MPE使用方法基础专题培训课件
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4M+1E培训教材
MACHINE<机器--仪器设备、测试治具&工具.>设备工具使用了一段 时间之后,其精确度与偏差有可能会改变,因此做出以下要求,并检 查以下项目:
a. 生产之前,必须加以校正. b. 使用之后,则须给予适当的维护. c. 应订定定期保养计划,以确定主要设备的制程能力得以保持. d. 每换机种时是否有对工治具作检查 e. 所使用之工具、设备是否与s.o.p一致.(型号、编号、数量 f. 是否有保养记录. g. 是否有统一编号及标识. h. 校验标识是否清晰牢固,检验周期是否过期.
8
自我管理模式 ---4M+1E自主检验
METHOD(方法)每一作业站别均能确实执行的一种标准.内容包括:
a. 所有的生产作业均应以画面化,标准化详细的规定. b. 标准化之内容应尽量浅显明白,并加以图形或实体样品说明. c. 所有的指示应注明如何圆满的达成工作,以及良好的工艺标准. d. 员工确实执行标准化(程序书).以达到一定的质量效果. e. s.o.p是否正确.(机种是否对应,是否为最新版本) f. 是否依制程工作说明书进行作业. g. 制程说明书与作业动作是否符合质量标准及安规要求. h. 制程说明书临时修改后是否有签名和注明日期及版本. i. 安规零件是否在制程说明书上有标识“S”字样.
5
自我管理模式 ---4M+1E自主检验
j. 需接地仪器,治具等有无接地. k. 热熔胶枪温度是否有按时测试并记录签名 l. 电枪扭力是否有按时测试并记录签名 m. 仿真磁场是否有按时测试并记录
6
自我管理模式 ---4M+1E自主检验
MATERIAL(材料)在投入生产之前,所有的材料应符合所需的质量标准, 所需Check项目如下:
9
a. 生产之前,必须加以校正. b. 使用之后,则须给予适当的维护. c. 应订定定期保养计划,以确定主要设备的制程能力得以保持. d. 每换机种时是否有对工治具作检查 e. 所使用之工具、设备是否与s.o.p一致.(型号、编号、数量 f. 是否有保养记录. g. 是否有统一编号及标识. h. 校验标识是否清晰牢固,检验周期是否过期.
8
自我管理模式 ---4M+1E自主检验
METHOD(方法)每一作业站别均能确实执行的一种标准.内容包括:
a. 所有的生产作业均应以画面化,标准化详细的规定. b. 标准化之内容应尽量浅显明白,并加以图形或实体样品说明. c. 所有的指示应注明如何圆满的达成工作,以及良好的工艺标准. d. 员工确实执行标准化(程序书).以达到一定的质量效果. e. s.o.p是否正确.(机种是否对应,是否为最新版本) f. 是否依制程工作说明书进行作业. g. 制程说明书与作业动作是否符合质量标准及安规要求. h. 制程说明书临时修改后是否有签名和注明日期及版本. i. 安规零件是否在制程说明书上有标识“S”字样.
