土建学习心得体会

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土木工程总结与心得(通用10篇)

土木工程总结与心得(通用10篇)

土木工程总结与心得(通用10篇)土木工程总结与心得篇1星期一上午参观了我们学校南区实验楼的施工现场,共十三层之高。

我们到达集合地点后,头上都戴着工程帽;同时施工区的门上也写着:不戴安全帽者不得进如施工现场;由此可见在建筑施工当中首先要注意的就是安全问题!同时,为了确保施工能顺利进行和施工的安全,工地是要用砖墙围护起来的,只有建筑施工的各种车辆和内部人员才可以出入,我们实习是提前经过他们同意的!进到施工区,我们一眼就看到了科技楼的结构主体,当时结构主体给我的感觉就是不像建筑和不好看。

这个可能是因为它和我所看到的过的已经建好并投入使用的楼不同。

主体前面有个很大的场地,是堆放建筑材料用的,可以看到所堆放的建材主要是钢筋。

在钢筋堆放区我们可以看到不同型号的钢筋是分开放的,而且还在其前面标明钢筋的型号和进场时间等信息。

我们跟着老师上了楼,我们踏上用钢管和铁网搭接成的梯子,开始觉得很危险,四周都有伸出来的钢管或铁条。

在承重柱的四周有很多构造柱,它们是用来加大墙的强度的,以避免因墙身过长导致容易坍塌。

一路上去,我们看到上面几层楼板的支架还没有拆,这些支架是用钢管和模板组成的,钢管很密,可见要承受完全没有强度的混凝土板和梁需要很大的支撑力。

上到第十三层,我观察了其中的几条梁和柱,就像老师说的:梁的下部是首力筋,主梁有九条,次梁有六条;上不是架立筋,主梁和次梁也不同;受力筋和架力筋之间用箍筋绑扎。

柱子不一样,三四条梁要交汇于柱,就必然要使梁的钢筋穿过柱子,这样使得柱头的钢筋十分密集,同时浇筑混凝土时也要注意密实。

板的配筋一般有受力筋和架力筋,受力筋在下方,分纵横两路;架力筋在上方,也是纵横两路放着。

摆好的钢筋要用铁丝绑扎好,为了保证面筋不被踩低下去,还要用马蹄筋将其抬高......我们已感受到了浓厚的建筑氛围。

星期二上午我们参观了汉江新城和天河望江郡,主要是住宅楼。

我们先后参观了住宅楼的基础、墙体、柱子、楼板层、楼梯、屋顶以及门窗等部分,也重新巩固了一下它们的作用。

关于土建技术员学习工作心得体会精选10篇

关于土建技术员学习工作心得体会精选10篇

关于土建技术员学习工作心得体会精选10篇今天小编为大家整理的守于土建技术员学习工作心得体会,这对大家写工作心得会很有帮助哦,希望大家可以好好利用起来,下面就让我们一起来看一下吧。

土建技术员学习工作心得体会(一):时间如流水,转眼间我已在××××项目工作一年多。

对于工民建经验不是很足的我来说,这短暂的历程耐人寻味。

经过前辈精心教导,与同事间无话不说的沟通,我很快融入这个气氛很好的工作环境。

同时对项目部的组织结构,工作流程等各个方面都基本了解。

作为项目部的技术员,应当做好以下工作:施工图纸拿到手,要在第一时间结合各专业仔细审核图纸从而提出并汇总图纸问题,以便尽快联系设计院业主监理共同参加图纸会审;看懂并领会图纸的基础上需要认真细心严谨的态度去做好各分部分项工程材料的算量工作(比如一栋楼的钢筋混凝土模板等各种所需材料量),建材算量工作目的是为项目施工作年度季度及月材料采购作计划,从而能够为项目施工过程中进行有效材料控制;凡事预则立,不预则废,任何关键部位施工之前,技术员应当提前预先做好各种施工方案及技术交底资料并对各工长及班组进行技术交底,同时在施工控制过程中进行监督技术交底落实情景;工作中实践是与理论相结合的,在项目的整个施工过程中必须每一天去工地现场了解和检查情景,从而对现场各方面技术,安全等进行专业性的技术指导,其次依据现场的情景周密研究下一道工序需要注意的一些技术问题并提前给施工班组打预防针。

