技术总监岗位说明书大全
技术总监职位工作说明书
技术总监职位工作说明书一、职位概述技术总监是公司技术领域的核心职位，负责制定和实施技术发展战略，确保技术部门与公司整体战略的协调一致。
本文将对技术总监的职责、要求及相关福利进行详细说明。
二、职责描述1. 制定技术发展战略：根据公司发展规划，制定技术发展战略和规划，明确技术目标和发展方向。
2. 领导和管理团队：组建并领导技术团队，负责团队的日常管理和业绩考核，确保团队的高效运转。
3. 技术方案设计与实施：负责制定技术体系和架构，推动科技创新，提供高质量的技术解决方案，并监督其落地实施。
4. 技术资源管理：监控和管理技术资源，包括硬件、软件和人员等方面，确保资源的合理利用和配置。
5. 技术风险评估和控制：分析和评估技术风险，提出相应的控制措施，保障技术系统的安全可靠性。
6. 技术团队培养和发展：制定技术团队培训计划，提升团队成员的专业能力和职业发展，引进和引进高级技术人才。
三、职位要求1. 教育背景：本科及以上学历，计算机科学、电子工程等相关专业。
2. 技术经验：具备丰富的技术实践经验，熟悉企业级软件开发和架构设计，熟悉云计算、大数据、人工智能等相关技术。
3. 管理能力：具备出色的团队管理能力和项目管理经验，能够推动团队高效协作，解决问题并提高团队绩效。
4. 创新思维：思维灵活、敏锐，能够准确把握技术发展趋势，提出创新技术解决方案。
5. 沟通能力：具备良好的沟通与协调能力，能够与不同岗位的员工、其他部门及合作伙伴进行积极有效的沟通。
四、福利待遇1. 薪酬福利：提供有竞争力的薪酬待遇，根据个人能力和贡献进行绩效评估。
2. 健康保障：提供全面的医疗保险和健康体检等福利待遇。
3. 职业发展：为技术总监提供良好的晋升机会和职业发展路径，提供培训和学习机会。
4. 工作环境：提供良好的办公环境和团队氛围，鼓励技术创新和知识分享。
五、结语技术总监作为公司技术领域的核心职位，承担着重要的技术决策和管理责任。
本工作说明书对技术总监职位的职责、要求及福利待遇进行了全面的介绍，希望能吸引到优秀的人才加入本公司，共同推动公司技术发展和创新。
工程技术总监岗位说明书
工程技术总监岗位说明书一、岗位概述工程技术总监是指在企业或者组织中负责工程技术管理和技术支持的高级管理人员。
工程技术总监承担着对工程技术团队的领导和管理，负责制定和实施技术发展战略，确保项目的顺利进行，并提供技术支持和解决方案。
二、岗位职责1. 制定和实施技术发展战略：负责制定公司的技术发展规划和战略，根据公司的发展目标和市场需求，制定相应的技术发展计划，并确保其有效实施。
2. 领导和管理工程技术团队：负责招聘、培训和管理工程技术团队，激发团队成员的工作激情和创造力，确保团队的高效运转，提高团队的整体绩效。
3. 项目管理与协调：负责对项目进行全面的管理和协调，确保项目按时、按质量要求完成，并与其他部门进行有效的沟通和协作。
4. 技术支持和解决方案：为项目团队提供技术支持和解决方案，解决项目中的技术难题和风险，提高项目的成功率和效益。
5. 技术标准制定和监督：制定和监督公司的技术标准，确保公司的技术工作符合相关法规和行业标准，并不断提升技术水平和竞争力。
6. 技术创新和研发：跟踪行业的最新技术动态和发展趋势，推动技术创新和研发工作，提出新的技术解决方案和产品改进建议。
三、任职要求1. 学历要求：本科及以上学历，工程相关专业优先。
2. 工作经验：具备丰富的工程技术管理经验，有相关岗位工作经验者优先。
3. 技术能力：熟悉相关工程技术领域的知识和技术，具备较强的技术解决问题能力和创新能力。
4. 管理能力：具备良好的团队管理和协调能力，能够有效领导团队完成工作任务。
5. 沟通能力：具备良好的沟通和表达能力，能够与各级管理人员和团队成员进行有效的沟通和协作。
