2020年供电局安全工作计划
工作计划 供电局2020工作计划
工作计划供电局XX工作计划深化安全性评价、安全隐患管理系统及安监一体化平台应用，推进可视化安全监督。
下面是分享的工作计划范文，欢迎大家阅读！总体工作要求：围绕“实事求是、夯基筑垒”工作思路，全面贯彻党的十八届六中全会精神，认真落实省市公司决策部署，主动融入市县一体化管理。
继续以“安全、质量、效益和效率”为中心，全面做好“两个加强”（安全基础、运维管理），全面强化“两个提升”（供电可靠性、客户满意度），全程深化“两个管控”（综合计划、预算），扎实应用“两个考核”（同业对标、企业负责人业绩考核）结果，主动适应电力改革新常态，突破管理瓶颈，推动公司发展迈上新台阶。
（一）坚持源头防控，实现安全生产规范精益严格落实安全责任。
强化法治思维。
坚守发展决不能以牺牲安全为代价这条红线，以“保人身安全、保电网安全、保设备安全、保信息系统安全、保重要电力用户安全可靠供电”为重点，有侧重、有突破地推进本质安全落地生根。
发挥安委会作用。
调整充实安委会组成，发挥指导协调、监督检查、巡查考核的作用，加强安全工作组织协调和统筹，上下合力，齐抓共管。
强化专业管理责任。
理顺管理秩序，规范制度、流程，提高安全监督的深度和质量，形成“强激励、硬约束、保平安”的工作合力，确保责任、工作及措施到位。
强化考核奖惩。
量化安全管理指标，两票合格率、现场违章率、到岗到位率、线路跳闸率等纳入积分制考核，问责到人，追究到底、处理到位。
持续夯实安全基础。
落实管理措施。
深化安全性评价、安全隐患管理系统及安监一体化平台应用，推进可视化安全监督。
扎实隐患排查。
深化安全大检查及重大施工专项安全检查，重大隐患挂牌督办，强化责任倒查力度。
强化制度执行。
落实“三防”重要措施，严格执行《安规》、“两票三制”、“三措一案”、“三交站队”等基本安全管控制度。
强化素质提升。
统筹谋划安全知识培训、竞赛、调考、技能实训，开展农电工全员技能培训，开展脱稿述学事故案例、案例解析比赛等活动，提高案例效果。
供电局安监部安全工作计划
一、前言为确保供电局安全生产形势持续稳定，预防各类事故的发生，提高员工安全意识，安监部特制定本安全工作计划。
二、工作目标1. 重大事故为零，一般事故明显下降。
2. 员工安全意识明显提高，安全操作技能得到有效提升。
3. 安全生产管理制度健全，责任落实到位。
4. 安全生产投入逐年增加，安全保障能力显著提高。
三、工作措施1. 加强安全生产宣传教育（1）开展全员安全教育培训，提高员工安全意识。
（2）定期举办安全生产知识竞赛，激发员工学习热情。
（3）利用宣传栏、广播等渠道，广泛宣传安全生产知识。
2. 严格安全生产管理（1）建立健全安全生产管理制度，明确各级人员职责。
（2）加强现场安全管理，严格执行操作规程。
（3）开展安全检查，及时消除安全隐患。
（4）对违章操作行为进行严肃处理，确保安全生产。
3. 强化安全风险防控（1）定期开展安全风险评估，识别潜在风险。
（2）制定风险防控措施，降低事故发生概率。
（3）加强对高风险作业的监管，确保安全措施落实到位。
4. 提升安全生产保障能力（1）加大安全生产投入，更新改造设备设施。
（2）提高员工安全操作技能，加强应急演练。
（3）建立健全应急预案，提高应对突发事件的能力。
5. 深化安全生产责任追究（1）严格执行安全生产责任追究制度，确保责任落实到位。
（2）对事故责任者进行严肃处理，形成震慑作用。
（3）开展安全生产责任制考核，推动安全生产责任落实。
四、工作计划安排1. 第一季度：开展安全生产大检查，排查安全隐患；举办安全知识竞赛，提高员工安全意识。
