公司信用管理制度
信用管理制度范本(四篇)

信用管理制度范本为提高企业信用管理水平,争创重合同守信用企业,特制定如下信用管理制度:一、信用评审管理制度合同签订前实行评审制度。
(一)、评审内容1、严格____对方当事人的主体资格。
2、严格____代理人的代理身份和代理资格。
3、严格____对方当事人的履约能力。
4、仔细____对方当事人提供的有关证明资料,必要时应到签发部门进行验证或进行实地考察,以防对方当事人伪造或变造证明材料。
二、企业授信评价管理制度1、信用管理机构应加强与各业务部门的联系沟通,及时掌握客户的信用信息,对客户实行分级管理,将客户的信用等级分为a、b、c、d四级,分别制订不同信用等级所对应的信用额度、信用期限、信用折扣。
2、信用管理机构负责建立每位客户包括名称、住所、法定代表人、注册资金、电话、信用标准(对客户资信情况进行要求的最低标准)、信用等级内容的表单,并及时进行动态更新。
3、信用管理机构负责制定客户信用申请表、客户调查表、客户信用审批表、回复客户的标准信函等表格;受理客户信用申请;采用对客户进行走访、调查、向有关部门收集客户资信状况资料等方式掌握客户信息,填写客户调查表,对客户进行信用评级,确定信用等级,并及时回复客户。
4、对客户实行跟踪管理,补充客户信用信息,每年末对客户的信用状况进行汇总分析,形成书面的年审评价报告,并根据年审报告及时调整客户信用等级与授信额度。
5、对延迟付清款物的客户,视情节轻重给予信用等级的降级处理;对恶意拖欠款物的客户授信额度为0,要求采用即时清结的方式或列入黑____,拒绝业务往来。
6、各业务人员应及时收集客户信息并向信用管理机构反馈;信用管理机构应定期将客户信用状况评价结果反馈公司各相关部门。
三、失信违法行为追究制度1、对方发生失信违法行为,可采取下列措施:ll取消赊销条件;停止供货;l取消供货资格;诉诸法律。
2、本企业发生失信违法行为的可能表现形式与纠正措施:表现形式:个人擅自以企业名义对外签订合同并违约或骗取款物;产品合格率未达标;拖欠货款;其他。
公司信用管理制度范本(5篇)

公司信用管理制度范本第一章总则第一条为规范和加强公司信用管理工作,提高公司信用管理水平,确保公司信用状况良好,保证公司在市场经济活动中拥有良好的信用形象,制定本制度。
第二条公司信用管理工作的目标是:树立公司良好的信用形象,增强公司的市场竞争力和风险控制能力,提高公司的信用管理水平,推动公司健康稳定发展。
第三条公司信用管理工作的原则是:信用为本,风险可控,公平公正,科学高效。
第四条公司信用管理工作的内容包括:信用管理制度的建立和完善、信用评估和监测、信用宣传和培训、信用风险管理和处置、信用管理人员的培训和评价等。
第五条公司信用管理工作由公司信用管理委员会负责组织实施,各部门负责配合执行。
第六条公司信用管理委员会是公司信用管理工作的牵头单位,负责全面协调和监督公司信用管理工作。
第二章信用管理制度的建立和完善第七条公司信用管理制度是公司信用管理工作的基础,应当根据公司的实际情况,制定完善的信用管理制度。
第八条公司信用管理制度的建立和完善要遵守以下原则:(一)科学合理。
制度的内容要符合公司实际情况和法律法规的要求,符合经济社会发展的需要。
(二)周密完善。
制度的内容要具体明确,操作流程要简单明晰,适应各个环节的需求。
(三)灵活可调整。
制度要具有灵活性,可以根据新情况和新问题进行调整和完善。
第九条公司信用管理制度的主要内容包括:信用管理组织机构的设立和职责分工、信用管理工作流程和控制要点、信用管理规范和标准、信用风险管理和处置办法、信用评估和监测指标、信用宣传和培训计划等。
第十条公司信用管理制度的制定和修改应当依据法律法规和上级部门的要求,经过公司信用管理委员会审议批准,并向全公司公布。
第三章信用评估和监测第十一条公司信用评估和监测是公司信用管理工作的重要组成部分,旨在识别和评估公司信用风险,为公司决策提供信用参考。
第十二条公司信用评估和监测应当依据以下原则:(一)客观公正。
