小农水施工组织施工设计3
小农水施工组织设计
万安县2010年中央财政小型农田水利重点县建设工程（I标段）施工组织设计福建省汀江水电工程有限公司2010年11月19日目录No table of contents entries found.1、概述1.1编制依据1、万安县2010年中央财政小型农田水利重点县建设工程项目部提供的招标文件及施工图纸。
2、国家现行的技术标准、施工及验收规范、工程质量评定标准及操作规程。
3、ISO9001质量手册。
4、目前建筑市场行情及经营方针、人员配置、机械装备水平和工程施工经验。
1.2工程概况本标段工程属蕉源灌区灌片，主要涉及百嘉镇黄南村百加村。
焦源水库灌区属赣江水系通津河支流焦源水流域，位于万安县的东北部，灌区控灌窑头镇、枧头镇、芙蓉镇、百嘉镇共23个行政村。
焦源灌区项目区土壤类型主要是水稻土，以潴育型水稻土为主，有红砂泥田、紫砂泥田、潮砂泥田、黄泥田等四个亚类，灌区范围涉及4个乡镇。
据2006年万安县统计资料，总人口3.3万人，耕地面积5.68万亩，水稻播种灌溉面积6.57万亩，粮食总产量3.32万吨，农作物产值5501万元。
灌区范围是我县重点产粮区之一，以农业为主，但农村基础设施的建设薄弱，农田水利设施建设标准低、工程不配套、老化破损严重，以及管理体制与运行机制改革滞后，旱灾频繁。
为改变当前农田水利建设落后局面，本次小型农田水利重点县建设主要是对末级渠系进行改造。
本标段主要建设内容有：U型槽衬砌29.805km,涵闸39座，渡槽2座，机耕桥6座，人行桥33座，量水堰12座,幕塘王家塘村灌区典型示范片建设面积500亩。
1.3施工组织设计的原则针对该工程施工特点，编制本投标文件施工组织设计部分，遵循的原则是：保证工程施工质量；保证控制节点工期按时完成；保证工程安全文明施工；配备精良装备，选派有经验的管理人员与专业施工队伍；实行科学管理；执行招标文件所规定的合同条款，技术条件；充分发挥我单位多年来积累的施工经验，科学安排,精心施工，力争把该工程建设成样板工程。
小型农田水利施工组织设计方案
小型农田水利施工组织设计方案一、项目背景农田水利是农业生产的重要基础，对提高农田灌溉和排水能力，保证农作物的正常生长，提高农田产量有着重要意义。
为了有组织地进行小型农田水利施工，提高农田水利设施建设的效益，本方案对小型农田水利施工组织进行设计。
二、组织机构1.领导机构：由县/区农业局牵头成立领导小组，负责项目的决策、指导和协调工作。
2.项目办公室：设立一个专门的项目办公室，负责项目的具体实施和日常管理工作。
3.下设工作组：根据项目的规模和施工面积划分若干个工作组，每个工作组由一名工程师和数名技术人员组成，负责具体的施工任务。
三、施工流程1.前期准备：确定施工范围和任务，编制详细的施工计划，包括施工时间、人员配置、材料采购等。
2.施工准备：工作组根据施工计划，准备相关设备、工具和材料，并进行现场勘测和标记。
3.施工实施：按照施工计划，进行土方开挖、沟渠挖掘、管道安装等工作，确保农田水利设施的顺利建设。
4.施工监督：组织人员对施工过程进行监督，确保施工质量和安全，及时解决施工中的问题。
5.施工验收：在施工结束后，进行验收工作，确保农田水利设施达到预期效果。
6.后期维护：设立农田水利设施的维护保养机制，定期进行检修和维护工作，提高设施使用寿命。
四、人员配置1.领导小组：由农业局局长担任组长，成员包括水利、农技、财务等相关部门的领导。
2.项目办公室：设立一个专门的项目办公室，有一名项目负责人、一名工程师和一名财务人员。
3.工程师：负责施工过程的技术指导和工程量统计工作。
4.技术人员：包括测量人员、设备操作人员和施工人员等，根据项目规模和施工任务进行适当配置。
五、预算和资金筹措根据项目的规模和施工任务，编制详细的预算表，包括人员工资、材料费用、设备租赁等。
