新版招标代理服务方案技术标-新版.pdf

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招标文件_技术标

招标文件_技术标

一、招标公告1. 招标项目名称:XX项目招标2. 招标项目编号:XX-2021-0013. 招标人:XX有限公司4. 招标代理机构:XX招标代理有限公司5. 招标内容:本项目招标内容为XX项目的施工、材料供应及售后服务等。

6. 招标方式:公开招标7. 招标时间:2021年X月X日至2021年X月X日8. 投标截止时间:2021年X月X日9. 开标时间:2021年X月X日10. 开标地点:XX有限公司会议室二、投标人资格要求1. 投标人须为具有独立法人资格的企业,具备有效的营业执照。

2. 投标人须具备相应资质证书,具备履行合同所需的设备和专业技术能力。

3. 投标人须有良好的商业信誉和健全的财务会计制度。

4. 投标人须在招标公告发布之日起前三年内无重大违法违规行为。

5. 投标人须遵守国家法律法规,具有良好的商业道德和社会责任感。

三、招标文件及投标文件要求1. 招标文件:招标文件由招标人提供,内容包括招标公告、招标文件、技术规范、工程量清单、投标须知等。

2. 投标文件:投标文件须按照招标文件的要求编制,包括以下内容:(1)投标函:包括投标报价、投标保证金、投标保证金缴纳方式等。

(2)法定代表人身份证明或授权委托书:法定代表人身份证明或授权委托书须由法定代表人签字或盖章。

(3)企业资质证书复印件:企业资质证书复印件须加盖公章。

(4)项目业绩证明材料:项目业绩证明材料须加盖公章。

(5)施工组织设计:施工组织设计须详细阐述施工方案、进度安排、质量保证措施等。

(6)施工图纸:施工图纸须符合招标文件要求。

(7)工程量清单:工程量清单须符合招标文件要求。

(8)投标保证金缴纳凭证:投标保证金缴纳凭证须加盖公章。

(9)其他招标文件要求提供的材料。

四、评标办法1. 评标委员会由招标人、招标代理机构、相关专家组成。

2. 评标办法采用综合评分法,分为技术评分、商务评分两部分。

(1)技术评分:占总分的60%,包括施工组织设计、施工图纸、工程量清单等。

招标代理服务实施方案

招标代理服务实施方案

招标代理服务实施方案招标代理服务及实施方案一、招标代理服务为了全面完成业主方招标代理工作,我们公司针对具体项目进行认真的组织和准备。

我们选拔专业齐全、学历、职称、年龄结构合理并具有丰富经验和强烈服务意识、熟悉相关业务的人员组成项目组,负责本项目招标代理工作。

我们将依法实施招标组织活动,确保本项目顺利进行。

我们公司在实施代理活动中,认真领会招投标的精髓,维护业主方的利益,真实反映项目具体特点、管理模式,为业主提供更详细、更全面的建议和意见,提供专业工程咨询和代理服务。

我们对潜在风险提出防范建议,制定在代理工作中的质量保证措施并做出服务承诺。

我们公司认真贯彻执行《招标投标法》及有关部门的政策、法规,严格遵循“公开、公平、公正、诚实信用”原则,维护招标单位的利益,同时也维护了各投标单位的合法权益。

为保证工作的质量,招标过程中将严格遵循《中华人民共和国招标投标法》和江苏省、南京市有关部门制定的法律法规。

同时,我们将严格按照ISO9001质量标准的要求进行整个招标过程的质量控制。

我们将对业主的意见和要求在24小时内响应,积极解决业主所提出的问题,解答业主的疑问,让业主满意。

同时,我们将对招标代理人员工作质量检查、考核,分析和改进。

在整个招标过程中,我们将严格保密。

我们将保密报名的投标人的情况,通过资格预审投标人的情况保密,以及招标标底的保密,评标情况保密。

我们不会泄露因工作需要而接触到的建设单位、承包单位、及材料、设备供应单位的商业秘密。

我们将严格执行项目负责制,不透露任何情况给不参与项目的其他人员,与业主的交流过程中有专门负责。

为了保证招标代理的廉洁自律与独立性,招标代理项目组必须建立廉洁自律制度,并主动接受业主、公司的监督检查。

我们公司定期对招标代理项目组人员进行有针对性的检查和教育。

二、招标代理实施方案我们公司的招标代理实施方案由董事会、总经理、技术、质量副总经理、总工程师、生产、经营副总经理、技术经济专家、综合部、财资办、源务公、人行、业务一部、业务二部、业务三部、招标代理部、工程咨询部、项目管理部等部门组成。

