消防工程公司各岗位工作内容与职责
消防工程公司部门职责
消防工程公司各岗位工作内容与职责总经理1、负责组织领导与检查整个公司的行政、技术、质量工作,对本公司设计、安装、施工全面负责。
2、认真贯彻执行国家消防工程公司的各项方针、政策、规定、法令。
3、组织领导制定施工、安装发展规划,确保消防工程公司工作总目标,总方针,以及各个时期的施工质量计划按期完成。
4、对重大质量事故负责,组织对重大事故进行分析、处理。
5、组织全公司的质量大检查以及对设计、安装、施工的薄弱环节与重大技术问题的改进处理。
6、端正公司经营指导思想,增强质量意识,树立“质量第一、信誉第一”的思想,维护公司信誉。
7、主持公司质量管理咨询与用户服务工作。
常务副总经理1、贯彻执行总经理办公会议决议。
在总经理的领导下,协助管理公司的日常工作。
2、协助总经理对消防工程公司生产经营计划的实施与检查。
3、协助总经理制定公司发展战略规划,经营计划,产品开发计划。
4、负责人事制度,各部门日常操作规程以及各项规章制度的落实5、掌握控制及处理各种紧急情况的方法及步骤,妥善处理各种突发事件。
6、负责抓好两个文明建设,企业文化建设工作,促进职工整体素质的提高、7、参加消防工程公司总经理办公会,发表工作意见与行使表决权。
8、负责对外联络协调工作。
9、定期向总经理汇报日常工作情况。
总工程师1、参予制定公司发展战略方针与年度经营计划,制定与审核重大投标方案,完成年度任务目标。
2、全面主持消防工程公司技术管理工作,规划公司的技术发展目标,处理项目实施过程中的各类技术问题,实现公司的技术创新目标。
3、结合公司发展战略方案编制企业生产技术管理规范及制度,制定与推进相关业务的技术与项目管理体系。
4、负责组织实施施工图设计、测绘、竣工图纸的施工组织方案的编制工作,审核确认外来施工图纸。
5、负责项目技术标的审核工作。
6、建立健全公司技术管理机制与制度,对施工技术或方案的体系构建及实施工作,制定技术人员的培训计划,并组织其她相关人员的技术培训,按计划完成年度、季度工作的落实。
消防工程施工工人(3篇)
第1篇一、消防工程施工工人的工作内容1. 按照施工图纸和规范要求，进行消防工程的施工、安装和调试。
2. 负责消防管道、消防水泵、消防喷淋、消火栓等设备的安装、调试和验收。
3. 对施工现场进行巡查，确保消防设施正常运行，及时发现并排除安全隐患。
4. 参与消防工程的质量控制，确保施工质量达到国家标准。
5. 配合监理、设计等相关部门进行消防工程的验收工作。
6. 对施工现场进行安全教育培训，提高施工人员的安全意识。
二、消防工程施工工人的职责1. 严格执行国家消防法规、标准和规范，确保消防工程的质量和安全。
2. 按照施工图纸和施工方案，进行消防工程的施工、安装和调试。
3. 在施工过程中，对消防设施进行定期检查和维护，确保其正常运行。
4. 及时发现并排除施工现场的消防安全隐患，防止火灾事故的发生。
5. 配合相关部门进行消防工程的验收工作，确保消防设施符合国家标准。
6. 积极参加消防知识培训，提高自身业务水平。
三、消防工程施工工人面临的挑战1. 施工现场环境复杂，消防工程施工工人需要具备较强的现场适应能力。
2. 消防工程施工技术要求高，需要工人具备扎实的消防工程知识和实践经验。
3. 工作强度大，施工过程中需要长时间站立、搬运重物，对工人的身体素质要求较高。
4. 消防工程施工工人需要具备较高的安全意识，以防止火灾事故的发生。
5. 消防工程施工工人需时刻关注消防安全动态，及时调整施工方案，确保工程顺利进行。
总之，消防工程施工工人是消防安全的重要守护者。
他们默默无闻地工作在施工现场，为保障人民群众的生命财产安全付出辛勤努力。
作为消防工程施工工人，要不断提高自身素质，勇于担当，为构建和谐、安全的消防安全环境贡献自己的力量。
第2篇一、消防工程施工工人的职责消防工程施工工人主要负责消防工程的建设、安装和维护。
他们的工作内容包括：1. 根据施工图纸和设计要求，进行消防设施的安装和调试；2. 对消防管道、阀门、喷头等设备进行清洗、保养和维修；3. 检查消防设施的运行状态，确保其正常运行；4. 对施工现场进行消防安全管理，防止火灾事故的发生；5. 配合消防部门进行消防演练，提高消防意识。
