员组成，并明确各个成员的职责和分工。
2024年班组设备缺陷管(三篇)
2024年班组设备缺陷管变电站作为电力企业的重要生产部门，一旦发生了事故，轻者造成设备损坏、减少供电量，重者可能使系统解列，发生大面积停电等恶性事故。
不仅给企业带来重大的经济损失，还会造成恶劣的社会影响。
金家岭变电站是安微省6个220kV枢纽变电站之一，为了保证变电站的安全运行，该站抓住及时发现、及时分析设备缺陷及加强设备缺陷管理3个环节，使班组缺陷管理水平上了一个新台阶。
1缺陷的发现为了及时发现设备缺陷，应从3个方面入手：（1）加强巡视，在正常巡视中及时发现设备缺陷，并对发现的轻微缺陷进行跟踪观察。
例如本站的2774开关A相液压操作机构箱内工作缸渗油，属一般缺陷。
但自发现后就对它进行了跟踪监视。
20多天后，渗油发展到漏油，约50s一滴，已属重大缺陷。
若不是及时发现，等油箱的压力降低时，可能导致开关跳闸闭锁，遇有故障将会越级跳闸，扩大事故。
（2）操作中发现缺陷在一次停用220kV1号PT的操作中，按正常的操作步骤，将2台压变的低压并列运行后，将1号PT的低压空气开关跳开。
留在控制室内监视的人员发现220kVI母电压突然降低较多，马上通知操作人员停止操作，恢复原方式运行。
后经继电保护人员检查发现因220kV新增了2条线路，由220kV2号PT代所有220kV保护时，使PT的二次空气开关过载。
随后更换了空气开关，避免了一起220kV开关无保护运行的隐性事故。
（3）检修中发现缺陷2号主变停电进行试验、油漆工作时，由于主变套管油标看不清，值班人员要求将油标擦拭干净，以便于日常巡视。
检修人员将油标擦净后发现A相套管已看不见油位，现场加油25kg，并发现了套管底部漏油的缺陷。
2缺陷的分析班组应在每周的安全活动中对所发现的缺陷进行分析讨论。
讨论的主要内容有3点：（1）缺陷发展为障碍后对设备及安全运行的危害。
此举旨在增强运行人员的工作责任心。
平时工作中，有些运行人员对重大、紧急缺陷能够高度重视，但对一般缺陷却视而不见，熟视无睹。
设备缺陷管理制度范文(2篇)
设备缺陷管理制度范文一、目的为保证生产的安全稳定运行，做好因生产需要，不能及时停修带缺陷设备（在不会发生设备故障、事故的缺陷的前提下）的维护检查，避免设备缺陷扩大成故障、事故造成不必要的经济损失，特建立带缺陷运行设备档案。
二、适用范围适用于淀粉一、二车间、机修车间三、管理内容及要求（1）在设备巡视时发现设备缺陷时由运行车间、机修车间两车间共同会诊，根据生产以及设备缺陷情况确定是否及时停修，因生产情况允许设备缺陷能够及时消缺或即使生产需要设备缺陷严重需要及时停修必须停机维修。
对于经过对设备缺陷会诊能够坚持运行不会造成设备故障、事故的发生的设备即为带病运行设备（利用停机时间进行维修）。
对带病运行设备要求运行车间、机修车间必须实施跟踪监护，制定出防止设备缺陷扩大的防范措施、设备缺陷的处理方案以及设备的消缺计划，同时调查设备缺陷发生的原因。
（2）运行车间、机修车间分别设立设备缺陷档案，存放在于一二车间值长室、机修车间办公室。
淀粉一二车间发现运行设备缺陷于每天7：20、16：20前提报到机修车间，并由提报责任人____机修车间技术员、运行车间技术员、值长、班组长对带缺陷设备进行会诊，根据会诊情况淀粉一二车间值长、机修车间技术员分别填写设备档案。
机修车间维修人员对每天的设备巡视情况报机修车间办公室，由机修车间负责对缺陷进行汇总报提报机修车间副主任由机修车间副主任每天9：00、16：00前反馈到淀粉一二车间，并由机修车间副主任或技术员____运行车间技术员、运行值长、运行车间班组长、机修车间分管班长对带缺陷设备进行会诊并填写运行设备档案。
（3）设备缺陷档案填写完整，必须填写缺陷设备名称、设备异常发生时间、导致设备异常的原因、避免设备扩大的防范措施、拟定缺陷处理的方案、设备缺陷的处理时间、消缺责任人、会诊人员（由机修车间技术员、运行车间技术员、值长、当班班组长组成）、缺陷处理后的验收情况。
（4）带缺陷运行设备消缺后由机修车间消缺责任人____机修车间技术员、运行车间技术员、当值值长、班组长进行验收并签字。
自动化系统设备缺陷管理制度范文
自动化系统设备缺陷管理制度范文一、背景和目的随着科技的进步和社会的发展，越来越多的企事业单位采用自动化系统设备来提高工作效率和生产能力。
