商业物业管理控制要点
商场物业管理重点

商场物业管理重点引言概述:商场作为一个集购物、娱乐、餐饮等多种功能于一体的综合性场所,物业管理显得尤其重要。
良好的商场物业管理能够提供安全、舒适、便利的环境,吸引顾客并促进商场的发展。
本文将从五个方面介绍商场物业管理的重点。
一、安全管理1.1 安全设施:商场应配备完善的消防设施、监控设备等,确保顾客和商户的人身安全。
1.2 应急预案:建立健全的应急预案,包括火灾、地震、突发事件等应急处理措施,提高应对突发事件的能力。
1.3 人员培训:对商场员工进行安全培训,提高员工的安全意识和应急处理能力。
二、设施维护2.1 清洁卫生:定期进行商场的清洁卫生工作,保持商场环境整洁,提供良好的购物环境。
2.2 设备维护:定期检查商场的设备设施,确保其正常运行,如电梯、空调、照明等。
2.3 绿化养护:对商场内的绿化进行养护和管理,保持植物的健康生长,提升商场整体形象。
三、秩序管理3.1 停车管理:制定合理的停车规则,确保停车秩序,提供充足的停车位。
3.2 店铺管理:对商场内的店铺进行管理,确保店铺经营秩序,维护商场整体形象。
3.3 人员管理:加强对商场内人员的管理,包括顾客、商户和员工,维护商场内的良好秩序。
四、客户服务4.1 满意度调查:定期进行顾客满意度调查,了解顾客需求,改进服务质量。
4.2 投诉处理:建立健全的投诉处理机制,及时解决顾客的问题和投诉,提升顾客满意度。
4.3 增值服务:提供增值服务,如送货上门、免费wifi等,提升顾客体验,增加顾客黏性。
五、合作管理5.1 商户合作:与商户建立良好的合作关系,共同推动商场的发展,开展联合促销活动等。
5.2 政府合作:与政府部门建立密切合作关系,共同维护商场的秩序和安全。
5.3 社区合作:与周边社区建立合作关系,开展社区活动,提升商场的社会形象。
结论:商场物业管理的重点包括安全管理、设施维护、秩序管理、客户服务和合作管理。
通过做好这些方面的工作,商场能够提供良好的购物环境,吸引顾客,促进商场的发展。
写字楼物业管理重点

写字楼物业管理重点
标题:写字楼物业管理重点
引言概述:
写字楼作为商务办公场所,物业管理是保障办公环境舒适、安全、高效运转的重要环节。
本文将从五个重点方面探讨写字楼物业管理的关键内容。
一、设施设备维护
1.1 定期检查设施设备
1.2 及时维修维护
1.3 更新升级设施设备
二、安全管理
2.1 安全设施完善
2.2 安全漏洞排查
2.3 火灾、水灾等突发事件应急预案制定
三、环境卫生保洁
3.1 定期清洁办公区域
3.2 垃圾分类处理
3.3 绿化植物养护
四、服务质量提升
4.1 定期开展用户满意度调查
4.2 增加便民服务设施
4.3 提供专业的客户服务团队
五、节能环保管理
5.1 优化能源利用
5.2 推广绿色环保理念
5.3 减少资源浪费
结语:
写字楼物业管理的重点内容涵盖了设施设备维护、安全管理、环境卫生保洁、服务质量提升和节能环保管理等方面。
只有做好这些关键环节,才能保障写字楼的正常运行,提升办公环境的品质,满足用户的需求,实现可持续发展。
希望物业管理人员能够认真贯彻执行这些重点内容,为写字楼的发展贡献力量。
物业管理商业模式及写字楼物业管理要点

物业管理商业模式及写字楼物业管理要点一、物业管理商业模式物业管理商业模式是指在物业管理行业中,为提供高效、专业、综合的物业管理服务而建立的一种商业运作模式。
以下是一种常见的物业管理商业模式:1. 综合服务商模式:在这种模式下,物业管理公司提供全方位的物业管理服务,包括维修、保洁、安保、绿化、设备维护等。
公司通过与业主签订合同,并收取一定的管理费用来获取收入。
2. 分包服务商模式:在这种模式下,物业管理公司将物业管理服务分包给不同的供应商,如保洁公司、维修公司等。