资金筹措可以通过县/区财政拨款、农业发展资金、农民自筹等方式。
六、风险防控措施1.对施工过程中的安全和质量问题，要加强监督和管理，确保施工的安全和质量。
小农水工程施工组织设计
目录第一部分施工综合说明第二部分施工平面布置第三部分施工方案第四部分机械人员配置第五部分施工组织机构第六部分质量保证体系与措施第七部分安全生产保证体系与措施第八部分文明施工措施第九部分工程进度计划和工期保证措施第十部分环境保护措施第十一部分水土保持措施第一部分施工综合说明1.1 工程概况（一）建设内容：1、王吴水库灌区末级渠系配套与改造工程：面积1.4万亩，支渠衬砌9.2km、斗渠衬砌7.4km，农渠衬砌2.05km；配套建筑物130座，配套灌区明渠自动化测水量水信息化系统1套。
2、李家庄水库灌区末级渠系配套与改造工程：面积0.6万亩，新建泵站1座；支渠衬砌1.1km、斗渠衬砌1km；管道17.55km；配套建筑物17座；配套自动化测水量水信息化系统1套。
3、红旗扬水站灌区工程：面积1万亩，新建泵站1座；管道13.5km；配套自动化测水量水信息化系统1套。
（二）标段划分：本工程共设三个标段：标段一：王吴水库灌区末级渠系配套与改造工程；标段二：李家庄水库灌区末级渠系配套与改造工程；标段三：红旗扬水站灌区工程；1.2工程现场自然条件本区域属温暖带半湿润季风气候，春季温暖，夏季炎热，秋季凉爽，冬季寒冷，气候变化有序，时令四季分明。
据气象资料统计，境内多年平均气温为12℃。
一年之中，唯东南风居多，且以春夏两季最多，秋季风向变化不定，冬季多刮西北风。
气温：最高气温40.7℃，最低气温-21℃，平均气温：12℃。
雨雪量：最大降雨量1080.8mm，最小降雨量327mm平均降雨量：671.5mm最大积雪期限：36天。
年平均湿度：65%。
气压：夏季平均气压：10046KP；冬季平均气压：102.76KP。
最大冻土深度：43cm.1.3交通条件本工程范围内，乡镇公路纵横交错形成网络，交通十分便利。
渠道两侧均有道路，可通行载重汽车。
1.4水电条件本工程范围内地下水较丰富，水质较好，能满足生产、生活用水需求。
靠近村庄部分可就近村内解决，其它渠道段可利用机井取水。
小农水施工组织设计
小农水施工组织设计四川省叙永县“五小水利”重点县建设（2014）年度水潦铺村施工组织设计编制：审核：审批：二0一四年十一月一、编制依据1、叙永县水务局提供的招标文件及施工图纸。
2、国家现行的技术标准、施工及验收规范、工程质量评定标准及操作规程。
3、ISO9001质量手册。
4、目前建筑市场行情及经营方针、人员配置、机械装备水平和工程施工经验。
二、工程概况2014年度“五小水利”重点县建设专项项目区的主要建设任务为新建及整治渠道，本施工段的为叙永县的第十施工段，施工项目位于叙永县石坝乡水潦铺村境内。
本施工段的主要施工内容包括新建及整治渠道0.59km，整治渠道10.26km，整治石河堰3座，新建蓄水池17口，新建水窖5口。
1.渠道回龙渠3为新建及整治渠道，渠长590m，渠道断面为0.4×0.3m，边墙及底板厚度分别为15cm和5cm，渠道先采用C15砼平基础，再安装C15预制渠墙，渠道线型调节好后在用M7.5水泥砂浆灌孔联结为整体后整体浇筑渠底。
该渠对于部分渠道基础需换填的，采用干砌石换填30cm后，再进行渠道的衬砌和浇筑，本渠道换基长度为71m，桩号K0+156~K0+184、K0+362~K0+405。
对于部分渠道需要挡护的或者渠道垮塌的渠段，采用挡土墙进行挡护，本渠道挡土墙总长度110m，墙高 2.5m，桩号K0+161~K0+214、K0+354~K0+411。
花楸树渠带路总长1090m，基础采用原土夯实，上层采用10cm 厚C15砼，路顶与渠道顶齐平，渠边墙与路共宽100cm，其中渠边墙宽15cm，路宽85cm，渠道断面为0.3×0.3m，边墙和底板厚度分别为15cm和5cm，渠墙先用C15砼平基后，再安装C15预制渠墙，渠道线型调整好后再用M7.5水泥砂浆灌孔联结为整体后浇筑渠底。