然而，自动化系统设备在使用过程中难免会出现一些缺陷或故障，给企业带来一定的困扰和损失。
为了更好地管理自动化系统设备缺陷，及时发现和解决问题，提高设备的稳定性和可靠性，制定一套科学合理的缺陷管理制度势在必行。
本制度的目的是明确设备缺陷管理的责任分工，规范缺陷的录入、处理和跟踪流程，加强设备缺陷信息的收集和分析，打造高效、可靠的自动化系统设备管理体系，提高企业整体的工作效率和经济效益。
二、适用范围本制度适用于企事业单位内部使用的自动化系统设备缺陷管理，包括但不限于生产线设备、仪表设备、控制系统等。
三、缺陷管理的步骤和流程1.缺陷录入（1）设备操作人员在发现设备缺陷后，应立即将问题记录下来，并填写设备缺陷报告表。
报告表内容包括缺陷的详细描述、发现时间、发现地点等。
（2）设备缺陷报告表需要由设备操作人员上报给设备维护人员或相关部门，以便及时进行处理和跟踪。
2.缺陷处理（1）设备维护人员或相关部门收到设备缺陷报告后，应及时对缺陷进行分析和判断，确定处理方案，并将方案记录在缺陷处理表中。
（2）设备维护人员或相关部门根据处理方案，进行相应的维修或更换工作。
在处理过程中，应注意保护现场安全，减少对正常生产的影响。
（3）缺陷处理完成后，设备维护人员或相关部门应对结果进行确认，并将处理结果填写在缺陷处理表中。
3.缺陷跟踪（1）设备维护人员或相关部门在处理完成后，应及时对缺陷进行跟踪。
跟踪过程包括对设备运行情况的监测和数据的收集，以便及时发现和解决可能出现的问题。
（2）设备维护人员或相关部门应将跟踪结果记录在缺陷跟踪表中，包括设备的运行状态、缺陷发生的频率、影响范围等。
4.缺陷分析和改进（1）定期对缺陷进行分析和评估，总结经验和教训，找出问题根源，并制定相应的改进措施。
（2）改进措施应在缺陷管理小组会议上进行讨论，并由主管部门进行审批。
设备缺陷管理制度范文(3篇)
设备缺陷管理制度范文一、目的加强设备缺陷管理，提高设备消缺率和消缺质量，进而提高设备的可用率和健康水平，确保设备安全、可靠地运行。
本标准规定了设备缺陷管理的职责、设备缺陷的发现和登录、检查确认、消缺后的报告、后续管理、缺陷验收及缺陷的统计与考核等内容。
二、设备缺陷：是指设备出现了性能、零部件、及消耗偏离原设计标准或规定要求。
即出现下列情况之一的，应确认为设备发生了缺陷：1)设备或部件的损坏造成设备的被迫停止运行或安全可靠性降低；2)设备或系统的部件失效，造成渗漏(包括汽、水、气、煤、灰、油等)；3)设备或系统的部件失效，造成运行参数长期偏离正常值，接近报警值或频繁报警；4)设备或系统的状态指示、参数指示与实际不一致；5)由于设备本身或保护装置引起的误报警、误跳闸或不报警、保护拒动；控制系统联锁失去、无原因起动或拒绝起动；6)对设备进行定期试验时发现卡涩、动作值偏离整定值；7)对设备进行检验性试验时，发现反映设备整体或局部状态的指标超标，或有非正常急剧变化；8)设备或部件的操作性能下降，动作迟缓甚至操作不动；9)设备运转时存在非暂时性的异常声响、振动和发热现象。
2、暂不能消除缺陷。
是指必须在机组停用后才能消除的缺陷或没有消缺所必须的备品备件的缺陷或需要进一步观察、分析才能确认的缺陷，且暂时不会对设备、系统或人身安全构成立即的危害，也不会给运行经济性带来严重损失的设备缺陷。
3、消缺陷。
是指除暂不能消除缺陷外的其他设备缺陷。
4、重复发生的设备缺陷：是指主要设备上同一缺陷在一年内重复发生；主要辅助设备上同一缺陷在____个月内重复发生；辅助设备上同一缺陷在____个月内重复发生的缺陷。
5、设备缺陷分类1)重大缺陷。
是指直接导致无备用的主要辅助设备停运、主设备降出力或停运的缺陷。
2)一般缺陷。
是指除重大缺陷外的缺陷。
三、管理职责1、生产部职责1)通过巡检、操作和运行分析发现并登录设备缺陷，提出消缺要求，采取运行措施，为消缺工作顺利进行创造条件，做好设备缺陷的验收工作。
设备缺陷管理制度（三篇）
设备缺陷管理制度一、引言设备是企业生产经营的重要资源，设备的正常运行不仅影响到生产效率和质量，还关系到员工的工作安全。
然而，设备在运行过程中难免会出现一些缺陷，如设备损坏、故障等问题，如果不及时处理，会导致生产中断、安全事故等不良后果。
因此，建立健全设备缺陷管理制度具有重要意义，既是对设备缺陷进行及时有效处理的基础，也是提高设备运行效率和延长设备寿命的重要手段。
二、设备缺陷管理的原则1. 安全第一。
