基层乡镇领导面试题型及详细答案

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乡镇副科级干部面试题汇总及答案

乡镇副科级干部面试题汇总及答案

乡镇副科级干部面试题汇总及答案让领导了解自己的工作情况9、假如你是一名乡镇街道干部,你的工作范围涉及很多方面,如何做好自己的本职工作?参考答案:①了解本职工作的重点和难点②加强研究和培训③注重实践和经验总结④与同事和上级领导多沟通交流⑤保持积极向上的心态,不断提高自己的工作能力10、假如你是一名乡镇街道干部,你的工作中经常需要与群众打交道,如何做好与群众的沟通工作?参考答案:①注重倾听,理解群众的诉求和意见②及时回应群众的问题和需求③提供有效的解决方案,帮助群众解决问题④建立良好的沟通渠道,加强与群众的联系和互动⑤树立良好的形象和口碑,赢得群众的信任和支持9、故事告诉我们:天堂和地狱的区别在于互助合作和各顾各的态度。

加强互助、团结、合作是我们应该研究的。

10、当领导要求的方式不是最好的时候,我们应该换位思考,了解问题性质和任务性质,反思自己的方法是否更好。

经过考证后,可以请示领导,如果领导还不同意,可以结合领导的方法和自己的方法来完成任务。

11、要勇于承担责任、善于承担责任、敢于承担责任,首先要明确自己的职责,做好自己职责范围内的事情。

在工作中不推责,善于替下级、同事担责,懂得舍得。

12、服务工作需要创新,我们要有创新意识和创新观念,了解全面,具体问题具体分析,讲方式、讲技巧。

13、在工作中,有些工作推进太快反而会出现问题。

我们要辩证对待,具体问题具体分析,适应性执行。

同时,要把握目标要求和原则要求,避免偏差。

14、作为国家机关公务人员,打电话和接电话是一项常见的日常工作。

在此过程中,我们需要注意礼仪和环节,如弄清对方是谁,告诉对方自己是谁,抓住对方所说的核心问题和基本要求,有授权的妥善解决,详细记录,依情况转达、反馈和跟踪。

同时,在打电话时,要注意音量适宜,咬字清楚,交代问题要仔细,对方复询时要耐心讲清,不要因事情紧急或心情不好而表现出急躁的情绪。

这种问题需要辩证地看待。

一方面,团队合作的力量是巨大的,多个人的智慧和力量相互配合,能够取得更好的成果。

乡镇基层领导干部面试题(含答案)

乡镇基层领导干部面试题(含答案)

乡镇基层领导干部面试题(含答案)一、乡镇需注意的问题:1、如果你考是副镇长之类的干部,遇到一些事情你应怎么处理,主要看你的处理事情的思路和能力,内容广泛,但决不会走出这个范畴,2、处理突发事件的技巧;3、如何拟定一个方案;4、到单位的简短即兴演讲。

二、相关面试题:1、有人认为乡镇领导干部工作艰苦、待遇低、压力大、风险高,也有人认为权力大、地位高、八面威风,那么,你怎样看待乡镇领导干部的工作?2、领导安排你分管全镇信访工作,你带领同志们全力以赴投入工作,热情为群众服务,解决了不少问题。

一时间在群众纷纷来信访办反映问题,结果在全县信访量统计中被认为信访量快速上升,被有关领导严厉批评。

那么你该怎样看待这件事情?3、你所在乡镇有一个出了名的落后村,能人多,但班子涣散,有资源但没有很好地开发利用。

许多方面工作常拉全镇的后腿,镇党委研究决定由你负责蹲点包村解决该村落后局面,请谈谈你该如何开展工作?4、两个乡镇主要领导个性都比较强,工作上经常出现明显分歧,对你分管的工作常出现不同的要求,这种情况下新上来的副职,你该怎么办?5、初到单位正职领导对你很信任,把不属于你的工作也交给你,其他副职领导很有意见认为你爱出风头,请问你怎么办6、一个化工企业是当地税收大户,但是高污染,周围群众因此患病,请问你怎么看,怎么解决。

