煤矿年度采掘计划

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煤矿抽掘采三年规划

煤矿抽掘采三年规划

煤矿抽掘采三年规划文件管理序列号:[K8UY-K9IO69-O6M243-OL889-F88688]***************公司*********抽、掘、采三年规划(2015-2017)*********2015年5月28日目录为了贯彻落实全国煤矿瓦斯治理会议精神,着力构建“通风可靠、抽采达标、监控有效、管理到位”的煤矿瓦斯综合治理体系,合理安排抽采、掘进、回采三者之间的超前与接替关系,实施“可保尽保、应抽尽抽、以用促抽”的瓦斯综合治理战略,逐步由瓦斯局部治理向区域性治理发展,由“措施型”向“工程型”转变;开采顺序由上至下,先开采3#、9#保护层,再开采12#、17#被保护层,由单一煤层治理向近距离煤层群综合治理过渡。

2015年大力推动保护层开采及区域预抽、本煤层的抽采力度;提高矿井安全保障能力,使产能得到释放,彻底消除重特大隐患,安全得到根本性保障,实现*********“不突出、不超限、衔接不紧张、产能大幅度提升”的瓦斯治理目标。

1、高度重视安全工作,真正做到“安全第一、不安全不生产”。

2、严格执行国家“以风定产、先抽后采、监测监控”的12字方针。

3、严格执行“四位一体”防止煤与瓦斯突出措施及防治水规定。

4、瓦斯治理是根本,严格执行“以抽定风、以风定产”、“先抽后掘、不抽不掘”和“抽采达标、抽掘达标”的安全生产原则。

1、按矿井瓦斯抽采能力,核定生产能力2、按照《煤矿瓦斯抽采基本指标》的安全核定矿井瓦斯抽采能力3、采掘工作面严格以风定产、以风定掘,保证瓦斯不超限生产4、保证抽采、抽掘正常接替,抽掘、抽采时间满足要求,抽掘、抽采率达到规定标准。

*********位于贵州省盘县乐民镇境内,行政隶属盘县管辖。

其地理坐标为北纬25°32′47″~25°33′55″,东经104°30′46″~104°31′43″。

现有的盘(县)响(水)公路从矿井工业场地的西南侧通过,并已有 2.4km简易公路通到工业场地。

年度采掘计划编制指南

年度采掘计划编制指南

年度采掘计划编制指南
一、编制目的
年度采掘计划的编制目的是合理安排当年的矿山开采工作,确保完成生产任务和保证安全生产。

二、编制原则
(一)以保证安全生产为前提。

安全第一,预防为主。

(二)按照资源综合利用和保护的要求,合理开发利用矿产资源。

(三)根据市场需求和销售情况,合理安排产量。

(四)根据矿山条件和设备能力,合理安排生产系统和工艺流程。

三、编制内容
(一)本年度生产任务
1. 原矿产量
2. 矿石品位、品位变化趋势
3. 精矿产量及品位
(二)采矿系统
1. 产量分配计划
2. 掘进规模
3. 采空区处理
4. 设备能力和利用系数
5. 系统产能平衡
(三)矿山建设内容
1. 主要工程建设项目
2. 基本建设资金预算
(四)安全生产与环保
1. 安全生产工作要点
2. 主要环保措施
(五)经济技术指标
1. 综合生产成本
2. 固定资产折旧
3. 职工劳动生产率
4. 能源消耗指标
5. 资源综合利用率
四、编制步骤
(一)分析市场需求,提出产量目标。

(二)根据矿山储量和资源条件,确定开采方案。

(三)平衡各系统产能,合理配置设备。

(四)编制经济技术指标。

(五)编制建设项目计划。

(六)提出安全生产和环保措施。

(七)汇总编制完整的年度采掘计划。

2024煤矿年度工作计划模板(通用3篇)

2024煤矿年度工作计划模板(通用3篇)