虽然是短暂的一年,但还是让我觉得很充实和有收获的。

由此我想谈谈在那里工作的几点体会。

首先,工作态度决定一切,刚来到项目部时,由于初次从事技术工作,对自我的工作资料很不明确,有种雾里看花的感觉,从而导致工作事情没有很好的计划。

刚开始,我甚至对这份工作迷茫。

之后经过自我不断的调整心态,虽然没有人说,但我自然而然的就明白了作为技术员该做一些事情,一些不懂的东西也迎刃而解了,顿时让我豁然开朗。

关于土建技术员学习工作心得体会(通用5篇)

关于土建技术员学习工作心得体会(通用5篇)

关于土建技术员学习工作心得体会(通用5篇)关于土建技术员学习工作篇120xx年即将过去,新的一年即将开始,在这辞旧迎新之际,回顾这一年来的工作历程,总结一年来工作中的经验、教训,有利于在以后的工作中扬长避短,更好的做好技术工作,下头我向各位领导汇报自我一年来的工作:过去的一年,感激公司及项目部的支持,在动力总成项目部中担任技术员职务,过去一年的施工中,在项目部很多热心人士的关心帮忙下,不管是技术方面还是质检与管理,使我工作上有了很大的提高,当然成绩只代表过去,在以后的工作中我会加倍努力,争取做的更好。

“科学的东西来不得半点虚伪和骄傲”,在工程中,技术含量较高,这就要求我们技术人员对待工作不能人浮于事,做老好人,而要以踏实、严谨的态度对待工作,不懂的东西要善于学习,已懂的东西更要精益求精,因为技术在不断提高更新,仅有经过不断地学习,辅以求精务实,脚踏实地的作风,方能胜任自我的工作岗位.一切工程施工,技术和质检工作贯穿始终,在工作经验的积累中,逐步培养自我的预见性,方能起到技术先行的作风,建筑职业不一样于其他行业,它需要不断在现场检查、监督,随时发现问题,解决问题,而这些工作都在现场比较恶劣的环境下进行,这要求我们不断培养吃苦耐劳的精神,要不怕苦不怕累,放下管理人员清高的姿态,从工程的实干中不断丰富自我所学才能,使自我的现场综合处理本事得到锻炼和提高。

身为我公司的一员,有机会能在这样的条件下学习和锻炼,感到无比的自豪,这种环境和外部的条件给了我们一种自信和荣耀,但更多的是对我们的今后工作的鞭策,就要求我们在工作中时刻要以公司的形象来约束自我,我们所有的言行要贴合公司的一贯标准,逐步培养自身的个人素质和修养,才能无愧于领导的信任和培养.经过总结一年来的工作,找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服,同时还需要多看书,认真学习好规范规程及有关文件资料,掌握好专业知识,提高自我的工作本事,加强工作职责感,及时做好个人的各项工作。

2024年土建施工员实习心得体会范文(2篇)

2024年土建施工员实习心得体会范文(2篇)