消防工程公司岗位职责(共4篇)
消防工程公司岗位职责〔共4篇〕第1篇：消防工程岗位职责工程经理岗位职责1．工程经理是公司在该工程工程的代理人，代表公司对工程工程全面负责，是平安消费和工程质量的第一责任人。
2．认真贯彻执行公司质量管理体系标准。
3．遵守国家和地方政府的政策法规，执行工地现场及公司的规章制度和指令。
在该工程中代表公司履行合同执行中的有关技术、工程进度、现场管理、质量检验、结算与支付等方面工作。
4．主持制定工程的施工组织设计、质量方案，编制年、季、月施工进度方案。
5．深化施工现场，处理矛盾，解决问题。
不断完善经济制度，正确处理工期、质量和效益的关系。
6．搞好施工现场管理和精神文明建立，关心职工生活，确保平安消费，抓好消防保卫，保障职工人身、财产的平安。
依法参与涉及职工利益的重大决策，维护职工利益，做好困难补助工作，并对病、伤、残职工的慰问。
7．做好工程的根底管理工作，保证文件、资料、数据和信息等准确及时地传递和反应，及时进展工程结算、清算。
8．认真履行公司日汇报制度。
完成公司交办的其它工作。
南京消防工程技术负责人岗位职责1．贯彻执行国家有关技术政策及上级技术管理制度，对工程技术工作全面负责。
2．组织施工技术人员学习并贯彻执行各项技术政策、技术规程、标准、标准和技术管理制度。
贯彻执行质量管理体系标准。
组织技术人员熟悉合同文件和施工图纸，参加施工调查、图纸会审和设计交底。
3．负责制定施工方案、编制施工工艺组织设计，并向有关技术人员进展交底。
4．组织工程各项规划、方案的制定，协助工程经理对工程工程的本钱、平安、工期及现场文明施工等日常管理工作。
5．组织工程部的质量检查工作，催促检查消费班组开展自检、互检和交接检，开展创优质工程活动。
6．负责整理变更设计报告、索赔意向报告及索赔资料。
7．参加建立单位组织的各种施工消费、协调会，编制年、季、月施工进度方案。
8．负责工程各阶段的工程计价、计量资料的搜集、整理和申报签认手续。
9．负责主持开工技术文件资料的编制，参加开工验收。
消防工程项目部岗位职责
消防工程项目部岗位职责
消防工程项目部一般包括项目经理、项目主管、工程师、技术员等岗位。
不同岗位担负着不同的职责，以下是常见的岗位职责：
1. 项目经理：负责整个项目的计划、组织、实施和控制，协调项目各个部门的工作，确保项目按时、按质、按量完成。
2. 项目主管：负责具体的项目管理，协助项目经理进行项目的实施和控制，负责项目进度、质量和成本的管理。
3. 工程师：负责项目的设计和技术方案的编制，参与项目的施工和监督工作，负责解决项目实施过程中的技术问题。
4. 技术员：负责辅助工程师进行技术方案的编制和施工图纸的制作，协助工程师处理项目的技术问题。
5. 安全员：负责项目现场的安全管理，检查施工现场的安全措施是否符合要求，提醒和纠正施工人员的不安全行为。
6. 质量员：负责项目的质量管理，检查工程质量是否符合相关标准和要求，提出改进建议并跟踪实施。
7. 财务员：负责项目的成本控制和预算管理，编制项目的财务报表，协助项目经理进行经济分析和决策。
8. 采购员：负责项目所需材料和设备的采购工作，与供应商进行谈判和合同签订，确保材料和设备的供应及时、质量有保证。
9. 合同管理员：负责项目合同的管理和执行，审查合同条款和支付条件，解决合同纠纷和争议。
以上是常见的岗位职责，具体岗位职责可能会根据项目的特点和需要进行调整和拓展。
消防工程公司的工程部制度
消防工程公司的工程部制度一、组织结构与职责工程部作为公司的核心部门，负责项目的实施、管理和售后服务。
部门内设有项目经理、工程师、技术员等职位，各司其职，形成高效的工作流程。
项目经理负责统筹全局，工程师和技术员则专注于具体的技术细节和现场操作。
二、项目管理每个工程项目都必须遵循“三控两管一协调”的原则，即质量控制、进度控制、成本控制；安全管理、环境管理；以及项目各方的协调工作。
确保项目的顺利进行，同时达到预期的安全和质量标准。