评估和监测要根据客观的指标和数据进行,不受主观因素的影响。
公司信用政策管理制度

公司信用政策管理制度第一章总则第一条为了规范和管理公司信用政策,建设信用管理制度,提高公司信用管理水平,加强市场竞争力,维护公司经济利益和声誉,特制订本制度。
第二条公司信用政策管理制度是公司信用管理的重要组成部分,旨在规范公司信用政策的制定、执行和监督,确保公司信用政策能够有效贯彻落实。
第三条公司信用政策管理制度适用于公司各级单位和全体员工,在公司业务活动中必须遵守本制度。
第二章信用政策制定第四条公司信用政策应当遵循稳健、安全、高效、诚信的原则,根据公司的经营发展战略、规模、特点、充分发挥公司信用管理的作用。
第五条公司信用政策应当明确公司信用管理的总体目标、基本原则、重点任务、工作重点和责任分工。
其中,总体目标应当包括提高公司信用管理水平、优化信用管理流程、降低公司信用风险等。
第六条公司信用政策应当根据公司的实际情况,合理确定信用管理的基本框架、内部管理规程、外部监督机制和风险控制措施。
第三章信用政策执行第七条公司信用政策执行应当始终贯彻公司信用政策的核心理念,加强内外部沟通和协调,确保信用政策在各个环节中得到有效执行。
第八条公司信用政策执行应当根据公司信用管理的实际需求和市场环境,及时调整和优化信用管理措施,确保信用政策的有效运转。
第九条公司信用政策执行应当注重内部管理的规范和外部监督的有效组织,加强信用风险的识别、评估和监测,确保公司信用政策能够有效实施。
第四章信用政策监督第十条公司信用政策监督应当建立健全管理机制,加强内外部监督和评估,及时发现和解决信用管理存在的问题和风险。
第十一条公司信用政策监督应当通过建立信用管理监测系统、加强信用管理业绩评估、进行信用管理责任追究等方式,确保公司信用政策的执行情况和效果。
第十二条公司信用政策监督应当注重对公司信用管理人员的培训和考核,建立员工信用管理档案,加强员工的信用意识和责任意识。
第五章信用政策奖惩第十三条公司信用政策应当建立健全信用管理奖惩机制,对信用管理工作成绩突出、贡献显著的员工给予奖励,对信用管理工作不力的员工给予惩罚。
企业信用管理制度(4篇)

企业信用管理制度(4篇)(实用版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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公司信用管理制度范本(4篇)

公司信用管理制度范本第一章总则第一条为规范公司信用管理,提高公司信用风险控制水平,制定本制度。
第二条公司信用管理制度是指公司为管理和控制信用风险,建立的信用管理和信用风险控制机制,并依法建立信用记录和信用评估体系的规程。
第三条公司信用管理的基本原则是合法、公正、客观、透明、风险可控、责任明确、有效可行。
第四条公司信用管理的目标是确保公司信用风险的可控,提升公司的信用度和声誉,促进公司可持续发展。
第五条公司信用管理范围包括但不限于:客户信用评估、供应商信用评估、合作伙伴信用评估、内部信用管理等。
第六条公司信用管理部门负责公司信用管理制度的实施和监督,并协助各业务部门进行相关信用管理工作。
第七条公司信用管理制度适用于公司内部所有部门和所有员工,任何人员都应遵守本制度的规定。
第二章客户信用管理第八条公司应建立客户信用评估体系,对客户进行信用评估,确定客户的信用额度和信用等级。
第九条客户信用评估应综合考虑客户的经营状况、资信状况、市场地位、商誉等因素,并定期更新评估结果。
第十条客户信用额度是指公司与客户在一定期限内的信用交易额度,应根据客户的信用评估结果进行确定。
第十一条公司应建立客户信用额度管理制度,明确客户信用额度的使用权限和限制条件。
第十二条公司应建立客户信用风险监控体系,定期对客户进行信用风险分析和评估,及时发现和处理信用风险。
第三章供应商信用管理第十三条公司应建立供应商信用评估体系,对供应商进行信用评估,确定供应商的信用等级和合作条件。