2024煤矿年度工作计划模板(通用3篇)2024煤矿年度工作计划模板(篇1)一、工作目标安全生产:确保全年安全生产无事故,实现作业人员伤亡率为零的目标。

煤炭产量:年度计划总产量达到XXXX万吨,比上一年增长XX%。

质量管控:煤炭产品质量稳定,合格率达到XX%以上。

环境保护:降低矿区环境污染,提高资源利用效率,实现绿色矿山建设目标。

二、生产计划安排月度生产计划:根据市场需求和矿区资源状况,制定详细的月度生产计划,确保煤炭的稳定供应。

采掘作业:优化采掘作业流程,提高作业效率,确保月度采掘计划的完成。

设备维护:制定设备定期维护和检修计划,提高设备运转效率和使用寿命。

物资保障:加强物资采购和库存管理,确保生产所需物资的充足供应。

三、安全管理措施安全培训:定期组织安全培训和演练,提高员工的安全意识和应急处置能力。

隐患排查治理:定期开展矿区安全隐患排查工作,及时整改和消除各类安全隐患。

安全监管:加强安全监管力度,完善安全管理制度和操作规程,确保安全生产责任落实到位。

应急救援:建立应急救援体系,配备专业应急救援队伍和设备,提高应急处置能力。

四、环保措施节能减排:采取节能减排措施,降低矿区能耗和排放,减少对环境的影响。

水土保持:加强矿区水土保持工作,防止水土流失,保护生态环境。

废弃物处理:合理处理和利用矿区废弃物,减少对土地和水的污染。

绿色矿山建设:积极推进绿色矿山建设工作,提高矿区绿化覆盖率,改善矿区生态环境。

五、质量管理措施质量检测:建立完善的质量检测体系,对煤炭产品质量进行严格把关,确保产品质量符合要求。

质量控制:加强生产过程中的质量控制,提高产品合格率,减少不合格品的产生。

质量追溯:建立产品质量追溯体系,对不合格产品进行追溯和处理,保证产品质量可追溯性。

质量改进:定期分析产品质量数据,针对存在的问题进行质量改进,提高产品质量水平。

六、技术创新与发展技术研发:加大技术研发力度,引进先进的采掘技术和设备,提高生产效率。

煤矿年度采掘计划

煤矿年度采掘计划

煤矿年度采掘计划
煤矿年度采掘计划是矿山企业制定的一份重要的规划性文件,它对于
实现煤矿生产经营高效有序发展具有决策性意义。

煤矿年度采掘计划
主要包括煤矿生产总体安排、生产计划、采掘工艺路线、生产工艺流程、生产成本预算等内容。

首先,煤矿年度采掘计划的制定要紧密结合煤矿生产实际情况,充分
考虑市场需求、煤炭品种、煤层赋存条件等因素,确立生产总体安排。

同时,要根据煤矿年度采掘计划所面临的经济、技术、环保等方面的
挑战,分析现有的采掘工艺路线和生产工艺流程,并作出调整和改进。

这样才能更好地适应市场需求和技术变革的挑战,提升煤矿生产质量
和效益。

其次,煤矿年度采掘计划的制定要充分考虑生产成本和效益。

在制定
生产计划的同时,要分析煤矿生产成本的构成,并对采掘工艺流程、
煤炭品种等因素进行优化,降低生产成本。

同时,要根据煤炭市场价
格趋势,预测销售收入,最终确定煤矿年度采掘计划的经济效益。

最后,煤矿年度采掘计划的实施需要逐步落实到各项生产工作中。


加强生产计划的跟踪监控,及时发现生产中存在的问题,并对生产计
划进行调整。

同时,要对生产中的关键环节进行重点监控和控制,确
保煤矿年度采掘计划的顺利实施。

总的来说,煤矿年度采掘计划是煤矿企业实现高效、有序、可持续发展的重要保障。

制定煤矿年度采掘计划需要充分考虑市场需求、生产成本和效益等各个方面的因素,并在实施过程中加强监控和控制,确保生产工作按照计划有序推进。

在此基础上,煤矿企业才能在激烈的市场竞争中取得优势地位,实现长期的可持续发展。

煤矿年度采掘计划

煤矿年度采掘计划

一、综合采掘方案
1.保持良好的采矿状态
(1)优化采掘断面,挖掘存煤量最大,注意保留一定的煤储备;
(2)科学规划采空区进行实施,规范采掘工作,确保采空区支护有效;
(3)坚持安全采掘,提高采掘质量,加强防灾减灾,特别是控制采
掘面变形;
(4)按照法定易安装规定开展检查,确保层位地表厚度,煤层温度,及时发现和处理采空区煤柱的水脆性;
(5)加强山体采掘和坡后稳定性分析,保证山体稳定性;
(6)完善采掘现场的管理组织,细化落实各项作业措施,确保每一
名采掘工人在全方位、全程安全作业。

2.建立信息化实施机制
(1)每月收集并分析参与部门工作情况和采掘工作面变形等数据,
对临近采掘的工作进行管理,及时发现问题,采取措施防止危害的发生;
(2)完善采空区岩土工程计算机模拟技术,利用岩土工程计算机模
拟技术对采空区支护结构的安全性进行实时综合评估,及时发现存在的安
全问题;
(3)建立完善采空区隐患排查及预警机制,及时发现并消除可能产
生灾害的隐患;。

