学校薪资方案
职业学校工资制度标准范本
职业学校工资制度标准范本以下是一个职业学校工资制度标准范本，供您参考：1. 薪资结构：- 基本工资：根据员工的岗位等级和工作表现确定，作为员工的固定薪资。
- 绩效工资：根据员工的工作表现和评定结果确定，作为员工的奖励薪资。
- 津贴和补贴：根据员工的特殊工作条件和需要发放的额外津贴和补贴。
2. 薪资等级：- 岗位等级：根据员工的职务级别和职责确定，对应不同的基本工资等级。
- 绩效等级：根据员工的工作表现和评定结果确定，决定绩效工资的水平。
3. 绩效考核：- 考核指标：根据员工的职责和岗位要求确定，包括工作质量、工作效率、工作态度等。
- 考核周期：一般每年进行一次绩效考核，也可以根据需要适当调整考核周期。
- 考核结果：根据评定结果确定员工的绩效等级和对应的绩效工资水平。
4. 薪资调整：- 年度调整：根据学校的绩效考核结果和财务状况，决定全体员工的基本工资调整比例。
- 职务晋升：当员工由于职务晋升或提升时，根据职务变化确定新的基本工资等级。
5. 奖励制度：- 奖金：根据员工的优秀表现和过硬的工作成绩，可以根据学校的奖励制度给予一定金额的奖金。
- 荣誉称号：对于在工作中表现出色的员工，可以给予特殊的荣誉称号和奖励。
6. 福利待遇：- 社会保险：提供基本的社会保险，包括养老保险、医疗保险、失业保险和工伤保险等。
- 住房公积金：提供住房公积金，帮助员工解决住房问题。
- 带薪休假：根据员工的工龄和公司规定，提供带薪休假制度，享受一定的休假时间。
- 其他福利：根据学校的福利政策，提供其他福利待遇，包括节日福利、员工培训等。
请注意，以上是一个标准范本，具体的薪资制度应根据职业学校的实际情况和需要进行调整和制定。
器乐学校薪酬管理制度
器乐学校薪酬管理制度一、总则器乐学校为了规范薪酬管理，激励员工积极性，提高员工的工作热情和满意度，特制定本薪酬管理制度。
二、薪酬构成1. 基本工资：基本工资是员工在岗工作时间内应得的工资，根据员工的工作岗位、职务级别、学历、资历、绩效评定等因素确定，支付形式为月薪或时薪。
2. 绩效工资：根据员工的工作绩效表现、完成的工作任务和目标达成情况等因素确定，作为员工的绩效奖金一次性支付。
3. 奖金福利：包括年终奖金、节日福利、住房补贴、交通补助等，根据不同员工的情况进行个别测算发放。
4. 其他福利：包括带薪年假、病假、产假、婚假等福利待遇，依据相关法规和公司规定执行。
三、薪酬计算1. 基本工资计算方法：根据员工的岗位、级别、工作时间、工作内容等因素确定基本工资标准，并按照规定的支付时间和方式进行支付。
2. 绩效工资计算方法：根据员工的工作绩效表现、完成的工作任务和目标达成情况等因素，通过公司内部评定机制确定绩效工资数额，统一进行评定和发放。
3. 奖金福利计算方法：年终奖金按照公司规定的发放标准进行计算，节日福利、住房补贴、交通补助等根据公司政策和员工实际情况进行具体测算。
四、薪酬支付1. 薪酬支付周期：薪酬支付周期为每月一次，具体支付时间由公司财务部门统一安排，支付方式为银行转账或现金发放。
2. 薪酬支付问题：员工应确保提供正确有效的银行账户信息，如遇支付问题应及时向人事部门进行反馈处理，公司将会根据实际情况进行协调解决。
3. 薪酬标准调整：根据公司的经营情况和市场形势，公司有权对薪酬标准进行相应的调整，具体调整方案需经公司领导班子讨论通过后方可执行。
五、薪酬管理1. 薪酬管理责任：公司人力资源部门负责薪酬管理工作，包括薪酬结构设计、薪酬政策制定、薪酬测算等，确保员工的薪酬待遇符合公司政策和法律法规规定。
