物流部装卸搬运工作制度
物流装卸工的上班规章制度
物流装卸工的上班规章制度物流装卸工的上班规章制度篇一:物流搬运工管理制度搬运工管理制度一、目的1、规范我公司搬运工管理与协调2、保证我公司产品、物料的质量安全，提高搬运工爱护公司财产意识3、加强我公司搬运工的自身安全保护意识4、提高我公司搬运工自身修养二、搬运工规范、安全操作流程1、搬运工服从仓管员统一调配，对物流部负责，按时按量完成物流部下达的任务2、工作前须严格检查所使用的工具(拖车、叉车、梯子)是否安全可靠3、搬运任何物品均应做到:重不压轻、大不压小、堆放平稳、捆扎牢固4、人工搬运装卸产品、物料时，应遵守仓库管理规定与1仓库、场地的要求，在仓管员的指挥下，摆放整齐、合理，产品、物料须用垫板垫上，对易滑动的物品要用物件固定，严禁件货物堆放在安全通道上5、搬运工应服从管理人员的指挥，应爱惜货物、产品，装卸时应做到轻拿轻放，实行正确的搬运方式，严禁野蛮操作，属于货物本身的质量问题，应及时通知仓管员，因人为因素造成货物破损须照价赔偿，恶意损坏货物时处以2-3倍的负激励6、不准搬运人员及其他人坐、踩或躺在产品上，违反者处以10元/次的负激励,造成货物破损的以恶意损坏论处7、装卸、搬运时，应注意站立位置确保人身安全;应严格遵守安全操作流程，规范使用劳动工具(拖车、叉车、梯子等)，不得超负荷使用;严禁使用工具嬉戏打闹，违反规定造成工具损坏须负赔偿责任，造成人身伤害的后果自负8、因工作需要调整上、下班时间，搬运工须积极配合，准时到岗9、不准搬运工及其他人员在仓库内吸烟、吃零食，严禁烟火，不准乱丢烟头、瓜子壳等垃圾，违法者处以10元负激励，造成严重后果的追究其法律责任10、搬运货物时，如有“小心轻放”“不可倒置”“防湿”等字样，应特别小心，按标识要求装卸211、敢于向坏人坏事作斗争，发现有人破坏盗窃事件，应及时制止，并上报上级领导处理，按挽回公司损失的情况给予揭发者20-50元不等的奖励12、鼓励搬运工或其他人提出更有利、可操作性的装卸方式，给予提供者20-50元不等的奖励编制: 审核: 审批:篇二:装卸工管理制度鸿达物流装卸工人管理制度为确保公司的货物能得到及时、妥善的装卸、搬运、堆码和保护，维护公司的整体服务质量与服务形象，从装卸工的劳动纪律、作业流程乃至言行、食宿等方面进行规范与要求，特制定本管理办法。
物流公司装卸工管理制度
物流公司装卸工管理制度第一章总则第一条为规范物流公司装卸工的工作行为，维护公司形象，提高工作效率，特制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于物流公司所有装卸工作人员，包括内部员工和外包人员。
第三条装卸工作人员应严格遵守本管理制度，服从公司管理，做到勤勤恳恳，认真工作。
第四条物流公司应当加强对装卸工作人员的培训和考核，提高员工技术水平和工作素质。
第五条装卸工作人员应当加强自身修养，严格遵守公司规章制度，严禁违纪违法行为。
第二章装卸作业规范第六条装卸工作人员应当做好防护措施，佩戴劳动防护用品，如手套、头盔等。
第七条装卸工作人员应当熟悉操作流程，按规定进行装卸作业，确保安全高效。
第八条装卸工作人员应当认真检查货物，保证装卸质量，避免货损货差。
第九条装卸工作人员应当保持工作场所整洁，合理布局货物，确保货物堆放稳固。
第十条装卸工作人员应当按照计划完成作业任务，做到准时、准确。
第三章工作纪律第十一条装卸工作人员应当各司其职，相互协作，保持工作秩序。
第十二条装卸工作人员应当服从主管领导的指挥，听从公司安排。
第十三条装卸工作人员应当保守公司机密，不得泄露公司内部信息。
第十四条装卸工作人员应当勤奋工作，高效完成任务，不得偷懒怠工。
第十五条装卸工作人员应当文明礼貌，与同事和睦相处，不得有损公司形象。
第四章考核奖惩第十六条装卸工作人员应当接受公司的考核，根据绩效评定结果给予奖励或处罚。
第十七条装卸工作人员表现优秀者，可被评为优秀员工，并给予奖金或晋升机会。
第十八条装卸工作人员违反规章制度，应当受到纪律处分，直至解除劳动合同。
