(精编)人事行政管理制度模板
行政人事部管理制度范本（2篇）
行政人事部管理制度范本第一章总则第一条为规范行政人事部的管理工作，提高工作效率，建立健全的人力资源管理制度，依法保障员工权益，制定本管理制度。
第二条本制度适用于所有行政人事部门，包括人事招聘、薪酬福利、绩效管理、培训发展等各个子部门。
第三条行政人事部门是公司人力资源管理的核心部门。
其任务是负责企业员工的招聘、人事管理、培训、薪资发放、绩效考核等相关工作。
第四条本制度的目的在于规范人事管理流程，确保公平公正，提高员工满意度和企业整体竞争力。
第二章组织架构第五条行政人事部门依据企业发展规模和需要，设立相应的组织架构。
部门负责人为行政人事总监，下设人事招聘、薪酬福利、绩效管理、培训发展等职能部门。
第六条人事招聘部门负责招聘需求的分析、岗位发布、简历筛选、面试安排等工作。
薪酬福利部门负责薪酬体系设计与管理、福利政策制定与实施、员工健康保险等工作。
绩效管理部门负责绩效考核指标的制定与执行、员工绩效评估、奖惩措施的执行等工作。
培训发展部门负责培训需求分析、培训计划制定、培训培训师的选聘等工作。
第七条行政人事总监对行政人事部门的工作负有最终责任，并与公司高层保持密切合作和沟通。
第三章招聘与录用第八条招聘需求由各部门向人事招聘部门提出，并填写《招聘需求申请表》。
人事招聘部门根据需求完成岗位描述、职位需求和薪资待遇等招聘公告。
第九条简历筛选环节，人事招聘部门对申请岗位的简历进行初步筛选，符合条件的应聘者进入面试环节。
第十条面试环节，人事招聘部门负责安排面试并组织面试官。
面试官根据面试指南对应聘者的专业能力、工作经验、沟通能力等进行评估，并填写《面试评估表》。
第十一条录用环节，人事招聘部门综合各部门的意见，并参考面试评估结果，确定最终录用人选，填写《录用通知书》并发给录用人。
第四章薪酬福利管理第十二条薪酬体系由行政人事部门制定，并报公司高层审批。
薪酬福利部门负责薪酬发放、社会保险、福利政策等相关工作。
第十三条员工薪酬发放采用银行转账方式，确保准确、及时、安全。
人事行政管理制度五篇
*每一人员需求都应经过批准
Therequirementforeachpersonmustbeapprovedbysupervisor.
内部人员职位变动表
Internalstaffpositionchangeform
原部门总监：新部门总监：
PastDept.DirectorNewDept.Director
资格核实情况CheckTheQualification:_____________________________________________
______________________________________________________________________________
上岗时间Starton:____________________工作地点Location:______________
主要工作职责Generalresponsibility
____________________________________________________________________
第二条考勤管理
考勤实行分级负责制，各地区办事处考勤员由秘书担任，公司考勤员由人事行政专员兼任。考勤员负责统计本单位员工出勤情况，保管各种休假、出差凭证；每月25日，考勤员将出勤情况汇总，经主管经理签字后报公司人事行政部。
第三条作息时间
1、公司实行8小时工作制，每周工作五天，即自每周星期一至星期五。
工作时间：上午8：30至下午17：30分。
岗位Position:_________________职务Title:________________
公司人事行政管理制度（精选22篇）
公司人事行政管理制度（精选22篇）行政管理是运用国家权力对社会事务的一种管理活动。
也可以泛指一切企业、事业单位的行政事务管理工作。
行政管理系统是一类组织系统。
它是社会系统的一个重要分系统。
现在，就来看看小编整理的公司人事行政管理制度（精选22篇）吧!公司人事行政管理制度1一、作息时间1、公司实行每周5天工作制。
