学校青年教师培养计划范文

合集下载

2024年青年教师培养计划(五篇)

2024年青年教师培养计划(五篇)

2024年青年教师培养计划近年来,随着我们学校教育规模的持续扩大,我校的青年教师队伍不断发展壮大。

青年教师的成长对学校的未来起着至关重要的作用,因此学校对他们的成长给予高度重视。

作为信息技术教研组的负责人和指导教师,我深感肩负的责任重大。

一、青年教师的现状评估本组的____老师具备较高的知识起点,思想观念新颖,思维模式灵活,接受新事物的能力较强,他们在备课和教学中表现出积极的态度,且能虚心向资深教师求教。

然而,也存在一些需要改进的地方。

由于教学经验的不足,他们对教材和教学大纲的掌握能力需要提升;在备课时,对教材的重点和难点把握不够准确;在课堂管理上,有时过于保守,有时又难以控制局面;他们对课后反思的重要性认识不足。

____老师在业务能力上表现出色,尤其在软件应用方面有独到之处。

然而,在教学实践中,他们缺乏足够的热情,导致学生的学习积极性不高。

针对这些情况,我制定了以下策略,以帮助青年教师明确哪些做法是有效的,哪些需要调整。

二、青年教师的培养策略1、在每个学期开始时,我会制定详细的计划,坚持每周听取____老师和____教师的一节课,并进行深入分析,与他们进行讨论,以共同提升教学水平。

2、我会定期检查和指导他们的备课工作。

3、组织青年教师进行业务学习活动,利用课余时间共同探讨教学理论和实践经验,研究信息技术课程的改革方案。

4、每两周撰写一篇教学反思或心得,通过反思发现教学中的不足,并在后续教学中加以改进。

5、开展研讨课和竞赛课活动,以正确的导向激发竞争意识,实现共同进步。

三、青年教师的培养目标1、期望____老师能快速成长为信息技术教学的骨干,能在信息技术优质课评选中取得优异成绩。

2、希望____老师能充分利用自身优势,提升在指导学生作品和课件制作方面的能力。

四、青年教师的培养成果经过一年的悉心指导和培养,____老师在课堂教学、备课和教学技巧方面都有显著提升,他在山东省电教优质课评选中荣获二等奖。

指导青年教师培养计划范文(6篇)

指导青年教师培养计划范文(6篇)

指导青年教师培养计划范文一、指导思想青年教师是学校教育教学的主力军,是学校的希望所在。

为了进一步加大青年青年教师培养的力度,使青年教师迅速成长,根据学校教师培养的要求,以“让教师与学校一起发展,让教师与学生共同成长”为培养目标,遵循青年教师成长的规律,采取全方位、多途径的培养措施,建设一支具有现代教师素质和创新精神的新型青年教师队伍。

使他们成为学校教育教学的带头人,带动全校教育教学工作的整体发展,为学校教育教学的持续发展奠定基础。

二、培养任务及目标1、市级及以上青年教师的培养目标是:使培养对象在教育观念、思想政治、职业道德、专业知识、教育教学能力与教育科研能力等方面具有较高素质、较高水平、较高知名度。

掌握现代教育技术成为具有自己教学风格、科研专长,能在本校乃至市教育教学工作中起示范带头作用,逐步使教师从“教书匠”向“教育家”过渡。

2、校级青年教师的培养目标是:使其成为具有现代教育观念,具有合理知识结构、具有一定教育教学、科研能力,在本校范围内具有指导、带头作用,为高一级青年教师评选储备人选。

3、根据教育局要求,新毕业的老师能够顺利通过“一二三”考核工程;能够有一批人获得“教坛新秀”、“教学能手”、“市优秀班主任”、“桦甸市德育先进工作者”、“市优秀教育工作者”等荣誉称号。

