2015年阶段性的安全生产控制指标
安全生产控制指标
安全生产控制指标
《安全生产控制指标》
安全生产是企业持续发展的重要基础，而安全生产控制指标则是评价安全生产管理效果的重要依据。
安全生产控制指标可以帮助企业监测和评估其安全生产控制情况，及时发现和解决安全隐患，从而保障员工和生产设施的安全。
安全生产控制指标通常包括以下几个方面：
1. 事故率和伤害率：事故率和伤害率是评价安全生产管理效果的重要指标。
通过监测和记录事故和伤害的发生情况，可以了解安全生产的实际情况，并及时采取措施进行改进。
2. 安全设施完善程度：安全设施是保障安全生产的重要保障。
评估安全设施的完善程度可以帮助企业及时发现和解决安全隐患，提高安全生产的水平。
3. 安全生产培训覆盖率：安全生产培训是提高员工安全意识和技能的重要途径。
评估安全生产培训的覆盖率可以帮助企业了解员工的安全意识和技能水平，从而有针对性地开展安全生产培训工作。
4. 安全管理制度的执行情况：安全管理制度的执行情况直接关系到安全生产的效果。
评估安全管理制度的执行情况可以帮助企业发现和解决安全管理方面的问题，提高安全生产管理效果。
总之，安全生产控制指标可以帮助企业全面了解安全生产的实际情况，及时发现和解决安全隐患，提高安全生产管理的效果。
通过建立科学合理的安全生产控制指标体系，企业可以更好地实施安全生产管理，保障员工和生产设施的安全。
阶段性安全生产控制指标
阶段性安全生产控制指标阶段性安全生产控制指标，是指在一定时期内（通常为一个月、一个季度或一年）用来衡量企业安全生产工作质量和效果的指标。
通过对阶段性安全生产控制指标的监测和评估，可以及时了解企业的安全风险状况，采取相应的措施，确保安全生产。
阶段性安全生产控制指标的具体内容可以包括以下几个方面：1. 安全事故率：安全事故率是衡量企业安全管理水平的重要指标之一。
安全事故率的计算公式为：安全事故率=（本期发生的事故数/本期工作人数）×100%。
通过对安全事故率的监测和分析，可以了解企业安全事故的发生情况，及时采取措施进行整改，提高安全管理水平。
2. 安全培训次数和参与率：安全培训是提高员工安全意识和安全技能的重要手段。
阶段性安全生产控制指标中可以设立安全培训次数和参与率的指标，用于评估企业的安全培训工作效果。
安全培训次数可以统计每个员工接受的安全培训次数，参与率可以统计员工参与安全培训的比例。
3. 安全隐患整改率：安全隐患整改率是衡量企业安全隐患整改能力的指标。
安全隐患整改率的计算公式为：（本期整改的安全隐患数/本期发现的安全隐患数）×100%。
通过对安全隐患整改率的监测和分析，可以及时发现和整改安全隐患，预防安全事故的发生。
4. 安全设施完好率：安全设施完好率是衡量企业安全设施维护状况的指标。
安全设施完好率的计算公式为：（本期完好的安全设施数/本期总的安全设施数）×100%。
通过对安全设施完好率的监测和评估，可以及时进行安全设施的检修和维护，确保安全设施的正常运行。
5. 安全投入占比：安全投入占比是衡量企业安全管理工作重视程度的指标。
安全投入占比的计算公式为：（本期安全投入金额/本期总投入金额）×100%。
通过对安全投入占比的监测和分析，可以了解企业对安全管理工作的重视程度，及时调整安全投入的力度。
综上所述，阶段性安全生产控制指标是企业实施安全生产工作的重要手段之一。
阶段性安全控制指标及细化、分解
荣县宏运汽车贸易有限公司荣宏运司（2016）第6号关于印发阶段性安全生产控制指标及安全生产管理指标细化与分解的通知各部门：为认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，强化安全生产责任，建立健全安全生产长效机制，特制定2016年度安全生产控制指标。