2024年土建施工员实习心得体会范文作为一名土建专业的学生,我对于土木工程的实践有着浓厚的兴趣。

因此,在2024年暑假期间,我有幸获得了一份土建施工员的实习机会。

通过这段实习经历,我收获了许多宝贵的经验和体会,下面我将对此进行总结。

首先,这次实习让我对土建施工过程有了更深入的了解。

在实践中,我亲身参与了工地现场勘察、图纸解读、工程量清单编制、进度计划安排等环节。

通过与工地工作人员的合作和沟通,我逐渐掌握了施工过程中的步骤和流程,对工程的各个环节有了更加清晰的认识。

同时,我也意识到了土建施工中的细节和困难之处,比如工地现场的危险性、设备操作的技巧、材料的选择与管理等。

这些实际问题的处理,使我认识到理论知识在实践中的重要性,并进一步激发了我学习的动力。

其次,这次实习让我意识到团队合作的价值。

在工地现场,每个人都扮演着不同的角色,并肩奋斗在工程建设的一线。

大家互相协作、相互配合,默契地完成各自的工作任务。

在实践中,我深刻感受到了团队合作的重要性和力量。

只有通过团队的共同努力,才能克服困难,保证工程的顺利进行。

我从中学到了如何与他人合作、沟通和协调的能力,这不仅对我今后的工作有着巨大的帮助,也使我在交际能力和团队合作能力方面得到了锻炼和提升。

再次,实习让我认识到了自己的不足和需要提升的技能。

在实践中,我发现自己在施工现场的操作和技术方面还有很大的差距。

尤其是对于一些复杂的施工设备和工艺的操作,并不是很熟悉。

因此,在实习中,我积极向经验丰富的工人请教,并尽量亲自去实践和操作,不断提高自己的技术水平。

同时,我也发现自己在沟通和协调方面还有待改进。

有时候因为口头表达不清晰,导致工作中出现了一些误会和问题。

通过这次实习,我明确了自己需要提升的地方,并且下定决心在之后的学习和实践中加以改进和进步。

此外,这次实习还让我认识到了土建施工行业的挑战和机遇。

在实践中,我亲眼目睹了土建施工的艰辛和复杂性,工作强度大,风险高。

学习土木工程心得(通用10篇)

学习土木工程心得(通用10篇)

学习土木工程心得(通用10篇)学习土木工程心得篇1随着全国建设小康社会的不断深入,城镇化建设的速度与规模与日惧增,无论是城市还是乡村,建筑工地鳞次栉比,一幢幢高楼拔地而起,一座座老城旧貌换新颜,人们对现代建筑的美观、舒适及其多功能的追求是不断在升级,施工技术正随着建筑物的高度而迅速提升。

而同时,随之带来了很多新问题的出现,这当中最重要的要属施工的安全。

安全问题贯穿于工程建设的始终,从施工到投入使用,安全无时无刻不牵挂着建设者和使用者的心。

施工技术的发展代表着本国建筑业发展的水平。

“经济合理,技术先进”的发展方向才是一个国家建筑业是否发达的代表。

中国建设部早在1990年开始推行的《建筑业十大新技术》在不少地方也只是看见几项,而并没有全面的应用在具体施工中,原因有很多,最重要的就是本地的经济实力比起南方沿海发达城市有很大的距离。

设计方面在不少地方不存在任何问题,本地的设计人员都能赶超国内其他地区的同行,就是经济方面制约了地方建筑业施工技术的发展和运用新技术、新材料、新产品的能力!提高施工技术是有许多先决的条件,如经济实力、施工人员的素质、施工机械的水平、施工现场管理的能力等诸多因素。

在某理工大学体育馆工程,遇见过这样的事例。

该地区没有能起吊设计中钢梁的起重机械,不得以从外地租用了两辆大型起重机械才把钢梁安装完毕,进行施工的企业也是南方的某著名钢结构公司,这样无行中增大了施工成本和竣工的时间。

影响建筑安全的因素是错综复杂的,除工程建设本身众多因素的相互干扰与影响,工程的技术问题,材料的品质问题,工程的经济问题等等都从不同层面制约着建筑物的安全。

工程安全不仅仅是工程技术问题,更是一个社会经济问题,它与人们的生活息息相关,涉及社会经济的发展和人类社会的进步。

因此,在进行建筑工程设计和施工的每个环节,在追求工程经济效益及社会效益的同时,千万记住:安全是工程建设永恒的主题!学习土木工程心得篇2木工程是建造各类工程设施的学科、技巧和工程的总称。

土木工程专业心得体会

土木工程专业心得体会

土木工程专业心得体会土木工程专业心得体会(6篇)某些事情让我们心里有了一些心得后,常常可以将它们写成一篇心得体会,这样就可以通过不断总结,丰富我们的思想。

一起来学习心得体会是如何写的吧,以下是小编精心整理的土木工程专业心得体会,仅供参考,欢迎大家阅读。

土木工程专业心得体会1作为一个土木的学生,我们能深刻体会到实践对我们的诱惑,因为它会快速的提高我们的专业能力,俗话说实践是大学生活的第二课堂,是知识常新和发展的源泉,是检验真理的试金石,也是大学生锻炼成长的有效途径。

