2020职业技能培训工作计划三篇
提升护理人员专业技能与素质水平三篇
提升护理人员专业技能与素质水平三篇《篇一》提升护理人员专业技能与素质水平在我国，护理人员是医疗卫生领域中不可或缺的重要角色，他们直接参与到患者的护理工作中，对患者的康复起着至关重要的作用。
然而，随着社会的发展和医疗水平的提高，护理人员的专业技能和素质水平也需要不断提高，以满足日益增长的健康需求。
为此，我制定了一份详细的工作计划，旨在提升护理人员的专业技能与素质水平。
该工作计划的主要工作内容包括三个方面：专业技能培训、素质提升和持续发展。
1.专业技能培训：针对护理人员的工作需求，开展针对性的技能培训，包括临床护理技能、急救技能、护理文书书写等，以提高护理人员的专业技能水平。
2.素质提升：通过开展心理健康教育、沟通技巧培训、职业素养等方面的培训，提升护理人员的整体素质。
3.持续发展：鼓励护理人员参加学历提升、学术交流、科研活动等，促进护理人员的持续发展和个人成长。
该工作计划的实施将分为三个阶段进行。
1.调研阶段：了解护理人员现有的专业技能和素质水平，找出存在的问题和不足，为后续的培训和工作依据。
2.培训阶段：根据调研结果，制定针对性的培训计划，并开展培训工作。
3.评估阶段：在培训后，对护理人员的专业技能和素质水平进行评估，了解培训效果，为下一轮的培训参考。
工作的设想：在实施该工作计划的过程中，我希望能够实现以下几个目标。
1.提高护理人员的专业技能水平，使他们能够更好地应对临床工作中的各种挑战。
2.提升护理人员的整体素质，使他们能够更好地服务于患者和社会。
3.促进护理人员的持续发展和个人成长，使他们能够在职业生涯中取得更大的成就。
为了实现上述目标，我制定了以下工作计划。
1.成立专门的工作小组，负责调研、培训和评估工作。
2.对护理人员进行全面的调研，了解他们的专业技能和素质水平。
3.根据调研结果，制定针对性的培训计划，并开展培训工作。
4.在培训过程中，对护理人员进行考核，确保培训效果。
5.培训后，对护理人员的专业技能和素质水平进行评估，了解培训效果。
2024职业技能培训学校工作计划范文(三篇)
2024职业技能培训学校工作计划范文一、指导思想和工作目标以学校所提出了的学期工作思路为指导，在相关领导的指示安排下，充分发挥本部门职业技能鉴定和社会培训的功能和作用，积极协调，认真做好学生职业技能鉴定考核工作;加强联系，积极开展各类职业技能培训和创业培训;努力探索，切实做好退役士兵的培训工作;为学校发展作出应有的贡献，培训学校工作计划。
二、具体工作任务：（一）学生职业技能鉴定考核工作（二）社会培训考核工作（1）做好社会培训考核常规工作按工种分类建立建全资料档案库，把各级各类培训申报材料、考核管理资料、培训管理效果资料等汇总成册;按要求并及时填、报各种培训考核表册;做好各种有效证件的管理、核实及发放工作。
做好各种培训的宣传招生联系工作和开班前有关准备工作及进程中的管理工作。
（2）维修电工及电焊工社会培训工作2024职业技能培训学校工作计划范文（二）在学校全体员工共同努力下，我校____年秋季已顺利开学了，本学期将组织任课老师认真学习学亿教育在____年学亿教育工作考核制度，进一步确立改革意识，创新意识，责任意识，争先意识，全面提高教师的业务素质，狠抓教学常规管理，全面提高教学质量。
同时，作为一名负责人，面对竞争激烈的教师队伍，我感到了身上的压力。
作为教师的我必须对自己今后的发展有一个计划，在这段时间里，我也不能放松自己的学习，只有不断的学习，才能有所发展，有所进步。
21世纪所需要的教师，既应具有高水平的思想政治素质，敬业爱岗的职业道德素质，也应该是通过不断地学习和接受培训，充实和更新知识，提高水平和能力，成为教书育人的一名合格的教师。