现公布如下:一、阶段性安全生产控制指标（一）杜绝生产安全事故，保持职工劳动工伤（亡）事故为零、火灾事故为零、治安事件为零。
（二）安全行车四项目标：道路交通责任事故发生率0次/车，道路交通责任事故死亡率保持0人/车，道路交通责任事故受伤率0人/车，有财产损失的交通责任事故（轻微事故）率保持0次/车，万车公里事故发生率0次/车，万车公里事故死亡率0次/车，万车公里事故受伤率0次/车。
（三）燃烧、爆炸、泄露及造成环境污染责任事故为零。
（四）隐患排查治理完成率100%，不得出现因安全隐患治理不到位而产生的安全生产责任事故；（五）GPS完好率100%，在线率100%；（六）交通违章率低于上年；（七）从业人员安全教育培训率100%；二、安全生产管理指标细化与分解阶段性安全生产管理指标是根据公司年度安全生产管理指标为依据制定的，目的是保证公司年度安全伤亡指标得到有效控制。
为进一步落实安全生产管理指标，确保公司安全生产的良好秩序，公司根据阶段性安全生产管理指标进行安全生产管理。
现将安全生产管理指标细化与分解如下：（一）总经理安全生产责任目标管理内容1、安全生产管理责任目标①、全面贯彻落实国家及上级部门关于安全生产工作的法律法规、方针政策，学习领会各种安全会议精神、积极开展安全生产活动及安全生产工作，并制定出相应的具体措施，按照有关要求及时反馈情况和上报安全生产信息。
②、建立健全和落实全员安全生产责任制，将安全生产责任层层分解落实到每个岗位。
建立健全各级安全生产管理机构，按照法律法规设置安全管理部门或配备安全管理人员。
③、制定实施年度安全生产工作计划和保障措施。
依据公司年度安全生产目标、计划，制定、落实本公司年度安全生产工作计划、措施。
阶段性的安全生产控制指标
阶段性的安全生产控制指标阶段性的安全生产控制指标是指在一定时间范围内，对安全生产进行监测和评估的指标体系。
合理的阶段性安全生产控制指标是企业实施安全管理和采取控制措施的重要依据，对于提高安全生产管理水平和避免事故的发生具有重要意义。
阶段性的安全生产控制指标应包括以下几个方面：1. 事故发生率：事故发生率是衡量企业安全生产状况的重要指标之一。
通过对一定时间范围内的事故发生次数与总工作人数进行比较，可以了解事故的频率和严重程度。
较低的事故发生率意味着企业安全生产控制的效果良好。
2. 安全设备完好率：企业应对关键安全设备进行定期的检查和维护，确保其正常运行。
安全设备完好率是评估企业安全生产控制效果的重要指标之一，较高的安全设备完好率意味着企业具备较好的安全防护能力。
3. 安全培训合格率：安全培训是提高员工安全意识和技能的有效手段，也是企业安全生产管理的基础。
通过对员工安全培训情况进行监测和评估，可以了解培训的覆盖范围和培训效果。
较高的安全培训合格率意味着企业员工具备较好的安全意识和技能。
4. 安全隐患整改率：企业应定期开展安全隐患排查和整改工作，及时发现并消除安全隐患。
安全隐患整改率是评估企业安全生产控制效果的重要指标之一，较高的安全隐患整改率意味着企业对安全隐患及时进行整改，减少事故发生的风险。
5. 安全生产投入率：企业应根据实际情况合理配置安全生产投入，并通过监测和评估来控制投入的效果。
较高的安全生产投入率意味着企业对安全生产管理的重视程度较高。
在制定阶段性的安全生产控制指标时，企业应根据自身实际情况进行调整和优化，确保指标体系的科学性和有效性。
同时，企业应通过加强安全生产管理和推行安全管理制度，提高员工安全意识和培训水平，加强安全设备维护和隐患排查整改，不断完善阶段性的安全生产控制指标体系，不断提高企业的安全生产管理水平。
安全生产工作指标安全生产
安全生产工作指标1、什么叫安全生产指标体系仅供参考安全生产指标体系,是落实安全生产责任制的重要内容。
安全生产指标体系就是把安全生产纳入国家和地方、行业发展规划。
做到有指标、有项目、有资金、有措施、有支撑体系。