三、具体培养措施(一)加强青年教师教育教学理论的学习科研兴校,必须发挥全校教师的聪明才智,同时确立“因地制宜,业余为主”的原则,推动工作着力点的转变,努力培养和造就一支自身素质较高而又懂得如何进行素质教育的新型师资队伍。

1、通过教研组有计划地学习教育教学理论材料,并做好摘记。

2、每学期聘请专家开设教育教学专题理论讲座,努力提高青年教师的教育教学理论水平,青年教师要做好记录,写好心得。

3、每学期在教研组开展教育教学沙龙,做好记录,写好心得,以便互相交流,互相促进,共同提高。

4、采取“走出去,请进来”的方式,拓展视野,取长补短,增长见识。

学校青年教师培养计划

学校青年教师培养计划

学校青年教师培养计划学校青年教师培养计划范文(精选6篇)日子在弹指一挥间就毫无声息的流逝,我们的工作同时也在不断更新迭代中,现在就让我们好好地规划一下吧。

什么样的计划才是好的计划呢?以下是小编精心整理的学校青年教师培养计划范文(精选6篇),欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

学校青年教师培养计划1提携青年教师,加大青年教师的培养工作,是我校一贯注重的优良做法。

今年,学校加大“名师工程”、“青年教师培训工程”及“高效能优质课堂研究”的力度,通过观察课堂、分析课堂,从中找出高效能课堂的因素,让学生听最好的课。

为此,学校根据教育教学现状和未来发展的需要,制定青年教师的培养方案,拓宽培养渠道,采取自主研修、师徒配对指导、外出学校学习等多种培养方式,为他们的学习提高创造条件。

一、总体目标1、造就一支“自律至诚、敬业爱生、拼搏奉献”的青年教师队伍;2、加强青年教师的团队建设,争创一流业绩,促进青年教师队伍的整体优化;3、创造条件,帮助青年教师尽快成长,培养一批业务素质过硬的青年教师队伍。

二、组织领导为了把青年教师培养的规划落到实处,学校成立青年教师培养领导小组。

领导小组成员由下列同志组成:朱国材、骆忠云、周栋梁、朱利清三、具体措施按教学年限与年龄,将青年教师分成两组,实施分层管理,分级培养。

第一组为教学年限不足三年的青年教师;第二组为教学年限三年以上,年龄在35周岁以下的青年教师。

(一)、第一组教学年限不足三年的青年教师工作要求:1、做细班主任工作。

所带班级要班风正,学风浓,纪律严,成绩好;2、积极参加校本教研活动,主动完成教研组安排的工作;超周备课,备出详案,及时写好教学反思,能熟练并适当应用现代化手段进行教学;3、凡布置给学生做的作业,自己都必须事先做一遍,完成该年度所教学科考卷的解答;认真做好期中、期末的考查工作,认真监考、阅卷、讲评,认真分析试卷;4、做好学科竞赛辅导工作,做到有计划、有教案、有记录、有成效;5、开展“七个一”工程。

学校青年教师培养工作计划(11篇)

学校青年教师培养工作计划(11篇)

学校青年教师培养工作计划(11篇)学校青年教师培养工作计划(11篇)工作计划需要编写者有深思熟虑的判断。

在开展工作前,上级通常需要多份工作计划以便参考,那么如何制定呢?以下是小编准备的学校青年教师培养工作计划,欢迎借鉴参考。

学校青年教师培养工作计划精选篇1一、指导思想:21世纪的现代教育充分体现其国际化、信息化、现代化的显著特点。

一流的教育依赖一流的师资,师资队伍建设是一所学校得以持续发展的关键与根本。

为了更好地构建我校教师的发展平台,以学校加强学习化团队建设,推动教师专业持续发展的总课题研究为主线,立足校本管理和学校文化建设,积极投身二期课改,聚焦课堂,提高质量,推动教师专业化发展,优化师资队伍,促进学校内涵发展。