6. 抗压能力：具备较强的抗压能力和应变能力，能够在复杂的工作环境下保持良好的工作状态。
四、福利待遇1. 薪资待遇：根据个人能力和经验，提供具有竞争力的薪资待遇。
2. 福利待遇：享受公司提供的完善的福利待遇，包括五险一金、带薪年假、节日福利等。
3. 发展空间：公司提供广阔的发展空间和良好的晋升机会，根据个人能力和表现，提供晋升和职业发展的机会。
技术总监 岗位说明书
技术总监岗位说明书一、岗位概述技术总监是公司技术团队的核心领导者，负责制定和执行技术战略，指导技术研发工作，确保公司的技术系统高效运行，以支持公司业务的持续发展和创新。
二、岗位职责1、技术战略规划分析行业技术发展趋势和市场需求，结合公司业务战略，制定公司的技术发展战略和规划。
确定技术研发的重点领域和项目，为公司的长期发展提供技术方向和支持。
2、团队管理与领导组建、管理和领导技术团队，包括招聘、培训、绩效管理和职业发展规划。
激励团队成员，营造积极的团队氛围，提高团队的凝聚力和执行力。
3、技术研发管理指导和监督技术研发项目，确保项目按时、按质量要求完成。
解决技术难题，推动技术创新，提高公司的技术竞争力。
4、技术合作与交流与外部技术合作伙伴建立合作关系，引进先进技术和理念。
参与行业技术交流活动，提升公司在技术领域的知名度和影响力。
5、技术资源管理合理分配技术资源，包括人力、物力和财力，确保资源的高效利用。
负责技术设备和设施的采购、维护和管理。
6、技术风险评估与控制识别和评估技术项目中的风险，制定相应的风险应对措施。
确保公司的技术系统符合相关法规和标准，降低技术风险。
7、业务支持与协同与其他部门密切合作，提供技术支持和解决方案，推动业务的顺利开展。
参与公司的业务决策，从技术角度提供专业的建议和意见。
三、任职要求1、教育背景本科及以上学历，计算机科学、软件工程、电子工程等相关专业。
2、工作经验具有X年以上技术研发工作经验，X年以上技术管理经验。
3、技术能力精通相关技术领域的知识和技能，如编程语言、数据库管理、系统架构等。
熟悉前沿技术和行业发展动态，具有敏锐的技术洞察力。
4、管理能力具备出色的团队管理和领导能力，能够有效地激励和培养团队成员。
具有良好的项目管理能力和决策能力，能够合理安排资源和应对挑战。
5、沟通能力具备优秀的沟通和协调能力，能够与不同部门和层级的人员进行有效的沟通和合作。
能够清晰地表达技术观点和思路，撰写技术文档和报告。
技术总监岗位说明书
技术总监岗位说明书一、职位概述技术总监负责公司技术部门的全面管理和领导，负责技术策略的制定、技术规划的实施以及技术团队的组建和培养。
作为技术团队的核心人员，技术总监的职责涵盖了技术规划、技术领导、团队管理、项目协调、质量保障等方面。
二、职责和任务1. 技术规划和战略制定技术总监需根据公司战略目标，制定技术规划，并协助高层决策。
他需要对公司现有技术水平进行全面评估，并为技术部门制定发展方向和目标。
2. 团队管理和组建技术总监需要负责技术团队的组建、培养和管理。
他需要确保团队成员的专业能力，提供技术指导和培训，鼓励团队成员的创新和协作，营造团队合作的良好氛围。
3. 技术领导和协调技术总监需要领导技术团队，指导技术人员的工作，并对技术项目进行全程监督和协调。
他需要积极参与各项技术决策，确保技术方案的合理性和可行性。
4. 项目管理和执行技术总监需要负责技术项目的管理和执行。
他需要制定项目计划和进度安排，监督项目进展，并及时解决项目中的技术问题和风险。
5. 技术质量保障和风险控制技术总监需要负责技术质量的保障和风险的控制。
他需要确保技术团队的工作符合质量标准，并及时发现和解决项目中的技术难题和风险。
三、任职资格1. 教育背景具备本科及以上学历，计算机相关专业优先。
2. 工作经验拥有5年以上相关工作经验，有管理经验者优先。