5
自我管理模式 ---4M+1E自主检验
j. 需接地仪器,治具等有无接地. k. 热熔胶枪温度是否有按时测试并记录签名 l. 电枪扭力是否有按时测试并记录签名 m. 仿真磁场是否有按时测试并记录
6
自我管理模式 ---4M+1E自主检验
MATERIAL(材料)在投入生产之前,所有的材料应符合所需的质量标准, 所需Check项目如下:
9
MP项目管理培训课件
设定预期成果
在明确项目目标的基础上，需要设定项目的预期成果，包括项目的质量、时间、 成本等方面预期的成果。
项目规划：制定项目计划与策略
制定项目计划
项目规划阶段需要制定详细的项目计划，包括项目的进度安 排、资源分配、风险管理等方面的内容。项目计划是项目执 行和监控的重要依据，有助于确保项目按计划进行。
详细描述
在项目计划阶段，充分考虑可能出现的变更因素，制定相应的应对策略。当项目变更发生时，及时调 整项目计划，重新分配资源，确保项目目标不受影响。同时，加强与相关利益方的沟通，获取他们的 理解和支持。
案例三：项目风险管理实践
总结词
通过有效的风险管理，降低项目风险对 项目目标的影响
VS
详细描述
在项目启动阶段，识别和分析潜在的风险 因素，制定相应的风险应对措施。在项目 执行过程中，持续监控风险状况，及时调 整风险管理策略。同时，建立风险报告制 度，定期向项目相关利益方报告风险状况 ，以确保项目目标的顺利实现。
MP项目管理培训课件
目录
• 项目管理基础 • 项目启动与规划 • 项目管理工具与技术 • 项目执行与监控 • 项目收尾与评估 • 项目管理案例分享
项目管理基础
01
项目与项目管理定义
项目
项目是一种临时性的、独特的任 务，旨在产生独特的产品、服务 或结果。
项目管理
项目管理是运用知识、技能、工 具和技术，以实现项目目标的过 程。
总结词
通过有效的团队建设活动，提高团队凝聚力和工作效率
详细描述
在项目启动阶段，组织一系列的团建活动，如团队拓展、聚餐等，以促进团队成员之间的相互了解和信任。在项 目执行过程中，定期进行团队建设活动，如分享会、团队反思等，以提高团队成员的沟通协作能力。
在明确项目目标的基础上，需要设定项目的预期成果，包括项目的质量、时间、 成本等方面预期的成果。
项目规划：制定项目计划与策略
制定项目计划
项目规划阶段需要制定详细的项目计划，包括项目的进度安 排、资源分配、风险管理等方面的内容。项目计划是项目执 行和监控的重要依据，有助于确保项目按计划进行。
详细描述
在项目计划阶段，充分考虑可能出现的变更因素，制定相应的应对策略。当项目变更发生时，及时调 整项目计划，重新分配资源，确保项目目标不受影响。同时，加强与相关利益方的沟通，获取他们的 理解和支持。
案例三：项目风险管理实践
总结词
通过有效的风险管理，降低项目风险对 项目目标的影响
VS
详细描述
在项目启动阶段，识别和分析潜在的风险 因素，制定相应的风险应对措施。在项目 执行过程中，持续监控风险状况，及时调 整风险管理策略。同时，建立风险报告制 度，定期向项目相关利益方报告风险状况 ，以确保项目目标的顺利实现。
MP项目管理培训课件
目录
• 项目管理基础 • 项目启动与规划 • 项目管理工具与技术 • 项目执行与监控 • 项目收尾与评估 • 项目管理案例分享
项目管理基础
01
项目与项目管理定义
项目
项目是一种临时性的、独特的任 务，旨在产生独特的产品、服务 或结果。
项目管理
项目管理是运用知识、技能、工 具和技术，以实现项目目标的过 程。
总结词
通过有效的团队建设活动，提高团队凝聚力和工作效率
详细描述
在项目启动阶段，组织一系列的团建活动，如团队拓展、聚餐等，以促进团队成员之间的相互了解和信任。在项 目执行过程中，定期进行团队建设活动，如分享会、团队反思等，以提高团队成员的沟通协作能力。
MP项目管理培训课件完整
3
纠偏和项目复盘
定期对项目执行情况进行检查和复盘，纠正偏差，避免重大项目风险的发生。总 结项目执行的经验和不足，形成项目管理改进和学习。
项目评审和监控
计划评审
进行项目的交付和进度评估，评估和更新项目执行 计划，协调项目各阶段的交付和验收。
质量评审
评估项目的质量和效果，确保项目与客户、行业和 相关标准相符合，提高项目绩效和用户满意度。
3 领导力和团队协作
建立领导团队和指导体系，提高项目管理的专业水平和实战能力，促进团队之间的协作 和知识共享。