2. 薪酬管理制度：公司将定期对薪酬管理制度进行评估与改进，及时做好薪酬数据的统计与分析，确保薪酬管理的科学合理。
私立高中薪酬福利方案
私立高中薪酬福利方案简介本文档旨在为私立高中制定一个全面的薪酬福利方案，以吸引和留住高素质的教职员工。
下文将针对薪酬和福利两方面进行详细阐述。
薪酬方案薪资结构1. 基本工资：根据教师职级和经验制定具体数额。
2. 绩效奖金：根据教师的工作表现和学生评价等因素，给予额外奖励。
3. 工作津贴：针对一些特殊职位或任务，提供额外的津贴或补贴。
加薪机制1. 经验加薪：根据教师在学校工作的年限，提供每年一定比例的工资增长。
2. 职位晋升加薪：当教师具备一定的教学和管理经验，并达到一定的教学水平时，可以晋升到高级职称，获得相应的薪资增加。
奖励机制1. 教学优秀奖：每年评选教学质量优秀的教师，给予一定奖金或奖品。
2. 学术研究奖：鼓励教师积极参与学术研究，对有突出贡献的教师给予一定奖励。
3. 教育科研经费：为教师提供一定额度的科研经费，用于开展教育改革和创新研究。
福利方案社会保险1. 养老保险：为教职员工缴纳基本养老保险，确保退休后能够得到基本的养老保障。
2. 医疗保险：为教职员工提供全方位的医疗保险，包括基本医疗和门诊费用报销。
3. 工伤保险：为教职员工提供工伤保险，确保在工作期间发生意外时能获得相应的赔偿和医疗费用。
住房补贴1. 住房津贴：根据教职员工的工作岗位和职级，提供相应的住房津贴，帮助其改善居住环境。
假期福利1. 带薪年假：按照教职员工的工作年限和职级，提供一定的带薪年假。
2. 节假日福利：在重要节假日给予教职员工一定的福利和礼品，表达对他们的感谢和关怀。
3. 疗养休假：为需要调整身体和恢复精神的教职员工提供疗养休假，帮助其保持良好的工作状态。
教育培训1. 职业发展培训：为教职员工提供职业发展培训机会，提高其教育教学能力和管理水平。
2. 学历提升补贴：对于教职员工继续深造、提升学历的，提供一定的补贴和资助。
总结私立高中薪酬福利方案是吸引和留住优秀教职员工的重要手段之一。
通过合理的薪酬结构和丰富的福利待遇，可以激励教职员工的工作热情和积极性，提高学校的整体教育水平。
某外国语学校工资薪酬方案
某外国语学校工资薪酬方案为了建立一支高素质的办学队伍,切实做到吸引优秀人才、留住优秀人才，调动全体教职工办好学校的积极性，从把某外办成江苏一流学校的愿景出发，充分发挥民办学校的机制优势，特制定我校教职工结构工资方案。
一、制定方案的基本原则优越性原则。
确保教职工在工作量饱满的前提下，月收入和学年绩效工资两个板块明显高于同级别公办学校同类型教师的相应收入。
激励性原则。
确实体现〃干多干少不一样，干好干坏不一样〃，每月统计执行的结构工资方案主要解决工作数量的报酬问题，学年度绩效工资方案（另行制定）主要解决考核工作质量的报酬问题。
合理性原则。
结构工资制需要衡量学校内部每个岗位、每门学科以及面对多少学生人数所包含的劳动数量，由此确定学科系数、人数系数、跨头系数及岗位津贴时，尽可能做到科学合理。
契合性原则。
教职工按本方案计算得出的月收入，与签订的劳动合同规定的月工资标准两者相比较，按〃就高不就低〃原则处理。
量入为出原则。
根据学费收入水平决定教职工整体分配水平。
二、结构工奥对象本校受聘的教职工执行本方案，其中：学校引进的高端人才享受年薪制的，按劳动合同规定的发放办法执行。
该同志八小时工作时间以外的工作津贴另按本方案计算获得；外籍教师的工资报酬按与本人签订的合同执行；职工的工资报酬按与本人签订的合同执行，八小时以外的劳动报酬按相关规定计算。
