技能培训计划范文3篇

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技能培训计划范文6篇精选全文完整版

技能培训计划范文6篇精选全文完整版

可编辑修改精选全文完整版技能培训计划范文6篇技能培训计划范文 1一、培训目的:1、使新员工在入职前对公司有一个全方位的了解,认识并认同公司的事业及企业文化,坚定自己的职业选择,理解并接受公司的共同语言和行为规范;2、使新员工明确自己的岗位职责、工作任务和工作目标,掌握工作要领、工作程序和工作方法,尽快进入岗位角色。

二、培训期间:新员工入职培训期1个月,包括2—3天的集中脱岗培训及后期的在岗指导培训。

人力资源与知识管理部根据具体情况确定培训日期。

学校定于每学期开学二周内组织新一期新员工培训。

三、培训对象:公司所有新进员工。

四、培训方式:1、脱岗培训:由人力资源与知识管理部制定培训计划和方案并组织实施,采用集中授课及讨论、参观的形式。

2、在岗培训:由新员工所在部门负责人对其已有的技能与工作岗位所要求的技能进行比较评估,找出差距,以确定该员工培训方向,并指定专人实施培训指导,人力资源与知识管理部跟踪监控。

可采用日常工作指导及一对一辅导形式。

五、培训教材:《员工手册》、部门《岗位指导手册》等。

六、培训内容:1、企业概况:公司创业历史、企业现状以及在行业中的地位、学校品牌与经营理念、学校企业文化、学校未来前景、组织机构、各部门的功能和业务范围、人员结构、薪资福利政策、培训制度、历年重大人事变动或奖惩情况介绍、学校团队精神介绍、沟通技能训练及新员工关心的各类问题解答等;2、员工守则:企业规章制度、奖惩条例、行为规范等;3、入职须知:入职程序及相关手续办理流程;4、财务制度:费用报销程序及相关手续办理流程以及办公设备的申领使用;5、安全知识:消防安全知识、设备安全知识及紧急事件处理等;6、沟通渠道:员工投诉及合理化建议渠道介绍;7、实地参观:参观企业各部门以及工作娱乐等公共场所;8、介绍交流:介绍公司高层领导、各部门负责人及对公司有突出贡献的骨干与新员工认识并交流恳谈;9、在岗培训:服务意识、岗位职责、业务知识与技能、业务流程、部门业务周边关系等;10、学校教学模式及教学课题研究。

2024职业技能培训学校工作计划范文(三篇)

2024职业技能培训学校工作计划范文(三篇)

2024职业技能培训学校工作计划范文一、指导思想和工作目标以学校所提出了的学期工作思路为指导,在相关领导的指示安排下,充分发挥本部门职业技能鉴定和社会培训的功能和作用,积极协调,认真做好学生职业技能鉴定考核工作;加强联系,积极开展各类职业技能培训和创业培训;努力探索,切实做好退役士兵的培训工作;为学校发展作出应有的贡献,培训学校工作计划。

二、具体工作任务:(一)学生职业技能鉴定考核工作(二)社会培训考核工作(1)做好社会培训考核常规工作按工种分类建立建全资料档案库,把各级各类培训申报材料、考核管理资料、培训管理效果资料等汇总成册;按要求并及时填、报各种培训考核表册;做好各种有效证件的管理、核实及发放工作。

做好各种培训的宣传招生联系工作和开班前有关准备工作及进程中的管理工作。

(2)维修电工及电焊工社会培训工作2024职业技能培训学校工作计划范文(二)在学校全体员工共同努力下,我校____年秋季已顺利开学了,本学期将组织任课老师认真学习学亿教育在____年学亿教育工作考核制度,进一步确立改革意识,创新意识,责任意识,争先意识,全面提高教师的业务素质,狠抓教学常规管理,全面提高教学质量。

同时,作为一名负责人,面对竞争激烈的教师队伍,我感到了身上的压力。

作为教师的我必须对自己今后的发展有一个计划,在这段时间里,我也不能放松自己的学习,只有不断的学习,才能有所发展,有所进步。

21世纪所需要的教师,既应具有高水平的思想政治素质,敬业爱岗的职业道德素质,也应该是通过不断地学习和接受培训,充实和更新知识,提高水平和能力,成为教书育人的一名合格的教师。

