浅谈房屋建筑工程造价的成本控制
建筑工程管理中工程造价的管理控制探讨
建筑工程管理中工程造价的管理控制探讨建筑工程管理中，工程造价的管理控制是非常重要的环节，它关系到整个工程的投资与运作情况，直接影响到项目的整体成本和质量。
对于工程造价的管理控制，需要采取一系列有效的措施，以确保工程造价的合理控制和有效管理。
下面将就建筑工程管理中工程造价的管理控制进行探讨。
一、预算控制在建筑工程管理中，预算控制是工程造价管理的基础和核心。
通过合理编制和严格执行预算，可以有效控制工程造价的发生和变动。
预算控制的主要措施包括严格审核和审批项目预算、建立预算执行监控机制、及时调整预算方案等。
还需要强化对各个环节的预算管理，对资金使用进行严格的监控与控制，确保资金使用的真实性和合理性，以及项目资金的安全性。
二、合理采购在建筑工程施工过程中，需要大量的原材料、设备和工程劳务等。
合理采购可以有效控制工程造价的发生和变动，确保施工资金的有效使用。
在采购过程中，需要严格控制采购成本，选择优质的供应商和材料，充分利用市场竞争，降低采购成本，提高采购效率。
还需要建立完善的采购管理制度、加强对采购的监督和管理，确保采购活动的规范和透明。
三、合理施工进度管理合理的施工进度管理对于工程造价的控制至关重要。
合理的施工进度安排可以有效减少施工期间的浪费和资源占用，降低工程成本，提高工程效率。
在施工进度管理中，需要制定合理的施工计划，明确各项任务的完成时间和资源投入，通过科学的施工方法与技术安排，合理分配施工资源，提高资源利用率，尽量减少施工周期和成本。
四、风险管理在建筑工程管理中，风险管理不仅关系到工程的安全与质量，也与工程造价的控制密切相关。
有效的风险管理可以降低工程造价的不确定因素，控制工程成本的发生和变动。
在风险管理中，需要对工程施工中存在的各类风险进行分析和评估，对风险进行分类和优先处理，制定相应的应对措施，降低风险发生的可能性和影响程度，最大限度地保护工程的经济效益。
五、成本管控成本是工程造价的重要组成部分，也是工程管理中需要重点关注和控制的内容。
浅谈工程造价的成本控制
浅谈工程造价的成本控制工程造价就是工程价格,工程价格由成本、利润和税金构成,利润和税金都是在工程成本的基础上计算出来的,所以如何控制好工程的成本对工程造价的影响是很关键的。
但是如何做好工程成本的有效控制，现在尚没有一个统一的标准，在这里结合自己的经验，淡一下个人看法.一、设计过程中的成本控制对于好的工程成本控制办法，应该是在设计阶段,通过优化设计来降低资源投入在不影响其他用功能、不降低工程标准、不降低施工单位利润的情况下，通过减少资源浪费来降低工程造价，国外一些研究机构指出：设计费虽然占工程总价的1%，但对工程造价的影响程度却达到70％以上。
所以最主要还是要从设计方面来降低造价，不过这个有一定难度,因为要在设计方面做的好,基本知识是必须的，但是有时经验会更重要，而设计与施工人员往往不是合二为一，设计的不懂施工，而施工的又不懂设计，这往往造成设计与施工的脱节，不能有充分发挥材料的性能,间接的造成了工程成本的上升。
然而这方面的降低成本的潜力最大。
比如地下工程一般情况下钢筋用量都不少，并且使用钢筋的直径都比较大，在钢筋连接方式上面可以优化选择，绑扎搭接可以改为机械连接和焊接，比如:锥螺纹连接、套筒连接、气压焊、闪光对焊、电渣压力焊等等，从而减少钢筋用量，降低工程造价。
这就对我们设计人员提出了更高的要求，要求他不但精通设计方面的知识，还要熟悉施工方面的知识，尽最大可能降低工程造价，在设计方面,你的付出回报的潜力最大。
1、必须加强对设计变更的控制监督，堵塞由于不合理的修改变更而提高工程造价。
2、设计人员应深入施工现场,同造价人员一同跟踪对设计的具体施工,当发现设计与实际有差别，材料可以代用时，要及时征得监理人员同意进行更改，并由造价人员检查实际费用的增减，控制在投资范围内。