上午9：00-12：00下午14：00-18：002、部门负责人办公时间：8：45～12：0013：55～18：10；3、行政部经理、行政管理员、考勤员办公时间：8：30～12：0513：55～18：10。
4、保洁员：7：305、在公司办公室以外的工作场所：工作人员必须在约定时间的前五分钟到达指定地点，招集人必须提前15分钟到达指定地点。
二、违纪界定员工违纪分为：迟到、早退、旷工、脱岗和睡岗等五种，管理程序如下：1、迟到：指未按规定达到工作岗位（或作业地点）；迟到30分钟以内的，每次扣10元；迟到30分钟以上的扣半天基本工资；迟到一小时的扣全天工资；2、早退：指提前离开工作岗位下班；早退3分钟以内，每次扣罚10元；30分钟以上按旷工半天处理。
3、旷工：指未经同意或按规定程序办理请假手续而未正常上班的；旷工半天扣1天工资，旷工一天扣罚2天工资；一月内连续旷工3天或累计旷工5天的，作自动解除合同处理；全年累计旷工7天的作开除处理；4、脱岗：指员工在上班期间未履行任何手续擅自离开工作岗位的，脱岗一次罚款20元。
5、睡岗：指员工在上班期间打瞌睡的，睡岗一次罚款20元；造成重大损失的，由责任人自行承担。
三、请假制度1、假别分为：病假、事假、婚假、产假、年假、工伤假、丧假等七种。
凡发生以上假者取消当月全勤奖。
2、病假：指员工生病必须进行治疗而请的假别；病假必须持县级以上医院证明，无有效证明按旷工处理；出据虚假证明加倍处罚；病假每月2日内扣除50%的基本日工资；超过2天按事假扣薪。
3、事假：指员工因事必须亲自办理而请的假别；但全年事假累计不得超过30天，超过天数按旷工处理；事假按实际天数扣罚日薪。
行政人事部管理制度范本(3篇)
行政人事部管理制度范本第一章总则第一条行政人事部是本公司的职能部门，负责人事管理、人力资源开发和相关政策制定等工作。
第二条行政人事部负责的工作包括但不限于：招聘、录用、培训、薪资福利、绩效考核、人力资源规划等。
第三条行政人事部应依法合规、公正公平地执行人事管理工作，确保员工权益和公司的稳定发展。
第四条行政人事部应与其他部门密切合作，形成良好的沟通和协作机制，提高人事管理的效率和质量。
第二章招聘与录用第五条行政人事部负责全面管理招聘和录用工作，依据公司的需求和职位要求制定招聘计划，并负责招聘渠道的开拓和维护。
第六条行政人事部应在招聘过程中严格按照公平、公正、公开的原则进行，遵守相关法律法规和政策，确保招聘程序的透明和公正。
第七条行政人事部要对招聘人员进行全面的面试和考核，对其资格和能力进行评估，确保招聘的人员适合公司的职位需求。
第八条行政人事部应在录用人员入职前进行详细的背景调查和资格核实，确保录用人员的身份和背景真实可靠。
第九条行政人事部应与新员工进行入职培训，并为其提供必要的工作指导和帮助，使其尽快适应新环境和工作。
第三章培训与发展第十条行政人事部负责制定培训计划和方案，确保员工能够得到必要的培训和发展机会，提高其业务水平和综合素质。
第十一条行政人事部要对员工进行职业规划和发展指导，制定个性化的培训路径和发展计划，帮助员工提升职业能力和发展潜力。
第十二条行政人事部应定期组织和开展各类培训和学习活动，包括但不限于内部培训、外部培训、研讨会、讲座等，促进员工的学习和成长。
第四章薪资福利与绩效考核第十三条行政人事部负责薪资福利政策的制定和执行，根据员工的工作表现和贡献确定薪资水平和福利待遇。
第十四条行政人事部要建立科学、公正的绩效考核体系，通过定期评估和考核员工的工作表现，激励员工的工作动力和提升员工的工作效率。
第十五条行政人事部应及时处理员工的薪资福利和个人事务，确保员工的权益得到保障和尊重。
第五章人力资源规划与管理第十六条行政人事部负责制定人力资源规划和管理策略，根据公司的发展需求和业务变化，合理安排和优化人力资源的配置和利用。
人事行政管理制度模板
人事行政管理制度模板一、总则1. 目的：为规范公司人事行政管理工作，提高管理效率，维护员工权益，特制定本制度。
2. 适用范围：本制度适用于公司全体员工。
3. 制度原则：公平、公正、透明、高效。
二、组织结构与职责1. 人事行政部门负责本制度的制定、实施和监督。
2. 各部门负责人应协助人事行政部门执行本制度。
三、招聘与录用1. 招聘需求：各部门根据工作需要提出招聘需求，经人事行政部门审核后实施。