一.主要工作目标和任务1、坚持以人为本。

牢固树立"一切为了学生,为了一切学生"的教育理念,确立"服务树形象,质量求生存,特色打品牌。

"的思想。

2、抓好学校稳步发展,争取把班级的留生率保持在____%以上。

3、在办名校的基础上扩大办学规模,扩大招生人数,尽自己的能力去吸引更多的学生来学亿教育学习。

技能培训方案设计(9篇范文)

技能培训方案设计(9篇范文)

技能培训方案设计(9篇范文)方案应明确指出所需的资源,包括人力、物力和财力等,有助于确保项目能够按计划进行,并避免资源短缺的风险。

好的技能培训方案设计应该怎么写?快来看看,小编给大家分享技能培训方案设计的写作技巧和示例,供大家参考!技能培训方案设计篇1 一、培训目的围绕自治区推动新型工业化、加快构建现代产业体系的需要,以重点产业、战略性新兴产业发展对高技能人才需要为重点,通过急需紧缺行业(领域)高级工、技师、高级技师培训,快速提高其专业知识和技能水平,满足企业需要,促进高技能人才队伍建设。

二、培训项目(一)高技能人才培训项目。

企业选拔具备条件的技术工人,到技师学院、高级技工学校、高技能人才培训基地、企业高技能人才培养基地进行培训,或通过校企合作进行培训,取得高级工、技师、高级技师职业资格证书。

(二)企业职工技能提升培训项目。

企业从当年新招用技术工人中选拔推荐培养对象,通过企业自培或送到技工院校培训。

参训人员取得高级职业资格证书后,成为企业高技能后备人才。

(三)技能大师和技术带头人专题技术研修项目。

国家级、自治区级、地州市级技能大师工作室结合解决技术难题等组织有关企业技能骨干进行研修培训。

三、培训方式(一)高技能人才培训项目、企业职工技能提升培训项目由企业根据申报条件,推荐职工参加培训。

可采取4种培训方式,一是技工院校培训,二是企业高技能人才培养基地培训,三是校企合作培训,四是企业自行送内地或国外培训。

(二)技能大师和技术带头人专题技术研修项目由技能大师工作室组织进行。

四、培训对象及申报条件培训对象为自治区行政区域内的涉及能源、矿产资源、煤电煤化工、电力安装、建筑、汽车、装备制造业、化学生产操作工、纺织服装生产、生物制药、电子信息、食品生产加工、手绣制作等重点产业企业的一线生产技术骨干或被企业录用的技工院校优秀毕业生,有较强的技术钻研能力,热爱本职工作,工作责任心强。

各培训项目具体申报条件如下:(一)高技能人才培训项目1.申报高级工(国家职业资格三级)培训的人员应当符合以下条件之一:(1)取得本职业中级职业资格证后,连续在本职业(工种)工作2年以上;(2)连续从事本职业(工种)工作10年以上;(3)企业班组长、技术骨干、技术带头人。

技能培训方案范文(19篇)

技能培训方案范文(19篇)

技能培训方案范文(19篇)技能培训方案范文(通用19篇)技能培训方案范文篇1一、指导思想根据市、县教育局相关文件的精神,结合我校教师实际情况和课程改革的实际需要,以“问题导学”理论为重点,以加强师德建设与教师业务技能提升为主题,采取集中培训与校本(联盟)培训相结合的形式,帮助教师更新教育教学理念,丰富教育教学经验,强化教学反思意识,全面提升中小学教师队伍的整体素质。