渠道换基段大多数为水田部分，换基长度为164m，做法同回龙渠3，桩号为K0+352~K0+416、K0+568~K0+614、K0+862~K0+916。
小型农田水利工程施工组织设计
林州市2011年小型农田水利专项工程项目施工三标段施工组织设计编制人：审核人：审批人：河南新黄水电工程有限公司二〇一三年月目录1总体概述2施工组织机构3施工总体布置4施工进度计划和各阶段进度的保证措施5劳动力和材料投入计划及其保证措施6机械设备及检测设备投入计划7排水及汛期方案8主体建筑物工程施工9施工重点、难点分析和解决方案10工程质量管理方案11文明工地建设措施、为其它承包人提供方便措施等12水土保持、环境保护管理方案附表一：施工总进度计划横道图附表二：施工总平面布置图1总体概述1。
1综合说明1。
1。
1编制依据⑴林州市2011年小型农田水利专项工程项目施工三标段招标文件,林州市2011年小型农田水利专项工程项目施工三标段设计图纸。
⑵现行的水利水电工程施工与验收规范、规程和标准，水利部有关建筑工程质量和安全的规定。
⑶我公司质量保证体系的有关文件,我公司现有施工力量和技术装备情况和我公司在其他类似工程施工中总结的经验.⑷我公司合作技术力量和行业资源、专业厂商、材料供应商.1。
1。
2.编写原则⑴坚决遵照招标文件各项标准和条款要求，根据工程的实际情况.⑵认真贯彻国家和地方有关基本建设的各项方针、政策，遵守国家和地方的法律，严格执行施工程序和合同规定的工程竣工工期，严格遵守设计规范、施工规范和验收标准。
⑶采用流水交叉施工方法和网络计划技术组织有节奏、均衡和连续施工；坚持先进性、科学性、经济性与实际结合。
⑷坚持“质量第一,安全第一”，在安全生产的原则下，推行标准化管理和实行安全生产责任制；坚持对施工过程严密监控、动静结合、科学管理的原则.⑸实行项目法管理，通过对劳力、设备、材料、资金、技术方案和信息的优化处置，实现造价、工期、质量目标效果。
⑹实行监理、施工、设计和建设单位四结合，做好施工部署，一切忠实业主,一切听从监理的指挥；言必行,行必果，兑现我公司在投标书中的承诺。
⑺贯彻“勤俭节约”的方针,合理布置好施工现场，组织好文明施工。
小型农田水利项目施工组织设计
第一章施工组织设计总说明1。
2编制依据1、业主提供的招标文件、招标补遗文件、设计图纸、技术要求和招标单位有效法律文件.2、国家及行业技术规范、规程、标准；3、本企业的质量方针、质量目标；4、现场踏勘所获取的有关地形及周边环境资料及其它有关的气象、水文资料。
1.3工程概况（一）概况：1、工程名称：青山区农村公路、河道堤防、小型农田水利基础设施、农村绿化苗木养护及维修单位资质招标(包号B:河道堤防小型农田水利基础设施养护工程）2、工程地点：包头市青山区3、资金来源：财政资金4、服务期限：二年，具体工期合同中约定。
（二)服务范围及内容：服务范围及养护内容：青福镇和兴胜镇区域河道的防洪、淤泥清理、垃圾处理以及小型农田水利基础设施等的维护养护，项目规模以具体实施的内容为准。
（三)服务标准要求：须达到现行中华人民共和国以及内蒙古自治区或行业的工程建设标准、规范的要求.在施工过程中,如国家有新法规规范颁布，应以新颁布的法规规范为准.工程技术规范、标准由投标人自行获取。
本项目执行下列有关技术标准、规范、规程但不限于以下技术标准、规程、规范。
1、设计文件及设计文件所采用的技术标准规范；2、国家和行业现行施工及验收主要规程、规范、标准.1。
4标书编制原则1、满足业主对工期、质量、投资、安全生产、文明施工、环境保护等要求的原则.2、精心组织，科学管理，合理配置各种资源，做到连续均衡生产。