第十九条公司应当建立奖惩制度，激励员工敬业奉献，规范员工行为。
第五章附则第二十条本管理制度经公司总经理审定，自公布之日起实施。
第二十一条公司对本管理制度享有最终解释权。
第二十二条本管理制度如有变动，须经公司批准后方可执行。
以上为物流公司装卸工管理制度，望各位装卸工作人员认真遵守，确保工作顺利进行。
装卸搬运工管理制度（6篇）
装卸搬运工管理制度____市____物流有限公司文件____(制度)[____号]一、按章操作，注重员工的安全教育。
定期学习，时刻牢记“安全第一”的观念，防范于未然。
1、员工上班时间不许穿拖鞋。
2、上班时间不准喝酒。
3、不准在仓库、货物操作场地、装卸车辆内吸烟。
4、每次操作认真观察装卸环境，评判操作风险，确定良好的操作方案。
操作时，同事间应互相配合，采取劳保措施等，保证装卸员工的人身安全。
5、对于部分不宜使用机动叉车搬运的重货、大型物品、玻璃、石板等，如需多人合力搬运，要有专人统一指挥。
6、没有经过论证、审批，擅自进行的违规操作，其后果、责任、造成的经济损失由个人承担。
二、操作场地管理：1、做好仓库、操作场地及装卸车辆车厢的6s工作(整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全)；叉车、踏板、场地、卫生，事前整理。
2、地磅归零，叉车、拖车固定地方摆放且运作良好，托盘、托架摆放整齐。
3、爱护公司财物，定期检查装卸设备，叉车、场地、踏板及其他物品出现异常，及时上报，人为损坏照价赔偿。
4、下班、交班时必须清理、整顿好货物，按照指定位子整齐摆放好踏板和操作工具等相关设备，并认真清扫仓库和操作场地，不能存在垃圾，灰尘不能过厚，保证下班、交班后的卫生环境干净、整洁。
5、特别注意。
不要把栈板随意丢到平台下面，导致大车靠位倒不进来，发现平台下面有踏板，公司将追究责任人，依据监控录像为准找到责任人，给予责任人____元/块踏板处罚，并给予当班班长____元/块处罚。
三、货物装卸管理要求：1、爱惜货物、严禁坐货。
2、装卸货物从里到外、按要求摆放整齐、规范，货物未堵塞通道；3、轻拿轻放，按箭头堆放，注意货物安全；4、卸货分类，合理堆码，大票货物同一票堆码在一起，零担货另外堆放，方便清点。
5、发现____或破损货物，及时上报处理，可以修复的轻微破损，一定现场处理。
6、服从主管、领导调配，及时完成装卸工作。
7、定期参加学习会议，端正思想，不犯主观错误。
装卸工管理制度样本(五篇)
装卸工管理制度样本为提高装卸工作质量，规范装卸工作行为，制定本管理制度。
一、装卸工作基本要求1、装卸过程中对货物应轻拿轻放，避免不必要的损失，严禁野蛮装卸，如损坏货物应照价赔偿。
2、严禁在货物上乱写乱画。
严禁踩踏产品。
严禁滑行装卸小车。
3、在进行装卸作业中应注意安全，严禁打闹嬉戏和上班前酗酒。
上班时应着装整洁，不得赤膊装卸。
4、香烟、火种、个人衣物、水具等与工作无关的物品，应放在休息室，不得放在库区内。
严禁在禁烟区吸烟。
装卸工应在休息室休息，不允许在库房内休息。
5、在装卸过程中应听从库房管理人员的指挥，按堆码规定进行堆放。
6、装卸作业中不能刁难客户和送货司机，更不得向客户和司机索取钱物。
二、成品装卸工作要求（一）成品出库1、承运车辆到达公司货场时，装卸组长负责指挥承运车辆按规定停放。
停放的位置应不影响现场通行，有利装车，有利安全。
2、货物装车前要检查承运车辆的货厢及卫生情况。
承运车辆应不会污损装运的产品。
3、按公司出库单指定的产品名称、规格、批号、数量取货和装车。
如有疑问，应及时报告当班保管员。
4、取货从货位尾部开取，为方便取货，可并排两列开取。
取完两列再从头至尾取另两列，取货后，货位上剩余的产品应齐整。
取货后堆码不符合要求的，应在装车结束后主动进行整理。
5、取货结束后，由最后一次取货的人员，对照货位卡，对该批号产品发货数，结存数进行核实。
核实后发现货位卡和实物不一致的，应立即报告发货保管员处理。