三、质量控制质量是消防工程的生命线。
工程部必须按照国家和行业的相关标准，从设计、选材、施工到验收各个环节严格把关。
定期对员工进行质量意识和技能培训，提高整体的质量管理水平。
四、安全生产安全是消防工程不可或缺的一环。
工程部应制定详细的安全操作规程，对施工现场进行严格的安全监管。
定期组织安全演练，确保每位员工都能熟练掌握安全知识和应急处理能力。
五、环境保护在施工过程中，工程部应采取措施减少对环境的影响。
合理规划施工场地，减少噪音和粉尘污染，妥善处理废弃物，保护生态环境。
六、客户服务客户满意是企业发展的动力。
工程部应建立完善的客户服务体系，及时响应客户需求，提供专业的咨询和解决方案。
确保售后服务的质量，建立长期的客户关系。
七、技术创新面对不断变化的市场需求，工程部应不断探索新技术、新工艺。
鼓励员工参与研发活动，提升公司的技术水平和市场竞争力。
八、绩效考核通过建立公正、合理的绩效考核体系，激励员工的工作积极性。
根据员工的工作表现和贡献，给予相应的奖励或者提出改进建议。
九、持续改进工程部应定期对现有制度进行评估和修订，以适应行业发展和管理需求的变化。
通过持续改进，提升管理水平，优化工程质量。
公司消防各岗位职责
公司消防各岗位职责前言在现代企业中，消防工作的重要性不言而喻。
保障员工的生命安全和公司的财产安全是每一家公司的责任。
为此，每个员工都应该明确自己在消防工作中的职责和义务。
不同岗位的员工在消防工作中承担着不同的职责，以下将对公司消防各岗位的职责进行简要介绍。
一、安全管理部1. 安全主管- 负责制定和完善公司的消防安全制度和管理办法。
- 组织制定每年的消防安全工作计划，并进行周密的调度和安排。
- 监督消防装备的购置和维护，确保其正常运转。
- 协调应急演练活动，提升员工的应急处理能力。
- 定期对公司进行安全检查，发现安全隐患及时纠正。
2. 安全培训专员- 负责制定和组织实施公司的消防安全培训计划。
- 组织开展新员工入职消防安全培训，确保员工具备基本的消防知识。
- 负责定期开展消防演练和模拟逃生演练，提高员工的应急处理能力。
- 对员工进行定期消防知识教育，加强员工对消防安全的认识。
3. 安全督查员- 定期对公司各区域进行巡查，发现和消除火灾隐患。
- 负责检查消防设施和器材的完好情况，及时修理或更换不合格的设备。
- 审查施工项目的消防安全技术措施，确保施工过程的安全性。
- 协助安全主管组织应急演练，保障员工的安全。
二、综合事务部1. 办公室管理员- 负责公司内部的消防安全宣传工作，提醒员工注意消防安全。
- 协助安全主管做好消防设备的检查和维护工作。
- 组织员工参与消防演练和应急处理培训，提高员工的应急反应能力。
- 监控办公区域的消防设备和逃生通道，确保其畅通和有效性。
三、生产部门1. 生产主管- 负责组织制定生产现场的消防安全管理制度。
- 监督生产过程中的消防安全措施的执行情况。
- 安排员工参加消防安全培训，提高员工消防意识。
- 及时处理生产过程中出现的消防安全问题，保证员工和产品的安全。
2. 生产作业员- 遵守并执行公司的消防安全制度和操作规程。
- 保持工作区域的整洁，避免易燃物质堆放和使用。
- 熟悉工作区域的消防设备的使用方法。
消防工程公司各岗位工作内容与职责
消防工程公司各岗位工作内容与职责总经理1.负责组织领导和检查整个公司的行政、技术、质量工作，对本公司设计、安装、施工全面负责。
2.认真贯彻执行国家消防工程公司的各项方针、政策、规定、法令。
3.组织领导制定施工、安装发展规划，确保消防工程公司工作总目标，总方针，以及各个时期的施工质量计划按期完成。
4.对重大质量事故负责，组织对重大事故进行分析、处理。
5.组织全公司的质量大检查以及对设计、安装、施工的薄弱环节和重大技术问题的改进处理。
6.端正公司经营指导思想，增强质量意识，树立“质量第一、信誉第一”的思想，维护公司信誉。
7.主持公司质量管理咨询和用户服务工作。
常务副总经理1.贯彻执行总经理办公会议决议。
在总经理的领导下，协助管理公司的日常工作。