在国家经济社会发展指标体系中，设置亿元国内生产总值生产安全事故死亡率、工矿商贸企业从业人员十万人生产安全事故死亡率，并与煤炭生产百万吨死亡率、道路交通万车死亡率一起纳入统计指标体系。
各地分解落实，并从实际出发，明确更为具体完善的安全指标，进一步强化安全生产行政首长负责制。
长期以来，由于缺乏刚性、量化的安全生产规划指标，安全生产责任的考核一直缺乏操作性，使安全生产责任的落实多停留在定性衡量和形式考核的层面上。
一些地方在推动经济和社会发展过程中，往往存在重经济、轻安全的倾向。
建立安全生产考核指标体系是促进各级政府和企业切实落实安全生产责任的需要。
经济和社会发展指标可分两大类：一类是增长性指标，如经济增长速度、利润、GDP等。
一类是控制性指标，如人口增长率、案件发生率等。
安全生产控制指标属于后者。
建立和落实安全生产责任制，就要科学制定安全生产规划目标，建立健全安全生产考核指标体系，通过层层分解和落实省、市、县、乡政府和企业，评价政绩、业绩，加强考核奖惩，建立激励约束机制,形成有效的制约机制。
安全生产规划指标所需统计数据均有稳定的统计渠道和可靠的数据来源。
各类事故死亡人数、工矿商贸企业事故死亡人数等均可按照安全生产统计制度，从各级政府安监部门的统计汇总数据中采集。
国内生产总值、二三产业从业人员数量等，均可以通过各级政府统计部门的公告中采集。
因此，指标具有科学性、操作性。
安全生产指标体系，还是强化企业安全主体责任，推动本质安全型企业建设。
在企业自身努力的同时，通过严格的监管、有效的指导和有力的社会监督，推动企业安全主体责任到位。
一是加强对企业安全生产"第一责任人"履职尽责情况的监督。
阶段性安全生产控制指标
阶段性安全生产控制指标
阶段性安全生产控制指标是指在一定阶段内，为了保障安全生产，制定并实施的一系列安全管理措施和标准。
这些控制指标主要为了减少事故发生的可能性，以及在事故发生时能够及时采取有效的应急措施，并对整个生产过程进行有效的控制。
首先，阶段性安全生产控制指标应包括对生产设备和工艺流程的控制。
这包括对设备设施的定期检查、维护和保养，以确保设备处于良好的工作状态。
对工艺流程的控制包括制定严格的操作规程，保证员工按照规程进行操作，避免因操作不当导致事故发生。
其次，阶段性安全生产控制指标还应包括对员工的安全教育和培训的控制。
员工是安全生产的重要环节，只有具备一定的安全意识和安全知识才能保证生产过程中的安全。
因此，企业需要制定并实施完善的培训计划，培训员工如何进行正确的操作，如何识别风险并采取相应的控制措施，以及事故发生时如何应对应急情况。
此外，阶段性安全生产控制指标还包括对环境安全的控制。
企业在生产过程中要合规环境、节能减排，防止污染物对环境的危害，采取相应的控制措施，如安装废气净化设备、建设生态工厂等，以保护周围环境的安全。
最后，阶段性安全生产控制指标还应包括对事故的记录和分析。
企业需要建立健全的事故记录及分析机制，对事故进行记录和分类，分析事故发生的原因，总结经验教训，并及时采取措施，
防止类似事故再次发生。
综上所述，阶段性安全生产控制指标是企业为了保障安全生产而制定的一系列管理措施和标准。
这些指标包括对生产设备和工艺流程的控制，对员工安全教育和培训的控制，对环境安全的控制，以及对事故的记录和分析。
通过完善这些控制指标，可以有效减少事故的发生，保障企业的安全生产。
2015安全生产各项指标安全生产
2015安全生产各项指标1、安全生产三项指标是什么？安全生产是指在生产经营活动中，为了避免造成人员伤害和财产损失的事故而采取相应的事故预防和控制措施，以保证从业人员的人身安全，保证生产经营活动得以顺利进行的相关活动。
安全生产三项指标是:1、生产安全事故起数，2、死亡人数，3、直接经济损失。