产假或病假的教职工工资待遇按学校有关考核、考勤规定执行。
三、结构工资组成由月基础工资A、课时津贴B、岗位津贴C、特岗工资D、校龄工资E、交通费补贴F和学年绩效考核工资两部分组成。
月工资=A+B+C+D+E+F0寒暑假教职工的月工资=A+0.8C+D+E(此处C中不含班主任津贴)。
寒暑假教职工参加学校招生工作及其他工作，学校将另行制定发放津贴的实施意见。
四.月基础工资标准(一)教职工月基础工资（八）标准(二)月课时津贴B的计算办法月课时津贴B=n元X周工作课时总量fχ4.3+g,其中n为课时单价(20≤∩≤30)o周总时计算方法：1.学科标准系数(a):根据各学科的难易程度，把学科的完整教学过程看成备、教、改、考、辅、评、析等指标，进行综合考量，分别赋予学科标准系数：3、跨学科、跨年级系数(c):考虑到备、教、改、考、辅、评、析等因素，每增加一个学科或年级,从第二段开始各段课时d二实任课时XaXbXL3。
幼儿园聘用教师工资薪酬方案
幼儿园聘用教师工资薪酬方案一、幼儿教师的工资薪酬方案应符合以下几个方面的考虑：1.教师的学历背景：幼儿园教师应具备幼儿教育相关专业的学历背景，如早期教育学、学前教育专业等。
根据不同学历背景的教师，可以进行不同的薪酬等级划分，以便激励教师提高自身的专业素养。
2.教师的工作经验：考虑到教师的工作经验对教学质量的影响，可以设立不同的工作年限薪酬等级，激励教师多年从事幼儿教育工作，并鼓励教师提升自身的教学水平和经验。
3.教师的绩效表现：设立教师的绩效评价机制，根据教师的教学表现、团队合作能力和家长口碑等方面综合评价，给予一定的绩效奖金或调薪机会。
4.地区差异：考虑到不同地区的生活成本和经济水平差异，可以设立地区差异补贴，以保证教师收入的公平性和合理性。
5.教师的培训支持：鼓励教师参加教育培训，提供相应的培训经费和学习补贴，以激励教师不断提高专业能力。
二、薪酬结构设计：1.基本工资：设立教师的基本工资标准，根据教师的学历背景和工作经验等因素进行划分，保证教师的基本生活需求。
2.绩效奖金：设立年度绩效考核制度，根据教师的教学质量、团队合作能力和综合表现等进行评价，表现优秀的教师可以获得额外的绩效奖金。
3.津贴和补助：设立各种津贴和补助，如交通津贴、餐补、住房补贴等，以保证教师的生活质量和工作积极性。
4.培训补贴：鼓励教师参加各类教育培训，提供相应的培训津贴或学习补贴，激励教师提升自身的专业能力。
5.节假日和福利待遇：为教师提供合理的节假日福利待遇，如带薪年假、医疗保险、养老保险等，以保障教师的权益和福利。
三、具体的薪酬方案和实施细则可参考以下建议：1.基本工资标准划分：根据教师的学历和工作经验，将基本工资划分为不同等级，具体标准可根据当地的平均工资水平和经济水平进行调整。
2.绩效奖金评定：设立一套绩效评价指标体系，包括教学质量、团队合作能力和综合表现等方面，根据评价结果给予相应的绩效奖金，具体奖金数额可根据当地经济情况进行合理调整。
学校教职员工结构工资方案
学校教职员工结构工资方案
一、基本工资
基本工资是学校教职员工的基本收入，根据员工的职务级别、职称、学历、工作年限等因素确定。
基本工资按照国家规定进行定期调整，以保证员工的基本生活水平。
二、岗位工资
岗位工资是根据员工的岗位级别、职责范围、工作难易程度等因素确定的工资。
学校将根据员工的工作表现、绩效成果等综合因素进行评定，确定岗位级别，以此发放岗位工资。
三、绩效工资
绩效工资是根据员工的工作表现、业绩成果等因素确定的工资。