煤矿掘进队2022年年度工作总结范文及2022年年度工作计划范文

煤矿掘进队2022年年度工作总结范文及2022年年度工作计划范文

煤矿掘进队2022年年度工作总结范文及2022年年度工作计划范文2022年某某煤矿掘进队年度工作总结2022年,掘进队认真贯彻落实上级有关安全生产的一系列重要指示、指令,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针和“管理、装备、培训并重”的原则,以强化现场管理为重点,以强化职工教育为突破口,狠抓工作面质量标准化工作,狠抓现场监督检查,狠抓干部作风及区队各级管理人员安全生产责任制的落实。

在煤矿安全质量标准化工作验收中,掘进队质量标准化达到了国家一级标准。

为了更好地总结经验、客观分析存在问题及原因,促进今后的工作,现对我队一年来的工作做以简要的总结:一、一年来的工作回顾(一)各项主要生产经营技术指标完成情况:1、掘进进尺:到10月25日为止共完成掘进进尺5000米,维修了部分变形巷道3000米,返修U型棚子3875架。

2、工程质量:在狠抓安全质量标准化工作同时,掘进队保持了安全质量标准化一级标准的基础上,力求创优良标准,合格率达到99%,尤其是在掘进巷中,无论任务多重、时间多紧、条件多差,安全质量标准化标准工作始终没有放松,并上了一个新的台阶。

3、安全状况:出现“三违”数次,没有出现轻伤以上事故,实现了安全生产的目标,但安全生产形式仍然严峻,全队全年没有出现质量、安全、机电、运输等各类事故。

职工安全意识普遍提高,但各类安全隐患依然存在。

4、掘进工效:煤巷掘进工效达0.5米/工,岩巷掘工效0.1米|工。

5、材料消耗:掘进队紧紧围绕“提质增效”创先争优开展活动,计划与实际消耗预计基本持平。

同时我们还进一步加强了材料管理,加强修旧利废。

所以到目前为止材料费总体来说略有节余。

6、职工收入:全年职工平均收入6万以上元,较上年有大幅度增加。

7、党的建设及精神文明建设有了长足的发展。

职工思想道德水平有了一定的提高,遵章守纪的自觉性明显增强,全年没有发生违纪违法案件,职工队伍整体素质有所提高。

开展创建“青年之星”等活动取得了较好的成绩,并不断完善了党建各项制度和措施,队在矿举办的各种活动中均取得了较好的成绩。

2012年四季度-2013年度采掘工作方案

2012年四季度-2013年度采掘工作方案

兴伟兴能源公司大木戛煤矿2012年四季度及2013年度生产作业计划兴伟兴能源公司大木戛煤矿二○一二年十月五日兴伟兴能源公司大木戛煤矿2012年季度及2013年度生产作业计划一、矿井现状回采工作情况:11501首采工作面剩余走向长约290米(其中:无煤区走向长约50米),平均倾斜长度约70米,煤层平均厚度1.4米,该工作面尚有可采储量约3.4万吨。

掘进工作情况:矿井现共有二个掘进工作面,即:11503回风巷掘进工作面、11503运输巷掘进工作面。

二、采掘接替情况1、11501采面计划开采时间按公司要求结合矿井实际情况,原煤月产0.8万吨计算(因过老巷、采面过断层要补掘切眼、收尾和初采初放、过春节等带来一定影响,因此,在下达计划时,将根据实际情况核减月生产计划任务。

具体每月产量安排见下表)。

预计:11501回采工作面开采至2013年4月。

11501回采工作面计划开采安排表单位:万t序号时间计划产量影响原因1 2012.10 0.4 国庆、十八大停炸药,工作面过老巷补掘及小搬家2 2012.11 0.83 2012.120.6 遇断层收尾搬家,补掘切眼60米,新开切眼初采初放4 2013.15 2013.2 0.3 春节放假6 2013.3 0.87 2013.4 0.5 11501工作面收尾,搬家到11503工作面8 合计 3.42、接替工作面11503回采工作面计划形成时间11503回采工作面要投产,尚有工程量870米。

其中:11503风巷:半煤岩巷390米;11503运输巷(北):390米(岩巷15米,半煤岩巷375米),11503运输巷(南)150米(半煤岩、岩);11503切眼:90米(煤巷)。

按煤巷月进尺120米/队,半煤岩巷月进尺100米/队,岩巷月进尺80米/队计算,11503风巷、11503运输巷(南)需5.5个月,11503运输巷、切眼需4.7个月方可掘进到位,加上装配工作面,11503回采工作面预计要在5个月后方可组织回采工作。