设备缺陷可能会造成安全事故，因此，设备缺陷管理的首要原则是确保人员和设备的安全，任何可能存在安全隐患的设备缺陷都必须立即停机处理。
2. 及时、准确。
设备缺陷的及时处理对于保障生产进程的稳定和连续至关重要，同时，处理缺陷的方法和措施也必须准确，避免因处理不当导致问题加剧。
3. 综合考虑。
设备缺陷的处理需要综合考虑生产效率、设备成本和人力资源等因素，通过科学决策和合理安排，保障生产能力的持续提升。
三、设备缺陷管理的内容1. 缺陷发现与报告（1）工作人员的缺陷发现：员工在日常操作中发现设备缺陷应及时报告设备负责人或设备维修部门，描述缺陷的具体情况和影响，并及时采取临时措施避免进一步恶化。
（2）设备负责人的缺陷发现：设备负责人应定期对设备进行巡检和检修，发现设备缺陷应及时报告维修部门进行处理，并对生产安排进行合理调整。
2. 缺陷评估与分类对于报告的设备缺陷，维修部门应根据缺陷的性质和影响，进行评估和分类。
（1）紧急缺陷：对于可能造成安全事故的紧急缺陷，维修部门应立即停机处理，确保人员和设备的安全。
（2）重要缺陷：对于关系到生产效率的重要缺陷，维修部门应根据生产计划和维修资源合理安排维修时间，并及时处理。
（3）一般缺陷：对于不影响生产进程和安全的一般缺陷，维修部门应根据设备使用情况和维修资源合理安排维修时间，保障设备的正常运行。
3. 缺陷处理与记录（1）紧急缺陷处理：对于紧急缺陷，维修部门应立即采取必要的措施停机处理，并及时修复设备，确保人员和设备的安全。
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设备缺陷闭环管理之我见
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长期以来，在对设备缺陷进行处理的过程中，通常存在一种现象，重大缺陷，紧急缺陷，立即汇报，立即处理，中间没有任何拖带环节，可以说这是一种热处理方式。
而且是按抢修进行处理，无论是停电检修还是做安全措施都十分快捷，步步到位，包括设备缺陷记录和检修记录都是如此，一目了然，这个环可谓是闭得及时、闭得严实。
但对于暂时不影响运行的设备缺陷则是显得不适用，应该说这是一种冷处理现象。
当然，这其中也许有很多因素，诸如备品备件是否到位；检修时间
是否安排得过来；停电检修是否纳入计划、是否审批了；人力、物力是否周转得过来等。
这一折腾下来，虽然有的设备也陆陆续续消缺了，但有的缺陷还是迟迟找不到消缺时间，一年下来，设备缺陷管理这个环还是闭不了，时间再长一点可能有的记录都换了，当某一部门问起此事时，现找记录，现查资料，一切又得从头开始。
我们说，对于发现的设备缺陷，在进行闭环管理的过程中，不外乎就是几个环节，从发现到汇报，从责令有关部门落实到递交检修申请计划，从审批检修计划到下达检修通知，从检修完毕直到填上消缺时间、消缺负责人、消缺结论，最后验收
人员签字结束。
这当中不排除一些特殊环节，但无论如何，中间任何一个环节不到位，这个环永远都闭不了。
就拿某变电站来说，２２０千伏Ⅱ母电压互感器因大修不能运行，二次负荷只能由Ⅰ母电压互感器二次并列转带，但当Ⅱ母电压互感器检修完毕，试验合格，安装就位后，就因一个小小的二次空开故障导致该组电压互感器不能运行，一拖就是几个月。
试想，这当中如果Ⅰ母电压互感器再出现什么问题，那后果将是很严重的，到那时也许这个空开将会因此而得到及时的更换。
可以说，这个设备缺陷是被迫消除的。
虽然这个环闭得无奈，但必尽是闭了。
然而，在这个过程中却留下更多的安全隐患。
总体
来说，由于中间环节没有督办，工作上脱节，造成设备缺陷这个一环闭得不及时，闭得不圆满。
因此，笔者认为，要搞好设备缺陷闭环管理，不仅要使中间环节运转起来，形成一个有序的消缺链。
同时，还要有严格的监督机制和认定制度，做到从头到尾都有因有果，清清楚楚，明明白白。
例如：什么原因造成该设备缺陷不能消除，设备在运行当中应注意哪些问题，已经采取了哪些对策和措施，包括所牵扯的单位和部门是否已达成共识，认定缺陷的分类等。
这样一来，即便客观上这个环闭不了，但主观上这个环已经闭了，至少有个说法。
这个说法不仅是口头上的交代，同时也要
有书面文字依据，在这个环节上的任何一节点处都可看得到，找得着，这不仅是管理制度的运转方式，更重要的是层层落实，责任到位。
——此位置可填写公司或团队名字——。