3、满足招标文件要求，根据工程特点，结合我们公司多年的水利工程的施工经验和公司的管理经验,优化施工方案，确保工程质量。
4、采用先进的施工设备、施工技术和管理控制经验及程序，按期保质保量的完成合同工程。
1.5编制指导思想1、执法自觉性以满足业主对施工工期、工程质量及安全生产、文明施工的要求，以及国家环境保护与水土保持的行政法规为前提。
2、响应招标文件的要求精确编制并确保投标文件的完整性我公司认真研究了招标文件、设计图纸和技术要求，并对施工现场及周边环境进行了仔细踏勘,凭借我公司同类工程的施工经验，针对本工程的特点,编制投标文件。
小型农田水利施工组织设计方案简洁范本
小型农田水利施工组织设计方案小型农田水利施工组织设计方案1. 引言2. 施工组织结构小型农田水利施工组织结构应包括项目经理、技术员、工程监理、工人等职位。
项目经理负责整体工程进度和质量控制，技术员负责工程技术指导，工程监理负责监督施工质量，工人负责具体施工。
3. 施工流程小型农田水利施工流程包括勘察、设计、预备工作、主体施工、验收等阶段。
具体流程如下：3.1 勘察阶段1. 派出技术员进行勘察调研，了解工程的地理环境、气候条件等情况。
2. 根据勘察结果，确定工程施工方案。
3.2 设计阶段1. 根据勘察结果，制定详细的工程设计方案。
2. 完成设计图纸，包括施工图和施工说明书。
3.3 预备工作阶段1. 根据设计方案，采购所需的材料和设备。
2. 进行工程前期准备工作，包括场地清理、道路开辟、水源准备等。
3.4 主体施工阶段1. 进行工程的准备工作，包括测量、标线等。
2. 按照施工图纸进行具体施工，保证施工质量。
3. 定期进行施工进度和质量检查，并及时调整施工计划。
3.5 验收阶段1. 完成工程施工后，进行验收。
2. 检查工程质量，确保符合设计要求。
3. 完成验收报告，并移交给相关部门。
4. 施工人员配备根据工程的规模和难度，小型农田水利施工需要配备不同数量和类型的施工人员。
一般来说，每个工程队应包括项目经理、技术员、工程监理、工人等职位，以确保施工的顺利进行。
5.小型农田水利施工组织设计方案是确保工程顺利进行的重要措施。
通过合理的施工组织结构、施工流程和施工人员配备，可以提高工程的质量和效率，实现良好的工程成果。
小农水施工组织施工设计3
第一章编制依据、原则一．编制依据1．本项工程招标文件及图纸；2．现场调查资料；3．有关文件、施工技术规范及有关规定；4．本单位现有的施工力量、技术装备和施工管理能力。
二．编制原则针对本工程的特点，本着精心组织、科学安装、保证重点、统筹兼顾、加强管理、确保工期、均衡生产、节约用地、合理投入、安全文明、全面创优的原则，在充分发挥公司优势和调动各项目经理部长处和潜力的基础上编制本投标施工组织设计，以指导投标后的顺利实施，在实施中实施各项承诺，达到预期的施工组织设计目标。
第二章施工目标一．总体思路1．两个确保第一是确保安全和质量，第二是确保工期。
2．贯彻“三高”一要高水平优质建成工程；二是高标准控制施工全过程，用检测控制工序，让工序控制过程，让过程控制整体；三要高效率建设本工程，各工序作业全过程控制，一次验收合格。
3．坚持“四先”在实施中，一要采用先进的设备，科学的配置来满足设计要求、规程要求及业要求；二要采用先进的技术与工艺来保证质量的要求；三要采用先进的组织管理技术，结合工程特点，统筹考虑，科学安排；四要用先进的工程质量观念来统一全体参建职工的思想认识，把高标准严要求全面贯彻到施工的每一个环节。
4．全过程监测，信息化施工对各道工序进行全过程的跟踪监测，并及时将施工全过程的各类施工信息反馈到业主、设计、监理等部门，再反馈指导施工。
二．总体目标1．安全目标（1）严格执行国家及有关部门发布的相关安全生产法规、施工安全规则，杜绝一切工伤事故。
（2）杜绝重大交通、爆破和火灾事故。
（3）施工班组安全管理达标率：100%。