二、培训对象全体在职教师。

三、培训时间20__年7月4日至10日。

上午:8:00~10:30;下午:2:30~5:00。

四、培训内容“问题导学”理论、学科专业素养、德育管理等。

具体培训内容见安排表。

五、培训形式1.全县集中培训、学校集中培训与联盟校集中培训相结合。

2.专家讲座与现场研讨、集中考核相结合。

六、参培教师要求1.纪律方面:一是端正学习态度,珍惜学习培训机会,树立良好学风;二是按时到岗,做到不迟到、不早退,不中途离岗,中层以上干部要起模范带头作用。

2.学习方面:虚心学习,积极参与互动交流,按时完成规定的学习任务,认真撰写学习心得。

学习结束后,提交学习过程的各项记录及学习汇报等材料。

七、管理与考核1.加强领导。

建立教师培训领导小组、工作小组、督查组。

培训领导小组:韩朝平缪中艳汪汉成凌建东孙方彪培训工作小组:唐海霞倪金中匡霞徐友萍祁建淮刘娟赵莉董菊香刘莹莹培训督查组:余荣军杨定杰袁寿芳2.强化管理。

精心组织,确保责任人、校本培训主讲人、培训地点、网络设备等落实到位,保证培训工作顺利开展。

学校建立《暑期教师培训日志》,对教师培训情况学校落实专门人员进行督查。

3.严格考核。

根据参培教师的出勤情况、学习态度、作业情况及“教学设计”基本功考核成绩等项目进行全面考核,并最终汇总成为教师个人评优、评先的一项主要内容,同时也是晋级的重要参考。

八、培训日程安排技能培训方案范文篇2一、培训目的通过对员工的系统培训,逐步提升员工的知识结构,增强服务意识,确保服务质量,养成敬业精神和形成良好的职业道德,从而提高景区管理水平、服务水平和员工综合素质,这是建设景区员工培训体系的出发点。

2024职业技能培训学校工作计划(3篇)

2024职业技能培训学校工作计划(3篇)

2024职业技能培训学校工作计划一、培训目的:二、课程设置与要求:1.机械制图:使学员掌握投影的基本原理,能够绘制和看懂一般零件图和装配图,掌握轴类零件、箱体零件等常见零件识图的多项投影关系,能够按图纸进行装配。

2.金属材料与热处理:3.专业理论知识通过培训使学员全面掌握汽车总体构造,发动机结构及工作原理,熟悉配气机构、燃料供给系统、冷却系统、润滑系统、传动系统的功用和组成,掌握汽车电控技术、液压技术,熟悉常用大型工程机械(挖掘机、装载机、推土机、运输机)的日常管理、故障诊断与排除技术。

4.实习能够检查、清洁发动机、空气滤清器、燃油系统;能够检查冷却系统密封情况、带传动松紧度;能够检查、紧固或更换进排气管、消声器;能够检查清洁化油器及联动机构;能够检测柴油机喷油器的喷油压力和喷油状况;能够更换水泵、风扇带、节温器;能够进行发动机的小修作业;能够诊断、排除汽油发动机油路故障、电路故障;能够对汽车底盘进行一级、二级维护及诊断与排除汽车底盘故障;能够正确进行汽车电器设备维护,并能正确诊断与排除电气设备故障。

三、课时数安排:____四、使用教材:《汽车材料与金属加工》(中国劳动社会保障出版社)《汽车构造》(中国劳动社会保障出版社)《汽车修理与检测》(中国劳动社会保障出版社)《汽车维护与故障排除》(中国劳动社会保障出版社)《汽车发动机构造与维修》(中国劳动社会保障出版社)五、任课教师:2024职业技能培训学校工作计划(二)一.主要任务与目标(一)增强责任意识,协调各职能部门积极做好学校重点工作。

1.协助学校搞好活动的组织安排工作,确保学校工作政令畅通,做到“及时,全面,准确,高效”。

协助校长做好学校有关创建工作的文字撰写和资料收集整理工作。

2.根据学校整体工作要求,具体协调安排好各种会议、工作,做好会议记录。

认真完成校领导交办的工作,注重调查研究,为领导决策提供科学、具体、全面的第一手资料,在求实、务实、落实上下功夫。

2024年农民工技能培训工作计划模版(3篇)

2024年农民工技能培训工作计划模版(3篇)