我们将通过“绿叶工程”行动计划的实施,以点带面,逐步渗透,促使学校教师整体素质的提升,通过开展“特色班组”和“创意教师”评比活动,促使一批优秀的中青年教师通过教育教学的改革攻坚等实践锻炼脱颖而出,在学校建设发展中发挥先锋模范作用。

二、领导小组:组长:副组长:组员:三、工作进程与具体安排:(一) 准备阶段(20__年9月初--10月底 )1、成立工作领导小组2、拟订工作计划3、宣传动员4、“特色班组”和“创意教师”申报、推荐5、确定培养对象(二) 实施阶段(20__年11月初--20__年7月)1、“特色班组”和“创意教师”申报对象制定发展规划(见教研组、年级组、部门工作计划和教师个人发展规划)2、具体措施:(1) 专题培训形式一:开设校长讲座,介绍学校教师专业发展的有关举措。

途径:第一讲“教师专业发展内涵体系”(校长转述丁刚报告);第二讲“如何写课例”(邹靖美转述王洁报告并介绍我校低年级部数学课例的研究进展);第三讲“教师个人发展规划年度行动计划的书写指导”(由余皓伟老师介绍,校长解读);第四讲“intel未来教育行动优秀方案展示”(三位老师介绍,校长点评); 第五讲“二期课改背景下的高考、中考改革”;第六讲“教师焦虑心理的分析与调节”;第七讲“拓展型课程的实践探索”;第八讲“研究型课程的实践与思考”;第九讲“各教研组优秀课例展示”;第十讲“ 各年级组创优特色展示”。

青年教师培养计划(15篇)

青年教师培养计划(15篇)

青年教师培养计划(15篇)青年教师培养计划(15篇)时光在流逝,从不停歇,相信大家对即将到来的工作生活满心期待吧!一起对今后的学习做个计划吧。

好的计划都具备一些什么特点呢?以下是小编精心整理的青年教师培养计划,欢迎大家分享。

青年教师培养计划篇1为了使这批新进教师能迅速地成长为师德高尚、知识面广、责任心强、理念新、教学水平高的教师群体,特制定以下培训计划:一、指导思想:为全面提高教育教学质量,不断提升学校办学品位,使学校可持续性发展,培养青年教师是我们的工作重点之一。

如何充分调动青年教师的积极性和创造性,使之全面发展、迅速提高、健康成长,早日适应重点中学的教学要求,使三中教育教学人才辈出,青出于蓝,教育事业蓬勃发展蒸蒸日上,使青年教师两年内成为合格教师。

二、培训形式学校将采用集中培训与分散培训(自学研修)相结合,专题培训与研讨活动相结合,以听、说、看、做、写等多种形式开展。

1、集中培训:①大集中:全体教师共同参与的理论及业务学习、研讨、交流等。

②小集中:以学科组为单位的教师集中学习与研讨。

2、分散培训:学校每学期指定部分学习材料,以教师个人自学为主。

3、专题讲座:由学校校级领导、教务主任、学科带头人、优秀教师、优秀班主任进行专题讲座,帮助老师树立正确教育观念,激发教师自我提高意识。

4、专题研讨与交流:围绕教育教学中出现的一些带共性、有研究价值的问题,通过学习、研讨、交流,提高认识,促使整体教学水平的提高。

5、运用现代信息技术组织教师观看有关课改、教学录像。

6、开展三课活动:以汇报课、研究课、示范课等形式进行,参与新课程教学改革实验,在实践中锻炼提高。

7、通过撰写案例、论文、经验、心得、反思等,提升教师基本素质和业务水平。

三、培训内容培训内容主要包括:师德培训、教育理论培训、课堂教学技能培训、教学基本功培训等,重点是教材的处理能力,教学情境的设置能力,课堂教学调控能力。

本学期具体培训内容:1、组织新教师学习《中华人民共和国教师法》、《义务教育法》、《中小学教师职业道德规范》、《陶行知教育名著》、《给教师的建议》及各学科新课程标准等。

培养青年教师计划(优秀模板7篇)