3. 技术能力熟悉最新的技术发展趋势，了解多个技术领域，包括但不限于软件开发、数据库管理、网络安全等。
4. 管理能力具备良好的团队管理和协调能力，能够有效推动技术团队的工作进展，解决技术难题。
5. 沟通能力具有良好的沟通和表达能力，能够与各个部门进行有效的协作和沟通。
四、工作要求1. 充分理解公司的战略目标，制定和实施符合公司发展需求的技术规划。
2. 领导和管理技术团队，培养和引导团队成员的发展。
3. 监督和协调技术项目，确保项目按时交付，并解决技术问题和风险。
4. 确保技术团队的工作质量，提高团队的技术能力和创新能力。
上市公司技术总监职位说明书
上市公司技术总监职位说明书一、职位概述上市公司技术总监是公司技术领域的核心领导者，负责制定和执行公司的技术战略，推动技术创新，引领技术团队，以确保公司在市场竞争中保持领先地位。
该职位需要具备深厚的技术专业知识、卓越的领导能力、敏锐的市场洞察力和出色的战略规划能力。
二、岗位职责1、技术战略规划（1）根据公司的总体发展战略和市场需求，制定公司的技术发展战略和长期规划。
（2）关注行业技术动态和趋势，进行技术调研和分析，为公司的战略决策提供技术方面的建议和支持。
2、团队管理与领导（1）组建、培养和管理高效的技术团队，制定团队的工作目标和计划，并监督团队成员的工作绩效。
（2）激励团队成员，营造积极向上的团队氛围，促进团队成员的个人成长和职业发展。
3、技术研发与创新（1）领导和推动公司的技术研发工作，确保研发项目按时、高质量地完成。
（2）鼓励团队成员进行技术创新，提高公司的技术竞争力和核心技术优势。
4、技术合作与交流（1）与国内外高校、科研机构、行业协会等建立良好的技术合作关系，促进技术交流和合作项目的开展。
（2）代表公司参加行业技术会议和活动，提升公司在技术领域的知名度和影响力。
5、技术支持与服务（1）为公司的业务部门提供技术支持和解决方案，协助解决技术难题，确保业务的顺利开展。
（2）关注客户需求，不断优化和改进公司的技术产品和服务，提高客户满意度。
6、技术风险管理（1）识别和评估技术研发和应用过程中的风险，制定相应的风险应对措施，确保公司技术资产的安全和稳定。
（2）关注法律法规和政策的变化，确保公司的技术活动符合相关的法规和政策要求。
7、预算与资源管理（1）负责技术部门的预算编制和管理，合理分配资源，确保技术研发和项目的资金需求得到满足。
（2）管理和优化技术部门的资源配置，提高资源利用效率，降低成本。
三、任职要求1、教育背景（1）拥有相关专业的硕士及以上学位，如计算机科学、软件工程、电子工程等。
2、工作经验（1）具有 10 年以上技术相关工作经验，其中 5 年以上技术管理经验，有在上市公司或大型企业工作的经历者优先。
技术总监 岗位说明书
技术总监岗位说明书1. 职位概述技术总监是一个组织中负责技术方向的高级管理职位。
技术总监需要确保公司的技术部门能够顺利地推动技术创新和发展，支持业务发展和战略目标的实现。
2. 职责描述技术总监的主要职责包括但不限于以下几个方面：2.1 技术规划与战略负责制定和执行技术规划，与其他部门协作以了解业务需求，并根据公司发展战略制定技术战略。
确保技术战略与业务战略保持一致，并能够支持业务增长和创新。
2.2 团队管理与领导负责技术团队的招聘、培养、管理与领导。
激发团队成员的潜力，提供清晰的方向和目标，并定期进行绩效评估和反馈。
确保团队协作高效，达成项目目标。
2.3 技术架构与设计参与公司产品和服务的技术架构设计，确保系统的安全、可靠、高效和可扩展性。
评估新技术和工具的可行性，并根据业务需求进行技术选型和系统设计。
2.4 项目管理与执行负责技术项目的管理与执行，确保项目按时交付，并保证项目质量。
协调跨部门资源，解决项目中的技术问题和风险，推动项目的顺利进行。