2024年农民工技能培训工作计划模版一、背景和目标随着我国城乡发展进程的加快,农民工成为劳动力市场中重要的组成部分。

然而,由于农民工的技能水平普遍较低,缺乏专业知识和技术能力,限制了他们在劳动力市场的竞争力和发展潜力。

为了提高农民工的就业能力和职业发展水平,我们制定了以下农民工技能培训工作计划。

二、培训内容和方式1. 技能培训内容(1)基础技能培训:包括劳动纪律、安全生产知识、职业道德和职业规范等基本素质培养。

(2)职业技能培训:根据当地产业发展情况,确定重点培训内容,并与行业协会、企事业单位合作,开展专业技能培训。

(3)职业发展培训:提供职业规划、创业指导等方面的培训,帮助农民工提升自我认知和发展意识。

2. 培训方式(1)线下教育:积极开展培训班、学徒制培训等形式,由专业教师进行面对面指导和教学。

(2)线上教育:建立在线学习平台,提供职业技能培训课程,让农民工通过网络学习和交流。

三、培训机构和师资队伍1. 培训机构(1)当地职业技术学校:利用学校现有的教学资源和设施,为农民工提供职业技能培训。

(2)行业协会:与相关行业协会合作,组织专业培训,提供实际操作和实践机会。

(3)企事业单位:利用企事业单位的专业技术人才,组织内部培训课程。

2. 师资队伍(1)专业教师:聘请经验丰富的职业技术教师,能够根据实际需求进行教学和指导。

(2)行业专家:邀请相关行业的专家、工程师进行授课和实际操作指导,提供行业最新的技术知识和发展动态。

(3)企业导师:与企事业单位合作,由专业技术人员担任导师,指导农民工进行实践操作和项目培训。

四、培训方式和时间安排1. 培训方式(1)定期培训:每月安排一次集中培训,通过开展培训班和研讨会等形式,提供系统的技能培训。

(2)分散培训:根据不同的行业需求,对农民工进行分散培训,由行业协会或企事业单位组织实施。

(3)学徒制培训:与企事业单位合作,开展学徒式培训,提供实践操作机会,培养各类技术人才。

技能培训方案模板(12篇)

技能培训方案模板(12篇)

技能培训方案模板(12篇)技能培训方案模板篇1一、培训目的、培训的目标1、坚持按需施教、务求实效的原则。

根据公司改革与发展的需要和员工多样化培训需求,分层次、分类别地开展资料丰富、形式灵活的培训,增强教育培训的针对性和实效性,确保培训质量。

2、坚持自主培训为主,外委培训为辅的原则。

整合培训资源,建立健全以公司培训中心为主要培训基地,临近院校为外委培训基地的培训网络,立足自主培训搞好基础培训和常规培训,透过外委基地搞好相关专业培训。

3、坚持“公司+院校”的联合办学方式,业余学习为主的原则。

根据公司需求主流与相关院校进行联合办学,开办相关专业的专本科课程进修班,组织职工利用周末和节假日集中授课,结合自学完成学业,取得学历。

4、坚持培训人员、培训资料、培训时间三落实原则。

20__年,高管人员参加经营管理培训累计时间不少于30天;中层干部和专业技术人员业务培训累计时间不少于20天;一般职工操作技能培训累计时间不少于30天二、培训对象1、加强公司高管人员的培训,提升经营者的经营理念,开阔思路,增强决策潜力、战略开拓潜力和现代经营管理潜力。

2、加强公司中层管理人员的培训,提高管理者的综合素质,完善知识结构,增强综合管理潜力、创新潜力和执行潜力。

3、加强公司专业技术人员的培训,提高技术理论水平和专业技能,增强科技研发、技术创新、技术改造潜力。

4、加强公司操作人员的技术等级培训,不断提升操作人员的业务水平和操作技能,增强严格履行岗位职责的潜力。

5、加强公司员工的学历培训,提升各层次人员的科学文化水平,增强员工队伍的整体文化素质。

6、加强各级管理人员和行业人员执业资格的培训,加快持证上岗工作步伐,进一步规范管理。

三、培训资料及方式一公司领导与高管人员1、中央、国家和政府的大政方针的学习,国内外政治局势、经济形势分析,国家有关政策法规的研究与解读。

透过上级主管部门统一组织调训。

2、开拓战略思维,提升经营理念,提高科学决策潜力和经营管理潜力。

2024年农民工技能培训工作计划范文3篇

2024年农民工技能培训工作计划范文3篇

2024年农民工技能培训工作计划范文 (2)2024年农民工技能培训工作计划范文 (2)精选3篇(一)2024年农民工技能培训工作计划时间安排:1月-3月:规划阶段,进行需求调研和培训计划制定。