2. 招聘流程：发布招聘信息、筛选简历、组织面试、背景调查、录用决定。
3. 录用标准：根据岗位要求，择优录用。
四、员工培训与发展1. 新员工培训：对新入职员工进行公司文化、规章制度及岗位技能培训。
2. 在职培训：定期组织员工参加各类培训，提升员工专业技能和管理能力。
五、薪酬与福利1. 薪酬制度：根据员工岗位、资历、业绩等因素确定薪酬。
2. 福利政策：包括但不限于社会保险、住房公积金、年终奖金、带薪休假等。
六、绩效管理1. 绩效考核：定期对员工工作绩效进行评估。
2. 考核结果：作为员工晋升、调薪、培训等的依据。
七、考勤管理1. 工作时间：实行标准工作制，特殊情况下需加班的，应提前申请。
2. 考勤记录：员工应按时上下班，考勤由人事行政部门负责管理。
八、员工关系1. 沟通机制：建立有效的沟通渠道，鼓励员工提出意见和建议。
2. 劳动争议：如发生劳动争议，应通过协商解决，必要时可申请劳动仲裁。
九、离职管理1. 辞职流程：员工提前提出书面辞职申请，经批准后方可离职。
2. 离职交接：离职员工应完成工作交接，并办理相关手续。
十、附则1. 本制度自发布之日起生效，由人事行政部门负责解释。
2. 对本制度的修改和补充，应经公司管理层审议通过。
请注意，这只是一个模板，具体内容应根据公司的实际情况进行调整和完善。
在实施前，建议进行法律审查，确保符合当地的法律法规。
行政人事管理制度模板
第一章总则第一条为了规范公司行政人事管理工作，提高工作效率，保障公司各项事务的顺利进行，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工，包括但不限于部门经理、职员、工人等。
第三条本制度遵循公平、公正、公开的原则，实行依法管理、以人为本的管理理念。
第二章组织架构第四条行政人事部为公司行政人事管理的职能部门，负责制定、实施、监督本制度的执行。
第五条行政人事部下设以下岗位：1. 部门经理：负责全面领导行政人事部工作，组织实施本制度。
2. 人事专员：负责员工招聘、培训、考核、薪酬福利等工作。
3. 行政专员：负责公司内部行政管理、办公用品采购、设备维护等工作。
4. 考勤专员：负责员工考勤管理、请假审批等工作。
第三章员工招聘与配置第六条公司招聘员工应遵循公开、公平、公正的原则，严格按照招聘流程进行。
第七条招聘流程：1. 发布招聘信息。
2. 筛选简历。
3. 面试。
4. 考核。
5. 录用。
第八条新员工入职后，应参加公司组织的入职培训，熟悉公司规章制度和岗位职责。
第四章员工培训与考核第九条公司应定期对员工进行培训，提高员工业务水平和综合素质。
第十条培训内容：1. 公司规章制度。
2. 业务知识。
3. 职业素养。
4. 安全生产。
第十一条公司应建立健全员工考核制度，对员工进行定期考核。
第五章薪酬福利第十二条公司薪酬体系应遵循市场竞争力、公平性、激励性原则。
第十三条薪酬结构：1. 基本工资。
2. 绩效工资。
3. 奖金。
4. 福利。
第十四条公司应依法为员工缴纳社会保险和住房公积金。
第六章考勤管理第十五条公司实行标准工时制，员工每天工作8小时，每周工作40小时。
第十六条员工上下班应按规定打卡，不得迟到、早退、旷工。
第十七条员工请假应按规定程序办理，经批准后方可离岗。
第十八条员工加班应按规定支付加班费。
第七章办公室行政管理第十九条公司应建立健全办公用品采购、领用、报废制度。
第二十条公司应定期对办公设备进行维护和保养。
第二十一条公司应加强消防安全管理，确保员工生命财产安全。
行政人事部管理制度范文(4篇)
行政人事部管理制度范文以下是一份行政人事部管理制度的范本，供参考：第一章总则第一条为了规范行政人事部的工作，提高行政人事管理水平，制定本管理制度。
第二条本制度适用于行政人事部全体工作人员。
第三条行政人事部是负责公司行政人事管理工作的职能部门。
第四条行政人事部的任务是：制定公司的人事管理制度、组织实施招聘、培训和福利待遇等工作、负责公司员工合同管理、维护员工关系和福利待遇制度、开展绩效考核和人事统计工作、处理员工纠纷和辞退等与人事管理有关的工作。