(下载范例)招标代理服务实施方案

(下载范例)招标代理服务实施方案

一、概述本次招标代理效劳招标主要是针对东台市2021年度滩涂垦区配套工程建立工程的招标代理〔含标底编制〕,总造价约1400万元,详细施行以省级年度方案批文为准。

包括〔但不限于〕:设计、勘察、施工总承包、专业分包、材料及设备采购、配套工程的招标代理效劳。

通过上述招标类型的分析可以合理确定招标方案及合理划分各招标标段,也方便招标标段在工程施行过程中可以顺利衔接。

我公司将严格按照业主的需求,精心组织、精心分析,最优、最快、最好地完成业主的招标工作。

业主要求招标代理机构效劳的内容主要由以下工作组成:1、代拟招标方案;2、发布招标公告〔发出投标邀请书〕;3、编制资格预审文件;4、组织承受投标申请人报名;5、审查潜在投标人资格;6、编制招标文件;7、编制工程量清单;8、编制标底;9、组织现场勘查和答疑;10、组织开标、评标;11、草拟工程合同12、编制招标投标书面报告;13、与发包有关的其他事宜。

注:我单位如中标后,将按照业主方的要求全力以赴、竭尽全力地做好上述工作及工程招标过程中各类情况的处理。

在招标代理过程中确保公平、公正、科学、择优,标底编制准确率达97%以上。

二、企业组织机构框架图及质量控制体系和相关制度〔一〕企业组织机构框架图招标代理工程组人员构造框架图〔二〕内部质量控制体系和相关制度1、前言为建立全员参与的质量管理原那么,完善公司质量体系,根据GB/T19001-2000 idt ISO9001:2000质量管理体系标准,结合公司管理特点,制定本公司招标代理质量控制体系和相关制度完善情况的要求手册。

手册说明了本公司招标代理工作的质量方针、目的,概括描绘了本公司质量管量体系。

本公司所有涉及质量管理的部门和人员,其管理的特点、职责权限、互相关系均在此作了明确规定,是用于指导本公司全员质量管理活动的纲领性文件。

建立、施行和保持公司质量管理体系,并持续改良其有效性,公司全体员工必须遵照执行。

2、质量方针和质量目的质量方针公正公平、效劳满意、持续改良质量目的各项评价意见优、良率大于99%以上3、引用标准本手册引用标准如下:GB/T19001-2000 idt ISO9001:2000质量管理体系要求GB/T19000-2000 idt ISO9000:20004、质量管理体系4.1 总要求本公司按照ISO9001:2000标准的要求建立文件化的质量管理体系,加以施行和保持,并予以持续改良其有效性。

招标代理服务及实施方案精选

招标代理服务及实施方案精选

招标代理服务及实施方案一、招标代理服务1. 人员到位为全面完成业主方招标代理工作,为业主选择即经济又有实力的中标人。

我公司针对具体项目进行认真的组织和准备,选拔专业齐全、学历、职称、年龄结构合理并具有丰富经验和强烈服务意识、熟悉相关业务的人员组成项目组,负责本项目招标代理工作并针对该项目的特点编制各类文件,依法实施招标组织活动,确保本项目顺利进行。

我公司在实施代理活动中,认真领会招投标的精髓,维护业主方的利益,真实反映项目具体特点、管理模式,为业主提供更详细、更全面的建议和意见,提供专业工程咨询和代理服务,对潜在风险提出防范建议,制定在代理工作中的质量保证措施并做出服务承诺。

2. 遵纪守法我公司认真贯彻执行《招标投标法》及有关部门的政策、法规,严格遵循“公开、公平、公正、诚实信用”原则,维护招标单位的利益,同时也维护了各投标单位的合法权益。