一.主要工作目标和任务1、坚持以人为本。
牢固树立"一切为了学生，为了一切学生"的教育理念，确立"服务树形象，质量求生存，特色打品牌。
"的思想。
2、抓好学校稳步发展，争取把班级的留生率保持在____%以上。
3、在办名校的基础上扩大办学规模，扩大招生人数，尽自己的能力去吸引更多的学生来学亿教育学习。
2024年学校职业技能培训计划
标题：2024年学校职业技能培训计划引言：随着社会的快速发展和技术进步，对人才的需求日益多元化。
为了培养适应未来工作环境的高素质人才，我校特制定本职业技能培训计划，旨在提升学生的实践能力、创新能力和就业竞争力。
一、培训目标1.增强学生的职业技能和就业能力。
2.培养学生的创新精神和实践能力。
3.提高学生的职业素养和综合竞争力。
二、培训对象1.应届毕业生：提升其就业竞争力。
2.在校生：提前规划职业发展路径。
3.社会人士：更新职业技能，适应新市场。
三、培训内容1.信息技术类：包括编程、数据分析、网络安全等。
2.商务管理类：涉及市场营销、人力资源、财务管理等。
3.创意设计类：包括平面设计、网页设计、视频编辑等。
4.工程技术类：涵盖机械制造、电子工程、建筑设计等。
5.健康护理类：包括急救知识、护理技能、健康管理等。
四、培训方式1.理论教学：邀请行业专家进行专业理论知识的传授。
2.实践操作：通过实验室、实习基地等提供实践操作机会。
3.案例分析：结合实际案例，培养学生的分析和解决问题能力。
4.项目实训：组织学生参与实际项目，锻炼团队协作和项目管理能力。
五、培训时间安排1.集中培训：寒暑假期间，开展为期2-4周的集中培训。
2.周末培训：利用周末时间，进行单项技能的短期培训。
3.在线学习：通过网络平台，提供灵活的在线学习资源。
六、培训评估与认证1.过程评估：定期考核，确保培训效果。
2.结果评估：结业考试，颁发认证证书。
3.跟踪服务：对毕业生进行跟踪调查，了解培训效果。
七、保障措施1.师资保障：聘请行业专家和资深教师组成培训团队。
2.设施保障：投入资金更新培训设施，确保培训质量。
3.合作保障：与行业企业建立合作关系，提供实践机会。
八、预算规划1.培训场地租赁费用。
2.培训设备购置费用。
3.教师授课费用。
4.学生实践操作费用。
九、实施步骤1.需求调研：了解市场需求和学生需求。
2.方案制定：根据调研结果制定培训计划。
3.宣传动员：向学生和社会人士宣传培训计划。
2024职业技能培训学校工作计划（3篇）
2024职业技能培训学校工作计划一、培训目的：二、课程设置与要求：1.机械制图：使学员掌握投影的基本原理，能够绘制和看懂一般零件图和装配图，掌握轴类零件、箱体零件等常见零件识图的多项投影关系，能够按图纸进行装配。
2.金属材料与热处理：3.专业理论知识通过培训使学员全面掌握汽车总体构造，发动机结构及工作原理，熟悉配气机构、燃料供给系统、冷却系统、润滑系统、传动系统的功用和组成，掌握汽车电控技术、液压技术，熟悉常用大型工程机械（挖掘机、装载机、推土机、运输机）的日常管理、故障诊断与排除技术。
4.实习能够检查、清洁发动机、空气滤清器、燃油系统;能够检查冷却系统密封情况、带传动松紧度;能够检查、紧固或更换进排气管、消声器;能够检查清洁化油器及联动机构;能够检测柴油机喷油器的喷油压力和喷油状况;能够更换水泵、风扇带、节温器;能够进行发动机的小修作业;能够诊断、排除汽油发动机油路故障、电路故障;能够对汽车底盘进行一级、二级维护及诊断与排除汽车底盘故障;能够正确进行汽车电器设备维护，并能正确诊断与排除电气设备故障。