3、建全专业设计人员经济责任制，实行节约提奖的政策.按照投资概算、预算和结算的不同阶段,将投资按专业分配,控制落实专业经济责任制，使设计过程中的每一环节都在监理控制之中，并应在多层次方位对方案比较，对不负责任的突破阶段造成浪费的要追究经济以至法律责任.4、建筑业成为国民经济的主要支柱产业及国际通行的惯例相适应，应发挥工程监理单位的作用，实行对建筑预算人员在设计全过程中的作用,使造价人员能参预工程建设的全过程,密切同专业人员的协调配合，跟踪监督管理。
房屋建筑工程造价要点及控制措施
房屋建筑工程造价要点及控制措施摘要：从房屋建筑项目运营管理的角度来看，成本控制是关键。
为了实现有效的成本控制，成本管理者需要积极探索当前成本控制的重点和难点，采取有效措施防范财务风险，落实全过程成本控制理念，确保成本控制目标的实现。
现结合具体实践, 进行房屋建筑工程造价控制分析, 总结造价控制方法。
关键词：房屋建筑；工程造价；要点；控制措施导言：随着社会经济的进步和发展，建筑业之间的竞争越来越激烈，价格竞争主要表现在各种建设项目上。
在实际施工过程中，为了保质保量地完成房屋建设任务，必须从成本方面加强控制和管理，做好相关成本管理工作。
只有这样，建筑企业才能实现自身利益的最大化，才能在竞争中立于不败之地。
基于此，房屋建筑施工企业需要从施工过程的各个阶段进行全面的控制和管理，以促进企业更好的发展。
1房屋建筑项目成本控制要点总的来说，在做好事之前、之中和之后，都应该严格控制项目成本。
具体内容如下：1.1提前准确预测。
在成本准备环节，如果能够控制准确性，给出准确的项目成本，制定完善的项目成本控制计划，为后续工作提供指导，确保相关工作的具体实施。
1.2加强施工全过程的成本控制。
这一环节是成本失控问题高发期。
要做好动态控制，最大限度地控制各种影响因素，减少失控成本问题的发生，实现成本控制的目标。
1.3 加强事后监督。
如果出现成本失控问题，要及时分析问题原因，找出导致成本失控问题的主要因素，同时进行纠正和调整，在后续施工作业中进行控制，加强岗位监督，确保项目成本控制目标的实现。
2 房屋建筑过程造价的存在问题2.1缺乏对项目成本的合理决策决策是指相关人员根据某一项目，从不同角度验证项目建设的可行性和必要性，以及相关技术是否满足指标。
项目决策与建设项目的成本和损益密切相关，投资预算在决策中起着重要作用。
施工方必须对多个方案进行严格的分析和讨论，经过多次协商选择最佳方案，为建设项目的顺利施工铺平道路；然而，根据我国工程造价的现状，工程造价工程师对决策阶段重视不够，对工程审查不够严格，无法判断相关资料的真实性和可靠性，导致严重的估算错误，直接影响投资项目的进度。
浅谈建筑工程造价的合理有效控制与探索
浅谈建筑工程造价的合理有效控制与探索建筑工程造价的合理有效控制对于项目的顺利进行和成本的控制非常重要。
在建筑工程中，造价控制不仅仅是财务问题，更是涉及项目进度、质量和效益的综合性问题。
如何进行合理有效的建筑工程造价控制成为了业内人士关注的焦点。
本文将从多个方面来探讨建筑工程造价的合理有效控制，希望对相关领域的人士有所帮助。
1. 合理制定预算建筑工程的预算是建筑工程造价控制的第一步，也是至关重要的一环。
合理制定预算要考虑到各个方面的因素，包括但不限于用地成本、施工成本、材料成本，建筑设计方案费用等。
预算时需要精细到每一个细节，不能遗漏任何一个环节。
只有在预算阶段就把控好各项成本，才能在后续的施工过程中控制好造价。
2. 严格控制材料和设备成本材料和设备成本在整个建筑工程造价中占有相当大的比重。
对于这两方面的成本需要进行严格的控制。
选择合理的材料和设备供应商，合理的采购数量和使用材料，严格执行合同管理和付款程序等是有效控制材料和设备成本的方法。
建筑工程项目应当遵循绿色可持续发展理念，在材料的选择上注重环保和节能性能。
3. 合理安排施工进度合理的施工进度安排是保障项目质量和成本控制的重要手段。
合理的施工进度安排是指在保证工程质量的前提下，合理安排施工进度，高效组织作业活动，减少施工工期，提高工程进度，降低成本。
严格遵守施工进度安排，保证施工工期的有效控制，避免因工期延误导致的成本增加。