8、固定货位的垫仓板严禁移动。
非固定货位的垫仓板被移动的，取货结束后，必须复位。
9、发现出库产品外包有损坏的应立即处理，处理不了的报告当班保管员。
出库产品外包上有灰尘的，应清理后再装车。
10、发现产品有污损、漏液现象的，应立即报告库管员，严禁把污损或漏液的产品装车出厂。
11、成品出库结束后，必须将装卸小车、机械、物资放在指定位置，存放整齐。
12、产品装卸高度。
软袋产品在装货小车上堆码高度不超过7层，玻瓶产品堆码高度不超过层，若采用叉车装车以叉车安全装车作为小车堆码高度。
物流公司装卸部门管理制度
物流公司装卸部门管理制度一、总则1. 本制度旨在规范物流公司装卸部门的工作流程，保障作业人员的安全，提高作业效率，确保货物安全、准时地完成装卸作业。
2. 本制度适用于公司所有从事装卸作业的员工及相关管理人员。
3. 装卸作业必须遵循“安全第一、预防为主”的原则，严格执行国家有关安全生产的法律、法规和标准。
二、组织管理1. 装卸部门应设立专门的管理团队，负责日常作业的组织、协调和管理。
2. 管理团队应制定详细的作业计划和应急预案，对员工进行定期的业务培训和安全教育。
3. 建立和完善装卸作业的标准操作程序（SO），并监督执行情况。
三、作业管理1. 装卸作业前，应对作业场地进行安全检查，确保无安全隐患。
2. 明确货物的装卸要求，包括货物的性质、重量、体积等信息，以及特殊货物的装卸注意事项。
3. 装卸作业时，必须使用合适的工具和设备，严禁违规操作或使用未经检验的机械设备。
4. 对于易碎、危险品等特殊货物，应按照特定的作业指导书进行操作，并由专人负责监督。
四、安全管理1. 装卸人员必须着装规范，佩戴必要的安全防护用品，如安全帽、防滑鞋、手套等。
2. 严格遵守作业现场的安全警示标志和指示，不得进入禁入区域。
3. 发现安全隐患或异常情况应立即上报，并采取相应措施予以处理。
4. 定期对装卸工具和设备进行检查和维护，确保其处于良好的工作状态。
五、质量控制1. 装卸作业应确保货物的完整性和安全性，避免货物受损、丢失或错发。
2. 对装卸过程中出现的质量问题应及时记录并报告，分析原因，采取措施防止再次发生。
3. 定期对装卸服务质量进行评估，不断提升服务水平。
六、环境保护1. 装卸作业应遵守环保法规，减少对环境的影响。
2. 合理利用资源，减少浪费，提倡绿色装卸。
3. 废弃物应按照环保要求进行分类收集和处理。
七、违规处理1. 对于违反管理制度的行为，应根据情节轻重给予相应的处罚，严重者可解除劳动合同。
2. 对于造成公司财产损失或影响公司声誉的行为，应依法追究责任。
车辆装卸运输规定
车辆装卸运输规定第一章总则为了规范企业内部车辆装卸运输工作，确保货物安全，提高工作效率，本规定订立，适用于本企业全部牵涉车辆装卸运输的相关工作人员。
企业管理层及全体员工必需严格遵守。
第二章车辆装卸准备第一节车辆装卸调度1.本企业将依据物流需求和货物种类，合理布置车辆装卸调度，确保及时到达装卸点。
2.车辆调度人员应做好装卸人员的动态管理，提前了解需求并合理调配，确保装卸工作的顺利进行。
第二节车辆装卸前准备1.装卸工作人员应提前了解货物种类、数量、重量等相关信息，并从车辆装卸点取得认真的装卸要求。
2.检查车辆及装卸设备的状态，确保完好无损，并及时修理或更换有问题的设备。
3.运输车辆装卸前应按要求进行安全检查，确保制动器、车轮、货箱等部件完好，并做好相关记录。
第三节装卸作业区域的安全防护1.企业应对装卸作业区域进行合理划分，明确禁止随便通行的区域，并设置明显的警示标识。
2.装卸作业场合应保持乾净，确保没有杂物、油污等障碍物，以防滑倒和车辆行驶受阻。
第三章装卸作业流程第一节货物装卸1.装卸工作人员应戴好个人防护装备，包含安全帽、防滑鞋等，并按规定的程序进行装卸作业。
2.车辆货箱门打开后，应先检查是否有异物滞留并清理干净后方可操作装卸机械或人工装卸。
3.装车时应将货物稳妥摆放并用绳索固定，避开货物在运输过程中滑动、破损、撞击等不良情况。