第五条行政人事部的职责是：制定公司的人事管理制度，组织实施招聘、培训和福利待遇等工作，负责公司员工合同管理，维护员工关系和福利待遇制度，开展绩效考核和人事统计工作，处理员工纠纷和辞退等与人事管理有关的工作。
第六条行政人事部的内部管理机构设置包括：人事管理科、招聘培训科、福利待遇科、绩效考核科和人事统计科等。
第七条行政人事部负责招聘工作，任何与招聘有关的人事活动必须经过行政人事部审核和批准。
第八条行政人事部负责公司员工合同的管理，必须按照国家法律法规和公司规定的程序和标准进行。
第九条行政人事部负责维护员工关系和福利待遇制度，必须做到公平、公正、公开。
第十条行政人事部负责开展绩效考核和人事统计工作，必须按照公司制定的考核制度和统计要求进行。
第十一条行政人事部负责处理员工纠纷和辞退等与人事管理有关的工作，必须经过合法程序和程序的规定。
第十二条行政人事部在工作中应遵循法律法规的规定，保护员工的合法权益，维护公司的利益。
第十三条行政人事部的工作应高效、精细、扎实，做到有计划、有步骤、有节奏。
第十四条行政人事部的工作应与其他部门密切配合，形成合力，共同为实现公司的目标努力。
第十五条行政人事部应定期组织工作总结和学习交流，不断提高工作水平和学习能力。
第十六条行政人事部应建立健全工作评价和监督考核机制，保持工作的连续性和稳定性。
第十七条对于违反本管理制度的行为，行政人事部应及时进行纠正和处理。
行政人事规章制度（五篇）
行政人事规章制度第一节总则一、为进一步完善人事管理制度，根据国家有关劳动人呈法规、政策及公司章程之规定，制定本制度。
二、公司执行国家在关劳动保护法规，在劳动人呈部门规定的范围内有权自行招收员工，全权实行劳动工资和人事管理制度。
三、公司对员工实行合同化管理。
所有员工都必须与公司签订聘(雇)用合同。
员工与公司的关系为合同关系，双方都必须遵守合同。
四、公司劳动人事部，负责公司的人事计划、员工的培训、奖惩、劳动工资、劳保福利等项工作的实施，并办理员工的考试录取、聘用、商调、解聘、辞职、辞退、除名、开除等各项手续。
第二节一编制及定编五、公司各职能部门、下属公司、企业，用人实行定员、定岗。
六、公司职能及部门及下属公司、企业的设置、编制、调整或撤销，由总经理提出方案，报董事会批准后实施。
七、下属公司、企业属下机构的设置、编制、调整或撤销，由经理提出方案，报总经理批准后实施。
八、因工作及生产，业务发展需要、各部门、下属公司、企业需要增加用工的，必须按第一百零七条、第一百零八条之规定，履行手续后方准实施。
特殊情况必须提前聘用员工的，一律报总经理审批。
九、下属公司、企业需雇用临时工人的，必须提前____个月作出计划报劳动人事部审批，批准后由劳动人事部统一向劳动管理部门申请指标，按核准的指标及指定的地点雇用临时工。
严禁无指标雇用临时工。
十、劳动人事部负责编制年度用工计划及方案，供总经理参考。
第三节员工的聘(雇)用十一、各部门、下属公司、企业对聘(雇)用员工应本着精简原则，可聘可不聘的坚决不聘，无才无德的坚决不聘，有才无德的坚决不聘，真正做到按需录用，择才录用，任人唯贤。
十二、公司聘用的员工，一律与公司签订聘用合同。
十三、公司聘用的员工，一律脱离原级职别，由公司按照需要和受聘人的实际才能予以聘任。
十四、各级员工的聘任程序如下：1.总经理，由董事长提名董事会聘任;2.副总经理、经助理、总会计师等高级职员，部门主任(部长)及下属公司、企业经理，由总经理提请董事会聘任;____部门副主任(副部长)、下属公司、企业副经理及会计人员，由总经理聘任;4.其他员工，经总经理批准后，由人事部及下属公司、企业经理聘任。
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第七条员工试用
1.新员工自进入本公司之日起，试用一般为二个月，最长不超过六个月。
2.在试用期间，公司原则上不办理试用人员的人事关系调动，试用人员只享受公司确定的试用工资及部分福利待遇。
3.试用期结束前二周，由人事行政部发出《试用期结束通知单》，部门经理对试用期员工进行《员工综合能力考评》，将考评结果及《试用期结束通知单》回执一并于试用期结束前一周交回人事行政部，人事行政部进行转正或辞退处理。...........................................