根据自己参加国家公务员、事业单位和国有企业的面试经历,总结了一些常见面试题。

如下:1、假如你是乡镇街道分管经济工作副职,工作任务十分繁重,但是每周还要参加很多临时性工作会议,占用了大部分时间,你如何协调好二者之间的关系?参考答案:①工作要分清主次,理顺秩序、统筹安排,分管工作与会议之间②加强时间管理,如何安排自己的工作计划③提高工作效率④做好平时基础性工作⑤处理好授权与分权之间的关系⑥加强团队合作2、假如你是乡镇街道副职,在你分管的工作中,由于改革力度较大,损害了部分人的利益,出现个别群众到上级机关上访,由你去处理上访事件,你该如何办?参考答案:①依法、依政策、依程序处理②换位思考③分析上访者诉求④想办法帮助解决问题⑤给以心理安慰4、假如你作为副职,在和主要领导研究工作时,你认为自己的意见正确,提出后却没有被采纳。

安徽乡镇面试题真题及答案

安徽乡镇面试题真题及答案

安徽乡镇面试题真题及答案一、单项选择题1. 乡镇政府的主要职能是什么?A. 经济发展B. 社会管理C. 公共服务D. 环境保护答案:B2. 下列哪项不是乡镇政府的职责?A. 维护社会稳定B. 促进经济发展C. 制定国家政策D. 保障民生答案:C3. 乡镇政府在推动农村经济发展中扮演的角色是:A. 投资者B. 规划者C. 执行者D. 监督者答案:B二、多项选择题1. 乡镇政府在公共服务方面的职责包括:A. 提供教育服务B. 提供医疗卫生服务C. 提供基础设施建设D. 提供文化娱乐服务答案:ABCD2. 乡镇政府在环境保护方面可以采取的措施包括:A. 推广绿色农业B. 加强水资源保护C. 减少工业污染D. 增加绿化面积答案:ABCD三、判断题1. 乡镇政府是基层政权机关,具有行政权力。

()答案:正确2. 乡镇政府可以独立制定地方性法规。

()答案:错误3. 乡镇政府在社会管理中应注重法治建设。

()答案:正确四、简答题1. 简述乡镇政府在促进农村经济发展中的作用。

答案:乡镇政府在促进农村经济发展中的作用主要包括:制定和实施农村经济发展规划,引导和支持农业产业结构调整,推动农业科技创新和应用,加强农村基础设施建设,提高农村金融服务水平,促进农村劳动力转移和就业,以及加强农村市场监管和农产品质量安全监管等。

2. 乡镇政府在社会管理中应如何加强法治建设?答案:乡镇政府在社会管理中加强法治建设应采取以下措施:一是加强法律法规的宣传教育,提高农民的法律意识;二是建立健全乡镇法治工作机制,确保法律法规的有效实施;三是加强乡镇行政执法队伍建设,提高执法能力和水平;四是完善矛盾纠纷调解机制,依法妥善处理农村社会矛盾;五是加强与司法机关的协作,形成法治建设合力。

五、案例分析题某乡镇政府在推进农村环境整治工作中,采取了以下措施:一是加强宣传教育,提高农民环保意识;二是实施垃圾分类,减少环境污染;三是推广生态农业,减少化肥农药使用;四是加强污水处理,保护水资源。

镇领导副职面试题目(3篇)

镇领导副职面试题目(3篇)

第1篇一、自我介绍与职业规划1. 请您用简短的语言介绍自己,包括您的教育背景、工作经历以及您对本次面试的期待。

2. 您为什么选择报考镇领导副职?您认为自己的哪些能力和经验适合这个职位?3. 在您的工作经历中,有哪些特别令您感到自豪的成就?这些成就对您申请这个职位有何帮助?4. 您对未来五年的职业规划是什么?您希望通过担任镇领导副职实现哪些具体目标?5. 您如何看待领导力?您认为一个优秀的领导应该具备哪些素质?二、政策理解与执行能力6. 请您谈谈对当前国家乡村振兴战略的理解,以及您认为在您的镇上如何实施这一战略。

7. 您如何看待国家关于环境保护的政策?在您所在的镇上,有哪些具体的措施来落实这些政策?8. 如果您所在的镇面临人口老龄化问题,您将如何制定和实施相关政策来应对?9. 您如何看待新型城镇化进程?在推进新型城镇化过程中,您认为镇领导副职应该如何发挥作用?10. 请您结合实际,谈谈如何有效实施国家关于脱贫攻坚的政策,确保脱贫成果的稳定。

三、团队协作与沟通能力11. 您如何理解“团结就是力量”这句话?在团队协作中,您通常扮演什么样的角色?12. 在工作中,您遇到过与同事意见不合的情况吗?您是如何处理的?13. 请您描述一次成功的团队协作经历,并分析其中的关键因素。