4.搬运装卸过程中，应注意货物重心平衡，均匀调配，以确保装卸作业的安全性。
第二节货物堆放管理1.货物堆放区域应划定明确，并依照货物种类、特性等因素进行分类、整理、堆放，并保持通道畅通。
2.各类易燃、易爆等不安全货物应依照相关法律法规进行单独堆放，并采取相应的防火、防爆措施。
3.货物堆放高度不得超出规定标准，并应注意躲避消防设施，确保堆放过程中的安全。
第四章车辆装卸后处理第一节车辆装卸记录1.每一辆车辆的装卸过程应有专人进行记录和监督，并确保装卸情况的真实、准确。
2.装卸记录应包含车牌号、装卸时间、装卸地方、货物品名、数量、装卸人员等相关信息。
物流装卸作业安全管理制度
一、总则
为保障物流装卸作业过程中的安全，预防事故发生，提高工作效率，特制定本制度。
二、适用范围
本制度适用于公司所有从事物流装卸作业的员工、管理人员及外包单位。
三、安全管理制度
1. 安全教育培训
（1）公司应定期对员工进行安全教育培训，提高员工的安全意识。
（2）新员工入职前，必须参加公司组织的安全教育培训，考试合格后方可上岗。
2. 安全操作规程
（1）装卸作业前，应对作业现场进行安全检查，确保作业环境安全。
（2）装卸作业时，严格遵守操作规程，轻拿轻放，防止货物损坏。
（3）操作叉车、手动搬运车等设备时，必须佩戴安全帽、手套等防护用品。
（4）货物堆放要求：堆码稳固，预留通道，横看成行，竖看成列，标签向外，箭
头朝上，大不压小，重不压轻，好不压坏，木不压纸，方不压圆，干湿分开。
3. 事故报告与处理
（1）发生安全事故时，立即停止作业，并报告上级领导。
（2）事故发生后，立即组织调查，查明原因，采取相应措施，防止类似事故再次
发生。
（3）对事故责任人和责任单位进行严肃处理，追究相关责任。
4. 安全检查与监督
（1）公司应定期对装卸作业现场进行安全检查，发现问题及时整改。
（2）设立安全监督员，负责对装卸作业现场进行监督检查，确保安全管理制度得
到有效执行。
5. 应急预案
（1）制定装卸作业现场应急预案，明确事故应急处理流程。
（2）定期组织应急演练，提高员工应对突发事件的能力。
四、附则
1. 本制度由公司安全管理部门负责解释。
2. 本制度自发布之日起施行。
2024年装卸工的管理规章制度模版（六篇）
2024年装卸工的管理规章制度模版为优化公司管理执行，强化公司政策与法规遵循，特制定以下关于本公司装卸工的日常行为规范：一、员工素养标准：1) 应严格遵守公司的各项规章制度及国家法律法规，保守公司生产、技术及工艺机密。
2) 需具备坚韧不拔的工作态度，对工作认真负责，具备高度的责任感和敬业精神。
3) 必须随时待命，积极响应工作需求，能高效完成本职工作，确保工作质量。
4) 树立强烈的质量意识，理解并坚信“质量是企业生存之基，是企业发展的生命线”。
5) 在工作中发现质量问题，应及时向班组负责人报告，寻求解决方案，以维护公司利益。
二、劳动纪律规定：1) 执行装卸任务时，应确保随叫随到，不得推诿，对特殊任务需特别对待。
2) 在装卸过程中，须服从上级指挥。
如因不服从导致的货物损失，由装卸工自行承担相应责任及费用。
3) 禁止向司机或货主索取任何物品，以保持职业操守。
4) 完成装卸后，需清理工作区域，确保无垃圾或其他杂物残留，保持地面清洁。
否则，将面临____元的罚款。
5) 员工如对公司有建设性建议或意见，可直接与公司领导沟通，不得在私下散布流言蜚语，破坏公司和谐氛围。
二、装卸工管理规定2024年装卸工的管理规章制度模版（二）为优化公司管理执行，强化公司政策与法规遵循，特制定以下关于本公司装卸工的日常行为规范：一、员工素养标准：1) 应严格遵守公司的各项规章制度及国家法律法规，保守公司生产、技术及工艺机密。
2) 需具备坚韧不拔的工作态度，对工作认真负责，具备高度的责任感和敬业精神。
3) 必须随时待命，积极响应工作需求，能高效完成本职工作，确保工作质量。
4) 树立强烈的质量意识，理解并坚信“质量是企业生存之基，是企业发展的生命线”。