4. 管理好人力成本人力成本是建筑工程造价的一个重要组成部分。
合理控制人力成本需要从多个方面进行着手。
首先是对施工工人的管理，合理分配工作任务，提高工作效率，减少因工人原因导致的工程质量问题和工期延误。
其次是对管理人员的管理，加强对项目管理人员的培训和激励，提高管理水平，减少管理人员成本。
合理使用技术和设备，减少对人力的依赖，也是降低人力成本的有效途径。
5. 加强成本监控和核算建筑工程的造价控制并不是一次性的事情，而是需要在整个项目过程中进行不断的监控和核算。
房屋建筑施工工程造价控制与管理
房屋建筑施工工程造价控制与管理摘要:在市场经济条件下，建设市场的竞争日趋加剧，其实质上是价格的较量。
在房屋施工过程中，既要保证施工的质量，又要保证施工项目的进度，还要做到以最低的费用获得最大的效益，才能使建筑企业在市场上得到持久的发展。
从这一点可以很容易地看到施工项目成本的有效管理的作用所在。
所以，要强化对整个建设的全流程的管理，对各方面的工作进行监控，减少建设中因为其他因素造成的投入。
本文就房屋建筑工程造价有效控制管理进行简要说明。
关键词：房屋建筑；工程造价；控制与管理引言基建是国民经济发展的重要基础，但随着建筑项目规模不断增大，房屋建设工程的复杂性和成本管理难度也在不断提高。
因此，造价标准管理和控制变得越来越重要。
在实行造价标准管理，能够有效提高项目的成本管理科学化，降低运营成本，促进资源节约，提高整个项目的社会和经济收益。
然而，目前的造价管理仍停留在事后的工程结算上，缺乏主动管控，产生了较高的工期管理成本。
施工人员缺乏造价知识，管理职责划分不明确等问题也为整个工程项目成本控制带来了风险和隐患。
因此，造价管理和控制亟待进一步完善。
1房屋建筑施工造价的意义1.1提升建筑总体经济效益房屋建筑不同于其他普通工程项目，在受到材料、技术、附加设施条件等因素影响后，前期需要投入大量成本费用。
通过造价管理的有序开展，实现对建筑建设全程的追踪管控，结合各部门、各施工环节的实际需要，优化配置建设资源，促使资源实现高效率地循环利用，后期资金投入、维护费用等有效减少，因此是造价管理是保证建筑经济效益的关键手段。
并且，造价管理涉及业主单位、承包单位等多方利益，需要借助科学完善的造价手段，严格把控建筑全建设周期的造价投入，尽可能利用有限资源，创造最大效益。
1.2保证施工质量建筑工程造价控制中施工项目成本核算是保证施工质量的基础。
在建筑施工过程中,资金正常流转尤为重要。
一旦出现资金过剩或者不足就会严重影响建筑工程项目的推进,造成企业利益受损。
浅析房屋建设工程中的造价管理与成本控制
浅析房屋建设工程中的造价管理与成本控制摘要：在房屋建设中有效控制工程造价可以降低成本，取得最大的投资效益。
本文分别从招投标、施工、竣工三个阶段分别论述了在控制工程造价的中存在的问题以及相应的解决方法。
关键词：房屋建筑造价控制招投标施工竣工abstract: the effective control of the housing construction project cost can reduce costs, to achieve maximum investment efficiency. this paper discussed the existing problems in the control of project cost and the corresponding solution from strokes tender, construction, completion of three phases. key words : housing construction; cost control; bidding; construction; completion随着近些年来中国经济的迅速发展以及人们对住房需求的增加，中国的房地产业迅速扩张，竞争也日趋激烈。
要想在激烈的市场竞争中占领一席之地，需要采取一系列的措施。
