医院新员工岗前培训制度

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医院职工岗前培训制度

医院职工岗前培训制度

医院职工岗前培训制度一、员工岗前培训包括新员工入职培训、在职员工岗前轮岗培训、在职员工岗前转岗培训。

二、入职培训是指医院新入职员工入职前应参加的培训。

(一)入职培训的目的是让新员工深入了解医院的历史文化和各项规章制度,明确自己的职责和义务,培养新员工的团队精神,更好更快地胜任未来的工作。

(二)所有新员工都要参加岗前培训。

培训一般为批量集中学习,少数非批量新兵在相关部门进行面授讲解和自学相结合的培训。

(三)入职培训包括:综合培训、专业培训和在职培训。

1.综合培训由人事科组织协调,要求所有新入职员工参加。

培训内容包括:A.医院概况及医院文化介绍;B.医院职业道德建设与医德医风培养C.人事制度培训;D.卫生法律和条例以及医疗条例和条例培训;E.礼仪及医患沟通技能培训;F.药品相关体系培训;G.医院意识知识培训;H.传染病防治和突发公共卫生事件应急处置培训;I.消防安全培训;J.医院重要管理制度培训。

2.对新入职员工进行医疗、医药、护理、技术岗位的专业培训,由医学部、护理部、药剂科分别组织实施,并安排培训内容。

具体部门负责在职培训的实施。

3.入职培训要求:①新员工的培训要得到各部门、各科室的配合。

如果涉及该部的责任和职能,则应认真和及时地准备这些职责和职能。

②培训形式:讲座报告、非正式讨论、小组讨论、现场实习等。

③培训评估。

A.结合理论考核和培训效果评估方法进行评估。

B.培训评估结果作为正式就业的依据之一。

对考试不合格的,应当进行再培训。

三、对员工进行班前培训。

轮岗是指特殊岗位的定期轮岗;或根据培训计划和业务工作需要,将卫生专业技术人员在医疗护理业务范围内的不同专业和部门进行岗位轮换。

1.员工轮岗前应接受相应的岗前培训。

2.对各科室人员的班前培训,人事科负责职能科室人员,医学部负责临床医疗和医疗技术系列,护理部负责护理系列。

3.部门人员内部轮岗前的培训由本部门负责。

四、员工岗前培训。

在职员工在技术、管理和工作技能岗位之间的轮换称为工作转移。

医院岗前培训方案(优秀模板3篇)

医院岗前培训方案(优秀模板3篇)

医院岗前培训方案(优秀模板3篇)医院岗前培训方案第1篇为使新聘的临床医生充分了解医院的文化发展建设过程及办院理念,了解工作岗位特点和要求,培养其团队合作精神以及集体荣誉感和自豪感。

特制定新聘临床医生岗前培训计划u>,具体安排如下:一、培训机构:岗前培训工作组:组长:副组长:组员:二、培训目的:通过有效的培训,提高员工的自身素质和业务水平,尽快适应我院的工作环境,有效的发挥自己的才能医院岗前培训方案医院岗前培训方案。

三、培训时间:即报到的第一天起培训。

四、培训地点:医教科办公室四五、培训内容:(一)医院概况(人力资源培训内容)1、院训(团结、诚信、求真、务实、开拓、创新);2、服务承诺:“心贴心的服务、手握手的承诺”;3、医院的基本概况(发展史及远景);4、医院的行政组织结架;5、医院奖罚制度;6、学习员工手册;(二)医教科培训内容1、《中华人民共和国执业医师法》;2、《医疗机构管理条例》;3、《医疗机构管理条例实施细则》;(三)质控科培训内容:1、府城医院核心制度手册(发放至个人);2、医疗机构药事管理法规汇编;3、住院病历质量管理实施细则;4、府城医院医疗文书奖惩补充条例;5、运行病历考核标准(发放至个人);6、终末病历考核标准;7、新版《病历书写基本规范》8、中医、中西医结合病历书写基本规范;9、常见手术预防用抗菌药物表(发放至个人);10、处方评价标准(发放至个人);11、府城医院抗菌药物分级目录(发放至个人);12、药品和药品临床应用指导原则;13、国家基本药物目录(发放至个人);14、药品和药品临床使用培训后进行考核习题。