现在到处都在修建房屋、无论是居住还是办公或是其他作用的结构,我们总能随处可见,但施工现场是不能随便进入的,所以以前也都是远距离的观望,只能看到外部结构。

总想进去看看里面的内容。

我们都知道一个人的知识和能力只有在实践中才能发挥作用,才能得到丰富、完善和发展。

大学生成长,就要勤于实践,将所学的理论知识与实践相结合一起,在实践中继续学习,不断总结,逐步完善,有所创新,并在实践中提高自己由知识、能力、智慧等因素融合成的综合素质和能力,为自己事业的成功打下良好的基础。

因此生产实习是土木工程专业教学计划中必不可少的实践教学环节,它是所学理论知识与工程实践的统一。

所以学校能给我们这个机会,我们都很珍惜,希望能通过这次实习提高我们的专业知识和素质,为我们以后的工作打下基础。

回顾这些天的经历,我们确实学到了许多实在的东西,也思考了许多问题。

我们感触颇多,也受益良多。

此次在施工现场实习,能亲眼看到各个班组的施工过程,能亲耳听到技术人员针对问题的讨论,能亲身参加工程的例会,是我们最大的收获。

这些都使自己对于工程管理的基本情况有了感性的认识,也为马上踏上工作岗位作了很好的热身。

在现场的短期学习也提高了我的专业技能。

当今社会竞争激烈,作为即将毕业入行的新人,我们应该端正自己的态度,给自己作一个好的定位,不要自恃甚高也不应该妄自菲薄。

对每项工作都要认真踏实,创造出价值才有所收获。

土建学习心得体会

土建学习心得体会

土建学习心得体会
1. 坚持理论与实践相结合
土建学习需要注重理论与实践相结合,只有在实践中不断地验证理论,才能够真正掌握知识和技能。

因此,要积极参与实践操作,加深对理论知识的理解和应用能力。

2. 多元化学习方法
不同的人和不同的学科在学习方法上也有所不同。

土建学习需要借助多种方式来获取知识,例如阅读、听讲、实践等不同形式的学习,强化自己的学习力和自我激励,让知识更加深入人心。

3. 稳步提升个人能力
在土建学习的过程中,需要依据个人的实际情况,结合课程要求和自身兴趣爱好,制订合适的学习计划,通过不断地学习和练习,逐步提升个人能力,不断进行提高和拓展。

4. 注重团队合作与交流
土建学习过程中,不仅需要个人的努力,也需要团队合作和交流。

在集体学习中,加强沟通和合作,让学习过程更加有趣和高效。

5. 不断反思和总结
土建学习需要不断反思和总结,深入思考自己的学习方法和效果,不断优化和提升学习的效果,让自己的学习更加高效和有条不紊。

土建良好实践心得体会

土建良好实践心得体会

一、前言在我国建筑行业中,土建工程作为建筑的基础,其质量直接关系到整个建筑的安全与使用寿命。

近年来,我国土建行业取得了长足的发展,但同时也暴露出了一些问题。

为了提高土建工程的质量,我积极参与了土建工程的实践,现将我在实践中的心得体会总结如下。

二、土建工程实践中的体会1. 树立正确的质量观念在土建工程实践中,我深刻认识到,质量是企业的生命线。

一个优质的土建工程,不仅能够为业主带来良好的居住体验,还能够提高企业的口碑和竞争力。

因此,我们要始终把质量放在首位,严把质量关,确保每一项工程都能达到预期效果。

2. 严格执行规范标准在土建工程中,规范标准是保证工程质量的重要依据。

我们要认真学习相关规范,严格按照规范要求进行施工,确保工程质量。

同时,还要关注新出台的规范标准,及时更新知识,提高自身素质。

3. 重视施工前的准备工作施工前的准备工作是确保土建工程质量的关键。

在实践过程中,我深刻体会到以下几点:(1)充分了解工程地质条件,确保基础工程的安全可靠;(2)做好施工图纸会审,确保施工图纸的准确性和可行性;(3)合理安排施工进度,确保工程按期完成;(4)做好施工组织设计,确保施工过程中的各项措施得到有效落实。