物业管理公司与业主签订合同,并从中获取一定的利润。
3. 自营模式:在这种模式下,物业管理公司自己拥有各项物业管理服务的团队和设备,直接提供服务给业主。
公司通过收取管理费用和其他附加费用来获取收入。
4. 物业开辟商自管模式:在这种模式下,物业开辟商自己成立物业管理部门,负责管理自己开辟的物业项目。
这样可以更好地控制物业管理服务的质量和成本。
二、写字楼物业管理要点写字楼物业管理是指对写字楼进行综合管理的一系列工作。
以下是写字楼物业管理的要点:1. 安全管理:确保写字楼内部和周边的安全,包括安装监控设备、制定安全管理制度、进行安全巡查等。
2. 设备维护:对写字楼内的设备进行定期维护和保养,确保设备正常运行,如电梯、空调、消防设备等。
3. 环境卫生:定期进行写字楼的保洁工作,包括公共区域的清洁、垃圾处理等。
4. 绿化管理:对写字楼周边的绿化进行管理和维护,包括花草树木的修剪、浇水等。
5. 办公空间管理:对写字楼内的办公空间进行合理规划和分配,确保每一个租户有足够的空间和舒适的工作环境。
6. 租户关系管理:与租户建立良好的合作关系,及时解决租户的问题和需求,提供优质的客户服务。
7. 财务管理:对写字楼的财务进行管理,包括收取租金、支付费用、编制财务报表等。
8. 市场营销:进行写字楼的市场推广和租赁工作,吸引更多的租户入驻。
9. 社区活动组织:组织写字楼内的各种社区活动,增进租户之间的交流和合作。
商业街物业管理规定

商业街物业管理规定一、背景介绍商业街作为城市中繁华的商业区域,承载着大量商户和消费者的活动。
为了保障商业街的正常运营和良好的环境秩序,制定一套完善的物业管理规定是必要的。
二、管理范围1. 商业街内所有商铺、店面、公共区域以及相关设施设备均属于物业管理的范围。
2. 物业管理应包括商业街内的安全管理、环境卫生管理、设施设备维护管理等方面。
三、安全管理1. 商业街内应设立安全监控系统,定期检查维护设备,确保设备正常运行。
2. 商业街内应配备专职安保人员,负责维护秩序、防范盗窃、消防安全等工作。
3. 商业街内应制定消防安全管理制度,定期进行消防设备检查,确保消防通道畅通,消防器材有效。
4. 商业街内应加强对商铺内部的安全管理,商户应配备消防器材,定期进行安全演练。
四、环境卫生管理1. 商业街内应定期进行环境卫生清扫,包括公共区域、商铺外墙、街道等。
2. 商业街内应设立垃圾分类收集点,并定期清运垃圾,确保环境整洁。
3. 商业街内禁止乱丢垃圾、乱倒污水等行为,违者将受到相应处罚。
五、设施设备维护管理1. 商业街内的设施设备如空调、照明、电梯等应定期进行维护保养,确保正常运行。
2. 商业街内的公共设施如卫生间、休息区、停车场等应保持干净整洁,定期进行清洁维护。
3. 商业街内的电线、水管等设备应定期检查,发现问题及时修复或更换。
六、商户责任1. 商户应遵守商业街物业管理规定,配合物业管理工作。
2. 商户应保持店面的整洁和卫生,不得乱堆乱放、乱贴乱画。
3. 商户应按规定缴纳物业管理费用,并及时处理与物业管理相关的事宜。
4. 商户应配合物业管理的安全检查和消防演练,确保商铺内部的安全。
七、违规处罚1. 对于违反商业街物业管理规定的商户,物业管理方有权采取相应的处罚措施,包括口头警告、书面警告、罚款等。
2. 对于严重违规行为,物业管理方有权终止商户的租赁合同并取消其经营资格。
八、监督与投诉1. 商业街内应设立监督投诉热线,接受商户和消费者的投诉,并及时处理。
商场物业管理制度

商场物业管理制度引言概述:商场作为一个集商业、服务、娱乐于一体的综合性场所,其物业管理制度的完善与执行对于商场的正常运营和顾客体验至关重要。