2.5 技术创新与改进与研发和创新团队合作，推动技术创新与改进。
关注市场趋势和竞争动态，提出技术创新和改进的建议，并推动其落地实施。
3. 职位要求技术总监需要具备以下几个方面的能力和素质：3.1 技术能力熟悉相关的技术领域，具备深入的技术理解和洞察力，能够指导技术团队进行技术架构和设计。
具备软件开发和系统集成的经验，熟悉常用的开发语言和工具。
3.2 领导与沟通能力优秀的领导能力和团队管理能力，能够激发团队成员的潜力，促进团队合作和高效沟通。
具备良好的表达能力和谈判能力，能够与其他部门进行有效的协调和沟通。
3.3 业务理解与战略思维深入了解公司的业务和行业背景，能够将技术战略与业务战略相结合，为业务发展提供有效的技术支持。
具备战略思维和创新思维，能够为公司提供技术创新和改进的战略建议。
3.4 组织和执行能力具备良好的组织和执行能力，能够有效地进行项目管理和资源协调。
技术总监 岗位说明书
技术总监岗位说明书一、岗位职责技术总监作为公司技术团队的核心管理者，主要负责以下方面的工作：1. 制定和实施技术发展战略：根据公司业务发展需求，制定并推动技术团队的发展战略，确保技术部门与公司整体战略的紧密对接。
2. 领导技术团队：搭建并领导高效的技术团队，包括技术研发、产品设计和项目管理等方面的人员。
协调各个团队的工作，确保项目按时交付并达到高质量标准。
3. 确保技术创新与研发：负责推动技术创新和研发工作，引领行业技术趋势，提供公司新产品与服务的技术支持，提高公司在市场竞争中的地位。
4. 技术规范与标准制定：建立有效的技术规范与标准，制定并推动各项技术流程，确保技术研发工作的可持续性和高效性。
5. 跨部门合作：与其他部门紧密合作，包括市场、销售、产品等部门，确保技术团队与公司整体各项业务的协调和配合。
二、任职要求1. 教育背景：本科及以上学历，计算机科学、软件工程等相关专业。
2. 工作经验：在技术领域有丰富的工作经验，具备一定的团队管理经验。
3. 技术能力：熟悉多种技术领域，包括但不限于软件开发、数据库管理、系统架构设计等方面。
具备较强的技术解决问题的能力。
4. 领导能力：具备良好的领导能力和团队管理能力，能够激励团队成员的积极性，协调团队的各项工作。
5. 沟通能力：具备良好的沟通能力和团队合作精神，能够与不同部门的人员进行有效的沟通与协作。
三、薪资待遇薪资待遇将根据应聘者的具体情况与岗位要求进行面议。
公司提供有竞争力的薪酬福利体系，包括基本工资、绩效奖金、五险一金等福利。
四、职业发展技术总监作为公司技术团队的核心管理者，具备广阔的职业发展前景。
公司将为技术总监提供晋升和培训机会，使其能够在技术领域不断提升自己的专业技能和管理能力。
五、申请流程1. 请将个人简历发送到公司人力资源部的指定邮箱，并在邮件标题中注明“技术总监岗位申请”。
2. 符合要求的候选人将会收到面试通知，面试过程将包括技术能力测试、团队管理能力评估等环节。
技术总监_经理岗位说明书
技术总监_经理岗位说明书
技术总监_经理岗位说明书
岗位说明书
岗位职责：
1、负责指导制定、审核公司技术管理制度和技术规程标准；
2、负责公司新技术引进和产品开发工作的计划、实施，确保技术的超前性、竞争性；
3、负责组织编制公司技术开发计划和公司技术发展长远规划；
4、负责指导、处理、协调和解决公司项目中出现的技术问题；
5、保证项目的正常进行，确保公司项目计划按时完成；
6、负责组织技术成果及技术经济效益的专业评价工作；
7、负责对技术方案的评审工作。
任职资格：
1、正规院校本科以上，计算机、信息工程、通信及相关专业；
2、从事IT行业工作8年，具备通信行业工作背景；
3、相关技术管理岗位5年以上经验；有海外工作经验者优先；
4、尤其是移动通信行业工作经验，具有移动数据业务运营经验者最佳；