第十四条供应商信用评估应综合考虑供应商的经营能力、履约能力、质量控制能力等因素,并定期更新评估结果。
第十五条公司应建立供应商信用管理制度,明确供应商信用等级的使用权限和限制条件。
第十六条公司应建立供应商信用风险监控体系,定期对供应商进行信用风险分析和评估,及时发现和处理信用风险。
第四章合作伙伴信用管理第十七条公司与合作伙伴之间应建立信任和互惠的伙伴关系,共同维护和提升互信水平。
公司信用管理制度文件

公司信用管理制度文件第一章总则第一条为规范公司信用管理行为,加强信用风险管理,在公司全面实施信用战略,提高融资效率和运营效率,保护公司的信用声誉和利益,特制定本制度。
第二条本制度所称信用,是指公司为履行合同或者实施交易活动而产生的义务和权利的履行记录。
信用管理是指公司组织、制定和实施信用政策、信用风险管理、信用控制、信用评估等一系列管理活动。
第三条公司信用管理应遵循信用管理的基本原则,即真实、合法、公正、互惠、安全、便利的原则。
第四条公司信用管理的目标是构建和谐的信用环境,促进行业经济持续健康发展,提高公司的市场竞争力。
确保公司在交易活动中权益得到有效保护,保持公司的信用良好形象。
第五条公司信用管理制度适用于公司所有的信用管理活动,所有员工必须遵守本制度。
第二章信用管理结构第六条公司设立信用管理委员会,负责全面领导和管理公司信用管理工作。
信用管理委员会成员由公司高层领导和相关职能部门负责人组成,其中信用管理委员会主任由公司董事长兼任。
第七条公司设立信用管理部门,作为信用管理委员会的执行机构,负责具体的信用管理工作。
信用管理部门的主要职能包括:负责公司信用管理政策和标准的制定和实施,监督和评估公司信用风险,建立和完善公司信用数据库,提供信用风险预警和风险分析报告,协助公司各部门开展信用管理培训和宣传等工作。
第八条公司设立信用管理机构,作为信用管理部门的辅助机构,负责具体的信用管理实施。
信用管理机构的主要职能包括:负责信用报告和信用评估,收集、整理和更新公司信用信息,协助信用管理部门开展信用管理工作等。
第三章信用管理政策第九条公司信用管理政策的制定应遵循公司整体战略和业务需求,根据市场环境和风险情况定期进行调整。
第十条公司信用管理政策应包括信用授信政策、信用风险评估政策、信用控制政策、信用收费政策等内容。
第四章信用授信管理第十一条公司在与客户签订合同前,应进行客户信用评估,了解客户的信用状况和信用风险,确保与客户建立信任关系。
公司信用政策管理制度

第一章总则第一条为加强公司信用管理,防范信用风险,保障公司资产安全,提高资金使用效率,特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有业务活动中的信用政策制定、执行和监督。
第三条本制度遵循以下原则:(一)合法合规原则:遵守国家法律法规和行业规定,确保信用政策合法有效;(二)风险可控原则:根据公司实际情况,合理设定信用风险,确保公司资产安全;(三)公平公正原则:对所有客户一视同仁,公平对待,确保信用政策的公正性;(四)动态调整原则:根据市场环境、客户信用状况等因素,适时调整信用政策。
第二章信用政策制定第四条公司信用政策包括信用标准、信用条件、收账政策等。
第五条信用标准:(一)客户信用等级划分:根据客户财务状况、经营规模、商业信誉等因素,将客户分为不同信用等级;(二)信用额度设定:根据客户信用等级,设定相应的信用额度;(三)信用期限:根据客户信用等级和业务需求,设定合理的信用期限。
第六条信用条件:(一)付款方式:包括现款现货、预付款、分期付款等;(二)折扣政策:根据客户信用等级和业务需求,设定不同的折扣政策;(三)逾期处理:对逾期客户采取催收、发送催款函件、停止发货等措施。
第七条收账政策:(一)催收措施:对逾期账款,采取电话催收、上门催收、发送催款律师函件等措施;(二)坏账处理:对无法收回的坏账,按照公司规定程序进行核销;(三)风险预警:对高风险客户,及时采取风险预警措施。
第三章信用政策执行与监督第八条公司各部门应按照本制度规定,严格执行信用政策。