2. 第二季度：加强安全生产教育培训，提高员工安全操作技能；开展安全风险评估，制定风险防控措施。
3. 第三季度：开展安全生产月活动，深化安全生产责任追究；加强现场安全管理，确保安全生产形势稳定。
4. 第四季度：总结全年安全生产工作，查找不足，制定改进措施；开展安全生产大检查，确保安全生产形势持续稳定。
五、结语安监部将以高度的责任感和使命感，全力以赴做好安全生产工作，为供电局持续稳定发展提供有力保障。
供电安全管理工作计划
供电安全管理工作计划一、工作目标通过加强供电安全管理，提高供电安全水平，确保供电设备正常运行，降低供电事故的发生率，保障供电可靠稳定。
二、工作内容1.完善供电安全管理制度（1）制定供电安全管理规章制度，明确责任分工和工作流程；（2）建立供电设备台账，实时掌握设备状况和运行情况；（3）制定供电事故应急预案，做好事故的应对处置工作。
2.加强供电设备的维护保养（1）制定设备巡检计划，定期对供电设备进行巡检，及时发现和处理问题；（2）建立设备维修保养档案，按时进行设备维修保养工作；（3）加强设备运行监测，及时发现设备故障和异常情况。
3.加强供电线路安全管理（1）制定供电线路巡检计划，定期对供电线路进行巡检、清理；（2）建立供电线路档案，记录线路使用情况和巡检情况；（3）组织定期演练应对供电线路故障和事故。
4.加强供电设备运行监测（1）建立设备运行监测系统，实时监测设备运行情况；（2）制定设备故障预警机制，预防设备故障事故的发生；（3）定期对设备进行性能测试，保证设备运行正常。
5.加强供电安全员培训（1）组织供电安全培训，提高供电安全员的专业水平；（2）定期组织安全知识考试，对供电安全员进行考核。
6.加强对供电安全的监督检查（1）定期组织供电安全检查，查找存在的安全隐患；（2）建立安全突发事件报告制度，及时上报和处理安全事故。
7.加强对供电安全的宣传教育（1）制作供电安全宣传资料，宣传供电安全知识；（2）开展供电安全知识培训，提高员工的安全意识；（3）组织供电安全演练活动，提高员工应急处理能力。
三、工作措施1.建立健全供电安全工作机制，明确工作责任和流程。
2.购置设备运行监测系统，实现设备运行情况的实时监测。
3.组织供电安全培训，提高供电安全员的专业水平。
4.加强对供电设备的维护保养工作，及时处理设备故障和异常情况。
5.定期组织供电安全检查，消除安全隐患。
6.加强对供电安全的宣传教育，提高员工的安全意识。
供电安全工作计划
供电安全工作计划一、项目简介供电安全是一个关乎工程项目和企业生产经营的重要环节。
准确把握供电安全工作的重要性，制定供电安全工作计划是确保供电系统安全运行的必要手段。
本计划主要围绕供电安全工作的目标、任务、措施和要求等方面进行详细规划，确保项目供电系统的稳定运行和安全可靠。
二、目标与任务1. 目标：通过健全的供电安全管理机制和有效的安全措施，确保项目供电系统的安全运行，大幅减少供电事故的发生。
2. 任务：（1）制定并完善供电安全管理制度，确保安全管理的规范执行。
（2）加强供电设备的巡检和维护工作，确保设备的正常运行和安全可靠。
（3）组织供电设备的安全评估和隐患排查工作，及时消除安全隐患。
（4）加强供电安全教育培训，提升员工的安全意识和应急处理能力。
（5）建立健全的信息反馈和事故指挥机制，确保安全事故的及时处理和防范。
三、措施和要求1. 完善供电安全管理制度：制定供电安全管理手册和操作规程，明确责任分工和工作流程，确保各项安全工作有章可循。
设立供电安全管理岗位，配备专职人员负责安全管理工作的监督和协调。
2. 加强供电设备的巡检和维护工作：制定详细的设备巡检计划，定期对供电设备进行巡检和维护，确保设备的正常运行和安全可靠。
建立设备档案和维护记录，及时发现并处理设备故障和隐患。