15、《抗生素管理制度》;16、《抗生素类药物分级使用管理实施方案》(试行);院感培训内容:医院感染知识培训:1、医院感染相关概念;2、手卫生;3、医疗废物管理制度;4、职业暴露;5、无菌操作基本常识;6、医院感染报告报告制度;7、医院感染暴发报告流程;8、医院感染诊断标准;9、多重耐药菌医院感染管理制度;10、多重耐药菌报告流程;传染病防控知识培训:1、传染病报告组织机构职责;2、传染病的报告制度及报告流程;3、传染病信息报告;4、传染病报告卡填写要求;5、常见传染病的诊断;6、考核与评估;(五)医务科培训内容:1、《中华人民共和国传染病防治法》;2、《中华人民共和国药品管理法》;3、《医疗事故分级标准》(试行);4、《医疗事故处理条例》;5、《首诊科室与首诊医生负责制度》;6、《三级医师负责制度》;7、《值班、交接班制度》;8、《处方制度》;9、《转院、转科制度》;(六)急救知识培训(重症医学科)1、心肺复苏;2、输液反应;五、授课形式:幻灯片形式进行授课。

医院新员工岗前培训制度方案

医院新员工岗前培训制度方案

医院新员工岗前培训制度方案1. 前言为了提高医院新员工的专业技能和工作效率,提升医院整体服务水平,制定医院新员工岗前培训制度方案,使新员工能够快速适应工作环境,掌握基本操作技能,有效提高工作效率。

2. 培训目标•培训新员工的基本业务技能和操作流程;•提高新员工的服务意识和职业素养;•培养新员工的沟通技巧和团队合作能力;•降低新员工碰到问题的帮助成本;•保障医院服务质量的连续性和稳定性。

3. 培训内容3.1 医院概况介绍通过对医院的概况介绍,让新员工了解医院的组织架构、管理制度、服务理念、历史沿革等,有助于新员工更好地融入医院文化和团队。

3.2 职业道德和服务理念培训对新员工做职业道德和服务理念的培训,讲解医院服务企业的宗旨、服务标准和服务流程。

3.3 岗位技能培训针对不同岗位,制定不同的技能培训计划,内容包括工作任务、工作流程、工作方法、工作标准等,实现有针对性地提高新员工岗前技能水平。

3.4 专业知识培训对新员工进行专业知识培训,包括疾病分类、诊断治疗、看护护理等,以满足医院服务能力和专业能力的要求。

3.5 数据处理技能培训对涉及到数据处理的岗位,进行数据处理技能的培训,包括医疗信息管理系统的应用、数字化中心存储和管理、医疗记录管理等,以提高新员工信息化水平。

3.6 沟通技巧和人际关系处理对新员工进行沟通技巧和人际关系处理的培训,包括面对患者、家属和同事时的沟通策略、人际关系处理方法。

3.7 安全、卫生、环保培训对新员工进行安全、卫生、环保知识的培训,以保障员工和患者的身体健康和工作环境的良好卫生状况。

4. 培训方式4.1 线上培训采用医院内部培训平台进行线上培训。

为了保证培训效果,培训平台应当具备信息安全、易于操作、交互性强,支持查看、在线学习和模拟操作,检测学习效果等功能。

4.2 线下培训采用集中培训和分散培训相结合的方式。

集中进行一天的集中培训,包括理论学习、技能操作和人际交往;分散培训是在新员工入职后针对不同岗位根据不同工作内容采用工作学习、现场操作、实践积累等方式,以加强新员工的业务技能和工作效率。

医院新进人员定岗前培训规定

医院新进人员定岗前培训规定

医院新进人员定岗前培训规定医院新进人员定岗前培训规定医院岗前培训的目的是使新进入人员了解医院基本情况、熟悉工作基本流程、掌握医院规章制度、拥有工作所需基本技能。

以下是店铺为你整理的医院新进人员定岗前培训规定,希望能帮到你。

医院新进人员定岗前培训规定定岗前培训是指对新进入人员在安排固定岗位前进行的培训,其宗旨是使新进入人员了解医院基本情况、熟悉工作基本流程、掌握医院规章制度、拥有工作所需基本技能,从任职资格和实际工作能力两方面胜任工作。