4. 强化施工过程中的质量控制在土建工程实践中,我们要注重施工过程中的质量控制,以下是我总结的几点经验:(1)加强施工现场管理,确保施工环境整洁有序;(2)严格执行施工工艺,确保施工质量;(3)做好材料检验,确保材料质量符合要求;(4)加强施工过程中的沟通与协调,确保施工顺利进行。

5. 重视竣工验收与后期维护竣工验收是确保土建工程质量的重要环节。

在实践过程中,我们要注重以下几点:(1)认真做好竣工验收工作,确保工程质量;(2)做好工程资料的整理与归档,为后期维护提供依据;(3)加强与业主的沟通,了解业主的需求,做好后期维护工作。

三、总结通过参与土建工程的实践,我深刻认识到土建工程的重要性和复杂性。

在今后的工作中,我将继续努力,不断提高自己的业务水平,为我国土建事业的发展贡献自己的力量。

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土建学习心得体会篇一:建筑工程管理学习心得建筑工程管理学习心得建筑工程管理学习心得一:建筑工程管理学习心得体会工程项目管理是建筑企业管理的基础和重要组成部分;项目是企业生存的灵魂,工程项目管理的好坏直接决定着企业的成败。

因此,对建筑企业加强项目管理水平的研究很重要。

建筑工程项目管理是以具体的建设项目或施工项目为对象、目标、内容,不断优化目标的全过程的一次性综合管理与控制。

项目管理就是为了实现项目目标,而进行的一系列的组织、筹划、激励、沟通、检查、控制活动。

项目管理是通过一个组织来实施的,常使用目标管理的方法。

项目管理所涵盖的知识范围很广泛,建筑工程项目管理是一个复杂的过程,建筑企业如何以建筑工程项目管理为中心,提高工程质量,保证进度,降低工程成本,提高经济效益,这是事关建筑施工企业生存和发展的关键。

提高建筑工程项目管理水平的必要性:建筑市场逐渐完善、发展的需要建筑市场竞争加剧,夺标竞争非常激烈,利润空间不断被压缩,提高建筑工程项目管理水平成为各企业的当务之急。

而提高建筑工程项目管理水平将集中于提高专业技术能力、管理服务水平、提高本专业的知识信息深度等。

同时,建筑市场的新技术、新材料、新工艺、新设备的更新速度变快,企业要生存、发展,必须接受新技术、新材料,采用新工艺、新设备,并不断提高建筑工程项目管理水平。

以顾客为中心的市场需要由于市场竞争日趋激烈,以顾客为中心的管理观念更显突出,而专业化的项目管理,正体现了以顾客为中心的理念。

建筑工程的顾客,一般是政府主管部门及集团股份公司,他们对工程质量和其他方面的要求会越来越高。

有效的项目管理是提高附加值的途径之一。

项目管理一方面提高了自身的技术管理能力,另一方面提高了生产效率,有效地控制了质量、工期、成本。

顾客在选择施工单位时必然会选择有着良好项目管理体系及项目管理实施经验的企业。

建筑企业自身发展的需要企业要保持持续强劲的发展势头,必须提高项目管理水平,培育优秀的专业技术人员,使用先进的机械设备,提高专业化管理能力,这才是企业保持强劲发展的必由之路。

降低成本,提高利润率、生产率,是企业的追求目标,而项目是生产一线,它直接发生产值,是企业利润的源泉,因此项目管理水平的高低显得尤为重要。

建筑企业的生产管理必须围绕着各个项目活动进行。

建筑业作为一个具有悠久历史的行业,其当前行业的发展正处于一个比较关键的时期。

管理水平的高低,不仅直接影响到项目部的经济效益,而且关系到建筑企业整体效益目标的实现和企业的未来发展后劲。

尤其是进入新世纪以来,我国经济保持了稳定高速发展的势头,随着西部大开发、东北老工业区振兴、中原崛起等一系列战略的深入发展、灾害重建工作以及城市化进程的加快,我国的建筑业市场发展迅猛,我们可以看出,当前的建筑业正处在机遇与挑战并存的时期。

正是发展和提高建筑领域项目管理水平的关键时期。

建筑工程的管理是实现建筑企业发展目标的一个重要基础,其管理水平的高低对于建筑企业的长远发展具有非常重要的意义。

随着经济的发展和社会的进步,建筑行业得到了长期的发展,建筑工程项目管理水平也取得了一定成绩,但是质量事故、工期拖延、费用超支等问题仍然不少,特别是一旦出现工程质量事故,就会给国家和人民生命财产带来巨大损失,在社会上造成不良影响,因此做好建筑工程管理就显得尤为重要。