本文将从五个方面详细阐述商场物业管理制度的重要性和具体内容。
一、安全管理1.1 安全设施建设:商场应配备消防设备、监控摄像头、紧急避难通道等安全设施,确保顾客的人身安全。
1.2 安全巡查制度:商场应建立健全的安全巡查制度,定期巡查商场各区域,发现隐患及时处理,确保商场的安全运营。
1.3 应急预案制定:商场应制定完善的应急预案,明确各种突发事件的处理流程,提高应对突发事件的能力。
二、设施维护2.1 设施保养:商场应定期检查、保养设施,如电梯、自动扶梯、空调等,确保其正常运行,提供良好的顾客体验。
2.2 清洁卫生:商场应建立清洁卫生管理制度,定期清洁公共区域,如走廊、洗手间等,保持商场整洁干净。
2.3 绿化维护:商场应注重绿化管理,定期修剪植物,保持绿化环境的美观和舒适。
三、秩序管理3.1 停车管理:商场应建立停车管理制度,规范停车秩序,确保停车位的合理利用和顾客的方便停车。
3.2 禁止吸烟:商场应明确禁止商场内各个区域的吸烟行为,设立吸烟区域,提供良好的室内空气质量。
3.3 防止扰民行为:商场应加强对商户和顾客的管理,禁止高音喇叭、噪音过大等扰民行为,维护商场的良好秩序。
四、服务管理4.1 顾客服务培训:商场应定期组织培训,提升员工的服务意识和服务技能,提供优质的顾客服务。
4.2 投诉处理机制:商场应建立健全的投诉处理机制,及时处理顾客的投诉,解决问题,增强顾客满意度。
4.3 信息发布:商场应设立信息发布点,及时发布商场活动、优惠信息等,提供便利的信息服务。
五、合规管理5.1 法律法规遵守:商场应严格遵守相关法律法规,如消防法、劳动法等,确保商场的合法经营。
5.2 税收缴纳:商场应按照相关税收规定,及时缴纳各项税费,做到合规经营。
5.3 环保节能:商场应注重环保节能,推广使用节能设备,减少能源消耗,降低对环境的影响。
商业区物业服务标准

商业区物业服务标准一、安全管理1.安全管理体系:建立和完善商业区物业安全管理体系,包括安全管理制度、安全操作规程、应急预案等。
2.保安队伍:设立专业保安队伍,实行24小时值班制度,对商业区进行不间断巡逻,确保商业区的安全。
3.消防管理:建立消防安全管理体系,定期进行消防检查和消防演练,确保消防设施的完好和有效。
4.危险品管理:对商业区内可能存在的危险品进行严格管理,防止危险品泄漏或意外事故的发生。
5.安全培训:定期对员工和商户进行安全培训,提高员工和商户的安全意识和应急处理能力。
二、保洁与环境1.保洁服务:提供日常保洁服务,包括公共区域、走廊、卫生间等地方的清洁,确保商业区的卫生和整洁。
2.环境绿化:对商业区内的环境进行美化,包括绿化带、草坪、花坛等,营造宜人的商业环境。
3.垃圾处理:建立垃圾分类和处理体系,对商业区内的垃圾进行分类收集、处理和清运,保持商业区的环境卫生。
4.噪音控制:采取措施控制商业区内噪音,确保商业区的安静和舒适。
5.卫生防疫:定期进行卫生防疫工作,包括消杀蚊虫、老鼠、蟑螂等害虫,确保商业区的卫生和健康环境。
三、设施设备1.设施维护:对商业区的设施进行定期维护和保养,确保设施的正常运转和安全可靠。
2.设备管理:建立设备管理体系,对商业区内的设备进行分类管理,包括电力设备、空调设备、消防设备等。
3.设备更新:根据设备的使用情况和性能要求,及时更新老旧设备,提高设备的性能和安全性。
4.节能环保:采用节能环保措施和技术,对商业区内的设备进行节能改造和环保控制,降低能源消耗和环境污染。
5.应急处理:建立设备故障应急处理机制,对设备故障进行及时处理和修复,确保商业区的正常运转。
四、客户服务1.服务态度:建立良好的客户服务体系,对客户的需求和问题进行及时响应和处理,提高客户满意度和忠诚度。
2.服务质量:提高服务人员的素质和能力,确保服务的质量和效果达到客户的期望和要求。