培养青年教师计划(优秀模板7篇)

培养青年教师计划(优秀模板7篇)培养青年教师计划第1篇青年教师是学校师资队伍的一个重要组成部分,是学校可持续发展的源泉,青年教师的培养至关重要。

初任教师发展成长为具有智慧的优秀教师,需要实践经验的积累,科学的反思探索,外部的支持和帮助。

促进新教师的成长最直接的办法就是将优秀教师的知识、经验、实施教学常规的智慧、教育教学的策略和技巧艺术,传、帮、带给新教师;但大量的缄默知识和实践性智慧是无法传授的,表现在实践中,如教师具有敏锐的感受、准确判断生成和变动过程中可能出现的新情势和新问题的能;把握教育时机、转化教育矛盾和冲突的机智;面临对象实际和情境及时作出决策的选择、调节教育行为的魄力;使学生积极学习、追求创新、愿意进入心灵对话的魅力等。

一、培养的宗旨从青年教师的素质能力、工作成绩两个纬度确定培养的模式和发展的标准,把青年教师培养成为全能型的具有可持续发展能力的现代化教师。

以具有完备的专业知识结构,过硬的教学基本功,全面娴熟的教学技能,很强的教育教学实践能力,具有现代化、教育科研、教学改革意识和素养为标准,逐步促进青年教师的成熟度,使其尽快成长、成材。

同时,防止单纯训练教学基本功,培养提高教学成绩的机器,使其成为“教书匠的传统教师培养观,确立培养综合素质和能力、促进专业化可持续性发展的现代教师培养和发展理念。

二、培养的目标1、素质性目标:提高专业化水平和综合素质2、发展性目标:一年适应;三年合格教师;五年骨干教师;八年教育教学能手。

3、专业水平的三项要求:专业知识的整合化、专业能力的整体化、个性品质的优化。

4、专业综合素质的“三术”合一:教学专业的“学术”;课堂教学的“艺术”;现代教育“技术”的整合优化。

三、培养的内容1、教学方面(1)课前试讲通过课前试讲,教研室成员集体讨论,指出教学方法,教态,教学内容等方面的优点及不足,并提出建设性意见,从而达到扬长避短的目的。

(2)教学示范课堂教学是教学过程的中心环节,通过随堂听课的方式,可以向经验丰富的老教师学习课堂教学的技巧,实地积累教学过程中处理各种情况的临场应变经验,学习吸引学生注意力、提高学生学习兴趣的方法。

学校青年教师培养计划【通用8篇】

学校青年教师培养计划【通用8篇】

学校青年教师培养计划【通用8篇】学校青年教师培养计划(篇1)为加强青年教师培养,使我校青年教师培养工作进一步规范化、制度化,促进青年教师快速成长,努力建设一支师德高尚、业务精良、结构合理的教师队伍,推动学校持续发展,特制定本方案。

一、组织机构成立青年教师培养工作领导小组,规划、实施青年教师培训工作。

组长:崔年红副组长:刘炎基曾宪环成员:刘志强杨刚李福生吴茂春刘志远卓远峰工作领导小组下设办公室,钟德华兼办公室主任,罗卿、潘秋云为办公室成员。

二、培养对象教龄3年(含3年)以下的新分配教师及教龄不足6年且刚调入我校的教师。

三、培养期限六个学期四、培养目标1.培养青年教师具有良好的职业道德,热爱本职工作,具有强烈的责任心和进取心。

2.提高青年教师的教育教学能力和专业理论素养,更新教育教学理念。

3.加强对教材教法的研究,提高教师的学科专业研究能力。

4.提升青年教师的教育教学基本功,促进青年教师的全面发展,形成富有个性的教学风格。

5.营造学习氛围,培养学习型青年教师,树立终身学习理念,全面提升青年教师的文化底蕴和专业素养。

五、主要措施(一)抓师德师风,提高师德修养1.师德师风按照《会昌中学师德师风“十条禁令”及违规处理办法》执行,其中没有明文规定的,参照有关条款执行。

若学期内有师德师风扣分,则综合评价定为不合格。

(二)抓理论研读,提高理论素养2.阅读写作每学期阅读一本教育教学理论或专业学术著作,第一学期阅读教育教学理论书籍,第二学期阅读专业学术书籍,学期末将书籍及一篇1500字以上的学习心得书面稿交科研处,电子稿上传工作室,科研处组织人员对书籍及心得文章进行登记,并对心得文章进行评价定级。