三、课时数安排：____四、使用教材：《汽车材料与金属加工》（中国劳动社会保障出版社）《汽车构造》（中国劳动社会保障出版社）《汽车修理与检测》（中国劳动社会保障出版社）《汽车维护与故障排除》（中国劳动社会保障出版社）《汽车发动机构造与维修》（中国劳动社会保障出版社）五、任课教师：2024职业技能培训学校工作计划（二）一.主要任务与目标（一）增强责任意识，协调各职能部门积极做好学校重点工作。
1.协助学校搞好活动的组织安排工作，确保学校工作政令畅通，做到“及时，全面，准确，高效”。
协助校长做好学校有关创建工作的文字撰写和资料收集整理工作。
2.根据学校整体工作要求，具体协调安排好各种会议、工作，做好会议记录。
认真完成校领导交办的工作，注重调查研究，为领导决策提供科学、具体、全面的第一手资料，在求实、务实、落实上下功夫。
2024年职业素养提升计划范文(三篇)
2024年职业素养提升计划范文一、目标设定作为一个职业人士，我们常常面临各种挑战和机遇。
为了更好地适应未来的职业发展和社会变革，我制定了以下的职业素养提升计划，希望通过不断学习和提升，成为具备专业技能、领导能力和人际交往能力的优秀职场人士。
二、专业技能提升1. 深入研究并掌握本专业所需的核心知识和技能。
利用业余时间进行深入学习，并通过参加专业培训课程进一步提升自己的专业素养。
2. 阅读和学习最新的行业资讯和研究成果，保持对行业动态的关注和理解，以便做出正确的决策和判断。
3. 参与专业社区和行业组织，并积极参与相关会议和活动，与同行交流，分享经验和见解。
三、领导能力提升1. 参加领导力培训课程，学习和掌握领导力的理论和实践知识，培养自己的领导能力。
2. 在工作中寻找机会担任项目负责人或团队负责人，锻炼自己的领导能力，并与其他领导层共同合作，学习他们的管理经验和方法。
3. 加强与团队成员的沟通和合作，建立良好的领导者与团队之间的信任关系，激发团队成员的工作动力和创造力。
四、人际交往能力提升1. 提高自己的沟通能力，包括口头和书面的沟通能力。
通过学习和实践，改善自己的表达能力，增强说服力和影响力。
2. 学习和掌握人际关系管理的技巧，包括如何处理冲突、如何建立和维护良好的人际关系。
3. 建立良好的社交网络，与行业内的相关人士建立联系，通过交流和合作，加强自己的专业影响力和人脉资源。
五、个人形象提升1. 注意自身仪容仪表，保持良好的形象和仪态。
注意着装和言行举止，体现职业素养。
2. 培养自信心和自我管理能力，展示积极向上和专业的态度。
3. 继续学习和充实自己的知识和技能，通过不断学习和进步来提升个人的魅力和实力。
六、时间和资源安排为了能够有效地执行以上的职业素养提升计划，我制定了以下的时间和资源安排：1. 每周抽出固定的时间进行学习和培训，保持对专业知识和技能的学习和了解。
2. 定期参加行业会议和活动，与同行交流，并与其他专业人士建立联系；3. 配置适当的学习资源，如书籍、文章、课程等，广泛搜集和掌握最新的行业资讯和研究成果；4. 寻找适合的导师或领导，从他们身上学习和借鉴管理和领导经验；5. 制定每月和每季度的个人目标和计划，并进行评估和调整，及时总结经验和教训。
2024年度培训工作计划范文(三篇)
2024年度培训工作计划范文一、工作目标1. 提高员工的专业技能和综合素质，适应公司发展需求；2. 建立健全培训体系，形成持续学习和发展的组织文化；3. 加强员工的岗位培训和岗位能力提升，提高整体工作效能；4. 增强员工的团队协作和沟通能力，提升团队绩效。
二、工作内容1. 岗位技能培训根据不同岗位的技能需求，组织培训课程，包括但不限于市场营销、销售技巧、财务管理、人力资源管理等方面的培训。
同时，与内外部专家合作，开展一系列岗位技能提升的培训活动，提高员工专业技能。
