生产组长工作职责
生产组长的工作职责
生产组长的工作职责生产组长的工作职责【篇1】1、生产组长，协助生产主管进行生产现场管理。
2、组织生产员工晨会，调整人力，根据当天生产计划组织生产。
3、生产报表收集整理，生产考勤数据整理，生产员工月度绩效考核。
4、产线异常问题跟进汇报处理。
5、生产物料交接，领、退、补数据整理，报废数据整理。
6、产线员工培训。
7、6S管理，现场改善。
8、其它需要产线完成事项。
生产组长的工作职责【篇2】1、严格要求自己，带头工作，以身作则，树立良好的形象。
2、负责本组产品质量的验收，杜绝不合理产品。
3、根据车间下达的生产任务，合理组织生产，调配本组人员，保质、保量按时完成生产任务。
4、加强物料控制，合理使用材料，提高材料利用率，杜绝返工产品。
5、严格要求员工，公正、合理地评价员工的工作成绩，做好功效记录，充分调动员工的积极性，从而提高员工的效率。
6、搞好本组的环境卫生及消防安全，使所属物品摆放整齐、有序及消防通道的畅通无阻。
7、加强员工的技术指导。
有计划、有步骤的对员工进行指导，使他们能掌握更全面的技术，从而提高员工的素质。
8、加强各组之间的协调，严禁出现下道工作等上道工序（材料）之现象。
9、员工出现怠工等违纪行为时，组长应加以处理，绝不能视而不见。
10、认真做好组级生产日报表。
11、完成主管及厂长交代的其他工作。
生产组长的工作职责【篇3】1、根据生产计划进行生产、保质保量完成生产任务、提升品质合格率、降低物料制程损耗、提高效率、达到客户要求;2、现场管理、维护车间秩序及各项规章制度、推进5S进程3、生产过程出现异常及时向上级领导反馈并处理生产组长的工作职责【篇4】1、贯彻执行上级工作指示，维护生产工作纪律，保持正常的生产工作秩序。
2、与上下级保持良好关系，稳定员工情绪，激发员工的工作热情。
3、调解员工之间的纠纷，帮助员工消除误会，解决困难，创造和谐团结的氛围。
4、正确处理日常事务工作，合理解决与员工切身利益有关的问题。
生产组长职责（三篇）
生产组长职责生产组长的职责主要包括以下几个方面：1. 生产计划：负责制定生产计划，并确保计划的合理性和可实施性。
根据订单数量和交货期等要求，安排生产任务的优先级，合理安排产线和资源，确保生产进度的顺利进行。
2. 生产管理：负责组织生产工作，监督生产过程中的各个环节，确保生产工艺的稳定性和产品质量的合格。
协调生产线上的各个岗位，解决生产中的问题，提高生产效率和产能。
3. 人员管理：负责对生产团队的日常管理，包括岗位安排、培训、考核和激励等。
指导和帮助员工解决工作中的问题，促进团队合作和提高员工绩效。
4. 质量控制：负责监督和指导生产过程中的质量控制工作，确保产品符合质量标准和客户要求。
建立质量检验流程和标准，检查产品质量，及时发现和解决质量问题。
5. 安全管理：负责组织和指导生产过程中的安全管理工作，确保生产环境的安全和员工的安全意识。
排查潜在的安全隐患，制定安全操作规程，组织安全培训，保障生产过程的安全性。
6. 生产数据统计和分析：负责收集和记录生产数据，包括生产数量、工时、故障率等，进行统计和分析，为制定生产计划和改进生产工艺提供参考依据。
总的来说，生产组长是生产线上的重要管理者，负责协调各个环节，确保生产过程的顺利进行，达到生产目标和质量要求。
生产组长职责（二）1. 组织生产工作：负责制定生产计划，安排生产任务，监督生产进度，确保生产按时完成。
2. 协调生产资源：负责协调人力资源、设备和原材料的调配，保证生产所需资源的及时供应。
3. 管理生产现场：负责安排生产现场的布置和组织，确保生产环境安全、整洁，并协调处理生产中的问题和突发事件。
4. 指导生产工作：对生产人员进行培训和指导，确保生产作业符合标准和质量要求。
5. 质量控制：负责监督生产过程中的质量控制措施，确保产品合格，并参与解决质量问题。
6. 管理生产数据：负责收集、整理和分析生产数据，为决策提供依据，制定改进措施。
7. 领导团队：带领和管理生产团队，激发团队成员的工作激情，优化团队协作，提高生产效率和质量。
生产组长工作职责具体要求(5篇)