第九条信用管理部负责:(一)制定信用政策;(二)对客户信用等级进行评估;(三)监督信用政策的执行;(四)定期对信用风险进行评估。
第十条财务部门负责:(一)对客户信用额度进行管理;(二)对逾期账款进行催收;(三)对坏账进行核销。
第十一条各部门应定期向信用管理部汇报信用政策执行情况。
第四章责任与奖惩第十二条对执行信用政策不力,导致公司资产损失的,应追究相关责任人的责任。
单位信用管理制度范本

第一章总则第一条为加强单位信用管理,提高单位整体信誉,促进单位健康发展,根据国家相关法律法规,结合本单位实际情况,特制定本制度。
第二条本制度适用于本单位的全体员工、合作伙伴及供应商。
第三条本制度旨在规范单位信用行为,强化信用意识,确保单位在经营活动中遵守诚信原则,维护市场秩序。
第二章信用管理组织与职责第四条成立单位信用管理领导小组,负责本单位信用管理的统筹规划、组织实施和监督考核。
第五条信用管理领导小组下设信用管理办公室,负责具体实施以下工作:(一)制定和修订信用管理制度,确保制度的科学性、合理性和可操作性;(二)组织开展信用培训,提高员工信用意识;(三)建立信用档案,记录员工、合作伙伴及供应商的信用状况;(四)对违反信用管理制度的行为进行调查和处理;(五)定期向领导小组汇报信用管理工作情况。
第三章信用管理制度内容第六条信用档案管理(一)建立员工、合作伙伴及供应商的信用档案,记录其信用状况、信用等级等信息;(二)信用档案实行电子化管理,确保信息安全;(三)信用档案定期更新,及时反映信用状况变化。
第七条信用行为规范(一)员工在经营活动中应遵守国家法律法规,诚实守信,不得采取欺诈、虚假宣传等不正当手段;(二)合作伙伴及供应商应具备合法经营资格,诚信经营,不得侵犯本单位合法权益;(三)单位在签订合同、合作协议等文件时,应明确双方信用责任,确保信用权益。
第八条信用等级评定(一)根据员工、合作伙伴及供应商的信用行为,分为优秀、良好、合格、不合格四个等级;(二)信用等级评定结果作为单位信用管理的依据。
第九条违规处理(一)对违反信用管理制度的行为,视情节轻重给予警告、通报批评、扣发奖金等处理;(二)对严重违反信用管理制度,造成本单位重大损失的行为,依法承担法律责任。
第四章附则第十条本制度由单位信用管理领导小组负责解释。
第十一条本制度自发布之日起实施。
第十二条本单位各部门、各岗位应严格执行本制度,确保单位信用管理工作落到实处。
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公司信用管理制度
为增强公司员工的信用观念,提高信用意识,根据《中华人民共和国合同法》以及有关法律法规的要求,结合公司实际,制订本制度。
第一条要牢固树立诚信经营意识,建立公司信用文化,建立起科学完善的内部信用管理体系。
要从加强内部信用建设入手,通过加快公司改革步伐,增强内部信用管理责任制;强化公司外部的资信管理,通过建立严格的信用约束机制,来规范公司信用,构筑公司信用基础。
第二条抓好公司质量信用建设,逐步建立推广标准化体系、质量保证体系,推进标准化服务,开展争创名牌企业活动,全面推进我公司的质量信用建设。
第三条进一步增强依法纳税的意识,提高企业的纳税信用。
第四条以增强信用意识为重点,大力普及信用知识,宣传以诚实守信为行为准则的诚信理念和道德情操,倡导“知信用、守信用、用信用”的良好氛围,为公司的健全发展营造和谐信任的环境,形成“守信为荣、失信为耻、无信为忧”的良好氛围。
第五条建立“四不”承诺公约,把“不逃避债务、不违反合同、不逃税骗税、不做假帐伪帐”作为公司基本的经营守则。
第六条建立公司内部信用管理体系——全程信用管理模式。
从建立公司基本的信用管理制度入手,通过强化事前管理——客户资信控制,事中管理——合同管理与客户投诉管理,以及事后管理——应收帐款及售后服务监控,从而全过程地控制公司在经营管理中面临的信用风险。
第七条会员信用的收集与记录:从政府公报、奖惩公告、媒体报道、会员反馈等渠道,收集会员单位诚信信息,包括会员注册信息,资格信息,商业信誉信息等,按行业分类记录整理。