14. 您认为领导与下属之间应该保持怎样的沟通方式?请举例说明。

15. 如果您所在的镇发生突发事件,您将如何组织协调各方力量,确保问题得到妥善解决?四、应急处理与决策能力16. 如果您所在的镇发生自然灾害,您将如何组织救援和灾后重建?17. 在工作中,您遇到过突发事件吗?请描述一次您处理突发事件的过程和结果。

18. 您认为在领导岗位上,决策能力的重要性体现在哪些方面?19. 请您谈谈如何权衡利益,作出合理的决策。

20. 如果您所在的镇面临一项重大决策,但部分村民持反对意见,您将如何处理?五、公共管理与服务意识21. 您如何看待公共管理与服务的关系?请结合实际谈谈您在公共管理方面的经验。

基层岗位面试题目(3篇)

基层岗位面试题目(3篇)

第1篇一、面试背景随着我国社会经济的快速发展,基层工作在推动社会和谐稳定、服务人民群众等方面发挥着越来越重要的作用。

为了选拔优秀人才充实基层工作队伍,各级政府部门纷纷开展基层岗位招聘面试。

本文针对基层岗位面试的特点,解析了一些常见的面试题目,以帮助考生更好地备考。

二、面试题目及解析1.请你介绍一下自己。

解析:这是一道常见的面试题目,考察考生的自我认知和表达能力。

考生在回答时,应突出自己的优势、特长和与基层工作相关的经历。

例如,可以介绍自己的教育背景、工作经历、兴趣爱好等,并着重强调自己在基层工作中所取得的成就和积累的经验。

2.你对基层工作的认识是什么?解析:这道题目考察考生对基层工作的理解程度。

考生在回答时,可以从以下几个方面展开:(1)基层工作的重要性:基层工作是党和政府联系群众的桥梁和纽带,关系到国家政策的有效实施和人民群众的切身利益。

(2)基层工作的特点:基层工作复杂多变,涉及面广,工作压力大,需要具备较强的责任心、耐心和沟通能力。

(3)基层工作的挑战:面对基层工作中出现的新情况、新问题,需要考生具备创新思维和解决问题的能力。

3.如果你被录用,你将如何尽快适应基层工作?解析:这道题目考察考生的适应能力和学习能力。

考生在回答时,可以从以下几个方面进行阐述:(1)积极学习相关政策法规,了解基层工作的基本情况。

(2)加强与同事的沟通交流,学习他们的工作经验。

(3)深入基层,了解群众需求,提高服务意识。

(4)勇于担当,敢于创新,不断提升自己的工作能力。

4.请谈谈你曾经解决过的一个基层工作中的问题。

解析:这道题目考察考生的实际工作能力和解决问题的能力。

考生在回答时,可以结合具体案例,阐述以下内容:(1)问题的背景和原因。

(2)解决问题的思路和方法。

(3)解决问题的过程和结果。

(4)从中得到的经验和教训。

5.你如何看待基层工作中的压力和挑战?解析:这道题目考察考生的抗压能力和心理素质。

考生在回答时,可以从以下几个方面进行阐述:(1)正确认识压力和挑战,将其视为个人成长的机会。

镇政府面试题目(3篇)

镇政府面试题目(3篇)

第1篇一、背景介绍近年来,我国政府高度重视乡村振兴战略,将其作为实现全面建设社会主义现代化国家的重要举措。

乡村振兴战略旨在通过加强乡村基础设施建设、发展现代农业、提高农民收入、改善乡村生态环境等方面,实现乡村全面振兴。

然而,在推进乡村振兴战略的过程中,乡村治理水平成为制约乡村振兴的关键因素。

作为镇政府的工作人员,如何有效推进乡村振兴战略,提升乡村治理水平,是本次面试的重点。

二、面试题目1. 请结合实际,谈谈你对乡村振兴战略的理解,以及其在乡村治理中的重要作用。

2. 在推进乡村振兴战略过程中,你认为目前乡村治理存在哪些主要问题?请举例说明。

3. 针对乡村治理中存在的问题,你将如何开展调研,全面了解乡村治理现状?4. 请从以下几个方面谈谈如何提升乡村治理水平:组织建设、制度建设、文化建设、公共服务、生态环境保护等。