5、熟悉无线增值领域，掌握增值业务的相关技术和业务发展动态；
6、对产品的市场有敏锐的洞察力，并具较强的创新能力和开发能力；
7、了解多种大型网络架构平台；
8、掌握数据、语音及视频等方面的技术知识，并能够把握相关技术的发展动向；
9、具有小型机、各种档次服务器、存储、交换、路由等设备的调试经验；
10、熟知各种软件；有数据分析及挖掘工具（如SAS）等产品经验；
11、具有较强的学习能力，积极上进，有较强的工作责任心和事业心；
12、具有开拓创新精神和品格。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
技术总监岗位说明书大全
篇一
1. 基本职责
在队经理的领导下，负责地震队的物探技术和质量管理与控制工作。
协助生产副经理抓好全队电子设备的技术管理和基础工作，监督、验收电子设备检测资料。
参加队委会，参与审议决策本队的各项计划、管理制度等重大事项。
兼任解释组长，负责解释组的管理工作，对解释组的工作效率、质量、HSE、设备、成本和队伍建设等项管理负全责。
严格贯彻执行国家的有关法律、法规和BGP的管理制度、规定和各项安全、技术操作规程。
维护BGP的利益，树立BGP的形象，拓展BGP市场。
2.动员准备期间的职责
出国前准备阶段的职责。
收集资料，掌握项目基本情况和有关技术、质量信息与施工条件。
参与编制项目施工设计报告。
学习、研究合同和听取、征询甲方对合同的解释与说明，明确掌握合同内容。
协助队经理筹建地震队和建立组织机构及管理体系。
组建解释组，参与选聘解释组的人员，并给其定岗、定责和安排工作。
根据合同要求和工区条件，制定落实上级质量计划的实施细则。
二手市场平台用统一格式，从产品名到产品备注都统一格式，并采用类似于易趣的信用制度，鼓励网下同城交易，避免不必要的纠纷。
根据合同要求和工区条件，制定落实上级技术、质量管理制度、规定的实施细则。
拟订落实合同技术和质量条款的总体技术方案，拟交队经理和队委会审定。
参与审定《项目运作计划》和各项管理工作计划和制度、规定。
协助生产副经理和人事管理员修订编制本队的劳动定额和测定生产能力。
协助生产副经理做好电子设备的前期管理工作。
抓好解释组在出国前准备阶段的各项工作。
拟订和报批中方人员出国前的业务技术培训计划，与有关部门配合进行培训。
3.开工前准备阶段的职责
带领解释组人员参加营地建设，按照HSE标准整理和布置办公室。
组织验收解释组到港或封存的办公设备和用品。
参与工区现场详细踏勘，为实地布设地震测线和试验点准备。
根据工区详细踏勘结果，对质量计划等管理工作计划
篇二
1、制订并组织实施技术系统工作目标和工作计划。
2、组织制订并实施技术系统规章制度和实施细则。
3、组织不合格产品的审理工作。
4、组织技术、产品开发与创新。
参与制订公司年度总预算和季度预算调整，汇总、审核下级部门上报的月度预算，召集并主持公司月度预算分析与平衡会议。
5、组织建立并实施质量体系。
6、公司标准化、计量管理工作。
7、定期进行技术分析和质量分析工作，制定预防和纠正措施。
协助工程师对所有产品、图纸、技术资料、电子文档、图片进行分类、编号、建档、存档，保持所有技术资料的完整性;
8、重要技术工艺设备、计量器具的申购。
还在找常务副总经理的岗位说明书吗，下面为大家搜集的一篇“常务副总经理岗位说明书”，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友!
篇三
1、认真学习、深刻理解汽车维修质量检验的有关法律、法规和规章严格执行国家及
行业的有关汽车维修技术规范和标准。
还在找常务副总经理的岗位说明书吗，下面为大家搜集的一篇“常务副总经理岗位说
明书”，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友!