安全生产的基本原则：“管生产必须管安全”的原则：指工程项目各级领导和全体员工在生产过程中必须坚持在抓生产的同时抓好安全工作。
他实现了安全与生产的统一，生产和安全是一个有机的整体，两者不能分割更不能对立起来应将安全寓于生产之中；“安全具有否决权”的原则：指安全生产工作是衡量工程项目管理的一项基本内容，它要求对各项指标考核，评优创先时首先必须考虑安全指标的完成情况。
安全指标没有实现，即使其他指标顺利完成，仍无法实现项目的最优化，安全具有一票否决的作用；“三同时”原则：基本建设项目中的职业安全、卫生技术和环境保护等措施和设施，必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投产使用的法律制度的简称；“五同时”原则：企业的生产组织及领导者在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时，同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作；“四不放过”原则：事故原因未查清不放过，当事人和群众没有受到教育不放过，事故责任人未受到处理不放过，没有制订并落实切实可行的预防措施不放过。
“四不放过”原则的支持依据是《国务院关于特大安全事故行政责任追究的规定》(国务院令第302号)；“三个同步”原则：安全生产与经济建设、深化改革、技术改造同步规划、同步发展、同步实施。
2、六大生产安全指标1零伤亡事故，创建安全生产标准化一级企业;2零火灾事故;3零爆炸事故;4零重大质量事故;5零特大工艺事故;6零环保污染事故。
信息来源：博安网-安全生产知识云3、安全生产指标怎么写复制的，这个可以吗辽宁省工业企业综合评价指标体系及应用软件下面分七个方面向大家综合介绍一下这套指标体系及其应用软件。
建筑施工企业阶段性安全生产控制指标
XXX〔2015〕6号XXXXXXXXX建设集团有限公司关于阶段性安全生产控制指标的通知公司所属各科室、各项目部、分子公司：为确保公司安全生产工作有序开展，实现2014年安全生产工作目标，特制定阶段性安全生产控制指标及实施方案。
一、指导思想落实安全生产主体责任，提高公司整体安全管理水平，增强全员安全生产意识，确保安全发展。
二、工作目标各项控制指标控制在年度安全生产目标以内，杜绝伤亡事故，实现安全生产。
三、阶段性安全控制指标（一）一季度安全控制指标1、无责任一般及以上人员伤亡事故；2、轻伤率控制在0.3‰以内；3、隐患整改率100%；4、工程风险评测、干预、控制100%；5、员工培训教育达标率100%6、尘、毒、噪声、辐射等职工危害作业点合格率为90%；7、大型施工机械设备完好率100%；（二）二季度安全控制指标1、无责任一般及以上人员伤亡事故；2、轻伤率控制在0.3‰以内；3、隐患整改率100%；4、工程风险评测、干预、控制100%；5、员工培训教育达标率100%6、尘、毒、噪声、辐射等职工危害作业点合格率为90%；7、大型施工机械设备完好率100%；（三）三季度安全控制指标1、无责任一般及以上人员伤亡事故；2、轻伤率控制在0.3‰以内；3、隐患整改率100%；4、工程风险评测、干预、控制100%；5、员工培训教育达标率100%6、尘、毒、噪声、辐射等职工危害作业点合格率为90%；7、大型施工机械设备完好率100%；（四）四季度安全控制指标1、无责任一般及以上人员伤亡事故；2、轻伤率控制在0.3‰以内；3、隐患整改率100%；4、工程风险评测、干预、控制100%；5、员工培训教育达标率100%6、尘、毒、噪声、辐射等职工危害作业点合格率为90%；7、大型施工机械设备完好率100%；四、主要工作（一）加强组织领导：安全环保部在公司安全生产领导小组的领导下通过各项控制措施，确保阶段性安全生产控制目标的实现。