2. 软技能培训加强员工的沟通、协作、团队合作、自我管理等软技能的培养和提升。
通过组织讲座、交流研讨会、团队活动等形式的培训，提高员工的综合素质和自我发展能力。
3. 新员工培训对于新入职的员工，制定完善的新员工培训计划，包括公司文化、岗位职责、工作流程等方面的介绍和培训，帮助员工尽快适应工作环境，提高工作效率。
4. 学历提升培训鼓励员工提升学历，通过与高校合作，开展学历提升培训项目。
根据员工需求，制定学历提升计划，并给予资助和支持。
5. 外部培训资源整合与外部培训机构建立长期合作关系，整合外部培训资源，提供丰富多样的培训机会。
同时，对外部培训机构的培训效果进行评估和监督，确保培训质量。
6. 员工发展规划辅导帮助员工制定个人发展规划，提供职业咨询和辅导服务，促进员工的职业成长和发展。
通过定期的个人发展评估和培训需要调研，为员工提供个性化的发展支持。
三、工作方法1. 制定年度培训计划根据公司战略目标和部门需求，制定年度培训计划。
明确培训目标、内容和时间安排，并与相关部门进行沟通和协调。
2. 多种形式相结合通过多种形式的培训组织，包括内训、外训、在线培训等，满足不同员工的学习需求。
同时，注重实践环节的设置，提供实际操作和案例分析的机会，增强培训效果。
3. 鼓励员工参与鼓励员工积极参与培训活动，提高员工的培训参与率。
通过设立培训奖励机制，对参与培训的员工进行奖励和表彰，激励员工积极学习和提升。
2024年员工培训工作计划（三篇）
2024年员工培训工作计划1、培训目的（1）让新员工了解公司公司历史、政策、工作岗位信息、企业文化及愿景及，鼓励新员工的士气。
（2）帮忙新员工更快适应公司，使其有归属感。
（3）让使新员工明确自我的职责，并加强同事之间的关系。
（4）培训新员工解决问题的本事及供给寻求帮忙的方法。
2、培训资料（1）职前培训（部门经理负责）。
1）人力资源部负责致新员工欢迎信。
2）让本部门其他员工明白新员工的到来。
3）准备好新员工办公场所、办公用品及部门内训资料。
4）指定一位资深员工作为新员工的导师，并给新员工布置第一项工作任务。
（2）部门岗位培训（部门经理负责）。
1）到职后第一天。
向人力资源部报到，进行新员工须知培训（人力资源部负责）。
部门经理代表全体部门员工欢迎新员工到来。
新员老员工相互认识，参观公司。
了解部门结构与功能，以及部门内的特殊规定。
明确工作及职责要求。
获得第一项工作任务。
与老员工一齐到公司餐厅吃第一顿午餐。
2）到职后第五天。
评估新员工一周的表现，并明确一些短期的绩效目标。
明确下次绩效考核的时间。
3）到职后一个月：部门经理与新员工面谈，讨论一个月来的表现，并填写评价表。
4）到职后三个月：人力资源部经理与部门经理一齐讨论新员工表现，判别其是否适合此刻岗位，填写试用期考核表，并与新员工就试用期考核表现谈话，告知新员工公司绩效考核要求与体系。
（3）公司整体培训：（人力资源部负责-不定期）。
对公司组织架构、主要业务、各部门职能、历史与愿景、政策与福利、绩效考核制度等进行讲解。
发放整体培训资料，回答新员工提出的问题。
3、培训反馈与考核（1）公司整体培训当场评估表（培训当天）。
（2）公司整体培训考核表（培训当天）。
（3）岗位培训反馈表（到职后一周内）。
（4）试用期内表现评估表（到职后一个月）。
（5）试用期绩效考核表（到职后三个月）。
4、新员工培训教材（1）新员工培训须知。
（2）公司整体培训教材。
（3）各部门内训教材。
5、培训项目实施方案（1）经过多种形式在公司内部宣传“新员工培训方案”，让所有员工了解新员工培训系统及公司对新员工培训的重视程度。
职业技能培训教学计划
职业技能培训教学计划
1. 培训目标：培养学员具备一定的职业技能，提高其就业竞争力。