4月-6月:培训准备阶段,制定培训大纲和教材准备。

7月-9月:培训实施阶段,开展技能培训活动。

10月-12月:培训评估阶段,对培训效果进行评估和总结。

目标:1. 提高农民工技能水平,增强他们的就业竞争力和职业发展能力。

2. 引导农民工适应产业结构调整,提高劳动者适应新岗位的能力。

3. 培养一批熟练掌握先进技术和管理知识的农村技术人才。

具体计划:1. 需求调研:通过与农民工、企业和相关部门的沟通,了解当前农民工的技能需求和就业状况。

结合市场和产业发展趋势,确定培训方向和重点。

2. 制定培训计划:根据需求调研结果,制定培训计划,包括培训内容、时长、方式等。

根据不同行业和职业的需求,分别设置相应的培训项目。

3. 教材准备:根据培训计划,编写或收集相应的教材和教辅资料,确保培训内容的有效传达和学员的学习效果。

4. 培训实施:组织培训师资队伍,开展培训活动。

采用多种培训方式,如面授、实践操作、案例分析等,提高培训质量和效果。

5. 培训评估:通过问卷调查、实际操作评估等方式,对培训效果进行评估。

根据评估结果,调整培训内容和方式,提高培训的针对性和实效性。

6. 追踪指导:通过定期跟踪和指导,帮助农民工将培训所学应用到实际工作中。

提供职业指导和就业推荐服务,帮助农民工顺利实现职业发展。

预算:根据培训规模和内容确定具体预算,包括培训场地租赁、师资费用、教材制作费用、培训设备购置等。

评估指标:1. 培训参与率:培训计划参与人数与预期人数的比率。

2. 培训满意度:参训人员对培训内容、教学方法和师资水平的评价。

3. 就业率:参训人员在培训结束后一定时期内的就业情况。

4. 职业发展情况:参训人员在就业岗位上的职业发展情况和薪资水平。

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计算机软件系统的标准与维护、系统的联网、操作与维护系统日常操作记录表系统管理人员培训:系统管理人员培训是面向设备管理人员,目的是使设备管理人员了解各个设备的工作原理,独立进行常见故障的判断与排除。包括以下内容:
1)各子系统工作原理;
2)系统硬件、软件组成及功能特点;
3)整个系统运作的过程及维护;
4)接受疑难问题解答。
4.4.4流媒体软件登录、开启、退出及运行状态的查看
4.4.5配置中心的配置
4.4.6配置各种服务器的备份
4.4.7集中存储(IPSAN)的设置
4.4.8终端软件登录、开启及退出。
4.4.9图像终端的运用:
1)查看实时图像
2)录像的调阅及下载
3)云台的调用运用
4)电子地图的简单运用
4.4.10常见问题的处理方法
技能培训计划范文3篇
在科技进步、发展竞争的今天,强化企业员工技能培训,应注重从完善技能培训管理模式、改进创新技能培训模式两个方面入手,探索企业员工技能培训的新方法,培育企业员工技能培训的有效机制。本文是小编为大家整理的技能培训计划范文,仅供参考。
技能培训计划范文一:
1、培训目的
为了保证该系统建成后能够稳定、可靠地长期运行,并能充分发挥该系统的
合计时间:约一天
b. 简单的维护培训
理论 半天
常见问题的处理,系统的整体管理 半天
合计时间:约一天
c. 培训工程师蹲点三天,共需三天左右。
说明:可根据培训对象的接受能力适当延长时间,到完全理解会操作为止。
培训内容:
结合系统设备说明书、操作手册,对系统的基本原理、总体功能、控制方法、设备操作进行整体全面的培训,对系统前端设备的分布情况及系统总体线路敷设情况详细介绍,并接受工作人员的具体技术咨询。对系统日常出现的轻微故障的处理方法进行现场讲解分析、指导。同时,我公司将向建设单位提供详尽的系统总体控制文本及各系统设备的图文技术资料,以供备档留存。
1)图像连接失败分析
2)软件开启失败分析
3)下载失败分析等
4.5实习操作
5、培训资料
系统设备使用手册
技能培训计划范文二:
技术部专业技术人员培训计划及目标 为提高专业技术人员专业技能和能力,同时实现一专多能的目标,更好的发挥专业技术对产品研发、生产及技术保障的指导作用,让公司在未来的行业市场中拥有较强的竞争力,稳定快速的向前发展。根据公司要求,结合技术部部门现有的实际情况,特制定专业技术人员培训学习计划。