煤矿采掘年度工作计划

煤矿采掘年度工作计划

煤矿采掘年度工作计划第一章绪论1.1 煤矿采掘年度工作计划编制目的和意义1.2 煤矿采掘年度工作计划编制原则和要求1.3 煤矿采掘年度工作计划编制方法和步骤第二章煤矿采掘年度工作目标和任务2.1 煤矿采掘年度工作总体目标2.2 煤矿采掘年度工作重点任务2.3 煤矿采掘年度工作分解目标和任务第三章煤矿采掘年度工作计划编制3.1 煤矿采掘年度工作任务确定3.2 煤矿采掘年度工作计划制定过程3.3 煤矿采掘年度工作计划编制的基本要素3.4 煤矿采掘年度工作计划编制的内容要点第四章煤矿采掘年度工作计划的实施与控制4.1 煤矿采掘年度工作计划的具体措施4.2 煤矿采掘年度工作计划的责任分工4.3 煤矿采掘年度工作计划的执行监控4.4 煤矿采掘年度工作计划的评价与调整第五章煤矿采掘年度工作计划的经济分析5.1 煤矿采掘年度工作计划的资源配置5.2 煤矿采掘年度工作计划的投资回报分析5.3 煤矿采掘年度工作计划的经济效益评价第六章结论6.1 煤矿采掘年度工作计划编制的总结和评价6.2 煤矿采掘年度工作计划编制的改进意见6.3 煤矿采掘年度工作计划应用的前景和意义附录: 煤矿采掘年度工作计划编制模板第一章绪论1.1 煤矿采掘年度工作计划编制目的和意义随着煤矿采掘工作的不断推进,煤矿企业需要制定科学的年度工作计划来保证采掘工作的有序进行。

煤矿采掘年度工作计划的目的主要有以下几点:首先,煤矿采掘年度工作计划可以帮助企业确定年度的工作目标和任务,并对各项工作进行合理的分解和安排,确保年度工作的顺利开展;其次,煤矿采掘年度工作计划可以提前预测和分析煤矿采掘工作中可能遇到的问题和风险,制定相应的应对措施,以保证采掘工作的安全和高效进行;此外,煤矿采掘年度工作计划还可以为煤矿企业的经济决策提供参考,帮助企业优化资源配置,提高经济效益。

1.2 煤矿采掘年度工作计划编制原则和要求制定煤矿采掘年度工作计划应遵循以下原则:首先,科学性原则。

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恩施自治州建始东升煤矿有限责任公司
(二O 一五年)
矿 长: 丁 昌 金 技术矿长: 刘 海 涛 编制部门: 技术 生产 安全科 编制日期: 2015年03月20日 执行时间: 2015年03月20日
编制单位 恩恩施施自自治治州州建建始始东东升升煤煤矿矿有有限限责责任任公公司司东东升升煤煤矿

采掘计划编制说明
一、编制目的
为规范我矿开拓开采,保持“三量”平衡协调有序、持续稳定生产、做到安全装备早安排、作业规程和安全技术措施早落实,超前预防安全事故,确保生产系统正常运行,为深化煤炭生产创造良好条件,特编制该计划。

二、编制依据
本计划依据以下资料编制:
(一)矿井年度安全生产目标
(二)矿井设计资料
(三)主管部门相关文件和会议要求
(四)上年度采掘接替计划
(五)矿井水文地质资料和采掘工程平面图
(六)矿井实际
(七)其它相关资料
三、矿井开采概况
(一)东升煤矿矿井开采面积 1.7537平方公里;矿井于2010年通过60Kt/a技改验收,初步设计对矿井划分为六个采区,按Ⅰ采区、Ⅱ采区、Ⅲ采区的先后顺序进行开采,矿井Ⅰ
采区Ⅱ采区已开采回收结束,现开采Ⅲ采区,由于东升煤矿历史地质资料不全,在初步设计中仅注明了柳林矿区的F9断层,在矿井开拓施工过程中揭明了F1、F2、F3断层,F1、F2、F3断层将矿区分划为四个板块,给矿井开拓、开采造成困难。

根据实际地质情况,为安全有效、科学合理的回收资源,矿井于2012年经主管部门同意将开采顺序进行了调整,初步设计中原Ⅲ采区调整为Ⅳ采区、原Ⅳ采区调整为Ⅴ采区、原Ⅴ采区调整为Ⅳ采区。

根据矿井地质条件,在Ⅲ采区进行准备、回采的同时,东升煤矿对Ⅳ采区布置掘进工程对资源赋存状况进行巷道式勘探,经掘进探明,Ⅳ采区受溶洞影响煤层尖灭不可采,因此2015年度东升煤矿的掘进工程转为Ⅴ采区开拓工程。