2. 培训内容：本次培训将围绕以下方面展开：
2.1 专业知识
2.2 技能练习
2.3 实际操作
2.4 软技能培养
3. 教学方法：采用理论教学和实践操作相结合的方法进行教学，通过案例分析、角色扮演、实际操作等形式进行教学，培养学员的综合能力。
4. 培训阶段：
4.1 理论学习阶段：主要介绍相关领域的基础理论知识，包括行业概况、相关政策法规、
技术知识等。
4.2 技能培训阶段：通过实际操作，帮助学员掌握相关技能，培养学员的动手能力。
4.3 实践操作阶段：引导学员参与实际项目操作，提高学员的实际操作能力和解决问题的
能力。
5. 教学资源：教学资源主要包括教材、案例分析、实际操作平台等，保证学员能够全面掌
握相关知识和技能。
6. 教学评价：采用考试和实际操作评价相结合的方法进行教学评价，及时发现和纠正学员
的不足。
7. 教学师资：教学师资主要是具有丰富教学经验和实际操作经验的专业人士，能够有效传
授相关知识和技能。
8. 培训后续：培训结束后，学员将获得相应的培训证书，同时我们将建立相应的就业服务
机制，协助学员顺利就业。
以上是本次职业技能培训的教学计划，希望通过本次培训，能够帮助学员提高自己的职业
技能，提升就业竞争力。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
时间过得真快呀，我们的工作又将迎来新的阶段，需要认真地为此写一份工作计划。
但是写工作计划基本的方法论，你掌握了吗？下面是关于职业技能培训工作计划3篇，仅供参考，欢迎大家阅读。
一、指导思想以提升劳动者技能，提高就业能力为目的，加大职业技能培训力度，加强职业技能鉴定质量管理，着力拓展工作领域，完善工作制度，落实工作措施，形成以管理促鉴定，以鉴定促培训，以培训促发展的工作格局，确保完成全年目标任务，为更好地推进职业技能培训鉴定工作打下良好基础。
二、目标任务全州职业技能鉴定人数达到 00人次，取证人数达到11000人次。
组织职业技能培训600人。
三、工作重点1、以规范职业技能鉴定程序为主线，全面加强鉴定质量管理，维护职业资格证书的权威性和公信力。
2、以满足劳动者就业需求为目标，以落实就业培训政策为依托，认真组织开展职业技能培训。
3、以完善规章制度为手段，全面推行目标管理责任制，切实加强职工队伍建设。
四、工作措施1、认真做好培训需求调查，及时掌握劳动者职业技能需求信息，有的放矢地组织开展职业技能培训。
一是针对失业人员特点，扎实开展失业人员再就业培训。
二是围绕我州支柱产业、特色企业以及新开企业用工需求，组织开展岗前培训和提升培训。
三是围绕新兴行业用工需求，组织开展新工种技能培训。
四是积极组织开展农村劳动力转移培训和技能扶贫培训。
2、全面加强职业技能鉴定质量管理。
一是进一步规范职业技能鉴定程序，从鉴定申请、资格审查、试卷生成、考场布置到成绩录入、证书打印等各个环节，强调规范要求，从严把关。
二是以开展“职业技能鉴定规范年”活动为契机，加强鉴定现场督导检查，逐步推行全程督导，强化督导结果与反馈。
三是建立鉴定质量定期通报制度，落实“红黑榜”制度和“质量管理责任书”制度，认真组织鉴定所年检年审工作，积极开展诚信鉴定所（站）创建活动，不断强化鉴定所（站）管理。
四是按照文件要求，做好定点鉴定机构的认定工作。
五是切实加强职业技能鉴定补贴的审核和管理。
3、组织开展特殊群体职业技能鉴定，积极探索拓展高级工鉴定范围。
一是继续做好农村劳动力转移培训、农村扶贫培训、失业人员培训的鉴定工作。
二是扎实做好职业院校毕业学生的鉴定工作。
三是选择重点行业、重点企业为突破口，组织开展企业职工鉴定。
四是在继续做好技工学校高级技工班学生高级工鉴定的基础上，积极推进高职院校大专学生高级工鉴定工作，积极探索重点行业、重点企业职工的高级工鉴定。