降低房屋建设过程中的造价成本是其中一条重要途径。
但控制工程造价并不是简单的压缩成本，而是建设项目从招投标阶段起到施工建设，直到竣工结束每一阶段都通过科学合理的管理方法有效控制工程造价，使投资者以最小的投资获得最大的效益。
同时，这也会在一定程度上控制房价上涨，使老百姓获得实惠。
一、招标、投标阶段的造价管理与成本控制按照竞争方式以合理的低价择优选择承包商，可以规范价格行为，保证工程质量，缩短工期，最终达到有效控制造价的目的。
招投标阶段可以分为设计阶段的招投标和施工阶段的招投标。
房屋建筑工程造价成本管理关键点研究
房屋建筑工程造价成本管理关键点研究摘要：随着社会经济的发展，人们对生活质量有了更高的要求，建筑行业的作用日渐突出。
其中，房屋建筑工程造价成本管理是工程管理中的重要环节，直接关系到项目的经济效益和质量。
因此，做好造价成本管理工作很重要，如何加强房屋建筑工程的造价成本管理工作水平，是当前建筑行业面临的重要问题之一。
本文以房屋建筑为研究对象，首先介绍了房屋建筑工程造价成本管理的意义，然后，对房屋建筑工程造价成本管理的关键点进行了详细探讨，希望为相关行业的专业人员和项目管理者提供参考和指导，提高房屋建筑工程造价成本管理的效率和水平。
关键词：房屋建筑工程；造价成本管理；关键点前言房屋建筑工程是城市建筑工程的重要组成部分，房屋语文是人民生活的基础设施，其建设涉及大量资金和资源投入。
在房屋的建设过程中，合理控制和管理项目的造价成本，对于保证工程质量、按时完成工程、提高投资回报率至关重要。
房屋建筑工程造价成本管理是一个复杂而庞大的系统工程，涉及施工过程中的各个环节，包括工程量清单编制、成本估算和控制、变更管理、成本效益评估等。
造价管理工作对房屋建筑工程的开展有重要的意义，因此需要结合项目的实际情况开展好造价管理工作，保证工程项目的科学性和合理性，促进管理实效性的提升，有效降低施工成本，提高房屋建筑工程的经济效益和质量水平，推动建筑行业的可持续发展。
一、房屋建筑工程成本管理的意义房屋建筑造价管理涵盖项目的整个阶段，从项目的设计到竣工阶段，实施全过程的成本管控，它的实施有着重要的意义。
第一，房屋建筑造价成本管理能够确保项目在可行的预算范围内进行。
在正式施工之前，需要通过制定合理的预算和成本计划，严格控制项目的成本，同时提供实时的成本跟踪和监控，确保项目不会超预算。
第二，提高资源利用率。
成本管理可以帮助优化资源的配置和利用。
通过准确的成本估算和预测，合理安排材料、人力和设备资源的供应和利用，最大限度地优化资源的利用效率，提高投资回报率。
房屋建筑工程全过程造价控制方法
房屋建筑工程全过程造价控制方法摘要：建筑工程造价管理中应用全过程控制模式，要求在项目建设全过程中开展全面细致的检查工作，对工程造价管理方面的不足进行优化调整，提升项目造价的合理性，对建筑工程建设成本进行有效控制。
建筑工程建设工程量较大，施工周期长，并由多个环节组成，因此，在造价管理方面不可避免会受到各类复杂因素的影响，如果管控不当，不仅会对施工质量造成不良影响，同时还会导致施工进度放缓，影响项目建设经济效益。
因此，急需对建筑工程全过程造价管控模式进行详细探究。
关键词：土建工程；造价；全过程控制引言房屋建筑工程的投资决策，设计，建设，竣工，结算审核和其他环节都要实行成本管理。
对房屋建筑工程的全过程造价控制方法进行了研究，预设了以有关价值工程理论为基础的全成本控制模式，在房屋建筑工程的各个阶段成本管理上，引入价值工程，通过成本控制，实现全过程造价控制，提升工程施工质量，对工程全生命周期进行有效的管理，科学地控制工程造价。
深入探讨了建筑工程管理全过程造价控制策略，目的是增强它的实效性，为建筑企业创造更高的经济效益，同时增强了企业的核心竞争力，为它的发展打下了良好的基础。
1建筑工程全过程造价管理的意义社会经济不断发展，加强了城市建设，推动了建筑行业的进一步发展，但是我国建筑工程经营模式与外国先进国家相比还具有一定的差距，经营模式有待提升，其中最明显的问题就是我国对造价管理工作重视程度不足，造价管理工作不够规范与严谨，因此无法实现预期的造价管理目标，严重影响建筑企业经济效益，不利于建筑企业的长远发展。