建筑工程项目的管理,是一个复杂、艰巨的系统工程,涉及风险、投资、合同、进度、质量、人员等多方面的工作,涉及设计、监理、施工、设备、物资、运营等部门和单位。

因此,要搞好建筑工程项目的管理,就要求项目经理具有优秀的品格,能抓住工程管理的中心环节项目成本控制,并能够积极运用新的管理手段技术管理是企业进行一系列技术组织管理工作的总称。

建筑施工企业的技术管理,是指以系统论的观点,对构成施工技术的各项要素和施工企业的各项技术活动运用科学方法,进行计划与决策、组织与指挥、控制与调节。

众所周知,建筑工程的施工是一种复杂的多工种协同操作、多项技术的交叉综合应用过程。

技术管理在整个企业管理工作中的作用主要有以下几个方面:保证施工中能按科学技术和科学技术发展规律要求,确保施工正常进行。

通过技术管理,不断提高企业管理水平和员工技术业务。

从而能预见性地发现和处理问题。

把技术和质量事故隐患消灭在萌芽之中,保证工程施工质量。

能充分发挥施工人员及材料、设备的潜力,在保证工程质量的前提下,努力降低工程成本,提高经济效益和提升市场竞争能力。

施工是形成工程项目实体的过程,也是决定最终产品质量的关键阶段,要提高工程项目的质量,就必须狠抓施工阶段的质量控制。

项目现场质量目标管理系统主要由工程师、监理工程师以及施工单位的管理人员组成,这是形成工程质量的主要因素。

控制施工质量,就要提高管理人员的质量意识,按照全面质量管理的要求,使所有人员树立质量第一的观念、预控为主的观念、为用户服务的观念。

现场管理人员应有较强的质量规划、目标管理、施工组织和技术指导、质量检查的能力,用严谨的科学态度和认真的工作作风严格要求自己。

坚持施工过程中的自检、互检、交接检制度,现场各级质量检查员都要充分行使自己的职权,对施工中每道工序,每个部位进行全面检查、把关。

班组自检是质量管理的基础, 自检记录按分部分项汇总装订,每个分项及检验批完成后,必须进行交接检查验收,验收时交接双方对工序质量,对照图纸逐检查,符合设汁标准要求后办理交接验收记录,三方签证,方可进行下道工序的施工。

现场工程师和监理工程师采用随机抽查和关键过程旁站、巡视的方法对施工质量进行检查,发现问题及时联系施工单位,协调解决,将质量问题消灭于萌芽状态,杜绝返工浪费。

施工操作中注重工序的优化、工艺的改进和工序的标准化操作。

每个分项工程开始人面积施工前都要做出示范样板,统一操作要求,明确质量目标,确保操作质量,建立质量责任制,明确具体任务、责任,责任到人,使工作质量与个人经济利益挂钩,加强操作人员的责仟心,形成严密的质量工作责任体系。

样板经我方、监理单位、施工单位共同验收达到规范标准要求后方可进行大面积施工。

施工项目的管理是全方位的,要求项目经营者对施工项目的质量、安全、进度、成本、文明施工等,都要纳入正规化、标准化管理,这样才能使施工项目各项工作有条不紊、顺利地进行。

施工项目的成功管理不仅对项目、对企业有良好经济效益,对国家也会产生良好的社会效益。

成功的管理,能促进项目和企业的发展,能推动建筑市场不断前进。

开拓创新,总结经验,在项目的实践中不断摸索,最终创造出一条施工项目管理的成功之路。

>建筑工程管理学习心得二:建筑项目管理学习体会 >>(2646字)我今年26岁为了在以后的工作中能有更大的进步空间我今年报考了一级建造师的考试。

同时也在武汉中建职业培训学校报了个培训班。

学习了一门新课“建筑项目管理”,这门课初看看没什么。

但是上了王老师第一节课后,感觉要做好一名合格的管理者,要掌握的不只是技术,还要有很好的沟通能力。

从中真正的对项目管理有了比较深刻的理解和认识。

王老师在课堂上从头讲到尾,多媒体教学基本上是把原先应该写在黑板上的内容搬上了屏幕,教学手段变了,教学内容和效果有了本质的变化,老师结合自己的经验在工程实践上有了有效结合。