一、新进入人员在未满固定培训期限、未取得任职资格或未经相关职能部门考核认定实际工作能力符合任职要求的,均视为在定岗前培训期间。

二、新就业本科及以下毕业生定岗前培训固定期限为一年半;已取得执业资格人员定岗前培训固定期限为半年;新就业研究生(有执业资格)及已取得中级以上技术职务的,定岗前培训固定期限为三个月;取得副高以上技术职务(或特殊人才)和副科以上行政职务的,不参加定岗前培训;行政、职能、后勤科室人员定岗前培训期限视工作性质可适当缩短。

三、新进人员首先要进行定岗前培训。

定岗前培训分集中培训和轮岗培训(或院外机构培训)两部分进行。

1、集中培训。

医院每年于9月份安排为期一周的新进人员集中培训,由人事科协调有关职能科室进行,内容包括:科室简介、礼仪规范、规章制度、医德医风、团队精神、急救知识、院内感染控制知识和工作基本规范等。

集中培训完毕,进行考试,考试成绩存档。

2、轮岗培训。

轮岗培训由职能科室按照分工组织安排:医务人员由医务科安排,为转科医师,安排在全院临床岗位轮转学习;护理人员由护理部安排,为转科护士,安排在全院护理和服务岗位轮转学习。

其他人员由人事科管理,为轮岗员工。

员工轮岗学习期间,科室要做好轮岗员工的基础理论、基本技能、职业道德等各方面的培训,认真填写鉴定评语。

3、院外机构培训。

院外机构培训指新进入人员进院后送上级医院(行政、职能、后勤科室送专职培训机构)接受培训,培训时间根据实际情况安排。

医院新员工岗前培训制度

医院新员工岗前培训制度

医院新员工岗前培训制度篇一:医院新员工岗前培训制度医院新员工岗前培训制度为加强新员工思想教育,提高新员工职业道德素质,根据卫生部颁布的《医务人员医德规范及实施办法》文件精神,结合我院实际,对新分配来的大、中专毕业生、新招工入院的职工进行为其壹周左右的岗前教育,使新员工全面熟悉相关法律法规及医院各项规章制度,明确义务和责任,尽快适应医院工作要求,特制定本制度。