4、切实加强职业技能鉴定基础工作。
一是进一步加强题库建设，实行专人、专用设备、专门场地管理，确保国家题库安全，充分发挥国家题库的作用。
二是进一步加强考评员队伍建设，严格考评员管理，组织开展全州考评员培训工作。
三是进一步加强质量督导员管理，严格执行督导委派制度。
四是认真做好鉴定资料的归档和整理，加强鉴定统计和分析。
5、加大国家职业资格证书制度的宣传力度。
一是为参加全省职业技能竞赛活动作准备，认真组织好全州职业技能竞赛活动，营造良好工作氛围。
二是进一步加强对县市职业技能鉴定工作的业务指导，加强与部门、行业的沟通协调，形成强大工作合力。
三是以开辟政策解读专栏为主，加大媒体宣传力度。
6、积极探索培训教材发行和管理。
7、建章立制，强化中心内部管理，努力构建和谐工作环境。
一是加强职工政策学习，提高职工业务水平。
二是建立健全内部管理制度，以制度管人，以制度约束人。
三是科学合理地设置内部机构，明确职责，落实责任。
四是推行目标管理责任制，分解落实目标任务，有效推进各项工作。
为确保20xx年职业技能培训工作保质保量的完成，避免培训违纪违规情况的发生，切实让参加技能培训的城乡劳动者学习到真正的就业技能，培训工作计划如下：1、培训前期准备工作。
20xx年继续按照德人社办【20xx】 4号文件开展今年招投标任务。
预计职业技能培训任务2600人，其中青年劳动者（35岁以下）技能培训 0人，其他城乡劳动者培训800人。
每班要求青年劳动者必须达到80%，具体培训项目为：2、培训计划申报制度。
申报培训班必须是经过招投标确定的项目，开班计划（职业培训计划书）必须附上教学内容及日程安排以及参加培训学员名册，审核《职业培训计划书》相关人员（就业局工作人员）在“就业服务管理信息系统”中核实参加培训学员信息正确并签字批准后，方可开班，否则不予认可。
《职业培训计划书》一式四份（人社局、行政审批科、就业局、培训机构各一份）3、培训教学及日程安排。
为了确保职业技能培训的质量，保证参加培训的学员真正能够学到一技之长，要求各定点培训机构必须保证教学时间落实、教学人员落实、教学设备落实。
培训教材须使用相关专业（工种）正版教材，并报就业局备案。
做到参加培训的学员有书看、有笔记、有实作。
每天上午必须保证两个小时（9：00-11:00）理论学习或者实际操作时间。
实行每次实名签到登记制度，严禁代签、补签等现象。
上课时间达不得60%的学员视为培训不合格学员。
4、常态巡查制度。
对经审批同意开办的培训班，就业局或人社局相关部门将进行不定期的现场随机抽查，核查清点培训人数，检查教学计划执行及考核情况，并做好检查记录。
开班检查重点要结合培训机构提供的设备清单、师资等认真核对是否到位、场地是否能满足培训需要；检查教材是否发放；检查培训是否按计划执行。
中途检查要重点检查教学过程是否按照教学计划，有序组织和进行。
质量检查记录表必须现场填写，请培训机构老师确定签字。
若参加培训学员达不到50%以上，将责令其进行整改。
若参加培训学员达不到30%，本培训班将视同作废。
如检查中有其他问题，将以书面形式向机构进行通报。
5、考核鉴定制度。
培训机构组织的培训或企业新录用人员岗前就业技能培训结束，所有人员必须参加职业技能鉴定（含专项能力考核），职业技能鉴定（含专项能力考核）的理论知识考试由什邡市就业服务管理局实施进行统考。
实际操作技能考核由德阳市技能鉴定指导中心按照“考培分离”的'原则安排鉴定机构实施考核工作。
要严格实行鉴定质量督导制度，做好考核现场各个环节的监督检查，确保鉴定质量。
一旦发现有违规现象，情况严重的，取消其代为申请培训补贴资格。