第八条对于信用记录良好的单位,我们将优先选为推荐企业,帮助其宣传并促成很多贸易机会。
第九条健全会计制度、加强财务管理、严格客户投诉管理、信守合同、依法足额纳税。
第十条要遵循诚实信用、公平竞争原则,依法开展生产经营活动,自觉接受工商行政管理等有关部门的监督管理。
依法建帐确保会计资料真实完整,严格按照国家统一的会计制度规定进行会计核算,不得帐外设帐,不得授意、指使、强令会计机构、会计人员违法办理会计事项,禁止一切弄虚作假的行为。
建立财务预决算制度,严格按照国家统一的财务制度建立内部财务管理办法。
第十一条建立信用管理的内部机制,使其涵盖公司生产、经营等各个环节,使信用道德、理念渗透到公司的各个方面。
第十二条在全面推行质量管理的基础上,做好合同示范文本的推广。
第十三条遵守信息安全行业法律、法规,确保客户数据的安全性和可靠性,向客户提供规范化、人性化的服务,信守服务承诺。
本制度最终解释权属嵊州市信息港网络科技有限公司所有。
嵊州市信息港网络科技有限公司
内容预览
**供电公司电力员工诚信档案管理办法(暂行)
根据省公司开展“创建学习型企业,做诚信电力员工”活动的要求,为大力弘扬中华民族的诚信美德,塑造“求新思变、开明开放、诚实守信、善谋实干”的电力员工形象,认真履行“优质、方便、规范、真诚”的服务承诺,规范电力员工“爱国守法、明礼诚信、团结友善、勤俭自强、敬业奉献”的道德和行为,树立以人为本的企业发展理念,造就一支个个讲诚信的电力员工队伍。
从****年开始公司将建立电力员工诚信档案(下称诚信档案)。
一、建立诚信档案的作用
1、档案记载的内容将作为员工考核评先以及竞争上岗的重要依据。
二、建立诚信档案的对象
(一)机关各部(室)的一般管理人员、生产服务人员。
(二)各单位一般管理人员、各班(站)成员。
中层管理人员已正式实行辞职和责任追究办法,暂不建立诚信档案。
三、诚信档案记载内容
(一)当年获得荣誉及突出成果应记载:
1、受到公司及公司以上单位的表彰奖励情况。
2、见义勇为行为。
3、在地(市)级以上报刊上发表的论文、新闻报道、读书心得体会文章。
4、优质服务、诚实守信行为。
5、排除故障、防止事故发生的行为。
6、创新工作方法、检修工艺、试验手段、管理办法,并取得明显效益的事实。
7、遵章守纪的行为。
(二)当年存在的问题及工作差错应记载:
1、工作中失信客户的行为。
2、不服从工作分配的行为。
3、违反公司规公司纪、违反社会治安管理的行为及受处理情况。
4、相互吵架、骂人行为。
5、损坏仪器仪表、工器具、公共财物的行为。
6、工作不负责任造成重复检修或重复试验的行为。
7、吃、拿、卡、要等不良行为。
(三)当年诚信工作总评应如实地对员工一年的诚信情况进行评价。
四、诚信档案的管理、记载的评价分工
(一)公司人资部为每位建档对象建立一份《**供电公司员工诚信档案》。
(二)机关各部(室)的员工诚信档案平时存放在该(室)主要负责人处,并由其进行记载和总评。
次年元月底由人劳部收集和保管。
(三)基层各单位员工的诚信档案由各单位劳资员负责发放。
一般管理人员、各班(站)长的档案平时存放在分管领导处,并由其记载和总评;班(站)员工档案平时存放在班(站)长处,并由其记载和总评。
次年元月底由单位劳资管理人员收集和保管。
五、考核
次年2月份由公司人资部对实行诚信档案工作进行检查考核。
缺少一份档案各单位或部(室)0.5分。
如未开展这项工作,扣单位或部(室)5分。
六、其他
(一)各记载和总评人要秉公办事及时掌握情况和进行记载。
(二)被记载人员要积极主动将自己应记载的情况和行为向记载人提出,必要时将提供有关证明材料。
(三)各记载人或档案保管人工作变动、交接工作时必须将档案如实移交,不得毁损。
(四)员工工作调动,诚信档案由调出单位劳资管理人员向被调入单位劳资管理人员移交,并办理移交手续。
****年三月十九日
**供电公司诚信电力员工档案
年度:
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