生产组长工作职责具体要求1、贯彻执行上级工作指示，维护生产工作纪律，保持生产工作秩序，与上下级保持良好关系，稳定员工情绪，激发员工的工作激情，调节员工之间的纠纷，帮助员工消除误会，解决困难，创造和谐团结气氛;2、负责新工人的岗位技术培训，掌握工人的工作状态，出现异常情况及时向上级汇报，以便及时对策，工人的请假，辞职和辞退的申请，及对工人奖惩意见的申请;3、根据车间布置的生产任务和作业计划，合理调配班组人员，安排好各岗位的生产任务，组织召开班前班后会，讲评生产情况，按时完成生产任务4、贯彻设备操作规程，做好本班组设备的正常使用和日常维护保养工作，防止发生设事故;贯彻安全规程，加强组安全教育，防止发生重大人身事故;贯彻工艺纪律和工艺规程，严格按工艺文件或作业指导书的要求操作，防止发生质量事故;5、合理安排设备、场地、物资和人员，负责生产过程中具体流程的操作，做到设备、设施、工具、人员对号入座，产品摆放整齐，做到生产均衡、有序、按时、按质按量完成生产任务，并及时准确的上报生产数据和生产状态;生产组长工作职责具体要求（2）生产组长的工作职责具体要求包括：1. 协调和组织生产任务，确保生产计划的顺利执行；2. 进行生产现场的管理并监督生产流程，确保产品质量和交货时间的达到；3. 分配和协调生产团队的工作任务，并监督团队成员的工作表现；4. 解决生产过程中的问题和障碍，确保生产计划的顺利进行；5. 根据生产计划安排和调度生产设备和人力资源；6. 管理和监控生产成本，提出降低成本的建议；7. 配合其他部门如采购、物流等部门，确保生产所需的原材料和零部件的供应；8. 进行生产数据的分析和统计，及时报告生产进展和问题；9. 定期评估生产流程并提出改进建议，提高生产效率和质量；10. 确保生产现场的安全和环境卫生。
此外，生产组长还需要具备以下能力和素质：1. 具备良好的组织和协调能力，能合理安排和管理团队的工作；2. 具备较强的沟通能力，能与团队成员和其他部门有效配合；3. 具备问题解决能力和决策能力，能有效应对生产过程中的问题；4. 具备分析和统计能力，能对生产数据进行分析和提取有用信息；5. 具备主动学习和不断改进的意识，能跟进行业发展和新技术；6. 具备团队合作精神和亲和力，能有效带领和激励团队成员；7. 具备较强的抗压能力和适应能力，能在高强度工作环境中胜任工作。
生产组长岗位职责内容范文（3篇）
生产组长岗位职责内容范文1、根据生产计划、生产指令、订单要求、物料状况安排车间生产，确保订单按时完成;2、依客户要求，工艺要求、品质标准，保证所生产产品符合品质要求;3、根据实际生产任务、物料状况对生产进行适当的调配以及人员的安排，保证每一个人的工作处于饱和状态;4、车间现场整理、整顿、清扫的执行，清洁与素养的坚持;塑造一个良好的工作环境;5、生产过程中每一个岗位、每一个环节对品质与效率的控制，针对岗位与操作进行有效的指导与培训;6、车间生产纪律与车间各项安全的执行、预防和控制，督促好每一个员工，预防一切不良事情的发生;7、及时解决员工操作过程中的问题，异常问题的处理与预防，信息的反馈;8、提出工艺改进、降低成本的建议、执行生产部下达的各种改善指令并按时完成;9、做好员工之间的沟通工作，降低员工的流失率;带头严格尊遵守公司及部门的各项规章制度，执行工艺要求，品质要求。
10、及时完成上级分配的其它任务。
生产组长岗位职责内容范文（2）无需担心。
以下是一个关于生产组长岗位职责的范本，包括详细的职责内容。
生产组长岗位职责1. 负责进行生产计划的制定和调整，确保生产任务按时完成。
2. 按照生产计划安排生产线的工作流程，并负责生产线的运营管理。
3. 监督和指导生产线员工的工作，确保生产过程的高效和质量。
4. 进行生产设备的维护和保养，确保设备的正常运行。
5. 负责管理生产材料和库存，确保生产过程中材料的供应和使用的及时和合理。
6. 提升生产线的生产效率和产品质量，提出改进措施并对其进行实施。
7. 根据生产需求，协调生产线的工作量，并对工作进度进行监控和调整。
8. 调配人力资源，安排生产线员工的工作岗位和班次。
9. 管理和监督生产线员工的绩效，对员工的工作进行评估和考核。