考核时培训机构应做好充分准备工作。
要求参加技能鉴定人员必须带上本人身份证、贴有本人照片的准考证以及与准考证相一致的座位编号和实际操作考试应准备的设施材料。
6、络管理制度。
各培训机构要对培训学员信息进行实名制管理，开班计划申请时，要检查参加培训学员信息是否录入就业服务管理信息系统（要求职业技能培训班青年劳动者为80%，并录入在前部分，后部分为其他20%）。
要加强对学员参加培训、享受培训政策情况全部过程的管理，系统录入将作为开班批准、拨付经费的依据。
培训机构在进行培训时应按照培训计划制定教案，并督促学员做好笔记。
建立健全好基础台账和学员档案资料。
7、培训机构参与补贴审核制度。
人力和社会保障部门在收到培训机构的补贴申报材料后，在规定时限内认真履行审核职责，由就业服务管理机构对资料进行初审，报人力和社会保障部门审核。
初审时通知被审核培训机构经办人员参加，审核按照补贴申报人员的20%进行抽查，抽查过程中出现参加培训人员联系不上或者其他将按照比例扣减，虚报5人以上本班次作废。
并填写随机电话抽查记录表，由审核人员和被审核培训机构经办人员签字备查，以此作为补贴拨付的依据。
使企业招收的应届毕业生对其即将投身的职业社会有一个深刻的理解，实现自身角色的转变，使其尽快树立正确的职业理念和良好的职业心态;提前获取各项基本职业技能，为新员工迅速适应工作、适应企业创造良好的前期条件。
实训内容主要是关于公司制度、文化、职业操守、职业等方面的培训，通过讲授法﹑影视法﹑案例分析法﹑上培训法﹑工作轮换法和探险法等培训方法相结合。
有以下培训课程：介绍篇(认识企业)1、公司的历史、现状及发展(形式：授课、参观各相关企业);2、企业文化介绍(形式：授课、录像);3、相关制度介绍(形式：上资料阅读、新员工手册)。
3.1 人力制度3.2 财务制度(报销和出差)3.3 其他制度(形式采取报名人员分组，抢答的形式)心态篇：1、积极的心态2、认识企业●企业是什么●企业的组织●工作场所是什么●您作为新进人员的自觉技能篇：1、人际关系的技巧●与同事相处之道●与上司相处之道2、沟通技巧●理解沟通的过程●避免沟通的障碍●在沟通中运用聆听、反馈等技巧●理解并合理运用沟通的模式●掌握对话沟通技巧3、时间管理的技巧●认识时间●时间管理中的陷井●如何跨跃时间陷井●时间管理中的效能原则●时间管理的工具4、商务演讲技巧●演讲事前的准备工作●演讲内容和结构●演讲环境●如何消除紧张情绪●声音、语言和身体语言●有效运用视听辅助器材职业篇：1、科学的工作方法与了解您的职务●进行工作的程序(六步骤)●强烈的问题意识●创新意识●了解您的职务：责任、权限、义务2、如何完成您的工作●接受命令的三个步骤●解决问题的九个步骤●职场新人工作的基本守则3、职业社交规范与礼仪●职业着装技巧●专业仪态(站、坐、蹲、上下车)●商务礼仪(介绍、握手、交换名片、会客室入座、乘车的坐次、商务交往禁忌、与同事相处、电话沟通、拜访客户、用餐)交流篇1、高管层见面2、中层干部见面3、老员工经验交流(开始来时何人或何事对你的影响最大;职业发展过程中有没有遇到职业危机?如何解决的?其他可以分享的有益经验)4、新员工畅谈感想娱乐篇：培训过程中穿插有益的游戏活动以活跃气氛，培训完毕后邀请公司高层、用人部门领导参加新员工自导自演联欢会。
团队训练方面可以进行野外拓展训练，主要有穿越峡谷、攀岩、漂流、打野战结合一些团队游戏等，时间为1—2天。
【职业技能培训工作计划三篇】相关：1.【精品】安全工作计划三篇2.【精选】德育班级工作计划三篇3.年度团委工作计划三篇4.大班下期班级工作计划三篇5.小学班级安全工作计划三篇6.个人工作计划三篇7.精选德育班级工作计划三篇8.小学教师工作计划三篇9.校园安全工作计划三篇。