3.案例撰写每学期期中、期末前各撰写一篇教育教学案例(或教育教学反思)并上传工作室,科研处于期中、期末进行查网登记,学期末科研处组织人员进行评价定级。

(三)抓课堂教学,提高教学水平4.听课学习文化科目教师每周听课一节以上、专业技能教师每两周听课一节以上,所听的课可以包括备课组(教研组)内公开教学及学校组织的其他公开课,如周内正常上课不足三天则不要求,所听的每一节课都要在听课记录后页进行百字以上的书面点评,听课前一天将听课对象、班级、节次以短信通知科研处,科研处负责登记并组织人员进行检查,学期结束将听课笔记上交,科研处根据个人听课节数及书面点评(抽样)质量来评价定级,若发现弄虚作假则该项考核直接定为不合格。

青年教师培养计划书完整版(10篇)

青年教师培养计划书完整版(10篇)

青年教师培养计划书完整版(10篇)青年教师培养计划书完整版(精选10篇)光阴的迅速,一眨眼就过去了,我们的工作又将迎来新的进步,是时候抽出时间写写计划了。

下面是小编整理的关于青年教师培养计划书完整版的内容,欢迎阅读借鉴!青年教师培养计划书完整版【篇1】为实施开发区教育品牌发展战略,打造优秀科目和优秀师资,发挥骨干教师的示范和辐射作用,构筑我校教师人才队伍建设高地,拟定本计划。

一、机构设置青年教师培养工作领导小组组长:副组长:成员:领导小组负责以下工作:(1)制定“传帮带”活动的工作计划。

(2)审核导师和学员名单,确定或调整导师和学员的“结对子”关系。

(3)颁发证书并适时组织拜师会、座谈会。

(4)检查教师“传帮带”活动的实施与落实。

二、青年教师导师制培养方案导师制的实施一年为一个周期,导师评聘、学员推荐每年为一届。

导师的评聘和学员的推荐要覆盖义务阶段各个学科,语文、数学、英语等学科的名额可相对增加。

导师与学员的师生关系,非经领导小组不得确认或解除。

培训采取集中培训、分散培训与导师学员结对个别指导相结合的办法进行。

集中培训由学校教务处负责实施,每学年不少于2天。

主要聘请专家进行培训,提高学员的专业理论水平和教育科研能力。

分散培训由各教学点教务员负责实施,每学期1次,每次不少于1天。

主要组织学科导师和学员开展教法学法研讨、交流,进行课堂教学展示、汇报,提高学员教学实践能力,发挥示范辐射作用。

导师学员经过自愿双向选择,领导小组审核后确定。

结对指导由各导师负责实施。

导师与学员一一对应。

通过导师制的实施,促使学员成为学校或当地学科教学、教研业务骨干,在本学科发挥示范带头作用;促进导师的教育教学水平和教科研能力的提升,自觉地在教育教学、教育研究中发挥示范引领作用。

培养一批中青年教学业务骨干,造就一支高素质的初中骨干教师队伍。

三、导师资格及审核导师需要具备以下四个条件:1、教书育人,为人师表,有良好的师德,有协作精神和奉献精神。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