2.协助总经理对消防工程公司生产经营计划的实施和检查。
3.协助总经理制定公司发展战略规划，经营计划，产品开发计划。
4.负责人事制度，各部门日常操作规程以及各项规章制度的落实5.掌握控制及处理各种紧急情况的方法及步骤，妥善处理各种突发事件。
6.负责抓好两个文明建设，企业文化建设工作，促进职工整体素质的提高.7.参加消防工程公司总经理办公会，发表工作意见和行使表决权。
8.负责对外联络协调工作。
9.定期向总经理汇报日常工作情况。
总工程师1.参予制定公司发展战略方针和年度经营计划，制定和审核重大投标方案，完成年度任务目标。
2.全面主持消防工程公司技术管理工作，规划公司的技术发展目标，处理项目实施过程中的各类技术问题，实现公司的技术创新目标。
3.结合公司发展战略方案编制企业生产技术管理规范及制度，制定与推进相关业务的技术与项目管理体系。
4.负责组织实施施工图设计、测绘、竣工图纸的施工组织方案的编制工作，审核确认外来施工图纸。
5.负责项目技术标的审核工作。
6.建立健全公司技术管理机制和制度，对施工技术或方案的体系构建及实施工作，制定技术人员的培训计划，并组织其他相关人员的技术培训，按计划完成年度、季度工作的落实。
消防工程公司部门职责
消防工程公司部门职责1.工程设计部门：负责制定消防工程项目的设计方案。
该部门需要根据客户需求、法律法规要求、项目特点等因素，设计出科学合理、符合要求的消防系统方案，并提供相应的图纸和技术支持。
设计部门还需要与其他相关部门进行协调，确保设计方案的完整性和可行性。
2.工程施工部门：负责消防工程的实际施工工作。
该部门需要组织施工队伍，按照设计方案进行施工。
施工部门需要掌握消防设备的安装、调试和维护等技术，确保施工质量和工期的达到要求。
3.工程监理部门：负责对消防工程项目的施工过程进行监督和管理。
监理部门需要对施工过程中的关键节点和技术要求进行检查和验收，并及时提出改进建议。
监理部门还要对施工进度、质量和安全进行监测和评估，确保消防工程的顺利进行。
4.维护服务部门：负责消防设备的定期维护和维修工作。
维护服务部门需要制定相应的维护计划，定期对消防设备进行检查和维护，确保其处于良好的工作状态。
当设备出现故障时，维护服务部门需要及时进行维修，并向客户提供相应的技术支持和服务。
6.市场拓展部门：负责开拓新的客户和市场。
市场拓展部门需要进行市场调研，分析市场需求和竞争态势，制定相应的市场营销策略。
该部门还需要开展市场推广活动，提高公司在消防工程领域的知名度和声誉。
市场拓展部门还要与设计、施工、维护服务等部门进行协调和合作，提供专业、全面的解决方案，以满足不同客户的需求。
以上是消防工程公司部门的一些职责，每个部门的职责是互相关联和相互依赖的，只有各部门之间紧密合作，才能确保消防工程项目的顺利进行和客户的满意度。
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消防工程公司各岗位工作内容与职责
总经理
1.负责组织领导和检查整个公司的行政、技术、质量工作，对本公司设计、安装、施工全面负责。
2.认真贯彻执行国家消防工程公司的各项方针、政策、规定、法令。
3.组织领导制定施工、安装发展规划，确保消防工程公司工作总目标，总方针，以及各个时期的施工质量计划按期完成。
4.对重大质量事故负责，组织对重大事故进行分析、处理。
5.组织全公司的质量大检查以及对设计、安装、施工的薄弱环节和重大技术问题的改进处理。
6.端正公司经营指导思想，增强质量意识，树立“质量第一、信誉第一”的思想，维护公司信誉。
7.主持公司质量管理咨询和用户服务工作。
常务副总经理
1.贯彻执行总经理办公会议决议。
在总经理的领导下，协助管理公司的日常工作。
2.协助总经理对消防工程公司生产经营计划的实施和检查。
3.协助总经理制定公司发展战略规划，经营计划，产品开发计划。
4.负责人事制度，各部门日常操作规程以及各项规章制度的落实
5.掌握控制及处理各种紧急情况的方法及步骤，妥善处理各种突发事件。
6.负责抓好两个文明建设，企业文化建设工作，促进职工整体素质的提高.