5. 在推进乡村振兴战略过程中,如何处理好政府、市场、社会之间的关系,实现多方共赢?6. 请结合实际案例,谈谈如何有效化解乡村矛盾纠纷,维护社会和谐稳定。

7. 在乡村治理中,如何发挥村民的主体作用,提高村民的参与度和满意度?8. 请谈谈如何加强乡村治理队伍建设,提升治理能力。

9. 针对乡村治理中的问题,你将如何开展教育培训,提高乡村治理人员的综合素质?10. 请结合实际,谈谈如何利用现代科技手段提升乡村治理水平。

三、参考答案1. 乡村振兴战略是党中央、国务院根据我国国情和新时代发展要求提出的重大战略,旨在实现农业强、农村美、农民富。

在乡村治理中,乡村振兴战略具有以下重要作用:一是推动农业现代化,提高农民收入;二是改善乡村生态环境,提升村民生活质量;三是加强乡村基础设施建设,提高公共服务水平;四是传承和弘扬优秀传统文化,增强乡村文化自信。

2. 目前乡村治理存在以下主要问题:一是基层组织建设薄弱,部分村庄党组织领导核心作用发挥不充分;二是乡村治理制度不完善,缺乏有效的监督机制;三是乡村文化建设滞后,村民文明素质有待提高;四是公共服务不足,教育、医疗、养老等方面存在短板;五是生态环境保护意识淡薄,生态环境问题突出。

乡镇招聘面试题目(3篇)

乡镇招聘面试题目(3篇)

第1篇一、自我认知类题目1. 请简要介绍一下自己。

解析:这道题目旨在考察应聘者的自我认知能力和表达能力。

应聘者应结合自身实际情况,用简洁明了的语言介绍自己的基本信息、教育背景、工作经历、兴趣爱好等。

2. 你认为自己的优势和劣势分别是什么?解析:这道题目考察应聘者对自身优缺点的认知。

应聘者应结合自身特点,客观地分析自己的优势和劣势,并提出改进措施。

3. 你为什么选择应聘我们乡镇?解析:这道题目考察应聘者对乡镇的认识和选择动机。

应聘者应结合自身职业规划,阐述自己选择乡镇的原因,如对乡村工作的热爱、对乡镇发展的关注等。

4. 你认为你的个人特质适合乡镇工作吗?解析:这道题目考察应聘者对乡镇工作的认识和个人特质的匹配度。

应聘者应结合自身特质,如耐心、责任心、沟通能力等,说明自己适合乡镇工作的原因。

二、组织协调类题目1. 如果乡镇需要组织一次大型活动,你作为负责人,应该如何安排?解析:这道题目考察应聘者的组织协调能力。

应聘者应从活动策划、人员安排、物资准备、现场协调等方面进行阐述。

2. 你在乡镇工作期间,遇到过什么困难?你是如何解决的?解析:这道题目考察应聘者的应变能力和解决问题的能力。

应聘者应结合实际案例,说明自己在面对困难时的应对策略和解决方法。

3. 如果乡镇领导安排你组织一次义诊活动,你会如何进行?解析:这道题目考察应聘者的组织协调能力。

应聘者应从活动策划、人员安排、物资准备、宣传推广等方面进行阐述。

4. 在乡镇工作中,如何协调与村民的关系?解析:这道题目考察应聘者的沟通协调能力。

应聘者应从尊重村民、倾听需求、解决矛盾等方面进行阐述。

三、应急处置类题目1. 如果你在乡镇工作中遇到村民投诉,你会如何处理?解析:这道题目考察应聘者的应急处理能力。

应聘者应从了解情况、倾听诉求、解决问题、反馈结果等方面进行阐述。

2. 如果乡镇发生突发事件,你作为负责人,应该如何应对?解析:这道题目考察应聘者的应急处理能力和领导能力。

最新乡镇领导干部面试题汇总和答案.doc

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最新乡镇领导干部面试题汇总和答案乡镇领导干部面试题一、乡镇需注意的问题1、如果你考是副镇长之类的干部,遇到一些事情你应怎么处理,主要看你的处理事情的思路和能力,内容广泛,但决不会走出这个范畴,2、处理突发事件的技巧;3、如何拟定一个方案;4、到单位的简短即兴演讲。