一、指导思想
技术人员要学习培训,重在学习知识、提升专业技能,尤其是对专业领域的新技术、前沿知识的学习,以解决安全生产、产品研发实际问题为契机,不断提高技术部专业技术人员的技能和实践能力,进而全面提升全体人员的综合业务水平。
二、学习培训方式
部门一年2次培训学习;邀请公司领导、总工程师举办讲座;个人自学、专题研究等。
3、所有参加学习的人员,必须认真做好学习笔记,学习笔记作为考核内容,由总工程师检查。
4、每次固定学习时间不低于4小时,否则给予扣考勤成绩的5%。公司领导、专业领域专家举办的讲座,技术部全体成员必须全部参加,否则给予扣除考勤成绩的10%处罚。
5、培训考核成绩分为3部分:考试成绩占60%,考勤成绩占30%,学习笔记占10%。成绩低于90分的,每降低1分给予10元罚款。
4、培训课程大纲
4.1系统概述,原理和构成设计
4.2系统设备功能、设置操作及故障排除介绍
4.3系统标准的修改和密码授权(只对高级管理人员)
4.4设备的常规操作:
4.4.1服务器的操作系统的安装,数据备份、恢复等
4.4.2各主机的开启,大屏幕的开启
4.4.3拼接控制器软件的操作(开窗、漫游、叠加、拖动等)
6、个人自学情况考核:根据考核目标,逾期未达到要求的,每拖一天给予50元罚款。
技能培训计划范文三:
为确保2020年职业技能培训工作保质保量的完成,避免培训违纪违规情况的发生,切实让参加技能培训的城乡劳动者学习到真正的就业技能,培训工作计划如下:
1、培训前期准备工作。2020年继续按照德人社办【2020】1314号文件开展今年招投标任务。预计职业技能培训任务2600人,其中青年劳动者(35岁以下)技能培训1800人,其他城乡劳动者培训800人。每班要求青年劳动者必须达到80%,具体培训项目为:
三、组织人员及参加学习人员
由技术部总工程师负责组织,技术部全体人员参与。
四、培训时间
1、每年12月份及3月份左右进行。
2、邀请公司领导、专业领域专家举办讲座。
五、考核管理
1、培训期间严格实行考勤制度,全员做到不迟到、不早退。并严格执行公司培训班纪律。
2、学习期间全员必须参加,不准请假,确实因工作原因等特殊情况需请假的,必须经总工程师同意,并自行完成学习计划,补充学习内容。
现场培训:在系统安装期间及正式使用初期,我们将派讲师到现场进行培训,向维护人员与使用人员介绍系统的构成、使用、管理、维护等方面的知识,该培训为普及型的培训,人数不限;
公司访问:我们将定期邀请贵方相关技术人员到我们公司访问,参观我们的实验室,了解最新的技术发展水平与设备,与我们公司的技术人员一起进行技术上的交流和讨论。
功能,我们特此制定详细的免费培训计划,让使用者能够最大限度地掌握该系统的使用方法,并能独立判断与排除日常常见故障。我们将建立完善的沟通渠道,不断向用户提供最新的信息系统技术,使用户能够不断提高自己的业务水平。
基于强大的技术储备与高素质的客户服务工程师,我们的培训能力与培训效果一直很受用户的好评。我们将以深厚的专业知识与敏锐的洞察力,为该系统的建成与使用提供良好的技术咨询与培训服务,为整个项目顺利实施打下坚实的基础。
培训前
(1) 先给有关人员发放培训手册。手册内容包括系统分布情况说明(相关工
程图纸)、系统设备使用手册、系统设备操作手册、系统维护手册、故障排除、维护说明等。
(2) 根据贵方提供的时间安排表,具体安排人员培训。
3、培训内容(1)Fra bibliotek理论培训(2)现场培训安排
a. 对系统的基本操作使用培训
△理论 半天
△常见问题的处理,系统的整体管理 半天
2、培训方式、方法
我们将为用户提供两类培训及三种培训方式:
系统操作人员培训:使用人员培训是普及型培训,目的是让操作人员对整个监控系统的原理、运作、故障排除有充分了解,掌握本系统工程的设计图纸和设计方案,理解设计意图,学习整个系统的调试和和维护。包括以下内容:
对整个系统的原理和运行有充分了解,理解设计意图学习管理规范和维护体制器材分布及原理系统工作过程及操作、外围设备的操作与维护
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