3. 组织供电设备的安全评估和隐患排查工作：定期进行供电设备的安全评估，发现设备可能存在的安全隐患，制定相应的处理措施并及时消除。
加强对电气线路、开关设备和插座插头等关键部位的排查工作，确保设备的安全可靠。
4. 加强供电安全教育培训：定期组织供电安全培训，提升员工的安全意识和应急处理能力。
开展安全知识宣传活动，提高员工对供电安全工作的重视程度。
5. 建立健全的信息反馈和事故指挥机制：建立供电安全信息反馈渠道，及时获取相关信息，加强事故预警和应急救援工作。
制定事故处理流程，明确责任分工和应急处置措施，确保事故的及时处理和防范。
四、计划实施1. 项目启动阶段：完成供电安全工作的立项和组织工作，明确目标和任务，制定详细的实施计划和工作安排。
2020年电力安全管理工作计划
电力安全管理工作计划电力安全管理工作计划今年我局的安全工作目标是：不发生生产性人身伤亡事故；不发生有责任的重大电网事故；不发生特别重大设备事故和有责任的重大设备事故；不发生重大施工机械损坏；不发生重大火灾事故；不发生负同等责任及以上的生产性重大交通事故；不发生因违反调度纪律而造成的性质恶劣的事故。
为实现该安全工作目标，努力完成我局安全生产的各项工作任务，我们将着重以下几方面的工作：1.继续做好《安全生产法》、《省安全生产条例》、《省重大安全事故行政责任追究规定》的宣传和贯彻工作，使广大干部职工做到学法、知法、懂法、依法办事。
2继续加强员工的安全知识和技术技能的培训和锻炼。
只有加强职工的安全知识和培训，加强安全思想的 ___，提高职工的安全意识、技术技能和责任心，安全生产才有根本的保障。
3.加强安全生产监管，全面落实安全生产目标责任制。
把安全目标和责任从领导到一般职工，层层分解，落实到人。
做到责任明确、责任到位，达到人人重视、人人参与，各施其职、各负其责，互相配合和监督。
1.要不断完善和修订我局的`安全管理各项工作的规章制度，加大安全管理力度，认真执行本局制定的《安全生产考核细则》。
2.坚持例会、安检等各项例行工作。
每月的安全生产例会要坚持并要加强，安全检查工作要坚持。
提高检查的质量。
班组的安全活动要加强，要改变以往流行形式，敷衍塞责的做法，切实做好事故预想、反事故演习等工作。
1.加强调度管理。
严格控制《调度规程》，严肃调度纪律，加强调度员的素质培训，制订事故处理预案和积极可行的应对措施。
2.保电工作要制度化。
3.依靠科技进步，改善电网安全运行条件。
1.切实做好设备运行状态分析工作。
2.抓好“反措”计划的落实。
3.认真对待消缺工作，避免设备长期带缺陷运行。
4.做好设备备品备件工作。
1.要同施工队签订安全，明确安全责任。
2.要确保施工队资质条件符合安全要求。
3.要加强跟踪检查。
1.要加强《电力法》、《电力设施保护条例》的宣传。
供电局安全2024工作计划
供电局安全2024工作计划随着社会的快速发展和人民生活水平的日益提高，电力作为现代社会运转的血脉，其安全稳定供应的重要性愈发凸显。
为了确保供电局在2024年的工作中能够高效、安全地服务于广大用户，我们制定了以下详细的工作计划，涵盖了安全制度优化、隐患排查治理、员工培训教育、应急预案更新、安全设施建设、外部合作协调、定期评估审查以及技术创新应用等多个方面。
一、安全制度优化我们将对现有的安全管理制度进行全面梳理，针对发现的不足之处进行修订和完善。
新制度将更加注重操作层面的细节，强化各级员工的安全责任意识。
同时，我们还将推动安全文化的建设，使每一位员工都能深刻理解到安全对于供电局和社会的重要性。
二、隐患排查治理安全隐患是导致事故发生的直接原因。
因此，2024年，我们将加大隐患排查的力度，对供电设施进行定期和不定期的检查。