第一条凡我院新聘任人员,必须参加医院集中举办的新员工岗位培训,未参加岗位培训的新员工原则上不许上岗。

岗前培训的考核作为医院新员工试用期考核评价内容之一,并记入个人技术档案。

第二条新员工的岗前培训,由人事科结合医院的各项管理规定基础上综合考虑当年新员工培训需求意见和职能部门意见制定岗前培训课程。

第三条岗前培训由人事科制定培训计划统一组织、安排,各职能科室负责进行相关规章制度、规范的具体宣教工作和技能培训。

第四条岗前培训一般定于每年8月份,主要采取集中培训方式。

集中岗前培训时间为期3天。

主要内容和负责培训部门如下:1、医院基本概况,劳动纪律教育、人事管理制度、福利政策等教育。

(由人事科负责)。

2、医院行风建设、医德医风,行业纪律和廉洁行医,员工服务意识及礼仪教育。

(由工会、党办、监察室负责)。

3、处方管理办法、抗菌药物合理使用、管理法律知识讲座(依法行医)及案例分析;如何有效预防医疗事故等。

(由医务科负责)。

4、爱婴医院知识学习及考核。

(由妇产科负责)。

5、住院医师规范化培训(“三基”考试相关规定和医师资格考试相关规定),基本技能操作。

(由科教部负责)。

6、医院感染诊断监测报告,职业安全防护,手卫生,学习传染病报告管理制度。

(由医院感染管理科负责)。

7、护理质量管理、护理文件书写、优质护理服务,护士规范化培训,医护沟通、医患沟通及其技巧。

(由护理部、医务科负责)。

8、做好一名优秀员工的必备条件,医护人员的哲学理念与人文修养,人际关系及如何做好职业生涯管理(由主管院领导负责)。

医院新员工岗前培训制度模版

医院新员工岗前培训制度模版

医院新员工岗前培训制度模版一、背景介绍医院作为一家专业的医疗服务机构,为了提供高质量的医疗服务,需要招募并培训优秀的新员工。

为了确保新员工能够快速适应工作环境并胜任工作职责,我们制定了本岗前培训制度。

二、培训目的与意义1. 目的:通过岗前培训,使新员工了解医院的组织结构、文化和业务流程,熟悉自己岗位的工作职责,并为日后的工作打下坚实的基础。

2. 意义:岗前培训对新员工的职业发展具有重要意义,不仅能提升工作效率和质量,还能增强员工的责任心和归属感,促进团队的协作和发展。

三、培训内容1. 医院概况:介绍医院的历史、规模、建筑布局等基本情况,使新员工对医院有一个整体的了解。

2. 组织结构与部门职责:详细介绍医院的组织结构和各个部门的职责,帮助新员工了解医院的运行机制和团队合作。

3. 业务流程与规范:介绍医院的各项业务流程和规范,包括患者接待、门诊就诊、住院流程、药品管理等,帮助新员工熟悉工作流程,掌握工作规范。

4. 专业知识培训:根据新员工的岗位需求,进行相关的专业知识培训,如医学基础知识、临床操作技能等,提升新员工的专业能力。

5. 沟通与协作技巧:培训新员工在工作中与患者、同事及上级的有效沟通与协作技巧,提升团队合作能力。

6. 服务意识与文化培养:讲解医院的服务理念和文化,倡导员工秉承“以患者为中心”的服务宗旨,营造良好的医疗服务环境。

7. 业务系统操作培训:针对医院使用的各项业务系统,包括病历系统、收费系统等,进行操作培训,使新员工能够熟练掌握系统的使用方法。

四、培训形式与方式1. 形式:结合线上线下相结合的培训形式,包括面授培训、在线视频教学等多种方式。

2. 方式:(1)面授培训:由专业培训师进行全面的培训,通过讲解、案例分析等方式进行知识传授和讨论。

(2)在线视频教学:提供录制的培训视频,供新员工根据自己的时间进行学习,方便灵活。

(3)实践操作:提供在实际岗位上的操作实践机会,新员工可以通过实践来巩固所学知识。

医院新员工岗前培训方案4篇

医院新员工岗前培训方案4篇

医院新员工岗前培训方案4篇医院新员工岗前培训方案1一、培训机构:医教科、护理。

二、培训目的:通过有效的培训,提高员工的自身素质和业务水平,尽快适应我院的工作环境,有效的发挥自己的才能。

二、培训时间:报道后第一日起,具体时间以培训通知为准。

三、培训地点:门诊部四楼大会议室。

四、培训内容:一、医院概况(人力资源培训内容)1、院训、院徽含义;2、服务承诺;3、医院的基本概况(发展史及远景);4、医院的行政组织结架;5、医院奖罚制度;二、医技人员培训内容(建议如下):(一)、规章制度1、《中华人民共和国执业医师法》;2、《医疗机构管理条例》;3、《医疗机构管理条例实施细则》;4、《中华人民共和国传染病防治法》;5、《中华人民共和国药品管理法》;6、《医疗事故分级标准》(试行);7、《医疗事故处理条例》;8、医疗核心制度;9、住院病例质量管理实施细则;10、运行病例考核标准(建议发放至个人);11、终末病例考核标准;12、新版《病历书写基本规范》13、常见手术预防用抗菌药物表(发放至个人);14、处方评价标准(发放至个人);15、麻醉品和精神品临床应用指导原则;16、《抗菌素临床应用实施管理办法》;17、《抗菌素类药物分级使用管理实施方案》(试行);(二)院感培训内容:1、医院感染相关概念;2、手卫生;3、医疗废物管理制度;4、职业暴露;5、无菌操作基本常识;6、医院感染报告制度;7、医院感染暴发报告流程;8、医院感染诊断标准;9、多重耐药菌医院感染管理制度;10、多重耐药菌报告流程;(三)传染病防控知识培训:1、传染病报告组织机构职责;2、传染病的报告制度及报告流程;3、传染病信息报告;4、传染病报告卡填写要求;5、常见传染病的诊断;6、考核与评估;(四)、急救知识培训1、心肺复苏;2、输液反应。

医院新员工岗前培训方案2一、指导思想坚持以科学发展观为指导,深入贯彻落实政府统一领导、部门依法监管、单位全面负责、公民积极参与的消防工作原则,通过多渠道培训、新手段施教,推动各级、各部门强化安全发展理念,建立健全社会化的消防工作网络,落实消防安全责任制,提高我院广大职工的消防安全素质,有效预防和减少火灾事故发生。