2．质量目标（1）确保全部工程达到国家和建设部颁现行的工程质量验收标准的合格等级，争创优良工程。
具体质量指标如下：（2）分项工程一次验收合格率达到100%。
（3）为确工程质量达到合格工程，并争创优质工程，我们将在本工程施工现场建立全面质量保证体系，遵照施工规范的要求，运用先进的技术、科学的管理和精良和工艺，做好施工质量的控制。
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组织设施设计第一章编制依据、原则一.编制依据1. 本项工程招标文件及图纸；2. 现场调查资料；3. 有关文件、施工技术规范及有关规定；4. 本单位现有的施工力量、技术装备和施工管理能力 二.编制原则针对本工程的特点，本着精心组织、科学安装、保证重点、统筹兼顾、加强管理、确 司优势和调动各项目经理部长处和潜力的基础上编制本投标施工组织设计’以指导投标后的顺利实施，在实施中实施各项承诺，达到预期的施工组织设计目示。
第二章施工目标一.总体思路 1. 两个确保第一是确保安全和质量，第二是确保工期。
2. 贯彻“三高”一要高水平优质建成工程；二是高标准控制施工全过程，用检测控制工序，让工序控 制过程，让过程控制整体；三要高效率建设本工程，第工序作业全过程控制，一次验收 合格。
3. 坚持“四先”4. 全过程监测，信息化施工对各道工序进行全过程的跟踪监测，并及时将施工全过程的各类施工信息反馈到业 主、设计、监理等部门，再反馈指导施工。
二.总体目标 1. 安全目标 页脚内容1(1) 严格执行国家及有关部门发布的相关安全生产法规、施工安全规则，杜绝一切 工伤事故。
(2) 杜绝重大交通、爆破和火灾事故。
程要点鷲廬与|安加|配「要求、规程要求及业要求进皿要采念来统的组体参建技工勺思结合工' 。
(3) 施工班组安全管理达标率：100% 2. 质量目标八(1)确保全部工程达到国家和建设部颁现行的工程质量验收标准的合格等级，争创 优良工程具体质量指标如下：(2)分项工程一次验收合格率达到100%系质量达到合格工程的要争创优质工程的我们将在学程施和现场建工艺,3. 工期目标:我单位若中标，接到中标通知书以后卄尽快组织人员和机械进场招标进行工程的前期准保 施工总工期： 计划开工日期: 计划竣工日期: 4. 文明施工目标安施工期间执行遵场容家颁布做到文施施有关达到文明施工管地理与教育创建样板规划施统筹 工工地。
5. 环境保护目标(1) 保护生态环境。
按规范和设计图施工，确保生态环境目标的实施 法(滲)防治环境污染。
防止和减轻施工给周围环境造成噪声、振动的污染。
确保达到(3)加强管道施工周围地下管线的探测、调查和保护工作 第三章 主要管理人员名单为确保安全、优质、高效、低耗完成本工程施工，拟设本工程施工项目经理部的组织 机为。
保据全公按嘯织机构织管理完成本呈,将组织有立验本施工下人员进行理工程施工全面质量保证体系制总工作满足保标监理要程师发出开工通知书之日正式开工，为确保安全、优第五章施工总体部署一.施工部署指导思想精心组织，精心施工；优质高效，安全文明；均匀有序，动态控制；从严管理，确保目标。
“根据本工程的具体情况，工程要求和施工条件，该工程总的组织原则，分别安排专业的施工队伍进行施工。
工总见缝插原则组织开展一后地专业多工后浅平行交后小水施主体产大会战戈管道安装施根据以上总的原则和做法，应充分做好以下安排:1.施工总体安排根据本工程的特点，采取具体措施，既保证工程质量、进度。
分条分段施原则尽量组织流水作上'平深业王’先进行管线后安装’先主体后附属,3.施工顺序：(1)准备工作(2)土方工程(3)管道安装(4)回填(5)试水4.劳动力机械组织开挖管线施工所需人员、机械均按标段实际情况，按多套组织。
在每个施工段中，采用条形施工，流水作业，以管道纵向连续进行。
水电配备一组人员，土方施工时，配合将沟槽挖好，下管线并隐蔽验收后立即封闭。