二、相关面试题1、有人认为乡镇领导干部工作艰苦、待遇低、压力大、风险高,也有人认为权力大、地位高、八面威风,那么,你怎样看待乡镇领导干部的工作2、领导安排你分管全镇信访工作,你带领同志们全力以赴投入工作,热情为群众服务,解决了不少问题。

一时间在群众纷纷来信访办反映问题,结果在全县信访量统计中被认为信访量快速上升,被有关领导严厉批评。

那么你该怎样看待这件事情3、你所在乡镇有一个出了名的落后村,能人多,但班子涣散,有资源但没有很好地开发利用。

许多方面工作常拉全镇的后腿,镇党委研究决定由你负责蹲点包村解决该村落后局面,请谈谈你该如何开展工作4、两个乡镇主要领导个性都比较强,工作上经常出现明显分歧,对你分管的工作常出现不同的要求,这种情况下新上来的副职,你该怎么办5、初到单位正职领导对你很信任,把不属于你的工作也交给你,其他副职领导很有意见认为你爱出风头,请问你怎么办6、一个化工企业是当地税收大户,但是高污染,周围群众因此患病,请问你怎么看,怎么解决。

根据自己参加国家公务员、事业单位和国有企业的面试经历,总结了一些常见面试题。

如下1、假如你是乡镇街道分管经济工作副职,工作任务十分繁重,但是每周还要参加很多临时性工作会议,占用了大部分时间,你如何协调好二者之间的关系参考答案①工作要分清主次,理顺秩序、统筹安排,分管工作与会议之间②加强时间管理,如何安排自己的工作计划③提高工作效率④做好平时基础性工作⑤处理好授权与分权之间的关系⑥加强团队合作2、假如你是乡镇街道副职,在你分管的工作中,由于改革力度较大,损害了部分人的利益,出现个别群众到上级机关上访,由你去处理上访事件,你该如何办参考答案①依法、依政策、依程序处理②换位思考③分析上访者诉求④想办法帮助解决问题⑤给以心理安慰4、假如你作为副职,在和主要领导研究工作时,你认为自己的意见正确,提出后却没有被采纳。

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一、乡镇需注意的问题:1、如果你考是副镇长之类的干部,遇到一些事情你应怎么处理,主要看你的处理事情的思路和能力,内容广泛,但决不会走出这个范畴,2、处理突发事件的技巧;3、如何拟定一个方案;4、到单位的简短即兴演讲。

二、相关面试题:1、有人认为乡镇领导干部工作艰苦、待遇低、压力大、风险高,也有人认为权力大、地位高、八面威风,那么,你怎样看待乡镇领导干部的工作?2、领导安排你分管全镇信访工作,你带领同志们全力以赴投入工作,热情为群众服务,解决了不少问题。

一时间在群众纷纷来信访办反映问题,结果在全县信访量统计中被认为信访量快速上升,被有关领导严厉批评。

那么你该怎样看待这件事情?3、你所在乡镇有一个出了名的落后村,能人多,但班子涣散,有资源但没有很好地开发利用。

许多方面工作常拉全镇的后腿,镇党委研究决定由你负责蹲点包村解决该村落后局面,请谈谈你该如何开展工作?4、两个乡镇主要领导个性都比较强,工作上经常出现明显分歧,对你分管的工作常出现不同的要求,这种情况下新上来的副职,你该怎么办?5、初到单位正职领导对你很信任,把不属于你的工作也交给你,其他副职领导很有意见认为你爱出风头,请问你怎么办6、一个化工企业是当地税收大户,但是高污染,周围群众因此患病,请问你怎么看,怎么解决。

根据自己参加国家公务员、事业单位和国有企业的面试经历,总结了一些常见面试题。

如下:1、假如你是乡镇街道分管经济工作副职,工作任务十分繁重,但是每周还要参加很多临时性工作会议,占用了大部分时间,你如何协调好二者之间的关系?参考答案:①工作要分清主次,理顺秩序、统筹安排,分管工作与会议之间②加强时间管理,如何安排自己的工作计划③提高工作效率④做好平时基础性工作⑤处理好授权与分权之间的关系⑥加强团队合作2、假如你是乡镇街道副职,在你分管的工作中,由于改革力度较大,损害了部分人的利益,出现个别群众到上级机关上访,由你去处理上访事件,你该如何办?参考答案:①依法、依政策、依程序处理②换位思考③分析上访者诉求④想办法帮助解决问题⑤给以心理安慰4、假如你作为副职,在和主要领导研究工作时,你认为自己的意见正确,提出后却没有被采纳。