3.服务效率:优化服务流程和操作程序,提高服务效率和服务质量。
物业管理商业模式及写字楼物业管理要点

物业管理商业模式及写字楼物业管理要点引言概述:物业管理是指对房地产物业进行综合管理的一项重要工作。
随着城市化进程的加快,写字楼的数量也不断增加,如何有效管理写字楼物业成为一个重要的问题。
本文将介绍物业管理的商业模式,并详细阐述写字楼物业管理的要点。
一、物业管理商业模式1.1 传统物业管理模式- 传统物业管理模式主要侧重于基础设施的维护和日常管理工作。
- 物业公司负责收取物业费用,维护公共区域的清洁和安全,处理业主的投诉和维修等问题。
- 传统物业管理模式的缺点是效率低下,无法满足写字楼业主的多元化需求。
1.2 服务型物业管理模式- 服务型物业管理模式强调提供高质量的服务,以满足业主的个性化需求。
- 物业公司通过增加附加值服务,如保安、保洁、绿化等,提高业主满意度。
- 服务型物业管理模式的优点是增加了物业公司的收入来源,提升了业主对物业管理的认可度。
1.3 智慧型物业管理模式- 智慧型物业管理模式引入先进的科技手段,如物联网、人工智能等,提升物业管理的效率和智能化水平。
- 物业公司通过智能化设备和系统,实现对写字楼各项设施的远程监控和管理。
- 智慧型物业管理模式的优势在于提高了工作效率,降低了管理成本,提供了更便捷的服务。
二、写字楼物业管理要点2.1 建立健全的管理制度- 建立完善的物业管理制度,明确各项管理职责和流程。
- 制定规范的租赁合同和管理规定,明确业主和租户的权益和义务。
- 建立投诉处理机制,及时解决业主和租户的问题。
2.2 提供全方位的服务- 提供全方位的服务,包括保安、保洁、绿化、维修等。
- 加强安全管理,确保写字楼的安全性和秩序。
- 维护公共区域的清洁和整洁,提供舒适的工作环境。
2.3 引入智能化设备和系统- 引入智能化设备和系统,如智能门禁、智能照明等,提升写字楼的管理水平。
- 实施智慧停车管理系统,解决停车难题。
- 引入智能化的能源管理系统,提高能源利用效率。
三、加强沟通与协调3.1 与业主和租户建立良好的沟通渠道- 定期组织业主会议,听取业主的意见和建议。
物业管理商业模式及写字楼物业管理要点

物业管理商业模式及写字楼物业管理要点一、物业管理商业模式物业管理商业模式是指在物业管理领域中,为提供高质量的服务和实现可持续发展而采用的商业模式。
下面将介绍一种典型的物业管理商业模式:1. 全面服务模式全面服务模式是一种综合性的物业管理商业模式,旨在提供全方位的服务,满足写字楼租户和业主的各种需求。
该模式的主要特点包括:(1)设立专业团队:建立由物业经理、维修工程师、保洁人员、安保人员等组成的专业团队,以提供全面的物业管理服务。
(2)设施维护与保养:定期检查和维修写字楼的设施设备,确保其正常运行和良好状态。
(3)安全管理:建立安全管理体系,包括安保巡逻、监控设备安装和维护、安全培训等,保障租户和业主的人身和财产安全。
(4)环境卫生管理:定期清洁公共区域,保持写字楼环境整洁,并提供垃圾处理和回收服务。
(5)租户服务:提供租户入驻、退租、租金管理等一系列服务,解决租户在使用过程中的问题和需求。
(6)活动策划与管理:组织各类活动,如节日庆祝、商务交流等,增加租户之间的互动和积极氛围。
二、写字楼物业管理要点1. 设施设备管理(1)定期检查设施设备的运行状态,及时发现并修复故障,确保设备正常运行。
(2)建立设备档案,记录设备的维护和保养情况,制定设备维修计划,确保设备寿命和性能。
(3)与供应商建立良好的合作关系,确保设备维修和更换的及时性和质量。
2. 安全管理(1)建立完善的安全管理制度和流程,包括安全巡逻、门禁管理、消防设备检查等。