第六条公司人事行政部为公司人事工作的执行、考评和协调机构。
第二章
第一条人员编制确定
每年十月，人事Biblioteka 政部根据公司下一年业务目标制定各部门下一年度编制草案并征求各部门意见，经公司高层经理会议讨论后报总经理审批。...........................................
第二条招聘规划制定
(精编)人事行政管理制度模板
人事与行政管理制度
北京伏尔特技术有限公司
2013年3月
第一部分
第一章
第一条为了促进公司管理制度化，根据《劳动法》及国家和北京市有关政策、法规，以及公司章程有关规定，结合我公司的实际情况，特制定本制度。...........................................
第二条公司要建立规范的人力资源管理与开发运作体系，以科学的方法、规范的制度推进公司业务的发展。
第三条公司人事工作直接关系着公司的兴衰，有关人员必须树立高度责任感，严格执行人事纪律，杜绝任何以权谋私，假公济私的行为。...........................................
第四条公司人事制度总原则是：择优录用，人尽其才，能上能下，合理流动，统一管理，分级负责。
第五条公司重大人事问题须听取高层经理会议意见。公司高层经理会议参加人员为公司总经理、市场总监、销售总监、财务总监、人事行政总监。...........................................
4.试用期间，工作表现突出和对公司有突出贡献者，经总经理批准可以提前转正；试用期间，表现较差或有重大失误的，主管上级提出辞退意见，报人事总监审核，总经理审批后予以辞退。...........................................
5.有突出才干，长期工作经验以及综合素质强的应聘人员，经考核，报公司总经理批准，可免于试用，直接聘为公司正式员工。...........................................
3.人事行政部进行简历收集整理，组织初试，一般每一岗位的面试人员数应至少是待招人员数的三倍。
4.初试合格人员由人事行政总监进行复试，复试合格人员由待聘岗位直接上级进行第三轮面试。其中部门经理以上人员招聘除主管总监面试外，还须经总经理面试。...........................................
第八条档案管理
1．试用人员转正后，人事行政专员将转正日期、转正定级等结果通报所在部门及有关人员，转正人员必须立即着手办理人事关系调入公司等有关事宜。...........................................
2．各地办事处人员由销售助理在当地人才统一开户，进行员工档案管理。不能在公司统一开户地存放档案的员工，必须向公司提供档案存放相关证明。...........................................
3．公司统一开户的档案存放费用由公司承担。
第九条职位异动
内部职务调动
1.公司内部人员间进行跨部门调动调配的，由相关部门总监协商，人事总监征求个人意见后，由最终用人部门提出申请，填写《职位异动表》报总经理审批，由人事行政部协调安排进行人员调动。...........................................
2.人事行政专员通过招聘渠道实施招聘，招聘分为内部招聘及外部招聘。办事处人员招聘需通过办事处本地招聘渠道招聘的，由地区经理提出招聘方式及相关费用预算经与人事行政部协商确定后实施招聘，招聘费用经人事行政部审批，报财务部报销。...........................................
第四条招聘的组织与实施
人事行政专员在人事行政总监领导下统一负责公司所有人员招聘活动的组织与实施，相关部门根据招聘活动需求配合人事行政部门参与招聘活动。...........................................
第五条招聘程序
1.人事行政专员根据各部门《人员需求表》及待聘岗位的《工作职位说明书》制定招聘要求说明。
5.最终面试合格后，由人事行政专员核查入职人员相关证件，以及与原单位劳动关系解除情况，待体检证明合格后，由人事行政部及相关部门为新员工办理入职审批手续，发放《录取通知书》。...........................................
6.入职第一天双方签订《劳动合同》。
第六条应聘人员应聘材料
2.人员进行本部门内岗位调动的，由最终用人部门经理提出人员异动申请，填写《职位异动表》，经相关人员同意后，经人事行政部审核，报总经理审批。...........................................
人事行政部根据业务计划、编制、各部门岗位空缺情况，制定下一年度招聘计划及预算草案，征求各部门意见后，经公司高层经理会议讨论后报总经理审批。...........................................
第三条招聘需求确定
各部门岗位空缺或因员工离职、调动、提升等原因导致岗位空缺的，由部门经理根据工作需要提出申请填写《人员需求表》，经主管总监、人事总监审核后，报总经理审批。...........................................