面对这种情况,你将如何处理?参考答案:①进一步了解情况、反思自我②学会与领导沟通③沟通不成,积极配合领导工作④及时提醒领导⑤涉及原则时应坚持5、目前,很多人认为督查工作就是找毛病、批评人,很多单位对此不理解或不支持,一些单位甚至有抵触情绪,假如你是督查工作负责人,你如何带领科室人员做好督查工作?参考答案:①依法督查②客观、实事求是开展工作③以身作则④公平公正⑤讲究方式方法⑥帮助别人、服务别人6、假如你正在协助领导处理一起突发事件,在事情还没有明确处理意见的情况下,这时一名记者要求采访你,你该怎么办?参考答案:原则是与记者搞好关系、友好相处①依你的职责客观向记者解释事件的处理进程②依你的职责向记者及时表明态度我们正在处理,并及时反馈信息③希望媒体监督,并寻求支持7、考评工作在目标设定和考核中,经常需要其他单位提供一些指标信息,工作中部分单位报送迟缓,经常需要催促,假如你是考评工作负责人,你将如何与其他单位沟通,做好此项工作?参考答案:①通报考评工作进展情况②了解并分析原因③给予指导、帮助④向上级领导汇报,请领导要求他们按时完成8、领导交给了你一项任务,你认为自己已经圆满完成了这项任务,但领导不但没有表扬你反而批评了你,这时你怎么办?参考答案:领导批评虚心接受①了解并分析领导批评的原因②自己反思工作方式、方法、效率、效果③有则改之、无则加勉(领导非故意)④时候找个适当的时候解释9、有人问上帝:“天堂和地狱有什么不同啊?”上帝带他去地狱,只见地狱里人们围着一锅浓汤,每个人都用一只长把勺子拼命给自己吃,但是由于勺子柄太长,谁也吃不着,一个个饿得面黄肌瘦,而天堂中人们分别喂他人喝汤,每个人都吃得很好。

”这个故事对你有什么启发?参考答案:①天堂是互助合作②地狱是各顾各、没合作③加强互助、团结、合作10、在完成某项工作时,你认为领导要求的方式不是最好的,自己还有更好的方法,你该怎么办?参考答案:①换位思考②了解问题性质、任务性质,反思③经考证后,自己方法好,请示领导④若领导还不同意,用领导的方法于自己的方法结合使用11、你认为应该怎样做到勇于承担责任、善于承担责任、敢于承担责任?参考答案:①明确自己的职责②做好自己职责范围内的事情③工作不推责④善于替下级、同事担责(懂得舍得)12、有些人认为服务工作被动的多,创新的少,你认为服务工作该如何创新?参考答案:①有创新意识②有创新观念③了解全面④具体问题具体分析⑤讲方式、讲技巧13、有人认为领导交代的工作应该迅速落实,但有些工作推进太快反而会出现问题,你怎么处理工作中的这种情况?参考答案:①目标要求和原则要求②适应性执行③辩证对待,具体问题具体分析14、作为国家机关公务人员打电话和接电话是一种常见的日常工作,你认为做好这项工作有哪些要注意的礼仪和环节?参考答案一:①弄清对方是谁,告诉对方自己是谁②抓住对方所说的核心问题和基本要求③有授权的妥善解决④详细记录⑤依情况转达⑥依情况反馈⑦依情况、依权责跟踪参考答案二:1、打电话:(1)音量适宜,咬字清楚,交代问题要仔细,对方复询时要耐心讲清;(2)因事情紧急,或心情不好,更避免急躁情绪;(3)公务电话,不扯家常,不开玩笑;(4)注意细节:如拨错号,应说对不起;要找的人不在,要说谢谢。

2、接电话:(1)及时接,语气和蔼;(2)对方请你找人,要说“请等一下”,马上去找;(3)如对方请你转达,问清对方单位、姓名和要转达的事情,及时转告等等。

3、电话后续处理:(1)电话打过或接过之后,除特殊电话,一般应把若干电话集中整理,向领导汇报;(2)凡自己能够处理的电话,就不必事无巨细向领导请示汇报,有的可在事后顺便汇报一下;(3)较为复杂的电话内容,应整理誊写清楚,附上拟办意见,及时汇报;(4)对电话内容的落实情况要搞好信息反馈。