(2)配备专业的安保人员,进行安全培训,提高员工的安全意识和应急处理能力。
(3)安装监控设备,及时发现并处理安全隐患,保障租户和业主的人身和财产安全。
3. 环境卫生管理(1)定期清洁公共区域,包括大堂、走廊、卫生间等,保持环境整洁和舒适。
(2)制定垃圾分类和处理制度,提供垃圾回收和处理的便利设施。
(3)定期检查空气质量和水质,保证租户和业主的健康和安全。
4. 租户服务(1)提供租户入驻和退租的支持,包括办理手续、搬迁协调等,确保租户的顺利入驻和退租。
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商业物业管理控制要点1、管理目标商业物业(楼宇)具有大空间、多设备、商号多、客流量大等特点,物业管理与服务的难度大、责任重。
一般住宅类物业管理主要管理居民的居住场所,服务对象是住户,而商业物业作为一种商业经营场所,其物业管理机构面对的服务对象是业主、租户和顾客三个方面,其中,租户和顾客群不是长期稳定的,而是流动的,不断变化的,且来源不同,构成复杂,因此物业管理服务的好坏直接影响到商业物业的商誉。
一旦物管机构在管理服务方面出现差错,导致租户或顾客不满,对物业商誉有极大的影响,而若因此失去租户或顾客,就意味着会失去物业业主的信任,从而失去物业受托管理权,影响本企业的经济效益。
因此,商业物业的物管机构为实现令各方满意的服务目标,就要不断调查研究市场情况,了解市场变化和不同租户、顾客对物业管理服务的不同要求与满意标准,以高于市场普遍水平的服务标准来满足他们,并赢得市场竞争。
2、管理措施由于服务对象的不同与市场需求的差异,较之于住宅物业,商业物业对于物业管理的要求更高、更严格,在管理措施上,商业物业(楼宇)的物管机构应依据有关政策法规,严格制订一套适合商业物业物业管理的规章制度,规范各专业岗位的职业守则与工作细则,按照高标准订立工作计划和服务质量标准,使商业物业始终保持清洁文明、安全舒适的经营状态,对违反管理规定者,均一律按处罚条例进行处理。
3、商业形象住宅类物业设计形象的主要目的在于美化居住环境,除在一定程度上促进物业销售外,在日常物业管理上并无其他商业考虑,而商业物业的形象设计则肩负着极强的商业使命,恰如其分的商业形象设计能够诱发顾客的潜在购买欲望,使之形成现实的消费;良好的外观设计、优美的内景布置能够使顾客为这种具有艺术美的商业氛围而实施自己的购买行为。
现代的商业大厦(商场、商城)正是利用卓越的商业形象设计使顾客产生美感愉悦的同时,引导顾客消费,从而促进商业营销。
举凡成功的商业物业无不具备独树一帜的成功商业形象,如深圳铜锣湾商业广场独特的中庭设计、深圳山姆会员店科学合理的功能分区等等。
同时,舒适、幽雅的购物环境与和谐有序的消费氛围,不仅可以树立商业物业良好的自身形象,促进自身商业发展,还可起到形象示范作用,影响、带动周边商业物业形成区域发展,达到整体提升周边商业环境的效果。
总之,保持物业良好形象是商业物业物业管理的主要任务。
由于商业物业内不同区域的功能分区不同,为正确地导引人群、疏导车辆、维持物业内部的有序经营,在适当的位置(如出入口处、楼层梯间、坡道处等)设置明显的指示牌显得格外重要。
在顾客分流方面,应采取积极合理的措施(如专人导引、专题广告导引、语音导引等),既能使顾客轻松流畅地进出,又能使顾客感觉到热烈的商业气氛。
如果停车场、人行入口处过于拥挤,将会严重影响购物环境,并且影响顾客情绪。
另外对于物业内各经营单位(商户)的招牌(广告牌)应妥善管理,保持物业外观整洁。
影响商业物业商业形象的因素很多,完善的物业管理是非常重要的一个方面,通过良好的物业管理可以创造良好的公众形象,增强公众信心,从而吸引消费,有效促旺物业内的各项经营活动。