3. 质量保证为保证工作的质量,招标过程中将严格遵循《中华人民共和国招标投标法》和江苏省、南京市有关部门制定的法律法规,同时,将严格按照ISO9001质量标准的要求进行整个招标过程的质量控制。

4. 限时服务对于业主的意见和要求,我们在24小时内响应,积极解决业主所提出的问题,解答业主的疑问。

让业主满意。

同时对招标代理人员工作质量检查、考核,分析和改进。

5. 保密在整个招标过程中严格保密。

报名的投标人的情况保密;通过资格预审投标人的情况保密;招标标底的保密,评标情况保密。

不泄露因工作需要而接触到的建设单位、承包单位、及材料、设备供应单位的商业秘密。

严格执行项目负责制,不透露任何情况给不参与项目的其他人员,与业主的交流过程中有专门负责。

6. 廉洁自律与独立为了保证招标代理的廉洁自律与独立性,招标代理项目组必须建立廉洁自律制度,并主动接受业主、公司的监督检查,公司定期对招标代理项目组人员进行有针对性的检查和教育。

二、招标代理实施方案1 .附件:企业组织机构框架图三、招标代理方法内容和措施(一)招标代理工作制度1、招标代理质量控制制度(1)为保证工作的质量,招标过程中将严格遵循《中华人民共和国招标投标法》和江苏省、南京市有关部门制定的法律法规,同时,将严格按照ISO9001质量标准的要求进行整个招标过程的质量控制。

(完整版)招标代理服务方案.

(完整版)招标代理服务方案.

服务方案(一)概况对于该项目的代理工作我公司领导给予高度重视, 为全面完成业主方招标代理工作,为招标人挑选即经济又有实力的中标人,我公司针对项目进行了认真的组织和准备,挑选了专业齐全、学历、职称、年龄结构合理并具有丰富经验和强烈服务意识、熟悉相关业务人员组成专项业小组,负责本项目招标代理工作,并针对该项目的特点编制各类文件,依法实施招标组织活动,确保本项目顺利进行。

我公司在实施代理活动中,认真领会低投入、高产出的办事原则,维护业主方的利益,真实反映项目具体特点、管理模式,为招标人提供更详细、更全面的建议和意见,提供专业工程咨询和代理服务,对潜在风险提出防范建议,制定在代理工作中的质量保证措施并做出服务承诺。

我公司切实做到在整个招标服务过程中,认真贯彻《招标投标法》,贯彻落实及有关部门的政策、法规,严格遵循“公开、公平、公正、诚实信用”原则,维护了招标单位的利益,同时也维护了各投标单位的合法权益。

我们的工作不仅得到各业主单位的好评,也得到广大投标单位的信任,至今我公司在招标代理工作中仍保持零投诉。

(二)招标流程根据,工作流程如下:1、与招标人签订《招标代理合同》并指定双方联系人员、方式、电话、传真等。

2、招标人提供本项目的立项批复、项目的详细情况(资金、施工图纸、技术标准、拦标价、工程量清单等),我公司负责拟定投标人的资格认定、编制招标文件、制定招标工作时间安排,同时向建设行政主管部门提交备案申请。

3、招标文件、工作时间由招标人审查完成后,根据建设行政主管部门的要求在指定媒体公开发布招标公告。

4、报名结束后组织投标人踏勘现场,接受投标人在踏勘结束后结合项目的招标文件、施工图纸、工程量清单、拦标价提出的疑问并统一进行解答(在开标前15日内完成)。

5、接受投标人的投标保证金和廉政保证金,并详细核对投标人投标保证金和廉政保证金的缴纳情况。

检查是否有同一账户提交多家投标保证金和廉政保证金的情况并及时向招标人和建设行政主管部门汇报。

招标代理服务方案技术标(2)

招标代理服务方案技术标(2)