并注意与有关部门的协调，配合好管线的连接、通水、闭工作。
本工程是我公司树立信誉的又一契机，我们的指导思想是：发挥自身优势，加强科学管理，配备充足机械，运用先进、成功的施工技术，确保合同内容全面按期完成；全面管理目SO9002标准’严格按《质量保证手册》、《程序文件》要求运作’确保达到质量第六章施工总进度计划及工期保证措施 员进单位将本着早进场、成施工准备原则各种在械到 试验设备全咅3到位并组织施工队伍主要人 条件。
根据工程量的大小及特点，合理配备机械设备，以缩短工序时间，确保总工期目 标的实现。
一.工期目标 天本工程标文件提于 年 月 日竣工验收，历时 个日历 二.施工进度保证措施 1. 超前准备 超前做好思想准备、组织准备、技术准备和物资准备。
中标后对项目主要管理人员和 施工队伍,，提前进行技术培训对拟投入的主要机械设备进 ......................................... 要物资、材料、配件、组织控制测量和三通一平工作。
尽可能缩短施工准备时间，做到 开工令一到，立即投入工程施工中 2. 组建一个高效的项目班子 挑选具有类似工程施项经经理作本工程啓专业技配备业青壮技工任项成项程理层和 作业层，实行两级管理，按项目法施工，实行项 ....................... 理代表公司履行工程承包合同和生产指挥，、‘ 一 权、资金使用权，以保证本项目的顺利实施 3. 优化资源配置 …一旦中标，本工程将列为我公司重点工程，，提供优先的人 化各项资源配置，选派技术水平旦中标「保证在最短时行内次保养展工作维修提前量人员 前进行重 并授以人事负免制。
公惩权权本工程资采购 高，作风过硬的技术人员和工人根据实 施性施组安排。
优 能优良的设备进场 4. 加强调度指挥 产建顺利进信息反立调度交班掌握各生产环经理组织调的交班会,及检协调指挥成以保证生布 置当日生产安排，抓住生产关键，抓住薄弱环境和落后工序， ............. ....... .. 5. 强化进度计划的管理 ”（1）工程开工前，人必须严格根据招标文件提出的工期要求，制订出工程总进度计划， 并在对其是否科学、合理，能否满足合同规定工期要求等问题，进行认真细致论证。
^2）_在 完成生产任务。
其科学划的控制性进行认程勺推敲持逐周编制出具体的工程施工 立即调整计程计划执行救措施发发以保证工期施工成工程计划卓翳时检查分析原因，6 .严格施工进度的控制坐」1)建立严格的《工序施工日记》》制度，逐日详细记录工程进度，质量、设计修改 等问题，以及工程施工过程必须记录的有关问题。
(2)坚持每周定期召开一次，由工程项目经理主持，各专业工程施工负责人参加的 -\丄一丄口人" 听取关于工程施工进度问题的汇报，-口 对其中有关施工总进度计划的实现。
‘ 工程施工协调会议，听 工程施工内部矛盾 &实现工期目标管理 口根据实施性施工组织的总体安排和工程进度网络计划， 目标分解到班组和个人。
头行进度目标责任制与分配挂钩 旬、日计划，从而保证总工期。
：亠F” Lt 丄：。
目标分 据实施性施工组织的总体安排和工程进度网络计划 -业丄程施丄负责人参加I的 协调工程施工外部关系，解决 制严格标，并将进度 度。
度目标编制季、月、、旬、日计划 整施工计划，保证实施工期目标 9 .加强后勤保证及协调好外部关系按计划组织好物资配件的采购、 供应，做好供应周期计划和采购运输方案， 保证及时 地设机械设备修理站，配足常用维修机具和熟练修理工人， 对故障机械及时修理，保证 加强与业主、监理的联系和沟通。
协调好交接口的施工及场地道路的使用， 互相支技。
协调好与周边单位和当地居民的关系，争取时间，早日投入全面施工 10.加强施工管理 抓好安全、质量工作，将安全第一作为永恒的主题，视质量为企业的生命，杜绝一切 返工浪费，作到一次交验合格，确保按期和提前完工。