10. 监督和执行安全和环境保护政策，确保生产过程的安全和环保。
11. 协调与其他部门的配合，解决生产过程中的问题和难题。
12. 进行生产数据的收集和分析，编制生产报告和统计数据。
生产组长及岗位职责(3篇)
生产组长及岗位职责
1、负责各生产线的计划实施，确保生产进度，保质保量地按时完成生产任务;
2、对生产过程的工艺进行监督和品控，须进行过程QC全查，确保生产不返工和符合公司产品的质量要求;
3、按时完成生产线的生产任务，监督工艺实施标准和验收各工序片材或半成品等;
4、生产线发生质量问题或工艺不达标等异常问题，须及时追踪调查原因和进行整改，最快和限度避免问题造成的损失及影响;
5、完成领导交办的其他任务。
生产组长及岗位职责（二）
1.坚决服从部门主管的指挥，认真执行其工作指令，及时汇报工作进度;
2.严格执行公司和部门规章制度，认真履行工作职责;
3.负责包装组各项具体工作安排及调配;
4.严格执行各产品的生产工艺流程，为各工序的生产操作提供技术指导，确保产品质量符合质量管理要求;
5.做好生产现场管理，严格要求员工按流程和制度作业，并对生产过程中的质量问题进行控制;
6.协助主管解决生产过程中出现的其他方面的问题，保证生产任务顺利完成。
同时做好与相关部门的配合与协调工作;
7.配合计划做好紧急出货产品的优先处理;
生产组长及岗位职责（三）
1、全面控制、协调生产线的人员管理及各项生产活动，负责员工的管理、培训和培养;
2、下达生产计划和任务，安排和控制生产作业进度，跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等，按时完成生产目标，及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪，并提出合理建议;
3、参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施，监控规范操作方法，确保生产现场的安全和清洁;。
生产组长工作职责【7篇】
生产组长工作职责【7篇】生产组长需要责任心强，能沉受工作压力，具有良好的沟通，协调能力。
以下是小编精心收集整理的生产组长工作职责，下面小编就和大家分享，来欣赏一下吧。
生产组长工作职责11、负责协助班长处理生产过程中的异常问题，保证产品交付;2、协助班长处理人员排班、考勤管理、现场5S等工作;3、掌握线体生产技能，能独立处理简单的生产小异常;4、合理激励员工，提升班组凝聚力，提高员工满意度，降低离职率。
生产组长工作职责21、完成SMT生产任务及良率，产线生产异常处理;2、维护和执行生产工艺和规范;3、培训员工操作技能，提升工作质量;4、合理分配工作，及时处理异常;生产组长工作职责31、协助项目负责人对项目进行管理，包括项目成本把控、进度跟踪、质量监督和安全管理;2、负责项目进行过程中的人员管理，解决员工的突发问题;3、了解项目现场工作规范，并对产线人员进行宣导培训;4、激励员工工作积极性，提高工作效率;5、监控规范操作方法，确保项目现场的安全和整洁有序;6、完成领导交办的其他任务。
生产组长工作职责41.对手机与GPS组装工艺、结构、测试流程程序有所了解2.对生产直通率、达成率、放置物料损耗相关问题有一定的管控经验3.能及时发现生产中的问题，4.能及时快速适应新的团队生产组长工作职责51.对电子组装流程熟悉，能独立排拉及处理品质异常。
2.对产线工作的安排与人员管理有独特的方式。
3.对异常问题及时处理及上报，善于改善。
4.工作积极主动，有责任心，稳定性强。
5.配合上级完成各项生产任务。
生产组长工作职责6负责贴片车间生产计划协调、异常处理和贴片组日常管理工作; 现场质量、生产进度监控;现场7S管理;进行数据统计、分析管理及成本控制;负责人员培训。
生产组长工作职责71.负责对应流水线效率的落实与提升;2.负责对应流水线工序的平衡;3.负责协助上级进行排拉;4.负责新员工跟踪与培训;5.负责对应流水线按工艺要求生产确保作业质量稳定;6.负责对人员作业品质的监督与改善;7.负责对应流水线生产中异常情况的处理与上报;8.负责对应流水线7S;9.负责落实对应流水线的生产计划;10.负责对应流水线人员工作进度的督促;11.负责对应流水线人员纪律的监管;12.负责对应流水线尾数的跟踪;13.负责完成上级交付的工作。