一旦发现隐患，将立即启动治理程序，确保问题得到及时有效的解决。
此外，我们还将建立隐患治理的长效机制，防止类似问题再次发生。
三、员工培训教育员工是供电局最宝贵的资源，他们的安全意识和技能水平直接关系到供电安全。
因此，我们将组织一系列的培训教育活动，提高员工的安全意识和操作技能。
培训内容将涵盖安全规章制度、设备操作、应急处置等多个方面，确保员工能够在工作中时刻保持警惕，正确应对各种突发情况。
四、应急预案更新面对突发的安全事故，一个完善的应急预案能够极大地减少损失。
因此，我们将根据新的安全形势和设备状况，对应急预案进行及时的更新和完善。
新预案将更加注重实效性和可操作性，确保在事故发生时能够迅速、有效地进行应对。
五、安全设施建设安全设施是保障供电安全的重要物质基础。
在2024年，我们将继续加大对安全设施建设的投入，确保设备的运行状态始终处于最佳。
同时，我们还将引入先进的技术和设备，提高供电系统的自动化和智能化水平，降低人为操作失误导致的安全风险。
六、外部合作协调供电安全不仅关乎供电局自身，还涉及到政府、用户、社区等多个方面。
供电局工作计划四篇
供电局工作计划四篇供电局工作计划篇1（一）、工作思路1、力争实现全年安全生产无事故记录。
2、发展半岛经济，加快电网建设步伐。
3、巩固创建成果，深化行风建设和优质服务工作。
4、开展同业对标，加强流程管理，进一步规范企业管理工作。
5、实现本企业全年供电量__889万千瓦时，同比增长__.5%；售电量11729万千瓦时，同比增长__.52%；线损率9%。
6、供电电压合格率≥96%。
7、配电系统用户供电可靠县城≥99.9%，农村≥99.4%。
（二）、重点工作1．强化安全生产管理，确保电网安全稳定运行（1）、按照“谁主管、谁负责”的原则，进一步明确安全生产责任制；进一步强化领导层、管理层、执行层等三个层面安全责任制的“对照、检查、落实”工作，确保安全生产责任制落实到位。
（2）、开展第二轮安全性评价工作。
通过持续评价，对照整改，不断夯实安全生产基础，推进安全管理标准化、规范化。
（3）、深入开展危险点预控和标准化作业，实现对人为失误的预控。
全面推广现场标准化作业指导书，将危险点预控作业与维修同运行作业指导书有效地结合，实现配电网作业和农网施工人身安全的预控。
（4）、进一步健全安全生产应急管理体系。
在总结历年抗击台风工作经验的基础上，按照省公司、温州局《应急管理工作规定》的要求进一步加强各单位应急组织体系建设，健全各级应急机构，完善各类应急预案和应急预案操作手册。
（5）、突出重点，加强现场安全监察，使反违章和反事故斗争工作常态化。
（6）、开展企业安全文化建设，实现安全教育系统化。
（7）、加强电力设施保护、综合治理、交通和消防的安全管理。
2、加快电网建设步伐，保障经济发展用电需求（1）、加快110千伏输变电工程的前期工作，积极协助温州电业局尽快落实工程的可研批复，争取110千伏输变电工程动工兴建。
（2）、整合一切资源，加快七洞线的政策处理工作，尽一切努力促使七洞线海缆部分工程在“双夏”来临之前竣工投运。
（3）、提早做好度新农村电网建设的实施计划，协调好施工力量的组织和前期工作政策处理工作，确保本年度的新农村电网建设项目能够有序地按时完成。
供电局安全管理工作计划
供电局安全管理工作计划一、前言电力供应是现代社会运转的重要基础之一，供电局作为电力系统的管理者和运营者，负责保障电力供应的安全和稳定。
为了进一步提升供电局的安全管理和维护电力供应的可靠性，制定本安全管理工作计划，以确保供电局的运营安全和业务发展。
二、目标和原则1. 目标：提高供电局的安全生产管理水平，杜绝发生重大事故和事故后果。