7.参加消防工程公司总经理办公会，发表工作意见和行使表决权。
8.负责对外联络协调工作。
9.定期向总经理汇报日常工作情况。
总工程师
1.参予制定公司发展战略方针和年度经营计划，制定和审核重大投标方案，完成年度任务目标。
2.全面主持消防工程公司技术管理工作，规划公司的技术发展目标，处理项目实施过程中的各类技术问题，实现公司的技术创新目标。
3.结合公司发展战略方案编制企业生产技术管理规范及制度，制定与推进相关业务的技术与项目管理体系。
4.负责组织实施施工图设计、测绘、竣工图纸的施工组织方案的编制工作，审核确认外来施工图纸。
5.负责项目技术标的审核工作。
6.建立健全公司技术管理机制和制度，对施工技术或方案的体系构建及实施工作，制定技术人员的培训计划，并组织其他相关人员的技术培训，按计划完成年度、季度工作的落实。
7.组织制定、实施和审查重大技术决策和实施方案，指导审核项目总体技术方案，及时处理施工现场的有关重大技术性问题。
8.负责监督初审开工报告，对工程重大变更提出决策性的意见，对方案设计阶段和技术设计阶段参予研讨及提出相应的意见，督导工程实施有效的技术管理。
9.参予工程及设备材料的招标，审核有关技术资料，参予分包评标工作和工程竣工后对分包的综合评价，针对工程主要材料的选择及工艺提供技术支持。
技术部
1.贯彻执行公司的工作目标，根据公司的经营管理目标和任务，制定工作计划。
2.设计图纸，输出所需全部技术内容。
3.编制各种与产品相关的加工工艺，技术标准,贯彻实施国家技术法规，规范，标准。
4.参与，组织消防工程公司范围内的技术策划，技术管理和研发工作。
5.协助商务部门做好招标技术文件;提供技术支持，负责技术部门的评标。
6.组织技术力量解决工程技术问题，技术管理问题，建立技术管理制度，就重大技术事项向消防工程公司领导提出决策建议。
7.开展技术革新和对重大技术问题的公关工作，推动公司技术发展。
8.定期举行本部门例会，召集技术方面的工作会议;参与技术系统办公例会以及其它相关会议。
9.时刻关注工程机械的发展状态;掌握新信息。
10.完成上级领导下达的其它任务。
11.配合施工要求进行现场技术服务。
预算部
1.贯彻执行有关招标法、合同、预算管理的政策、法规、制度，完成投标报价工作。
2.理解招标文件、招标程序，负责投标报价的编制及管理工作，确保按时按要求完成投标报价。
3.按时参加与投标有关的现场勘察、答疑和评标工作，能及时发现投标过程中出现的问题，为领导决策提供第一手资料。
4.组织中标工程的经济交底工作。
5.负责监督建立各种消防工程公司台帐和数据库，加强对投标报价资料的分析与研究。
6.组织预算系统的专业会议，贯彻执行领导布置的工作及本部门工作安排。
7.负责投标、报价工程成本的核查。
8.负责分包成本的制定及分包招标文件的制定。
9.主动与相关部门联系工作并提供有关数据资料。
工程部
1.施工(安装前，工程部的经理及主要技术负责人、技术领队，要认真听取设计人员的技术交底，介绍设计意图和施工(安装)中应注意事项。
2.当发现设计图纸有错误和设计有不周之处时，可在交底会上进行修改(但不得任意提高标准和加大规模)，请建设单位(甲方)作出会议纪要，各方签字盖章，作为施工的正式文件。
3.根据各消防工程公司工程的规模、施工(安装)进度，配合整个工程施工进度，编制消防工程各阶段的施工(安装)计划。
4.精心施工(安装)，严格按设计图纸包括修改的部分施工(安装)，应做到100%地符合要求，凡不合要求的，要返工重做。
5.施工之前应作好各项准备工作，工具、材料、设备应准确到位。
6.要严格按图纸、工艺、标准施工。
如发生擅自更改图纸，不按工艺、标准施工及违反操作规程的现象，应按有关规定，追究当事人的责任。