而要想解决以上建筑工程造价管理所存在的问题，可以实施全过程造价管理策略，以此解决我国建筑企业经济效益无法提升的窘境。
在国家化发展环境中，推动了经济全球化发展，为了更好的迎合时代发展趋势，建筑工程应走国际化发展路线，加强内部管理控制，提升建筑工程造价管理效果，为建筑企业国际化发展奠定良好的基础。
随着经济全球化发展，市场竞争越发激烈，建筑行业因此面临巨大的竞争压力，在此环境中如何提升建筑企业自身的实力，体现出自身的优势，显得尤为重要。
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浅谈房屋建筑工程造价的成本控制
发表时间：2016-10-28T16:43:54.437Z 来源：《基层建设》2015年32期作者：魏裕标[导读] 摘要：随着社会经济的飞速发展，工程项目施工数量的逐渐增加，工程建设项目也逐渐被人们所重视，不仅注重工程质量，更注重成本控制。
华润（深圳）有限公司 518000
摘要：随着社会经济的飞速发展，工程项目施工数量的逐渐增加，工程建设项目也逐渐被人们所重视，不仅注重工程质量，更注重成本控制。
而在房屋建筑事业实际开展的过程中，成本控制是非常重要的一项工作，将直接对工程的经济效益产生影响。
在本文中，将就房屋建筑工程造价的全过程成本控制进行一定的分析与研究。
关键词：房屋建筑工程造价；全过程成本控制；研究
一、概述
工程造价是房屋建筑工程中非常重要的一项工作，将直接对房屋建筑工程的经济收益产生影响。
而随着近年来我国房屋建筑工程的不断发展、完善，使得工作人员对于房屋建筑工程的全过程成本造价管理也具有了一定的了解。
但是，在该理论具体实施的过程中，还是会存在一定的因素对我们成本造价管理工作所获得的效果产生了一定的影响，对此，就需要我们能够以良好成本控制策略的应用获得更好的控制效果。
二、实施全过程成本控制的重要性
在房屋建筑工程中，造价管理是非常重要的一项工作，能够全面地贯穿到工程项目的全过程，可以说，其伴随着项目的产生与结束。
在房屋建筑工程的全过程成本控制工作中，其主要具有以下阶段，即决策阶段、设计阶段、招标阶段、建设阶段以及核算阶段。
在该项工作中，其会在造价工作的相关理论指引下对房屋建筑工程各个阶段的成本进行估算，不仅能够保障工程以稳定、合理的方式运行，还能够帮助企业能够以正确的方式进行投资，对于整个工程经济效益的提升具有着积极的意义。
而在具体实施方面，则需要成本控制工作能够从房屋建筑工程的各个阶段开展成本管理工作，并将房屋建筑工程的各个阶段都能够对成本控制、造价管理的理论进行应用，并以此方式帮助企业在形成良好成本控制习惯的基础上使总建设成本降低，并帮助企业获得更多的效益。
三、房屋建筑工程造价全过程成本控制方式
3.1 决策阶段
在整个建筑工程中，项目的估算可以说是我们开展成本控制的重要依据。
在房屋建筑工程决策阶段，需要我们能够同前期筹建、财务等部门以及工作人员开展紧密的合作，并在全过程工程造价理论的基础上对本工程的资金成本、资金规模以及工程造价等内容进行科学、全面的估算，并以精确的估算结果帮助工程能够以更为稳定的方式进行，进而获得收益的最大化。
3.2 设计阶段
在设计阶段中，需要我们在联系投资者需求的基础上将投资决策具体化、设计方案设计化。
通常情况下，我们会以三个阶段开展房屋建筑设计工作：首先，是造价管理阶段。
在该环节中，我们应当在工程方案图纸以及工程说明书的基础上充分地联系工程实际，以此帮助我们制定出符合工程需求的造价估算书；其次，是初步设计阶段。
在该环节中，我们则应当根据图纸开展定额编制工作，并在编制方案上报经过审批之后再在工程中正式进行运用，进而在这个基础上方便我们能够对工程更好地开展造价管理工作；第三，是施工图纸设计阶段。