学校青年教师培养计划范文亲爱的朋友,很高兴能在此相遇!欢迎您阅读文档学校青年教师培养计划范文,这篇文档是由我们精心收集整理的新文档。

相信您通过阅读这篇文档,通过我们各位思想的碰撞,一定会激发出您写作的动力。

还有,阁下能将此文档加入收藏或者转发出去,是我们莫大的荣幸,更是我们继续前行的动力。

青年教师是教师队伍中的生力军,是学院教学科研发展的希望所在,要提高青年教师队伍的整体素质和教学水平,充分发挥青年教师在学院教学科研工作中的作用。

接下来是整理的,希望对各位有所帮助!(一)一、培养对象x、新分配或调入本院工作,尚未取得中级职称的青年教师。

2、进入本院工作,虽然取得中级职称,但未从事过教学工作的青年教师。

二、导师制度x、培养对象在到校工作的两年内,可通过双向选择的方式确定一名教学经验丰富的老教师担任其指导教师(简称导师),导师一般根据培养对象所学专业特点,由相同或相近学科、专业的教授、副教授担任。

双向选择后仍不能确定导师的,由学院指定,导师和培养对象不得拒绝。

2、导师一般由教授、副教授担任,x名导师一般指导x—2名培养对象,其主要职责是:(x)向培养对象传授教学经验,帮助培养对象熟悉备课、编写教案、课堂教学、实践教学、毕业论文等教学环节,组织研讨教学难点,通过教学过程的培养,提高培养对象的教学能力;(2)协同教学系(教研室)、培养对象一起制定《人文学院青年教师培养计划》,并指导、督促培养对象的工作。

每学期末向教学系(教研室)填报一份《人文学院青年教师培养工作情况表》,对培养计划执行情况做出全面总结;(x)督促与指导培养对象搞好专业理论与技能的学习;(x)为培养对象确定研究方向提供咨询和帮助;x、培养对象要在导师的指导下,熟悉各个教学环节,认真练好教学基本功,并开展一定研究工作。

x、根据教学工作的实际,学院可以对导师人选进行调整,但一般应在学期初或学期末进行。

三、培养计划x、助课。

培养对象一般不独立担任课程教学(学院教学工作需要的除外),而主要为导师助课,即协助导师进行课程辅导、组织讨论、批改作业、组织教学实践、草拟试题、批改试卷等。

培养对象每学期要系统听完导师的一门以上课程,认真记录每一节课的内容摘要,教学要点等教学活动内容,并努力熟悉教学各个环节。

助课期间在导师指导下,可试讲课内部分章节,逐步提高教学能力和教学水平。

2、独立授课。

根据学院教学工作的需要,培养对象在完成助课任务的同时,也可独立担任一定的课程教学任务,但必须在导师指导下准备好至少三周的教学大纲、教案、讲稿、课件等教学材料;导师对独立授课的培养对象要进行期初、期中及期末听课检查,并做好指导记录,记录中要指明其优缺点,提出改进意见。