4、产权、债权关系商业物业(楼宇)的所有权人可能是个人、一间或数间公司。
房地产的开发建设经常是通过抵押等方式来筹集资金的,所以物业本身可能存在着所有权或债务形式多重性的特征,对于物业管理者来说,了解物业债权的实质性关系和所有权类型是相当必要的,若物业产权不清,从物管市场的角度而言,意味着物管需求方的主体不确定,必将导致物管作业因服务对象的不明确而陷入混乱无序的状态。
若物业债权关系复杂,则有可能使物管企业卷入不必要的债权纠纷,在一定程度上加大经营风险。
物业管理是属于长期经营的产业,物业委托方的产权、债权关系是否清晰明确必将影响物业委托双方的长期合作发展。
5、环境清洁管理商业楼宇物业环境的清洁与否是衡量物业管理水平的重要标志,保洁工作对物业业主、租户及顾客的影响极大,越是高档、现代的商业楼宇,对清洁工作的要求就越高。
商业楼宇的人流多且人员杂乱,产生垃圾的源头较多,加上有可能部分租户居住在物业内部(如某些专业批发商场),存在生活垃圾的处理问题,保洁工作相对难以控制。
除应有专人负责流动保洁、及时清运垃圾、随时保持室内外卫生之外,同时应注重提高清洁工作的专业性,满足商业物业内部各种设施设备的保养需要。
商业物业(楼宇)的保洁形式具有以下主要特点:①由于商业楼宇日常的保洁需求时间较长(营业时间长,且节假日照常营业),在保洁人员的工作安排上一般实行两班倒,即将巡视和清洁分开,隐蔽部位(如消防通道内的设施)的保洁工作安排在白天巡视时间完成,夜间主要对营业区域进行清洁,包括地面、卫生间、玻璃、消防器具等公共设施。
②商业楼宇的保洁重点在大堂及大门入口处。
大堂、大门是出入人群的必经之地,且位置最接近物业外部环境,只要注意大堂和大门出入口的卫生保持,并及时进行保洁作业,即可在很大程度上减轻物业其他楼层、部位的保洁压力,但需注意在顾客经过出入口防尘垫之后,仍会有部分灰尘散落地面,如逢雨天,应组织人员将污迹控制在大堂入口范围内。
③商业楼宇保洁巡视的人员配备主要由物业自身质素及档次来决定,楼宇档次越高,巡视的内容越单一,需配置的保洁人员越少;楼宇档次越低,巡视工作所需的人员越多,巡视频度越大,特别是集市型的商业物业,清洁质量的高低取决于巡视保洁的质量。
另外商业物业保洁还需注意对停车场、理货区及垃圾存放点的巡视保洁,为方便顾客,还应注意垃圾收集桶摆放的数量与位置是否合理。
④商业物业对保洁人员的素质要求较高,包括及时发现问题的能力和正确处理清洁作业过程中的各种应注意事项的能力,在人员管理方面还涉及到防自盗等情况,物业管理单位应合理安排保洁人员的工作时间、工作区域及作业方式,做到既要保证物业环境的清洁卫生,同时也尽量避免因保洁作业对物业内部正常的商业经营活动造成不良影响。
6、环境绿化管理营造良好的购物环境是商业物业(楼宇)成功的基本条件,而出色的绿化管理则能提高商业物业区域环境的“含金量”。
尽管商业楼宇的单位面积价值昂贵,仍需要通过环境绿化来点缀,并以此营造和谐舒适的宜人气氛,提高业主、租户及顾客的生活、工作质量。
商业物业的绿化管理以经济适用、美观大方为原则,为与建筑环境气氛取得协调一致的效果,应对其进行统筹规划,合理布局。
具体的绿化方案设计应结合客观环境,合理布置,既要考虑美观,通过绿化起到美化环境、改善环境小气候的作用,也要考虑植物品种的选择,方便长期的日常养护。
同住宅物业相比,商业物业(楼宇)因其着重商业综合使用功能及建筑空间方面的限制,使得物业内可绿化区域面积较小,加上室内阳光照射不充分,因此给绿化工作带来困难,为较好解决这一问题,应充分利用有限场地,采取水平绿化与垂直绿化相结合的方法,在拥挤的有限空间里营造绿意的环境。
在绿化装点室内空间时,应注意以下几点:①商业物业的绿化配置主要以室内绿化为着眼点,属花卉租摆范畴,对花卉的质量要求相对较高,花卉在摆放期间应表现出良好的生长状态,防止出现乱叶、黄叶、虫害、痿蔫、老化、不规整等生长不良的情况。