按时编好竣工文件，为工程竣工 对工程施工进行动态管理, 交验提供依据。
全面落实经济承包责任制，把职工的经济收入同生产直接挂钩，调动职工的劳动积极 性。
第八章 各种工、料、机运输计划表1.劳动力计划2.劳动力资源的保障措施场埸做人劳动力进临设搭建工人也须同员场场期为主要工人部施工人期为管道工、电焊工等主要施工人员进场。
动力保障体系公司通过考施工技观人员实际技能人记主评社会专业施不合格招聘为辅的劳证本工程的施工人员足够及提高其素质高动矗工及哭员'力确保师程坚决将本备程作为公司的生命工程，调动一切可以调(4) 加强施工人员的素质及业务培训，提高业务水平，保证出精工细活。
雨季施工措施1. 每天记录天气预报，根据降雨情况合理调整，安排施工。
2. 做好场地地面排水及管沟排水系统，并保证其畅通，如有破损及时维修。
3. 夜间加强巡视，发现异常情况及时报告、及时处理。
及时力暴固。
之前对工地作安全检查，重点查看临房、工棚、边坡等稳固情况，有异常、 亠5.工地照明设施必须保证完好，指示牌明显。
一切材料电动机具必须遮盖或置于棚 内。
7. 雨天严禁露天使用电焊机等电器设备、机具。
8. 基坑四周建筑硬化排水沟，以防地表雨水冲刷基坑。
9 .雨停后及时抽干基坑底积水，避免基底被雨水长时间浸泡。
,10.被雨水浸泡冲刷后的基底应重新清理晾晒， 并通知监理工程师检查后，方可进行 施工。
第十二章 质量目标设计 一.企业质量保证体系1. 质量保证体系 化和程序化项莊程严格满足业主90社会量体系生望'安装使各项质量活动规范化建立标准 质量体系文件。
2. 建立质量管理制度，落实质量责任制 序文项目按ISO9002质量体系建立质量保证体系’执行我公司的《质量手册》及《程 量者签定项分工把量具m 保证质量位责人身上 从工程质量持准备工作不五充分施实施专职的每项程施上至负经工施工，坚设计图纸制度。
自审进度、审工不施工、计没有付行技术 交底不施工，必须的试验未达到标准不施工，施工方案和质量措施未确定不施工； 坚持源6. 闸季加强线电的使用情管理，接电班记录得漏电。
离开施工现场及时关掉电质量管理作质量持钩决制行亍优质优质优多劳度得的验配制价要与质量等级挂钩，职工的收入要与操(3) 实行质量监督制度。
无条件接受业主和监理工程师的质量监督管理，为质检人 程资料实亍严!监创合检工 11查方证业度下工1111 的策提供检备的后术请据理 二.实施质量目标的内容、措施及办法 (一)施工管理机构 ,项目总工我公司项目量管理小格的副量管理小鮎 监督工作。
由项目总工程师负责处理日常质量管理工作。
1树立质量第一的观点质量决定企业的生命，施工全过程必须树立“质量第一”的观点 2. 树立一切为用户的观点3. 树立预防为主的观点4. 树立全面管理的观点 (1) 全过程的质量管理为确保工程质量，质量管理必须把所有影响工程质量的环节和因素进行严格控制， 形成一个综合性的质量保证体系。
(2) 全员的质量管理 程项确项量各人人员的好本职职责，把所有人员的积极性和创造性充理调动起来岗位关启 任制，坚持质量三控制，推行群众性的 QC 小组活动'。
(3) 全方位的质量管理任程m并设置专项检员担项目经理为(二)实行质量目标的内容为实现确保合格工程的质量目标，我公司将在本工程项目以《质量管理与质量保证》 ^程丄一zPrf ，亠1 —T- Art //i-r 、n 、\ cr-t-rzc r~t 口 /i~t 、一r 、【 、/、、 ” m 口、一r =、、 A/e m 标准，一制定《施工组织设计和项目质量保证计戈t _______ 一” 一…的质量保证机构，形成一个横到边、纵到底的项目质量控制网络，使工程质量处于》…、《质量记录》等质量体系文件，在 、卄工程成品保护、质量审核、质量记录、统计技术与选定等与质量有关的 ［范与工程质量有关工作的具体做法。