2、协调质量管理各项程序的贯彻执行。
3、负责维修车辆的“修前检验”工作，配合业务接待员对保修车辆的故障进行准确
判断，为确保维修作业项目(包括二级维护附加作业项目)提出意见。
4、根据行业有关汽车维修技术标准和工艺过程，处理好生产上出现的重大技术问题，负责对全厂员工进行技术业务指导。
5、负责严格按标准进行汽车维修竣工出厂质量检验工作，出具检验报告、签发合格
证或不合格车辆的返修单，严格把好质量关。
负责组织、协调、检查、监督车辆维修质量
不合格的控制工作。
6、负责组织人员对维修质量事故进行检查鉴定，并写出具体检定报告。
7、了解用户关于维修质量的意见，不断改进和提高维修质量。
8、负责对车间各班组的维修质量进行考核，认真填写“车辆维修质量月报表”，并
定期进行质量抽查。
抽查的内容为：
9、 a)检验记录，维修档案的完整性及填写的真实性;
b)签证检查部位与维修手册、工艺规范、技术标准的对口情况检查尺寸与维修手册、
原厂技术参数对口情况;
c)车辆的行使、操纵、控制、排放等整车性能。
10、认真完成上级交给的其他技术质量工作。
11、秉公办事，坚持原则，对本企业汽车维修质量全面负责。
篇四
工作责任：
一、业务职责
1、制订并组织实施技术系统工作目标和工作计划。
2、组织制订并实施技术系统规章制度和实施细则。
3、组织不合格品的审理工作。
4、组织技术、产品开发与创新。
5、组织建立并实施质量体系。
6、公司标准化、计量管理工作。
7、定期进行技术分析和质量分析工作，制定预防和纠正措施。
8、重要技术工艺设备、计量器具的申购。
9、技术系统文件等资料的整理保管及公司档案管理工作。
第十条：制订必要的营销工作流程，营销管理制度，并依规组织实施。
控制不必要营
销费用的开支，监控销售费用的合理使用;
10、公司保密工作。
二、管理职责
1、组织建设
(1)、参与讨论公司部门级以上组织结构;
(2)、确定下级部门的组织结构;
(3)、当发现下级部门的岗位设置或岗位分工不合理时，要及时指出问题，作出调整，并通知人力资源部。
2、招聘及任免
A、用人需求
(1)、提出直接下级岗位的用人需求，并编写该岗位的岗位职责和任职资格，提交给
总经理确认;
(2)、确认直接下级提交的用人需求(含岗位职责和任职资格)，并提交总经理确认。
B、面试
(1)、进行直接下级岗位的初试;
(2)、进行直接下级的直接下级岗位复试，并做最后确定;
(3)、组织参与面试的人员。
C、不合格员工处理
(1)、提出对不合格直接下级的处理建议，提交总经理确认;
(2)、确认直接下级提出的对不合格员工的处理建议，提交给人力资源部。
3、培训
(一)在董事会和总经理领导下，总管公司会计、报表、企业预算体系建立、企业经营计划、企业预算编制、执行与控制工作。
(1)、提出对直接下级的培训计划，提交总经理确认;
(2)、确认直接下级提出的培训计划，提交人力资源部。
4、绩效考评
(1)、提出直接下级的绩效考评原则，提交总经理确认;
(2)、根据总经理确认的绩效考评原则，与人力资源部经理商讨并确定绩效考评方法;
(3)、对直接下级进行考评，并进行考评沟通。
将考评结果提交人力资源部。
5、工作沟通
(1)、汇总工作报告，并与总经理进行信息沟通，同时将这些信息传递到直接下级;
(2)、负责将公司的政策、原则、策略等信息，快速、清晰、准确地传达给直接下级;
(3)、确定书面的交互式的工作通报制度，与直接下属进行沟通。
6、激励
(1)、提议下级部门和直接下级的激励原则，提交总经理确认;
(2)、根据总经理确认的激励原则，与人力资源部经理商讨并确定激励方法。
7、经费审核与控制
(1)、依据财务制度审批下级部门的各项花费，并确认支出的合理性;
(2)、监督并控制下级部门的费用支出，并向总经理进行费用月报。
8、工作报告
(1)定期将自己的各项工作及下级部门工作以书面的形式向总经理报告。
9、表现领导能力
(1)、指导、鼓励、鞭策下级，使下级能努力工作;
出入库物资严格按制度处理手续，物资的摆放按规格、材质、性能和形状的不同合理摆放，采取“五五”摆放的保管方法。
(2)、有办法提升下级的工作效果和工作效率;
(3)、能为下级描绘公司的战略意图和远大前景。
感谢您的阅读，祝您生活愉快。