导师每学期至少要听培养对象授课x课时,并将听课情况与培养对象交流指导,填写记录备查。

四、管理计划x、各教学系(教研室)要对青年教师培养计划执行情况进行督促、检查、考核,导师每学期末要对培养计划执行情况进行书面小结。

2、培养对象每学期向导师和教学系(教研室)书面汇报一次培养计划执行情况,并听取导师的指导意见。

x、培养对象每学年度书面向学院汇报一次培养计划执行情况,并由导师和系(教研室)主任签字,写出审查和指导意见。

(二)一、指导思想高素质的教育以高素质的教师队伍为基本条件,培育河东文化,创建素质教育示范校,需要优质的师资队伍。

青年教师是学校的希望,学校的未来。

因此加强青年教师的队伍建设,不断提高青年教师教育教学水平,使青年教师成为学校发展的主力军,有助于促进学校教育质量和办学水平的提高。

二、青年教师现状分析我校任课教师共计xx2人,其中xx年以后出生的xx人占总人数的xx.xx%。

从整体状况看,优势与不足并存:优势方面:教师知识水准起点较高,思想观念较新,思维定势较少,莲山课件接受新事物的能力强,热情高、干劲足,上进心和创新意识强。

不足方面:由于刚刚参加工作,缺乏教育的实践锻炼,经验少,业务不成熟,教育教学能力有待于提高。

三、培养目标(一)、总目标:造就一支“勇立潮头、敬业爱生、拼搏奉献、开拓创新”的青年教师队伍,具有团队精神,争创一流业绩,促进青年教师队伍的整体优化。

2、创造条件,帮助青年教师尽快成长,通过几年的培养与锻炼,使青年教师能脱颖而出,成为学校教育、教学的中坚力量。

(二)、远景目标:积极高尚的思想品质2、广博扎实的专业知识x、较强的教育教学能力(三)、具体目标:良好的职业道德热爱本职工作,具有强烈的责任心、进取心,树立勤奋、拼搏、奋斗精神。

2、较强的理解教材和驾驭教材的能力能够全面深入地钻研教材、课程标准,把握教材的重点难点。

莲山课件了解教材内容的前后联系,做到融会贯通;针对学生的实际情况,联系生活巧妙设置问题,引导学生思维.;善于抓住教材的重点、难点和关键点,做到讲课时重点突出,选用方法得当,难点突破。

x、较强的组织教学能力以学生为本,尊重学生、激励与鼓励为主,能以富于情趣的语言吸引学生,用饱满的热情感染学生,利用多种形式调动学生的学习积极性,驾驭课堂能力强,具有随机应变的教育机智。

x、较强的教学能力根据学科的特点及学生的实际情况,选择和优化课堂教学的方法,探索出适合本学科特点和学生认知规律的教学模式。

能够紧紧围绕教学目标设计和提出有价值的问题,灵活地运用设疑方式,引发学习兴趣,激发求知欲。

x、较强的教学基本功青年教师的基本功概括为“四个一”,即写一笔好字,练一副好口才,记一肚子好诗文,写一手好文章;具有较强的现代教育技术运用能力。

x、较强的班级管理能力四、培养措施加强组织管理,成立培养领导小组:王淑莲何创立赵银萍王丹凤刘保胜张黎明谭肖2、重视青年教师的目标引领,每一位青年教师都要制定自己的发展规划,使自己有攀登目标、有发展行动、有详实要求。