2. 原则：安全第一，预防为主，综合治理，依法管理，科学决策。
三、组织架构1. 安全生产管理委员会：由供电局领导牵头，相关部门负责人为成员，负责审议、决策和监督安全管理工作。
2. 安全生产管理部门：成立安全管理部门，负责具体的安全管理工作，并配备专业人员进行安全技术支持和监督。
3. 安全生产管理岗位：在各部门设立安全管理岗位，负责日常安全管理、巡查和应急处理等工作。
四、安全管理措施1. 安全生产标准化建设：制定并完善安全管理的相关制度和规章，建立一套科学、规范的安全操作程序。
2. 安全教育培训：定期开展安全知识培训和技能培训，提高员工的安全防范意识和应急处理能力。
3. 安全隐患排查整治：开展日常安全隐患排查，制定整改计划并跟踪整改情况，确保安全隐患得到及时消除。
4. 安全风险评估：对供电局的业务活动进行安全风险评估，制定应对措施，降低风险，确保安全运营。
5. 灾害防范和应急管理：制定防灾减灾措施和应急预案，建立健全应急响应机制，提高应急处理的能力和效率。
6. 安全监控和检测：安装并维护安全监控设备，进行安全检测和监控，及时发现和处理异常情况。
7. 事故调查和教训总结：对发生的安全事故进行调查和分析，总结经验教训，提出改进措施，避免类似事故再次发生。
五、安全管理的保障措施1. 技术支持：与科研机构合作，引进先进的安全管理技术和设备，并加强对员工的培训和技能提升。
2. 安全监督和检查：委托第三方机构对供电局进行安全管理的监督和检查，及时发现问题并提出改进意见。
3. 安全责任体系：建立健全安全管理责任体系，明确各级领导和岗位的安全管理职责。
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2020年供电局安全工作计划
Safety work plan of Power Supply Bureau in 2020
汇报人：JinTai College
2020年供电局安全工作计划
前言：工作计划是对一定时期的工作预先作出安排和打算时制定工作计划，有了工作计划，工作就有了明确的目标和具体的步骤，大家协调行动，使工作有条不紊地进行。
工作计划对工作既有指导作用，又有推动作用，是提高工作效率的重要手段。
本文档根据工作计划的书写内容要求，带有规划性、设想性、计划性、方案和安排的特点展开说明，具有实践指导意义。
便于学习和使用，本文档下载后内容可按需编辑修改及打印。
一、建立建全强有力的安全生产组织机构，明确分工落
实责任确保达标。
20xx年供电局在保持20年安全生产无事故的基础上，仍在把对安全生产的组织领导放在重要位置，成立由供电局局长任组长**人组成的安全生产组织机构。
**人中年龄结构、专业知识结构、驾驭局面的综合能力全部适应需要。
在此基础上，分别落实了“五包、四定、三挂勾”责任制，并制定了目标考核及奖罚办法，以此做为实现安全生产管理目标的组织保障、措施保障。
二、要明确安全生产职责用法规统领头脑。
要坚定不移地坚持“安全第一，预防为主”的安全生产
基本方针，20xx年为实现安全生产无事故这一目标，要继续
深入地学习《中华人民共和国安全生产法》、《电力法》、
《安全操作技术规程》、《低压电气技术规程》、《安全生产工作规定》等法律法规，要通过学习领会其精神实质，用政策统领全体干部职工的头脑，用法规规范单位的安全生产行为，要明确安全生产职责,建立行之有效的规章制度,从主要领导、分管领导、领导成员至安全员、班组长及锅炉、财务、门卫等者落实安全生产职责，任务目标量化。
同时要制定出保证措施跟踪问效确保安全目标的顺利实现。
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