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2015 年度阶段性安全生产目标控制及管理指标细化分解方案
阶段性安全生产控制指标是根据公司年度安全生产控制指标为依据制
定的，目的是保证公司年度安全伤亡指标得到有效控制。
为确保G310洛阳市境（新安段）公路改建工程项目部安全生产工作有序开展，实现20 1 5年安全生产工作目标，安全管理部结合春、夏、秋、冬四季度的季节特点，制定G310洛阳市境（新安段）公路改建工程项目部阶段性安全生产控制指标及实施方案。
一、指导思想认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的指导方针，落实安全生产主体责任，提高公司整体安全管理水平，增强全员安全生产意识。
二、工作目标
杜绝重特大事故、减少一般事故、降低经济损失的总要求，建立纵向到底，横向到边的安全管理网络，安全“四项指数”起数、死亡人数、受伤人数和经济损失控制在公司全年安全工作目标以下。
三、季度安全控制指标
一季度安全生产责任事故不得超过1 起、死亡人数为0、受伤人数不得超过1 人、财产损失不得超过1 万，确保不发生重大和特大安全责任事
故。
二季度安全生产责任事故不得超过1 起、死亡人数不得超过0 人、
受伤人数不得超过1 人、财产损失不得超过1.3 万，确保不发生重大和特大安全责任事故。
三季度安全生产责任事故不得超过1 起、死亡人数为0、受伤人数不
得超过1 人、财产损失不得超过1.6 万，确保不发生重大和特大安全责任事故。
四季度安全生产责任事故不得超过1 起、死亡人数为0、受伤人数不得超过1 人、财产损失不得超过1.6 万，确保不发生重大和特大安全责任事故。
四、主要工作
（一）组织领导、落实安全责任为确保春季安全生产实施方案的顺利实施，项目部特成立以项目经理杜庆富为组长，副经理徐有班为副组长，刘仁祖、张小渠、胡志炎、郭建桥、李明刚、李向阳为成员的安全生产领导小组。
（二）细化分解安全生产指标
G310洛阳市境（新安段）公路改建工程项目部根据公司下达的
2015 年季度安全生产指标，制定阶段性安全生产控制指标。
并将安全生产控制指标，细化和分解到各部门和个人。
1、G310洛阳市境（新安段）公路改建工程项目部成立安全生产领导小组，建立安全生产管理机构，建全安全生产管理制度及操作规程，制定并落实安全生产责任制，层层签订安全生产责任书，并落实到位。
依据公司下
达的安全生产控制指标，制定安全生产计划及实施
方案，并严格执行
2、全年召开安全例会不得少于12 次，全年组织安全宣传教育培训不得少于12 次。
每季度以安全宣传栏、网络、下发文件等方式进行安全宣传和事故预防措施。
3、全年每月组织一次安全隐患自纠自查行动，安全隐患整改率达100%。
4、全年组织应急救援培训锻炼，根据需要组织应急救援演练。
5、按照公司安全生产计划和实施方案，制定相应专项实施方案，并严格执行。
（三）开展安全宣传、提高安全意识
G310洛阳市境（新安段）公路改建工程项目部要根据季节的特
点，有针对性的开展防恶劣天气、防“三违”的专项安全宣传。
以安全文件下发、安全横幅、安全宣传栏等方式，不断向工人灌输“安全第一、预防为主、综合治理” 、“安全就是效益”、的经营理念，增强工人的安全意识。
（四）做好新工人安全岗前培训每一个新入职的工人做好入职前的专项安全教育，特种作业人员
必须持有相关证件，通过相关技能以及安全知识教育考试合格后才能上岗。
（五）做好安全技术交底，安全观念深入人心安全技术三级交底培训及签字资料完整，确保每一个环节顺利施
行，辅以安全警示教育
媒体播放，确保“安全第一，人人有责”的思想深入每一位一线
工人的心中
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