x、重视青年教师的思想政治工作,积极引导,使他们热爱教育事业、教书育人,为人师表。

利用各种形式,组织他们学习相关文件、提高认识,以先进教师的事迹,教育激励他们,使他们真正具有乐于奉献的精神。

x、组织开展系列性专题培训,使他们掌握教育教学常规,了解教育教学规律。

每两周至少学习一篇教育教学文章,观看一堂优质课视频,并分别写好感触最深的体会;加强自身业务素质的提高,每学年不少于x000字的读书笔记。

x、每位青年教师每学期上一堂围绕主题的研究课,积极开展研讨活动,通过说课、听课、评课等活动,全方位提高青年教师的教学能力。

x、重视抓教学反思,要求青年教师经常性地对自己的教学进行反思,每周选择一堂成功课或不足之课最少写两篇反思随笔。

每学期至少撰写一篇较高质量的教学论文或教学案例。

x、抓教学基本功比赛,组织演讲、粉笔字、软笔字、制作课件、板书比赛,以赛促练,掀起青年教师苦练基本功的热潮。

x、继续实施“师徒结对”活动,通过自己认师傅、自己确定提高目标,通过师傅针对性带教,使青年教师在指导老师的带领下,言传身教,健康成长。

担任师傅的教师则要切实搞好“传、帮、带”,督促青年教师在业务上尽快入门并缩短走向成熟的路程。

x、加强考核。

每学期对青年教师的思想状况,教育业务能力进行相关考核,莲山课件考核结果与评优、评模挂钩。

x0、采用“走出去,请进来”的方式,为青年教师的成长搭建平台。

为青年教师外出学习、观摩等提供强有力的物资保障。

xx、依据各级教学主管部门的安排,及时组织青年教师外出学习培训,外出人员要谈学习体会并上移植课。

x2、及时总结教学经验,踊跃投稿。

凡在校、区、市、省、国家级刊物发表或获奖的论文,一律计入本人考评成果;投稿所花费用学校均报销一半(全校老师均可享受此规定)。

xx、凡在学校、年级、学科竞赛中取得前三名的教师,在区、市以上教学能手、教学骨干推荐中均有优先权。

xx、凡本年度在校、区、市、省级以上刊物发表三篇论文、案例等文章者均按区统考统评奖励方案对待。

五、本学期具体安排二、三月:组织发动、提出要求。

2、培训一:学习二期课改理念、青年教师成长的路径与策略四月:培训二:主题:有效组织教学,提高课堂教学教益2、青年教师制定XX-XX年度个人发展计划。

x、青年教师师徒结对:青年教师自己认师傅,自己确定成长需求。

莲山课件五月:培训三:主题:如何驾驭课堂,提高调控应变能力,组织观看优质课视频,结合视频研究讨论。

2、部分青年教师上研究课。

x、青年教师教学设计、诵读展示。

六月:部分青年教师上研究课。

2、粉笔字、软笔字比赛。

x、青年教师恳谈会。

(三)为贯彻国家的教育方针,适应经济社会发展对高等教育提出的目标和任务的需要,加强大学内涵建设、可持续发展,进一步提高大学青年教师的思想政治素质和教育教学科学研究水平,建设一支师德高尚、素质优良的青年教师队伍,加强学科、教学梯队建设构建科学、规范的青年教师培养体系,结合本校实际情况,特制定本方案。

一、指导思想以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,坚定不移地践行科学发展观,以《高等教育法》、《教师法》以及国家教育部印发《高等学校“高层次创造性人才计划”实施方案》等相关法律法规文件,以及本学校规章制度为依据,坚持以人为本,坚持全面协调可持续发展,按人才成长的客观规律办事。

二、培养目标构建定位明确、层次清晰、衔接紧密、促进青年教师可持续发展的培养与支持体系;充分挖掘青年教师的培养潜力,将学校发展、团队建设和个人前途紧密结合起来;结合学校规划目标及各学科(专业)实际,明确方向,突出特色,形成团队,建设一支教学能力强、学术水平高、结构优化、富有活力、勇于创新、适应学校发展需要的青年教师队伍;培养和造就一批具有国际学术视野、较强创新能力和高尚师德的青年教学科研骨干和青年学术拔尖人才,为提升学校办学水平、办学实力和办学特色提供人才支持。

三、培养原则思想与业务并重,全面提高青年教师的素质青年教师的培养应坚持思想政治素质和业务水平并重,理论与实践统一。

青年教师培养按照统筹规划、按需培养、分级负责的原则实施学院管理委员会、学院教学委员会、学院学术委员会根据学院内涵建设的需要,负责总体培养计划的制定和公共培训的落实。

职能部门负责各自相关任务的落实各系、研究所负责本单位青年教师具体培养计划的制定、落实。

严格要求,严格考核四、培养方案青年教师培养计划大学青年教师培养方案x.x培养对象新近录用上岗的青年教师及高校教学经历少于两年的教师。

高校教学经历一年以上,且年满xx周岁的新进教师,经学院考核合格,可不作为新教师。

x.2培养计划各系、研究所要对培养对象制定x年培养计划书(见附表x)。

培养计划书应包括:x.2.x师德师风x.2.x.x提高思想觉悟和政治理论水平,确立正确的政治立场、观点、方法和坚定的理想信念;x.2.x.2培养职业道德和爱岗敬业精神;x.2.x.x树立法纪观念和团队精神;x.2.2、教学能力x.2.2.x跟班听课,每学期不少于x门课(含理论课及实践课)(并填写附表2)。

相关文档
最新文档