招标代理服务方案技术标(2)招标代理服务方案技术标b) 联系业主负责人,根据业主负责人需要派出一辆业务用车由0驾驶接业主方负责人并于24时50分前送达市招标局。

其余公司工作人员将于24时30分前带齐开标所需的设备、资料到达市招标局做开标前准备。

c) 业主负责人到达后即可在招管局监督部门的监督下通过随机的方式根据专业的需要抽取参与本项目的专家评委。

d) 同时公司工作人员在开标大厅做开标会前准备工作。

联系开标大厅负责人开通大厅电路。

调试笔记本电脑与投影设备的连接,测试打印设备确保影像、打印设备正常使用;准备投标文件送达登记、投标报名登记;准备开标会人员茶水;根据天气情况调试好室内温度;现场选择标书摆放的合理位置;在前排为业主方代表及其他相关单位代表预留座位。

e) 专家评委抽取完成后邀请业主方代表在休息室等候,并由工作人员00负责服务业主方代表。

并负责评标室的评标前准备工作。

保证评标室桌面、地面卫生;保证评标资料、表格齐全;保证茶水充足。

评委到场签到后,提醒评委按照评标制度要求上交通讯工具,等候评标。

f) 投标单位到达后将由000负责投标文件送达登记、开具报名费收据;000负责将投标单位名称及时录入电脑开标记录;0负责根据登记和报名情况接收标书及其他资料证件,并按照标书送达的顺序在预先指定的位置将施工标和监理标的标书按标段分别放置。

并要求投标人代表将投标保证金凭证复印件上交并在投标截止时间后交给交易中心项目负责人作为退还投保保证金依据;项目负责人招标师、主持人工作人员负责维持现场秩序并配合接收标书、报名等工作。

g) 投影显示项目名称并在右下角显示日期和时间。

在投标截止时间到达后拒收标书。

并于投标截止时间前五分钟通知业主代表、监督部分等相关单位代表到场。

6.2.2 开评标工作h) 开标会按照招标文件约定的时间开始6.2.2.1按照招标文件开标程序的要求宣布出席开标会议的招投标人代表及出席开标会的部门和代表;6.2.2.2由监督员或公证人员或招标人代表或投标人代表检查投标文件是否按招标文件的要求密封,并经投标人确认书面记录在案;6.2.2.3对按招标文件要求进行密封的投标文件,由代理机构工作人员0按投标人签到逆顺序依次拆封,并交由主持人工作人员宣读投标人名称、投标价格(以外封包标明的.“商务标正本”投标函大写数值为准)以及投标文件的其他主要内容,同时记录在案。

代理公司招标方案范本(3篇)

代理公司招标方案范本(3篇)

第1篇一、项目背景随着我国经济的快速发展,市场竞争日益激烈,企业对于市场推广和品牌建设的需求日益增长。

为提高公司市场竞争力,扩大市场份额,提升品牌知名度,我公司决定进行一次全面的市场推广活动。

为确保市场推广活动的顺利进行,现面向社会公开招标,邀请具有丰富经验和良好业绩的代理公司参与竞标。

二、招标项目概述1. 项目名称:XX公司市场推广代理服务项目2. 项目内容:包括但不限于品牌宣传、市场调研、广告策划、媒体投放、活动策划与执行等。

3. 项目预算:人民币XX万元(具体金额根据中标方案确定)4. 项目周期:自合同签订之日起XX个月三、招标条件1. 投标人资格:- 具有独立法人资格,注册资金不低于人民币XX万元;- 具有良好的商业信誉和健全的财务会计制度;- 具有相关行业市场推广代理服务经验,近三年内至少成功执行过类似项目;- 具有专业的市场推广团队,团队成员具备丰富的市场推广经验和良好的沟通协调能力;- 具有良好的企业社会责任感,无不良记录。

2. 项目资质:- 拥有ISO9001质量管理体系认证;- 拥有相关行业资质证书,如广告经营许可证、公关公司资质等。

四、招标文件及投标文件要求1. 招标文件:- 招标文件包括招标公告、招标文件、投标须知、投标文件格式等;- 招标文件可通过我公司官网下载,或联系我公司客服获取。

2. 投标文件:- 投标文件应包括以下内容:- 投标函;- 企业法人营业执照副本复印件;- 组织机构代码证复印件;- 税务登记证复印件;- 相关行业资质证书复印件;- 近三年成功案例介绍及业绩证明;- 市场推广方案及预算;- 团队介绍及人员配置;- 其他证明材料。