7.在施工过程中，如发现设计图纸、工艺有错误，施工安装人员有权拒绝施工，并及时向有关负责人反映情况，写出书面报告，提出改正意见。
8.在施工中应坚持“质量第一”、“安全第一”，保证施工质量，并按安全操作规程进行施工。
9.收工时，应收管好材料、工具、设备，为第二天的施工作好准备，打扫施工现场，清除现场工作垃圾。
10.调试之前，应首先熟悉系统原理，布线走向及设备位置，并仔细检查是否有安装错误。
11.调试工作应做到仔细查看，仔细测量，仔细调试使系统处于最佳运行状态。
12.安装调试人员应加强劳动纪律，服从现场管理，听从负责人的指挥。
13.安排好施工(安装进度，要求整个工程施工进度到哪里，消防工程施工(安装就跟到哪里)。
14.施工中发生或发现的重大问题，施工(安装)要及时向工程部经理及公司总经理汇报，研究解决办法，作出妥善处理。
15.工程部必须做好一切施工及验收的准备工作，保证一次验收合格，做到消防工程公司工程质量达到“优良”标准。
维保部
1.配合工程部的验收接管，对验收中发现的工程问题及时报告公司，督促工程部整改。
2.对工程部施工的有关设施的增补、更新、改造提出解决方案，对委外工程进行初审，并协助管理处监督施工质量，完成项目的交接验收。
3.审核各管理处设施设备更新改造方案和预算费用，主持外工程的招投标活动。
4.编制公司设备维修保养计划，检查计划执行情况，负责各管理处管理的设备维修的技术指导、安全运行，组织开展红旗设备、技术能手评比工作。
5.负责对工程技术资料、设备说明书、维修保养记录的收集、整理、立卷、存档及档案管理工作。
6.组织对公司托管物业的大型机电设备的维护管理，包括实施日常维修计划和年审，检查指导消防工程公司设备设施的正常运行。
7.审批客户室内装修方案并负责装修全过程的管理、监督、检查、服务，办理物业维保资金的申请、批交、使用、结案工作。
8.组织对各物业项目设施设备发生故障、事故的调查和鉴定工作，负责向上级提交相关处理意见报告。
9.指导各物业项目开展质量标准认证及符合条件的创优达标参评工作，协助其整改完善。
10.制订承接物业管理项目相关系统设施设备标识标牌选用方案，向委托方提供建设性意见，参与讨论。
11.配合公司的每月楼检工作，形成楼检报告、楼检讲评、楼检整改、督查验收中关于消防工程公司工程维修方面的工作报告，参与拓展业务招投标项目的管理方案和设施设备公共能源费用测算工作。
12.负责各小区设施设备运营、维护工作中安全工作的检查、监督、指导，保证工程维护工作中无安全责任事故。
13.完成上级交办的其他工作。
业务部
1.认真贯彻执行公司的方针、政策和决定，根据国家经济发展要求和市场动态制订出本部门的工作方针和市场开拓方向，及时调整本部门的工作重点，适应经济形势的发展和业务部门工作的要求。
2.认真分析国家经济形势的变化，深入开展市场调查，了解社会对消防工程公司消防工程的需要和要求情况，了解市场竞争环境的变化及本公司在市场竞争中的地位，并定期向公司领导做出书面报告，为公司及时制定市场竞争中有效的决策提供依据。
3.组织业务人员进行业务学习，树立起良好的职业道德和规范的工作方法，使每个业务人员都具备良好的业务素质、文明礼貌用语、朴实大方、诚恳虚心，以此在广大用户心目中树立起公司团结奋进，勇于开拓的良好形象，增强用户对公司的信赖和好感。
4.深入市场，充分利用各种机会和方法大力宣传消防工程公司的性质和特点，增加广大用户对公司的了解和认识，以心诚、质优及售后服务的周到与同行业进行竞争，并采取灵活机动的方式方法开展业务工作，承接工程项目。
5.协调好与各部门的关系，承接工程业务时，及时通报有关部门，汇同一起进行工程考察，签订和起草协议。
6.服从公司总经理、公司主管、业务部经理的调配和安排。
青山埋白骨，绿水吊忠魂。