学校将根据绩效考核制度，对员工的工作完成情况、工作质量、工作效率等方面进行综合评定，以此确定绩效工资的发放标准和金额。
四、津贴补贴
津贴补贴是根据员工的工作性质、工作环境等因素确定的补助性收入。
包括教龄津贴、班主任津贴、值班补贴等。
五、奖金福利
奖金福利是根据学校财务状况和员工个人表现等因素确定的奖励性收入。
包括年终奖、优秀员工奖、先进集体奖等。
综上所述，学校教职员工结构工资方案包括基本工资、岗位工资、绩效工资、津贴补贴和奖金福利五个部分。
通过合理的工资结构和评定标准，激发员工的工作积极性和创造力，提高学校整体办学水平。
学校绩效工资分配实施方案范文（通用7篇）
学校绩效工资分配实施方案学校绩效工资分配实施方案范文（通用7篇）为了确保事情或工作安全顺利进行，预先制定方案是必不可少的，方案属于计划类文书的一种。
怎样写方案才更能起到其作用呢？下面是小编整理的学校绩效工资分配实施方案范文（通用7篇），供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
学校绩效工资分配实施方案1一、指导思想全面贯彻党的教育方针，以促进教师工作绩效为导向，着力构建符合教育教学规律和教师职业特点的导向明确、标准科学、体系完善的教师绩效考核评价制度。
通过实施绩效工资，充分调动教师的工作积极性、主动性和创造性，激发教师队伍的活力，促进教育教学水平的全面提高。
二、基本原则1、尊重规律，以人为本。
尊重教育规律，尊重教师的主体地位，充分体现教师教书育人工作的专业性、时间性、长期性特点。
2、以德为先，注重实绩。
把师德放在首位，注重教师履行岗位职责、实施素质教育的实际表现和贡献。
3、激励先进，促进发展。
鼓励教师全身心投入教书育人工作，引导教师不断提高自身素质和教育教学能力。
4、客观公正，简便易行。
坚持实事求是、民主公开，科学合理、程序规范，讲求实效、力戒繁琐。
三、考核领导小组组长：组员：四、考核对象本校全体教职员工五、考核时限以年度为单位，如有人员变动以学期为单位考核。
六、奖励性绩效工资的项目设置（一）津贴类包括校干津贴、班主任津贴、课时津贴。
1.校干津贴：校干津贴及考核奖由大屯镇教委统一考核发放。
2.班主任津贴：班级人数不足40人的，按照100元的标准发放津贴；班级人数超过40人的（含40人），按照150元的标准发放津贴。
另按照每个班平均100元的标准设置班级工作考核奖，每月评出各年级段文明班级上报教委，由大屯镇教委考核发放。
3.课时津贴：按每课时1.5元计算，含早读及午自习，如上级统一则按上级统一意见执行。
（二）补助类（1）大队辅导员、年级组长、备课组长、学科组长、社团（兴趣小组）辅导教师、专用室管理员等岗位的补贴按每周2课时计算。
学校食堂员工薪资方案
学校食堂员工薪资方案一、引言学校食堂作为校园生活的重要组成部分，其员工的薪资待遇直接关系到食堂的运营质量和员工的稳定性。
为了确保学校食堂的正常运营，提高员工的工作积极性，本文将针对学校食堂员工的薪资方案进行详细阐述。
二、薪资方案设计原则1. 公平性：确保员工薪资与工作性质、工作量、工作技能等因素相匹配，使员工感受到公平待遇。
2. 竞争性：薪资水平要具有一定的竞争力，以吸引和留住优秀人才。
3. 激励性：通过设立奖金、提成等激励措施，激发员工的工作积极性。
4. 可持续性：薪资方案应具备一定的可持续性，随着学校食堂业务的发展，员工薪资水平也应逐步提高。
三、薪资结构1. 基本工资基本工资是员工薪资的主体部分，应根据员工的岗位、工作性质、工作年限等因素确定。
以下为具体薪资标准：（1）厨师：根据技术等级、工作年限等因素，分为初级厨师、中级厨师、高级厨师。