建筑项目管理包含了许多方面:如项目管理组织,招投标与合同管理,项目成本管理,进度管理,施工质量和安全,信息管理等。

一.其中建筑工程项目管理的内涵可概括为:自建筑工程项目开始至项目完成,通过项目策划和项目控制,使建筑工程项目的费用目标,进度目标和质量目标得以实现的系统管理.建筑设计和施工单位受业主委托承担建设项目的设计及施工,它们有义务对建筑工程项目进行管理.一些大,中型工程项目,业主,设计单位和施工单位因缺乏项目管理经验,也可委托项目管理咨询公司代为进行项目管理.在项目建设中,业主,设计单位和施工单位各处不同的地位,对同一个项目各自承担的任务不同,其项目管理的任务也是不相同的.如在费用控制方面,业主要控制整个项目建设的投资总额,而施工单位考虑的是控制该项目的施工成本.又如在进度控制方面,业主应控制整个项目的建设进度,而设计单位主要控制设计进度,施工单位控制所承包部分的工程施工进度.二.工程项目管理的类型可归纳为以下几种:业主方的项目管理;设计方的项目管理;施工方的项目管理;供货方的项目管理;建设项目总承包方的项目管理。

在工程项目建设的不同阶段,参与工程项目建设的各方的管理内容及重点各不同.在设计阶段的工程项目管理分为建设单位的设计管理和设计单位的设计管理两种情况,在施工阶段的工程管理则主要分为业主的工程项目管理,承包商的工程项目管理,监理工程师的工程项目管理.三.建筑工程项目的组织协调工作看似很平常,但在整个管理中起到了很关键的作用。

一方面是人际关系的协调;组织关系的协调;另一方面是配合关系的协调;供求约束关系的协调;这些关系发生在施工项目管理组织内部,施工项目管理组织与其外部相关单位之间。

四.还有讲到的是非常重要的一点就是“安全”,建筑工地上的安全。

近几年来,建筑领域事故频频发生分析建筑施工伤亡事故发生的原因,探索预防对策和措施,对减少事故的发生,促进建筑企业的健康发展,有重大意义。

课上刘老师让我们看了一段建筑安全方面的纪录片,里面介绍了一种国外新型的施工安全带,对于工人在施工操作时的安全隐患起到了决定性的作用,拯救了许多人的性命。

我觉得,在安全事故主要集中高处坠落、物体打击、机械伤人和触电。

造成建筑业事故的原因,除了与建筑业是高空、露天、劳动密集型作业有关,还与近年来市场的扩大,法制不健全,安全意识差,安全教育滞后,人员素质低,安全投入少有关。

我国普遍缺少基本培训和教育,缺乏应有的安全知识和安全防范意识。

另外,民工在绑脚手架和支外墙模板加固时,不系安全带,加上临边防护不严,时有坠落死亡事故的发生。

为抢工程进度,造成民工疲劳过度,操作时注意力不集中,头昏眼花不慎坠楼而亡。

五、工程项目管理的总目标工程项目管理具有重大性和复杂性的特点,相关子目标众多而且也非常重要,重要的子目标列举如下:建设地点、建设方案、结构形式、功能、使用满意度、经济性、工期、质量、风水等。

但现实工作中总是面临着为了实现一个目标而使另一个目标难以实现的困境,例如工期越慢,工程质量越好,投资越多,质量越好,进度越快。

所以,必须明确工程项目管理的总目标,而一个工程项目管理的总目标可以归结为:成本、工期、质量。

六.工程项目管理的三个阶段工程项目管理周期性长,涉及人员、事物、关系众多,内部管理错综复杂,但是总体来说可以为为三个阶段:第一个阶段是前期决策阶段,具体可分为投资机会选择、项目建议书、可行性研究、项目评估。

第二个阶段是项目实施阶段,具体可分为勘查设计、施工前准备、工程施工。

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