生产组长具体的工作内容与职责12篇
生产组长具体的工作内容与职责12篇生产组长需要较强的工作责任心，能吃苦耐劳，协调和沟通能力好，较强的团队合作意识。
今天在这给大家整理了一些生产组长具体的工作内容与职责，我们一起来看看吧！生产组长具体的工作内容与职责篇11 、负责产品质量控制，按工序、工艺和技术标准安排生产;2、生产管理：负责监督员工穿戴工作服和工作牌，并对员工上下班时间进行记录;新订单下达生产任务后，及时安排生产任务，组织生产;负责生产过程中的安全问题，对生产过程中有可能出现的安全隐患，必须及时上报车间主管处理;负责对车间环境管理，禁止乱堆放物品;做好交接班工作，清扫生产现场。
3、员工培育：定期与员工沟通;复杂每日晨会组织召开;新员工（入职）后传帮带工作;定期组织员工技能培训。
生产组长具体的工作内容与职责篇21、生产计划的执行并核对生产使用物料的准确性;2、制程品质的分析控制，非制程原因不良的上报、确保产品质量，满足直通率95%以上;3、制程损耗的控制，保证在线损耗控制在2‰以内;4、执行行各项现场管理要求;5、生产效率的控制;6、推动5S现场管理，保持干净有序的生产环境;7、员工的培训以及考核、解决员工操作过程中出现的问题;8、统计分析车间每天的生产情况，寻求改善，提高生产效率;9、配合行政部做好车间员工的考勤工作;10、负责车间物料的管理，降低损坏杜遗失，符合ERP管理要求。
生产组长具体的工作内容与职责篇3在生产部主管领导下负责产品生产的质量、工艺、进度、材料消耗、生产环境的管理;接到生产排程及订单后，了解产品型号及注意事项，跟进所需所有物料，根据生产任务情况，提前计划人力;生产实施及进度协调跟进，及时确认生产进度，如有异常需及时与主管及相关部门协调解决进度异常;生产车间物料的摆放，生产现场的5S管理，严格监督执行生产现场管理要求;产线与部门之间的协调沟通，确保生产任务的完成;生产线的设备维护保养监督;领导交代的其他事宜。
生产组长具体的工作内容与职责篇41、负责钣金车间领域内主要目标和计划，制定、参加或协助上层执行相关的政策和制度;2、负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估;3、负责工厂生产计划落实，物料准备，新产品导入准备;4、完成车间每月生产任务，并做好每月生产报表及各项统计;5、对所负责员工进行日常管理并负责对其进行考核;6、车间设备保养规范使用和现场管理;7、负责产品的工序质量控制工作。
生产组长岗位职责
生产组长岗位职责生产组长是一个重要的岗位，他们负责管理生产组并确保生产线的正常运行。
他们的主要职责包括以下方面：1. 生产计划管理：生产组长负责制定生产计划，并确保生产线的生产能力满足计划要求。
他们需要根据产品需求和生产能力，合理安排生产任务，确保按时交付高质量的产品。
2. 人员管理：生产组长需要负责招聘、培训和管理生产组的员工。
他们需要确保有足够的员工来满足生产需求，并进行必要的培训，以保证员工具备必要的技能和知识。
3. 生产现场管理：生产组长需要确保生产现场的安全和卫生。
他们需要制定和执行安全管理措施，并确保员工遵守相关规定。
此外，他们还需要确保设备的正常运行，并协调解决设备故障和维护问题。
4. 质量管理：生产组长需要确保产品的质量达到公司的标准和客户的要求。
他们需要监控生产过程中的质量关键点，并采取必要措施来纠正问题。
5. 生产效率提升：生产组长需要积极寻找和推动生产效率的改进。
他们可以通过优化工艺流程、提高设备利用率、降低生产成本等方式来提高生产效率。
6. 协调沟通：生产组长需要与其他部门进行有效的沟通和协调。
他们需要与采购部门、销售部门和质量部门等进行紧密合作，确保生产计划的顺利执行，并及时解决相关问题。
7. 数据分析和报告：生产组长需要收集和分析生产数据，并生成相关的报告。
他们需要监控生产效益、质量指标、员工绩效等，并根据数据分析结果制定改进措施。