基本工资分别为3000元、3500元、4000元。
（2）服务员：根据工作年限，分为初级服务员、中级服务员、高级服务员。
基本工资分别为2500元、3000元、3500元。
（3）清洁工：基本工资为2000元。
2. 奖金奖金分为固定奖金和浮动奖金两部分。
（1）固定奖金：根据员工的工作表现、出勤情况等因素，每月发放。
具体标准如下：厨师：初级厨师500元，中级厨师700元，高级厨师900元；服务员：初级服务员300元，中级服务员500元，高级服务员700元；清洁工：300元。
（2）浮动奖金：根据食堂的营业额、顾客满意度等因素，按比例提取。
具体标准如下：厨师：营业额的1%，上限2000元；服务员：营业额的1%，上限1000元；清洁工：营业额的0.5%，上限500元。
3. 提成提成主要针对厨师和服务员，根据其工作量、服务态度等因素确定。
具体标准如下：（1）厨师：根据每月菜品销售量，提取2%的提成，上限3000元；（2）服务员：根据每月服务人数，提取1%的提成，上限2000元。
高校辅导员薪资方案
高校辅导员薪资方案如下：一、薪资构成1. 基本薪资：根据教育背景、工作经验、专业领域等因素确定，以确保公平对待所有优秀的辅导员。
2. 绩效奖金：根据辅导员的工作表现和目标达成情况，在年终时给予一定的奖金。
3. 福利待遇：包括但不限于五险一金、带薪休假、定期体检、定期培训等，以提升辅导员的职业发展和福利保障。
二、招聘与选拔1. 招聘条件：高校辅导员应具备本科及以上学历，持有相关资格证书，有相关教育或学生工作经验优先。
2. 选拔程序：应聘者需提交简历、学历证明、工作经历证明等材料，经过面试、试讲等环节，选拔出最适合的辅导员人选。
3. 培训与发展：新聘辅导员将接受为期一个月的入职培训，内容包括学生管理、心理辅导、职业规划等。
同时，鼓励辅导员参加各类专业培训和学术交流活动，以提高其专业水平。
三、工作职责1. 负责学生的日常管理，包括考勤、纪律、活动组织等。
2. 关注学生的心理健康，提供必要的心理辅导和支持。
3. 协助制定学生的学习计划，监督学习进度，提供学习辅导。
4. 协助处理学生间的矛盾和纠纷，维护校园安全和稳定。
5. 定期与学生家长沟通，反馈学生的学习和生活情况。
四、考核与评价1. 设立考核指标：根据辅导员的工作职责，设定考勤、学生满意度、安全稳定等指标，作为考核的重要依据。
2. 定期评估：每学期进行一次工作评估，对辅导员的工作表现给予反馈，并提出改进意见。
3. 学生反馈：鼓励学生就辅导员的工作提出意见和建议，以促进辅导员的改进和提高。
通过以上薪资方案，我们旨在吸引和留住优秀的辅导员，为学生提供高质量的教育和管理服务。
同时，我们也将注重辅导员的职业发展和专业提升，以提高整个高校的管理水平。
民办学校薪酬方案
民办学校薪酬方案XX民营学校薪酬方案（草案）本薪酬方案仅适用于本校教师、生活辅导老师和职员。
旨在体现优质优酬、多劳多得的原则，凸显教师的工资收入水平与对学校贡献相对等的原则。
教师年度工资收入=月工资X工作月数+基本工资X寒暑假月数+节日福利+年度考核奖励。
月工资包括基本工资、岗位工资、课时工资、绩效工资和津贴。
工资结算币种为人民币，由学校财务部为教师统一办理工资卡，按规定工资结算日（寒暑假期间由学校具体调整后通知）打入教师本人工资卡中。
基本工资起点标准分别为幼儿园1800元、小学2000元、初中2100元和高中2200元。
新毕业大学生，教龄三年以下，基本工资为本学部起点标准。