五、招标程序1. 招标公告发布:我公司将在官方网站及行业媒体发布招标公告。

2. 报名及购买招标文件:有意向的投标人需在规定时间内向我公司报名,并购买招标文件。

3. 投标文件递交:投标人应在规定时间内将投标文件递交至我公司指定地点。

4. 开标:我公司将在规定时间内组织开标会议,对投标文件进行评审。

技术标售后服务方案

技术标售后服务方案

XXXX项目技术标售后服务方案投标人全称(公章):法定代表人或委托代理人(签章):日期: 年月日目录技术标售后服务方案 (1)售后服务方案 (2)第一节售后服务方案 (3)一、质保期限 (3)二、服务承诺 (3)三、保障措施 (4)四、质保期内外的后续技术支持和维护能力 5五、特殊优惠承诺 (6)第二节售后服务原则 (6)一、以业务为中心的可行性原则 (6)二、重在措施的可靠性原则 (6)三、安全性及保密性原则 (7)四、适应性原则 (7)五、标准性原则 (7)第三节售后服务流程及跟踪 (8)一、售后服务宗旨 (8)二、售后服务职责 (8)三、售后服务要求 (8)四、售后服务保障 (9)第四节售后服务工作规范 (15)一、售后服务部门工作说明 (15)二、售后服务管理制度 (16)售后服务方案第一节售后服务方案产品供应、运输、售后服务是保证产品质量、满足供货期要求、成功交付使用最为关键的三个环节。

我公司以高度负责的态度,组织各相关部门认真研究了本项目招标文件的各项具体要求,特别针对招标文件对于产品供应、运输、售后服务的要求,明确各部门责任,建立产品生产、供应、运输、售后服务快速通道,确保产品及时供应、运输、售后服务。

我们一定严格控制供货期,严保产品质量。

一、质保期限我公司对产品提供2年的质保期,质保期内非因采购人的人为原因而出现产品质量问题的,由我公司负责包修、包换或者包退,并承担修理、调换或退货的实际费用。

如因采购人使用不当造成故障,我公司负责包修、包换或者包退,费用只收取成基本本费。

二、服务承诺1.我公司保证提供的产品是全新的,未曾使用过的、符合节能环保要求的,符合招标采购内容、技术条件中的规格型号和技术性能。

2.我公司保证合同签订后7天内完成到货、安装、验收。

3.我公司保证将货物运输至采购人指定交货地点,并负责卸货及安装。

4.我公司保证在货物运抵交货地点时,进行到货验收。

若发现任何损坏及质量问题,我公司负责根据采购人要求零件,并妥善处理直至采购人满意。

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人公示。
(5)发中标通知书
自提交预中标人公示后即可办理中标通知书,然后进行中标公示,时间
3个
工作日。
(6)招投标情况书面报告、施工合同等备案
开标、评标工作结束并确定中标人后,编制招投标情况书面报告;中标通知
书发出 30 天内,由贵单位与中标单位签订施工合同,并与招投标情况书面报
告、评标报告、中标通知书向建设工程交易管理中心备案。
( 1)项目报建(初步发包方案、项目立项批复及招标代理合同备案)根据 贵单位项目的立项批复、项目发包初步方案以及与贵单位签订的代理合同等至建 设工程交易管理中心报建及备案,并配发项目代码。
( 2)发布招标公告及接受报名并对潜在投标人进行资格预审根据招标项目 特征(如:招标范围、建设规模、结构等基本信息)编制《招标公告》、《资格 预审文件》,自备案之日起 5 个工作日为报名时间,所有投标人可以通过报名的 方式参加此次投标,并获取《资格预审文件》;对潜在投标人资格预审将严格按 照规定及《招标公告》、《资格预审文件》要求进行,由此确定潜在投标人。在 完成上述所列工作的同时,编制《招标文件》、《工程量清单》及标底工作与其 穿插进行,并报送贵单位审查,直至贵单位满意。
第一章 近三年来业绩
项目名称 项目所在地 发包人名称
工程质量 工程中标价 项目负责人 中标通知书编号 监管机构名称
项目描述
备注
备注:本表后附工程施工代理招标中标通知书或招标代理合同,复印件并加盖单 位公章。每张表格只填写一个项目,并标明序号。
第二章 招标代理服务及承诺
一、项目组成人员
二、招标代理工作流程及工作要点 1、招标代理工作流程
(3)发招标文件至开标 《招标文件》定稿后送至建设工程交易管理中心备案,并确定开标时间、地 点,然后发往各潜在投标人。《招标文件》必须载明投标截止日期、开标日期、 递交《投标文件》的地点、投标有效期、提出书面疑问及发放补充答疑时间等内 容。自发出招标文件至开标,不得少于 20 天。 招标文件的修改、澄清:投标截止日 15 天前 最高限价:将于投标截止日 15 天前发往所有潜在投标人(如果有的话)
(7)合同草拟
合同草拟工作将在编制《招标文件》的过程中进行,充分理解、融入贵单位
的意见及要求,并于确定中标人后,协助贵单位与中标人签订施工合同,将严格
按照《招标文件》及中标通知书的内容,确定合同条款,不得与其相违背。
(8)卷宗资料
招标代理过程中相关资料,每进行一步,我公司都将书面正式文本提交贵单
位,并与整个项目代理工作结束后, 3 个工作日内提供一套完整资料交由贵单位 存档。
发送招标文件和图纸
招标文件备案 确定开标日期