②商业物业室内的亮度主要由日光灯补偿,光线较柔和,因此在品种选择上以观赏叶片花卉为主,叶片质地应为革质以上,光亮无毛,颜色纯正。
在养护中应及时清洁叶片,去除灰尘,以保持叶片光亮,必要时可喷施少量光亮剂。
③室内花卉的选择应注意避免选用姿态臃肿的花卉,主要突出线条美和层次美。
同时要避开有异味、有毛、有毒的植物。
花木摆放讲究艺术,品种配置与摆放位置要适当,风格统一协调,构图合理美观。
④因室内光照度有限,不宜摆放较高大的植物,注重环境配置的商家往往采用人造花搭配部分真花,并在透视的焦点部位人为加上背景以烘托气氛。
例如,在蔬菜区用塑料制作的藤本蔬菜来映衬主题。
⑤室内花木一般产自热带,因此室内的湿度要较大一些。
由于受到环境的制约,室花更换较频繁,日常的养护大多限于夜间浇水或补充少量颗粒剂复合缓释肥料。
⑥搬运花草植物时,保护花卉枝叶不受损伤,同时注意花木放置场地的卫生保洁。
经常对植株进行检查,适当进行绿化补缺与品种调剂,确保植物生长成型,成活率达95%以上,保持植物常盛态势,可使室内环境充满生机与活力。
7、安全管理商业物业(楼宇)面积广、商品多、客流量大,需要一支训练有素的保安和消防队伍,并有一套紧急情况下的应急措施。
安全管理工作的基本要求是保障物业安全,维持商业物业的经营管理秩序。
对于商业楼宇的安全管理,应注意以下几点:①将物业管理中的安全管理与商业经营中的防损要求结合起来。
商业楼宇内的人流构成复杂,几乎任何一家商业机构都要面对商品防损的难题,采取包括录像监控、便衣巡查等各种保安措施力求杜绝商品流失。
物管机构的安全人员应根据委托管理合同的要求,合理分工,明确责任。
若商业物业的经营管理方自身设有专门的保卫部门(如商品防损部),物管机构应注意明确同防损部门的职责分工、责任区域的划分及具体工作的对接程序。
若商业物业的经营管理方将防损工作交予物管机构管理,物管机构应在自身安全管理部门内部明确各安全岗位的具体设置及岗位职责,通过有效分工,采取各项有效措施,在做好物业社区治安工作的同时,积极重视商业防损工作,将商品的损失程度限制在最小范围内。
②将物业保安管理同物业消防管理相结合。
消防安全是物业安全的重要环节。
由于商业物业内人员密集、设备昂贵、财物(产)汇集,发生火灾所造成的生命、财产损失无法估量。
因此,商业物业的物管机构的每一位安全人员都应同时是兼职消防安全管理员,并具备相应的消防知识与技能,及时发现并处理各种火灾隐患。
③将安全管理与客户服务工作相结合。
商业物业的物业管理服务对象较多,包括业主、租户及商业顾客,同其他类型物业的物管工作相比,由于物业的商业特性,商业物业的物业管理更加强调管理的服务性,安全管理人员在日常工作中,随时都可能会接到客户的各种服务要求,因此,必须将安全人员的日常工作纳入到客户服务工作中去,为顾客提供各种细致服务,尽可能地保护业主、租户和顾客的利益。
④紧急事故的应急处理住宅小区的整体环境属于封闭型或半封闭型,而商业物业属开放型环境。
现代物业管理中的安全管理概念正变得越来越复杂化、严格化,已不仅仅局限于物业方面的安全保卫,还包括犯罪、意外事故、自然灾害及危险物等紧急事故造成的安全保护问题。
安全人员所承担的责任随着社会的发展和业主需求的变化而不断增加。
对于高度密集性的商业物业(楼宇)而言,若发生紧急事故后处理不当或不及时,将会造成无法估量的生命财产损失,因此必须设计一套有效的紧急事故处理程序,该套程序必须为诸如火灾、电源失控、水管暴裂、犯罪活动、爆破威胁、电梯事故、严重伤病等紧急事项有所准备。
所有安保人员必须与物业电气、机械、交通和控制设备相关人员及物业业主、租户紧密配合。