教龄三至五年的教师在基础标准上加200元，教龄六至十年的教师加400元，教龄十一年以上的教师加600元。
课时工资按学科不同分为40元和20元，含教案和批改作业课时。
绩效工资每人每月1000元标准。
岗位工资包括班主任1500元（满员30人，少一人减20元）、副班主任500元、年级组长每班150元和教研组长500元。
生活教师的基本工资按起点工资执行，每生15元的工作量工资，300元的洗衣服和打扫卫生，以及600元的绩效工资。
教务员、行政人员的起点工资为基础工资加上1000元的绩效工资。
后勤人员的日工资为50元，加班每天100元。
技术工人的日工资为70元，加班每天100元。
副主任的工资由基础工资3500元、岗位工资1000元、绩效工资2000元和课时工资组成。
假期工资为基础工资。
保生奖励工资为无流失班集体奖励1500元，班主任40%、生活教师10%、数英教师25%、其他任课教师25%。
流失一名学生不奖不罚，流失两名及以上学生，取消评优资格。
每年上调工资根据学生人数及利润由董事会与校委会商定，上调金额的20%加入基础工资，其余部分加入绩效工资。
2.根据每学年的考核结果和工作表现，可以发放年终奖金。
奖金的数额为盈利的10%。
此外，还可以发放辅导学生奖，奖金数额根据奖项不同而有所不同，市级为50元，省级为100元，国家级为150元。
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技工学校薪酬方案一、指导思想为建立良好的收入分配制度，充分体现职工个人贡献和学校发展的协调一致，鼓励优秀，注重实绩，使薪酬福利体系成为建立稳定发展的职工队伍的有力保障。
二、原则（一）多劳多得、优质优酬（二）公正性原则（三）激励性原则（四）技工学校以技能课程为核心的原则三、岗位界定（一）校级领导岗位：校区校长、副校长（督导）、招生副校长、培训副校长（其中总校长、招生副校长、培训副校长工资方案由董事会另行确定。
）（二）中层科长岗位：办公室主任、学生科长、教务科长、招生科长、就业科长、总务科长、督导室主任；（三）中层副科长岗位：各科副科长，年级组长、团委书记；（四）其他行政岗位：各科室干事、专业组长；（五）骨干教师岗位：被评为学校骨干教师的教学和管理骨干；（六）兼职管理岗位：教研组长、兼职团委书记；（七）兼职岗位：校车管理员、工会组长、校医室负责人、各科组长、队长等；（八）教师岗位：一线任课教师（含兼职班主任）；（九）教辅岗位：各科室干事、全职班主任、校医、心理咨询师、网络管理员、实训设备管理员、网络推广员、教官、文员、文印员；（十）后勤岗位：财务人员、教职工宿管、资产管理员、校车司机；（十一）外聘协作岗位：超市人员、保安、清洁人员、外租车司机（按协议支付）（十二）招生接待人员及招生人员实行另外的工资方案。
四、工资结构、标准和计算方式（一）工资结构：基本工资+骨干教师津贴+课时费+绩效工资。
（二）基本工资：1、校级领导岗位：校区校长5150元/月，副校长4120元/月，培训副校长4120元/月；2、中层科长岗位：3090元/月；中层副科长、年级组长、团委书记、干事、专业组长岗位2575元/月；3、教师岗位、全职班主任、网络管理员、网络推广员、心理咨询师校医、财务人员、文员、文印员、资产管理员、生活老师、教官、教职工宿管1808元/月。