勘察工程现场

招 标答疑

投标人编制投标文件

报送投标文件
成立评标委员会
编制标底 审核标底
公开开 标 评 标 、定 标
发中标通知书 签订承包合同
招标代理机构向有关行政监督部门 提出招标情况的书面报告
1
2、招标代理工作要点
1、编制的招标文件(含工程量清单、招标控制价)严重失实或 与招标范围明显不符,或招标文件存在明显排斥或限制其他投标 (申请)人竞争的不合理条款。
(5)向委托人要求资料时有无交接清单; (6)是否有项目实施方案或计划,并按内控制度经有关负责人批 准; (7)是否有内部沟通记录(主要指与清单编制人员) ; (8)招标文件、答疑等文件是否按制度经技术负责人批准; (9)招标文件等招标过程资料是否符合管理规范格式要求,签 字、盖章是否齐全; (10)招标文件是否存在不合理条款,评标办法是否合理,是否按 规定办理招标文件及答疑文件的备案; (11)清单的编制是否规范,是否存在大量甲供材料、暂定金形 式;
2、对各类质疑、投诉处理不当或不配合处理,造成严重影响 的。
3、专职人员不熟悉业务、招标代理机构未认真履行单位内审制 度,技术负责人对形成的招标代理文件没有审核签字,造成备案资 料明显不符合法律法规及其他规定、或出现明显纰漏、或备案资料 需要修改两次及以上方能通过、或备案后的招标代理文件需要修改 或者补充两次及以上的。
1
华清爱琴海三期项目代理招标
投标文件
投标文件内容 :
投 标 人:
法定代表人或
其委托代理人:

期:
技术标


(盖章)
(签字或盖章) 日

一 、近三年来业绩 .............................................................................5 二、招标代理服务及承诺 ........................错.. 误!未定义书签。 1、项目组成人员 ......................................错...误. !未定义书签。 2、招标代理工作流程及工作要点 ............................................6...... 3、招标代理工作服务质量的总体保证措施 错误!未定义书签。 4、廉洁从业措施 ........................................................................8.......... 5、保密措施 ................................................................................9........... 6、服务承诺 ..............................................................................1..0......... 7、招标进度计划安排及时限保证措施 ...................................1..1..
综上所述,完成自发布招标公告至确定中标人等工作需要 30~35 天。
2、招标程序流程图
建设单位办理报建登记
(或代理机构代办 )
办理建设工程招标申请
审查投标单位资格 确定投标单位
公开发布招标信息 投标报 名
编制招标文件
编制工程量清单
选定投标单位
项目经理在工程确认 (招投标管理处)
审查投标单位资格 确定投标单位
投标有效期:自投标截止日起计算不少于 90 天 (4)评标、定标 在投标截止日前接收所有潜在投标人的《投标文件》,并在投标截止后,组 织现场开标、唱标,随后在建设工程交易管理中心评标室,由其评委库中抽取的
专家评委及贵单位评委组成评标 委员会 ,根据《招标文件》中列明的评标办法进
行评标,并推荐中标候选人(政府投资项目是由第一名中标),同时进行预中标
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