(二)根据东升煤矿Ⅴ采区以及相邻矿井地质资料分析,Ⅴ采区计划掘进范围煤层厚度在1.75~3.5m之间;煤层倾角在4~30°之间;掘进施工揭露多个溶洞,因此Ⅴ采区计划采掘范围地质构造较复杂,采掘范围矿山压力显现明显。

(三)由于采掘范围内有断层,预计雨季到来时采掘区域涌水量可能较大,但不会超过矿井历史最大涌水量5m³/h;但是在采掘过程中必须警惕矿井新西三开采产生的老空区积水及溶腔积水,做到有掘必探、有疑必探。

四、上年度采掘计划执行情况
(一)上年度采掘计划执行情况
上年度计划掘进巷道2025m,实际完成1875m,掘进进尺未达到计划要求,差150m,上年度计划生产原煤6.15万吨,实际生产原煤5.62万吨,差0.53万吨。

(二)存在问题
上年度没有完成掘进生产计划主要归类下列原因:
1、矿井地质条件
上年度计划Ⅳ采区开拓工程,在实际掘进过程中因Ⅳ采区煤层尖灭且地质构造复杂,调整减小了掘进工程量;小断层和溶洞在掘进时给安全管理和推进上带来难度,也是未能完成计划产量的一个具体因素。

2、机械设备故障
据统计,2014年全年矿井机械设备故障共计26次,月平均机械故障次数在2次以上,机械故障也是导致不能完成计划产量的一个重要因素.
3、劳动组织
因恩施州境内煤矿产能都比较小,煤矿采掘机械化程度不高,采掘工人体力劳动繁重,不少老职工转行以及年轻人已不愿从事煤矿行业,因此造成煤矿劳动力缺乏,东升煤矿2014年职工在册人数明显少于2013年,掘进班组在册人员仅为35人,平均每班掘进职工数量不足20人,劳动人员数量不足也是导致欠产的主要因素。

4、实际工作日
受煤炭滞销及停产进行安全生产隐患整改的影响,2014年生产作业断断续续,全年实际工作日远远低于计划工作日。

这也是影响生产计划的重要因素。

五、当前采区“三量”保有情况
由于现开采煤层因实际开拓揭露煤层极不稳定、地质构造损失量较大以及Ⅲ采区局部煤层尖灭,因此截止2014年底矿井Ⅲ采区可采储量仅余5万余吨、Ⅴ采区储量未探明,矿井Ⅲ采区截止2014年底“三量”见表5-1。

采区“三量”表表5-1
六、掘进计划
(一)计划掘进工作面及掘进量
本年度计划掘进工作面和掘进量见表6-1。

2015年度计划掘进巷道表表6-1
(二)掘进计划详细参数
掘进计划详细参数见附件一《东升煤矿掘进工作面计划基础表》。

七、采煤计划
(一)采煤工作面接替
本年度采煤工作面接替计划见表7-1
2014年度采煤工作面接替计划表表7-1
(二)采煤计划详细参数
采煤计划详细参数见附件二《东升回采工作面计划基础表》。

八、劳动组织
(一)全年工作日计算
全年共计365天;元旦、春节、五一、中秋、国庆共放假36天;全年检修作业32天;全年实际可掘进和采煤天数为297天。

具体节假日和检修天数见表8-1。

计划工作日数表表8-1
(二)人力组织
按照计划掘进量和采煤量,每班在册工作人员必须保持在55人以上,实际出勤人数必须保持在50人以上,每班人员少于50人,才能达到掘进和采煤计划。

班组长应强化人力组织,保证作业人员数量,以保证掘进和采煤计划得以有效实施。

九、其它
(一)煤矿技术部门必须做好与生产计划相关的各项设计工作,认真编制《作业规程》和相关的安全技术措施,保证各项设计工作到位。

(二)生产、安全等部门必须认真做好组织和领导工作,保证充足的人员和有效的现场管理,保证计划工作的顺利实施。

(三)通风、机电、运输等部门必须及时根据本计划制定有效的工作实施方案,做好生产辅助工作,保证全年生产计划的顺利实现。

(四)根据全年生产计划,煤矿必须组织编制相应的安全生产管理制度和各项工作标准,制定详细的各工种岗位责任制度,将各项生产计划逐一分解落实。

十、附件
(一)东升掘进工作面计划基础表
(二)东升采煤工作面计划基础表
(三)东升2015年采掘计划图
东升煤矿掘进工作面计划基础表2015年03月20日
9
东升煤矿回采工作面计划基础表
2015年03月20日
10。

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