（三）课时补贴：1、校级领导岗位：校区校长补贴课时费3500元/月，副校长补贴课时费3000元/月，培训副校长补贴课时费2500元/月；2、中层科长岗位补贴课时费2500元/月；中层副科长、年级组长岗位补贴课时费1800元/月；3、团委书记、干事岗位补贴课时费1300元/月;4、兼职管理岗位补贴课时费300元/月；5、兼职岗位补贴课时费200元/月；6、财务人员、网络管理员、校医、心理咨询师、校车司机补贴课时费840元；7、网络推广员、科室文员、全职班主任补贴课时费340元/月；8、全职班主任：按班级数补贴课时费500元/月/班；9、班主任:班级人数不足30人给予保底补贴500元/月；超过30人按10元/人/月增加补贴；10、资产管理员补贴岗位工资440元/月，教职工宿管补贴岗位工资250 元/月；11、其它岗位无补贴；12、学生社团活动按授课课时数计算；13、课时费的计算方式：按备课、上课、批改作业等工作量折算，一个单位工作量单价9.5元；计算公式为：周工作量÷7×30（天）×9.5（元）教师、实习教师岗位因学校工作安排的原因，最低月课时费不足1000元的按1000元计发。
因乙方履行工作职责导致扣罚课时费的，据实从课时费中扣减。
(四）骨干教师津贴：凡工作满一年（或试用合格后）经学校评定为骨干教师的人员按500\1000\1500\2000\2500元/月五个档次经评后发放骨干教师津贴，该项补贴为一学年一评定，享受津贴期限为一学年，但享受津贴过程中有不符合骨干教师的情节时将自动终止该项补贴。
特聘教师根据董事会的意见可以享受骨干教师津贴。
（五）绩效工资（浮动部分）：1、校级领导：校区校长50000元/年，教学副校长40000元/年，培训副校长培训收益的10%。
2、中层科长岗位25000元/年，中层副科长岗位20000元/年。
3、干事、团委书记1500元/月；4、教师岗位、全职班主任、心理咨询师1200元/月；5、兼职管理岗位400元/月；6、兼职岗位100元/月；7、网络管理员、网络推广员、校医、财务人员、资产管理员、科室文员、学生宿管、教官500元/月；8、班主任200元/月/班发放绩效浮动奖金（根据考核结果按月发）,300元/月学期结束后根据考核结果发；9、全职班主任按10元/人/月发放绩效浮动奖金（根据考核结果按月发）；10、南校区教官按男生2元/人/月,女生3元/人/月发放绩效浮动奖金 (根据考核结果按月发）；11、其他岗位无绩效工资；12、说明：寒暑假期正常休假的没有骨干津贴及绩效工资部分（所有考核办法另附）绩效工资是浮动工资部分，是经各岗位上级部门组织考核后按上述标准计算出的各岗位补贴金额，上述标准并不是实际发放到个人的金额数。
(六)发放方式：1、基本工资、专业教师补贴、骨干教师津贴、课时费、岗位工资、全勤奖、安全奖、通讯费等按月发放，每月15日发放；2、绩效工资:校级领导岗位、中层科长、副科长、年级组长岗位按学年发放，每学年结束考核完后发放；教师、干事、班主任、心理咨询师、团委书记、专业组长、教研组长、兼职管理岗位按学期发放，每学期结束考核完后发放。
班主任、文员、文印员、学生宿管、教官、网络管理员、校医、财务人员、资产管理员、兼职岗位按月考核，每月发放；3、寒暑假工资在假期结束后的下个工资发放日发放；4、外聘协作岗位人员工资按协议发放；5、凡试用期离职的员工不享受绩效工资；正式合同期内，未完成当学期整个学期工作任务离职的，不享受绩效工资。
此项离职不分任何原因。
(七）奖励规定根据学校管理规章制度，员工工作表现优秀、业绩突出，学校将给予奖励。
具体办法见学校规章制度。
五、福利体系（一）社保福利:凡我校聘用的职工均享受法定的社保福利。