15、领导本来要你4天完成的一项工作,突然要你2天完成,你应该采取什么样的措施来圆满完成任务?参考答案:①修改计划②加班加点③平时做好基础性工作④抓关键,做重要性、紧迫性的工作⑤与同事、有关单位进行沟通协调16、有种说法叫“不在其位、不谋其政”,然而现实中很多事情却要求我们“不在其位也要谋其政”,谈谈你的看法。

参考答案:1、辩证看待2、谋:不缺位、不越权、不越位①谋其政②善解人意、理解别人、宽容别人③协同合作④给别人提建议⑤联系实际工作专家、主考官建议:1、辩证的看待、思考问题;2、操作性进一步提高;3、学会换位思考、善解人意,多替别人着想;4、转变工作方式、方法。

17、你作为新副镇长,按照镇政府的决议给下属安排工作,在会上同时有几个下属提出理由不能执行,使你很难堪,你该怎么办?1、要虚心听取群众的不同意见,认真调查了解各方面的情况,如所提的理由确实有道理,可暂不执行,切忌强要面子,一时冲动,一棍子打死。

这是正确对待群众意见的大问题。

18、你作为领导干部时在工作中碰到上级的某一批示精神和本地实际不一致、相矛盾时,你将如何处理?1、要认真学习研究,领会实质内涵,把好政策关;2、要树立全局观念,部署工作,服从大局,立足与党中央保持一致,做到令行禁止;3、如果发现上级批示中的确与本地、本部门实际情况不相符合,可向上级领导机关提出改进建议和实施意见。

一、俗话说“三个臭皮匠顶上一个诸葛亮”,也有人说“一个和尚挑水喝,三个和尚没水喝”,请问你怎样看待这种问题?这两种说法从正反两面都说明了在工作中发扬团队精神的重要性。

在工作中我们要有团队意识,团结出凝聚力,团结出战斗力,在工作中相互之间理解、尊重,相互沟通,充分发挥每个人的长处和优点,齐心协力共同把工作做好。

另一方面,在工作中,一些同志由于性格、性情、个人习惯和爱好的不同,在对待一些事情的过程中存在一定的误会和分歧,不利于工作的正常开展。

总之参加工作以来,使我真切地感受到工作是靠大家共同完成的,工作中发挥每个人的积极性和创造性,弥补不足,取人之长容人之短,齐心协力把工作做好。

二、当你看到本区的地图是你想到了什么?这个题没有固定的答案。

主要体现以下几点:本地区的基本情况。

本地区的经济情况本地区的特色产业三、你理想中完美的领导集体是什么样?首先这个领导集体充满活力,具有团队精神。

主要领导又果断的决策能力、有魄力、有素养,能够起到组织、激励、沟通的作用,能够把大家拧成一股绳,发挥集体的能量,充分调动广大人员的积极性和创造性,全身心地投入工作。

作为副职,找准自己的位置,作好参谋助手,为领导排忧解难,做好自己分管的工作。

相互之间相互理解、相互沟通,学习彼此的长处和优点,同心协力把工作做好。

请大家发表各自的意见,我们共同探讨、相互切磋。

有人说“做人要精,做事要明”,也有人说“先学会做人,再去做事”,对于这两句话你有什么看法?(词句理解——关键在发散学生思维)有人说“做人要精,做事要明”,也有人说“先学会做人,再去做事”,对这两句话,我是这么理解的:首先:做人要精,做事要明,就是说做人要灵活机动,做事要明明白白。

古语云:“是故君子之齐也,专致其精明之德也”。

我们知道,我们面对的是一个纷繁复杂的世界,无论是人际关系还是我们面对的工作都是需要我们认真对待的,因此说做人要精,做事要明具有一定的道理。

但是我们也不能因为:做人要精,就变得虚伪狡诈,而是应当踏实、真诚做人,明明白白做事。

第二、有人说:先学会做人,再去做事。

这句话也有他的深刻道理,也就是说,做人是第一位的,没有一个良好的道德品质,就无法做好一件事情。

因此最近李源潮同志在讲话中就指出选拔干部要坚持德才兼备、以德为先的标准。

但是从另一个角度分析,做人和做事从离开都是相辅相成的,不可偏废,要在做事中不断揣摩做事的道理;同时也要在做人中,领悟做事的学问,相辅相成,既会做事,又会做人。

因此,对这两种观点,我们都应当持辩证的态度,全面看待。

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