在这个环节中，需要我们通过工程说明书以及施工图纸的应用对工程在施工图阶段的造价进行计算，并比对其是否存在超出概算的情况、是否需要对细节进行修改等等。
可以说，设计阶段的成本控制对于整个工程的造价控制具有十分密切的联系，三者不仅联系密切、而且相互制约，通过三者间的结合能够有效地获得非常全面完善的造价管理效果。
而在我们开展该项工作的同时，也需要能够熟练地运用“流程改造”、“价值工程”等理论方法进行实施，并合理地对建筑的寿命、成本以及质量的关系进行平衡与配置。
3.3 招标阶段
在房屋建筑工程招标阶段，主要有公开招标以及邀请招标这两种方式。
其中，公开招标就是通过公开宣传以及发布公告的方式开展招标工作，而邀请招标就是在联系本工程特定需求的基础上邀请特定的组织或者法人参与到投标之中。
但是，无论我们选择的是哪一种招标方式，都应当对工程在不同阶段所有可能产生成本的环节做好全面的控制工作，并在联系实际的基础上尽可能地以订单的方式进行招标工作。
而在投标工作中，则需要项目的投标方也能够在充分联系招标文件的基础上在参照现行消耗量定期以及企业定额的基础上做好工程的报价工作。
而在招标方面，则需要以合理的投标管理方式对工程的整体成本进行控制，并在具体实施过程中将所存在的问题及时地进行上报，做好工程量清单复核工作。
而当投标报价完毕后，工程评标的工作人员则需要对工程投标方所递交的报告进行科学的判断，并以此在实现不同投标单位公平竞争的基础上实现了全过程成本控制管理，能够更好地实现房屋建筑工程整体利益的最大化。
3.4 施工阶段
在房屋建筑工程的具体施工阶段，需要建筑企业能够在建立良好控制体系的基础上对施工阶段可能产生的成本进行细化与规范，以此帮助企业能够更好地实现成本控制。
同时，还需要以全过程成本控制为基础，在房屋建筑工程的整个建设阶段对材料、设备以及工作人员所产生的费用做好管控工作，并以此方式在工程施工方案、设计方案制定和工程规划方案的制定方面能够获得更好的效果：首先，企业在施工阶段中需要做好成本的人工控制，并从施工的不同方面、不同阶段做好成本的控制工作，并在此基础上做好该工作的运行效果、数据参数分析以及反馈改进，从而以此保障成本控制在此环节的运行效果；其次，我们也应当做好材料的采购工作，以此增强施工材料的成本控制。
一般来说，工程施工成本中大部分的成本都来自采购成本，对此，就需要我们在联系全过程成本控制理论的基础上根据施工需求做好材料的分析工作，并且在对材料购置完毕之后也够定期的做好材料费用的核算工作；再次，在设备成本的控制方面，我们需要对设备的租赁情况、购买情况进行细致的对比，比较哪一种方式更加适合我们开展成本的控制工作，并在对优化方案进行制定的基础上做好设备费用的核算工作；最后，在房屋建筑工程的具体实施阶段，我们也可以借助CALS系统的应用帮助我们开展全过程成本管理工作，并以此为我们造价管理工作的开展提供重要的工具支持以及技术保障，从而以此在最大程度提升房屋建筑工程控制水平的基础上使整个房屋建筑工程得以高效、顺利地运行。
3.5 决算阶段
在整个房屋建筑工程建设完毕之后，则需要管理人员在对项目各个阶段做好监察工作的基础上完成工程结算任务。
对于竣工决算这个环节来说，其不仅最为重要，而且也同企业的整体利益存在着较为密切的联系，需要我们能够对决算工作引起充分的重视。
对此，就需要工作人员能够以工程竣工图为标准，在根据房屋建筑工程项目实际建设情况的基础上开展核算工作，并对可能存在的报价以及数据问题进行积极的调查与核对、对材料使用的标准化情况进行全面的对照，并以此种方式在减少漏洞、错误的基础上提升核算工作的准确性。
四、结束语
总的来说，在房屋建筑工程实际开展的过程中，成本控制是非常重要的一项工作，需要我们能够对其引起充分的重视。
在上文中，我们对房屋建筑工程造价的全过程成本控制进行了一定的分析与研究，而在实际工作开展过程中，也需要我们在抓住控制重点的基础上能够联系工程实际，从而以更具针对性方式的应用帮助企业获得更大的经济收益。
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