（二）住房福利：凡我校聘用的职工可以选择我校提供的免费住房（不含水电费），因校方原因不能安置住房的，校长岗位校方按500元/月给予住房补贴，校区校长/副校长岗位校方按400元/月给予住房补贴，中层科长/副科长/年级组长/团委书记岗位校方按300元/月给予住房补贴，教师、干事岗位给予250元/月住房补助，其他岗位按150元/月住房补助，个人放弃学校住房福利的，学校不发放住房补贴；住房标准：凡中层科长/副科长/年级组长/团委书记、享受教师待遇的员工及干事住单间，其它员工住双人间。
（三）伙食福利：学校按400元/月的标准给予伙食补贴。
（四）全勤奖励：凡当月全勤者（无请休病、事假，无迟到、早退，无旷教、旷工情节）奖励50元/月。
（五）安全奖励：凡当月无安全事故发生的，享受50元\月的安全奖励，具体办法另定。
（六）工龄补贴：工作每满一年发给工龄补贴50元/月，可连续累计计算，10年封顶。
（七）通讯补贴：校长/校区校长/副校长每月补贴电话费200元中层科长/副科长/年级组长/团委书记每月补贴电话费100元，干事、专业组长、兼职管理岗位、兼职岗位、校医、资产管理员岗位每月电话费补贴50元，班主任按50元/月/班补贴电话费,其它岗位职工每月补贴20元。
电话补贴管理办法另定(如有多个岗位的,按所有岗位最高的电话费进行补贴)。
（八）饮用水补贴：校长每月补贴50元，校区校长/副校长每月补贴40元，中层科长/副科长每月补贴20元，其他教职工每月补贴10元。
（九）工会活动福利：我校职工有参加学校工会统一组织的各项活动的权利。
教职工本人合法结婚、生育，提供有效证明，学校发给200元福利金；直系亲属（父母、子女、配偶）死亡的提供死亡证明，学校发给200元慰问金。
教职工本人有重大疾病治疗的，学校根据实际情况给予慰问或组织教职工募捐。
教职工须缴纳30元/月工会费才能享受工会福利。
（此费用由财务每月代扣）（十）工装：学校根据实际情况为员工提供免费的工作装，但工作不满一学期离职的职工，学校扣回工装费。
（十一）寒暑假期及其它假期待遇：教师岗位入职半年以上的享受学校规定的寒暑假期，寒暑假期只享受基本工资；学校根据工作实际情况决定所有教职工是否放寒暑假，考虑到学校的实际情况，凡学校需要教师寒暑期参与学校其它工作的以及专业实训教师需参加学校统一安排在企业实操培训的，乙方不得以任何理由不服从工作安排，学校将参照正常上班给予工资待遇。
特别引进的高层次骨干教师，试用一个学期后，其寒暑假工资可以经董事会批准后适当调高发放标准。
部份行政后勤、接待岗位因工作需要按每周六天工作制上班（在劳动合同中注明，双方自愿、协商一致）；部份岗位因工作需要，经向上级主管部门申请批准，或上级部门安排的假期加班，原则上安排补休，可累计休假，在当年度（法定会计年度）仍无法安排补休的，班主任、团委书记、兼职管理岗位、干事岗位、教师岗位按每天100元补发加班工资，教辅、其他岗位按每天80元补发加班工资。
（十二）其它法定福利：法定假期和其它法定福利按国家规定执行。
（十三）教职工未完成当学期规定的工作任务而离职的或有重大违法/ 违纪情况或以及产生劳资纠纷在诉讼程序中，学校保留扣回乙方在工作期间已经发放的福利（非法定福利）的权利。
六、凡学校作为法定代扣代缴义务人，需个人承担的法定个人所得税、社会保险、住房公积金承担个人部分等，以及学校应当收取的水电费用、工会费用以及员工授权的其他代扣费用，由财务据实扣除。
七、本方案自2014年2月15日起执行，学校另行补充，由学校公布执行。
八、本方案作为劳动合同之必要附件，凡入职员工需知晓并签字确认。
附：调整项目1、校区校长的基本工资由5000元/月调整为5150元/月；2、副校长、培训副校长的基本工资由4000元/月调整为4120元/月;3、中层科长的基本工资由3000元/月调整为3090元/月;。