医院新员工培训制度

医院新员工培训制度

医院新员工培训制度篇一:医院职工培训制度医院职工培训制度〔一〕岗前教育制度1、医院要对每年新分配到岗的职工实行上岗前教育。

岗前集中培训的时间不得少于一周。

2.、上岗前职业教育主要内容:法规与理念教育;医疗卫生事业的方针政策教育;医学伦理与职业道德教育;医院工作制度、操作常规、医疗平安管理措施及各类人员岗位职责;医学文件〔病历〕书写的根本标准与质量标准;心肺复苏的根本技能;当地医疗卫生工作概况及所在医院情况;现代医院管理和开展,以及消防平安知识与技能培训等有关内容。

3、岗前教育要经院方考核合格者方可上岗。

4、其他新上岗的职工,要依照本制度进行自学和考核。

5、岗前教育集中培训应与试用期教育结合起来。

新上岗的医务人员在试用期内,除进行专业技术培训外,仍须坚持岗位教育培训,并在试用期结束前作出评价。

〔二〕在职职工标准化培训制度1、根据国家继续医学教育的有关规定,医院必须实行在职职工终身教育,抓紧抓好人才培训工作,从难从严要求,进行正规训练。

2、医院对在职职工继续教育工作,应设专人管理,在主管院长领导下,负责方案、组织和考核,建立技术档案。

3、医院和科室应制订出在职职工继续教育标准化培训方案,以及保证方案完成的具体措施。

4、对所有职工的培训,都要强调强化从根本理论、根本知识和根本技能入手,可采用通过岗位实践、脱产进修、建立导师制等多种途径,不断提高和深化专业理论、实践能力以及外语水平。

5、医院定期检查培训方案执行情况,至少一年一次。

对培训人才成绩突出的单位,应予奖励。

篇二:医院员工培训管理制度培训制度为建设一支高素质、高效率、高水平的员工队伍,实现员工培训工作的标准化、制度化、科学化,特制订本制度。

一总那么1开展员工培训,目的在于有效开发医院人力资源,提高员工素质,激发员工潜能,提高工作绩效,使员工能够获得医院开展所需要的知识和技能,从而与医院共同开展。

2本制度中的培训是指本院员工在特定场合就某一主题进行的学习、讨论、演练等各种提高员工工作技能、素质和处置意外事件能力的活动。

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医院新员工岗前培训制度
一、培训的目的
(一)使新员工尽快了解医院概况、医院文化及规章制度,便于他们更快地熟悉岗位工作。

(二)提高员工整体素质,保障培训质量和效果。

(三)实现医院人力资源管理的科学性、规范性和严谨性。

二、培训对象
医院新录用的应届毕业生和新入职人员。

三、培训的形式和内容
(一)公共知识培训
1.培训内容:医院概况、历史文化、基本概况、规章制度、职业情感教育、人文教育、核心价值观、医德医风教育、计生政策、法律法规、核心制度、医院感染培训、消防安全知识等。

2.负责部门:由人力资源部负责制定培训方案并组织实施,一般采取集中面授的形式。

(二)专业知识培训
1.培训的内容:
(1)医疗专业:医疗管理办法、执业医师法、医疗事故处理办法、处方管理办法、医疗文书书写、医务人员岗位职责、医疗核心制度、医疗安全措施、医疗基本技能操作等。

(2)护理专业:护理管理办法、护士礼仪、护理风险教育、护
理核心制度、岗位职责、医患沟通技巧、护理基本技能操作等。

(3)行政后勤人员:岗位职责、工作流程、社交礼仪、公文写作、医院科室分布、工作流程、电脑操作、办公设备操作、办公软件使用等。

2.负责部门:医疗医技专业人员由医务部负责制定培训方案,护理专业人员由护理部制定培训方案,行管后勤人员由所在科室制定方案,培训时间根据各岗位要求由主管部门自行决定。

(三)岗位实践培训
岗位实践培训主要采取在科室工作试用的形式,由科室负责人有计划的对其进行培训。

四、考核方式
公共知识考核采取笔试的方式,专业知识考核采取操作和笔试相结合的方式,岗位实践考核采取科室评议的方式进行。

以上考核成绩汇总后作为岗前培训考核的结果,岗前培训考核不合格者不予安排工作。

五、岗前培训结束后,新员工应上交培训心得和《岗前培训反馈表》,对本次培训提出意见建议,不断完善岗前培训工作。

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