8. 团队管理：生产组长需要激励和管理生产组的员工，建立良好的团队合作氛围。
他们需要设定目标、制定奖惩机制，并提供及时的反馈和指导，以帮助员工提高工作效率和质量。
9. 持续改进：生产组长应不断推动生产流程的改进，并通过实施最佳实践和引入新技术来提高生产效率和质量水平。
总之，生产组长是一个关键的岗位，他们负责管理和协调生产组的工作，并确保生产线的高效运行。
他们需要具备良好的团队管理和沟通能力，以及丰富的生产管理经验。
通过他们的努力，公司能够更加高效地生产高质量的产品。
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生产组长工作职责
1、贯彻执行上级工作指示，维护生产工作纪律，保持正常的生产工作秩序。
2.与上下级保持良好关系，稳定员工情绪，激发员工的工作热情。
3、调解员工之间的纠纷，帮助员工消除误会，解决困难，创造和谐团结的氛围。
4、正确处理日常事务工作，合理解决与员工切身利益有关的问题。
5、教育属下严格执行环境管理规定，保证现场整洁。
6、合理地分配工作任务，并依照计划规定的时间达成目标。
7、控制好人力，物力，好机器设备，保证系统的正常运作。
8、充分发挥有人力，物力的潜力，不断地提高生产效益。
9、接受工作需要的培训，并根据公司要求训练属下员工，教导新员工工作。
10、按规定要求填写好相关记录，报告等。
组长应具备的素质
指组长应具有的品质能力和素养，也就是选拔组长的主要条件。
1、组长应具有称职的人品，包括
（1）在品格方面要为人态度诚恳谦虚，办事果断，具有决断能力，既坚持原则不含糊，又发扬民主不武断，要待人平等，办事公正，责任心强；具有质量意识，对工作充满热情和信心，并能自觉发挥表率带头作用，凡事以身作则，树立自己的威信，以其良好的品质，形成班组核心的力量。
（2）组长作为管理者要对自己所扮角色有一个清醒的认识，和正确的态度，既要在生产组织，产品质量，等方面发挥作用，又要充分认识到，还要积极协助上级开展工作，配合上级的工作意图，妥善地处理好上下级之间，部门之间，员工之间及工序之间等内外部协调关系。
2、组长要掌握关于企业发展和组织职责方面的知识。
3、组长对于所负责工序必须具备相当高的技术和技能。
4、掌握管理方面的知识和技巧，组长应具备班组管理的基本能力，要有科学管理和现代管理的意识，要了
解各项管理的基本知识，掌握提高劳动生产力，全面质量管理，经济核算，劳动保护等方面的基本内容和管理的途经和方法。
5、激励是指影响员工工作绩效的因素，运用管理技巧，帮助员工发挥本身潜能，以提高其效率。
职责细分
1．生产任务分配
（1，向生产工人布置生产任务，提出相关技术要求和质量要求
（2）总结当日生产任务的完成情况，发现重大问题及时研究解决
2.生产现场指挥
（1）按生产指标对班组生产进行现场指挥，完成生产定额
（2）监督、检查班组各项工作，做好生产任务和班组各项工作检查
（3）对班组生产情况进行巡检，及时解决生产过程中出现的问题
3．班组物料控制
（1）负责班组内原辅材料的领取、退库工作
（2）对生产中物料的使用情况及不良品进行控制（3）对班组内产成品的缴库情况进行管理
4．班组生产统计
实时记录员工的产量，做好班组生产产量的统计工作
5．其他工作
（1）负责协调与相关部门的关系
（2）及时与上级领导沟通，汇报班组生产情况（3）完成领导交办的其他任务
组长对班组劳动安全负责，其具体责任是：
1、在布置生产工作时，切实布置安全工作，对危险性较大工作要亲临现场指导或监护。
2、经常对职工进行安全生产、安全技术知识教育，督促职工严格遵守安全操作规程和安全制度，穿戴好劳动防护用品，经常注意和制止工人冒险或违章作业。
3、经常组织工人进行作业环境、机械防护、安全用电检查，发现问题及时解决或采取临时措施。
4、经常教育和督促工人合理使用防护用品和防护设备，并对安全装置、防护设施加以管理，使其保持完善良好。
5、做好新工人以及非同工种调动的工人、临时工等进入现场安全教育，并指定专人指导其工作。
6、发现工伤事故应立即抢救伤员，保护好现场，及时向厂（公司）领导汇报，并参加事故的调查处理，切实做到“四不放过。