5) 在工作中发现质量问题，应及时向班组负责人报告，寻求解决方案，以维护公司利益。
二、劳动纪律规定：1) 执行装卸任务时，应确保随叫随到，不得推诿，对特殊任务需特别对待。
2) 在装卸过程中，须服从上级指挥。
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物流部装卸搬运工作制度
为确保公司的货物能得到正确、妥善的装卸、搬运、堆码与保护，维护公司的整体服务质量与服务形象，从装卸工人的劳动纪律、作业流程乃至着装、言行、食宿等方面进行规范与要求，特制定本管理办法。
一、处罚细则
1、积极服从组长的工作安排，动作要迅速，按要求装卸、搬运、堆码货物，不得找借口或磨洋工，严格服从组长的安排和调遣；如有顶撞不服从安排的每次给于50元罚款。
2、严禁上班时间喝酒，上班严禁溜岗，对于食宿人员每晚必须在12点之
前归宿休息，如有没打招呼不按时归宿者每次给予20元罚款；
3、同事之间应团结协作，避免发生冲突，如有严重争吵、辱骂、打架的现象公司给于主动方罚款200元，被动方100元的罚款，情况严重的则给于扣除当月工资的处罚或直接退回人力资源部；
4、树立尊客爱货思想，确保货物完好无损，杜绝蛮干以免造成事故，如
有发现与收货客户发生争执或摔货者每次给于100元处罚并向收货客户道歉，造成毁损的，按照货物价值的100%进行赔偿；
5、在厂区上班期间，严谨在车上吸烟，发现一次罚款50元，在厂区外不能在车厢内吸烟，发现一次或有客户举报属实的罚款100元；
6、辞职者必须提前15天提出申请，待人员补齐后方可正式离开本岗位，否
则扣除当月工资的10%。
二、行为规范
1、在驾驶室和车箱内不得乱放个人物品（随车必需品除外），更不能放在货物上，不得乱吐口水，不准乱扔杂物与垃圾；
2、装卸人员一律留短发，着装整洁，作业后要及时做好个人卫生，不准灰头土脸的；
3、装卸人员作业时应轻拿轻放，不得抛掷、翻滚、脚踢、在地上拖拉货物等野蛮装卸动作；
4、每次作业结束后要立刻做好装卸工具与货物防护材料的归位整理，以及现场的清洁，装车完毕后要将车门封闭或上锁，保证货物的安全不外倒；
5、当班时间不得随便外出，擅离岗位，离开时要向组长打招呼，经同意后
方可离开。
三、协作配合
1、协助好驾驶员及时、准确地点清货品数量，确保装货数量与发货单数量一致；
2、按照装车次序，有时间节点的进行装货，每车定员4名，车上两名, 车外两人，其余人员进行现场协助；
3、每四人轮换装车，同时车上和车外两人同时也要轮换，减轻每个人的劳
动量；
4、对于最后一班发车的货物装卸要求，倒数第二班次的人员留下共同与最后一班次的人员装完后发车，以免最后一班次人员太少，劳动时间拉得太长。
四、优秀员工奖励
1、公司将给予尽职尽责，无怨无悔、高效工作的员工，每月奖励200元（按照人事部优秀员工考核标准奖励）；
2、在晋升方面，部门可推荐优秀员工给公司在用人需求方面的晋升，增加提拔的机会；
3、对于月度选出来的优秀员工，部门经理每月自费经费请客一次（餐标按人数确定）；
4、选出来的优秀员工，部门可推荐参与到公司人才培训体系，加强对优秀员工的业务及管理技能方面的提升。
五、异常汇报
1、发生事故及时组织抢救和保护好现场，并立即向领导汇报，认真吸取教训，做好异常事务工作总结；
2、自觉遵守各项安全规章制度，不违章和冒险，并及时制止其他人的违
章行为，对无视安全，强令冒险作业指令应拒绝执行，并向现场负责人汇报或电话向部门负责汇报；
3、一般事宜工作汇报流程：装卸人员一装卸组长一部门经理助理一部门经理；特殊重要工作汇报流程：装卸人员一装卸组长/部门经理。
六、例会要求
1、每周例会时必须带笔记本进行记录本周内的工作总结与下周的工作安排；
2、会议时手机务必关机或静音状态，保持会议的安静，做好会议要点的记录。
贵州省世纪阳光管理有限公司
王贤松
2016年6月23日
爱人者，人恒爱之；敬人者，人恒敬之；宽以济猛，猛以济宽，政是以和。
将军额上能跑马，宰相肚里能撑船。
最高贵的复仇是宽容。
有时宽容引起的道德震动比惩罚更强烈。