规范沟通和协调机制
内部沟通和协作
建立项目团队之间的协调和沟通机 制，开展定期会议和沟通活动，确 保信息传递和资源协作。
外部沟通和利益相关方
建立与客户和供应商之间的良好沟 通和合作关系，跨部门和跨地区推 动项目开发和报告。
MP项目管理培训课件完 整
MP项目管理培训课件为您提供完整的项目管理知识，让您在团队合作的环境 下学习和实践，掌握现代项目管理技术和工具。
项目管理基本概念和框架
1 项目定义
2 项目管理计划
清晰定义项目的目标、范围、时间和资源，确保 项目可交付、可计划和可控制。
规划项目的生命周期、活动和资源分配，确保项 目完成在预算范围内、按时完成，并达到高质量 标准。
• 开展项目管理的内部和外部培训，针对技术渴 望和问题进行专项解答和指导
• 推行和实践项目管理方法和工具，建立项目管 理社群和互动平台，促进项目管理的协作和共 享
项目改进和创新
• 结合项目评估和绩效评价，针对项目问题和压 力，动态优化和升级项目管理的流程和系统
• 制定项目管理的创新计划和措施，推动项目管 理的数字化、自主化和标准化，提升项目管理 的专业水平和业务价值。
PFMEA培训教材
一、FMEA起源和定义
起源于美国国家宇航局 NASA
应用于航天产品的生产制造
1. 预防观念
问题 总数
优质企业
项目 策划
项目 实施
验收
使用
劣质企业
问题 总数
项目 策划 项目 实施
验收
使用
2. FMEA发展历史
20世纪50年代，美国格鲁曼公司开发了FMEA，主 要用于飞机制造业和发动机故障评估，取得很好 的实效； 美国航空及太空署（NASA）实施阿波罗登月计划 时，在合同中明确要求实施FMEA； 七十年代--1972年，美国福特汽车公司受到美国 太空总署许可正式在汽车行业使用FMEA； 今天FMEA已经是一个国际化标准要求； 现在已经进入一般性工业，如：电子，医药，计 算机等。
13. PFMEA中的S、O、D
严重度（ S）: 是对一个已假定失效模式 的最严重影响的评价等级。 频度（ O）：是指具体的失效起因 / 机理 发生的可能性。 探测度（D）：是结合了列在过程控制中 最佳的探测控制等级。
14. 风险顺序数RPN
风险顺序数是产品严重度 （ S）、频度 （ O）、探测度（ D）的乘积。在单独的 FMEA范围之中，该值（1至1000之间）可 被用来对设计或过程控制的等级次序。
4. FMEA模式
失效原因
材料不对 结合方式不对 公差不对 原理不对
失效模式
失效后果
一般是指对 下工程或最 终顾客的影响
一般是发生 在产品上
4. FMEA模式
再评估 现行预计的产品/过程 可能产生的失效模式 分析 对顾客或下 工程的影响
采取可行 的对策
哪些原因可能 造成这个失效模式 分析
不能接受
《MFMEA培训教材》课件
《MFMEA培训教材》PPT课件
$number {01}
目录
• MFMEA基本概念 • MFMEA实施流程 • MFMEA分析方法 • MFMEA应用案例 • MFMEA总结与展望
01
MFMEA基本概念
MFMEA定义
MFMEA定义：MFMEA（失效模式与影响分析）是一种系统 化的方法，用于识别、评估和解决产品或过程中潜在的失效 模式及其对系统性能的影响。
MFMEA通过分析产品或过程中可能出现的失效模式，评估 其对整个系统性能的影响，并确定预防和减轻这些影响的措 施，从而提升产品和过程的可靠性和安全性。
MFMEA目的和意义
MFMEA目的
MFMEA的主要目的是识别、评 估和降低产品或过程中潜在的失 效风险，提高产品和过程的可靠 性和安全性。
意义
通过MFMEA，企业可以提前发 现和解决潜在问题，减少产品或 过程中的故障和缺陷，提高客户 满意度和产品竞争力。
未来，MFMEA将更加注重数据 分析和人工智能技术的应用，提 高故障模式识别的准确性和效率 。
针对复杂系统和产品的多层次、 多维度分析需求，MFMEA将进 一步发展其分层和集成分析能力 。
THANKS
在问题，提高产品质量和可靠性。
04
MFMEA的流程包括明确分析对象、确定分析层次 、列出故障模式、分析故障原因和影响、评估风险
优先级、制定改进措施等步骤。
MFMEA未来发展方向
随着技术的不断进步和应用领域 的拓展，MFMEA将进一步发展 并应用于更广泛的领域。
针对快速迭代开发和上市的需求 ，MFMEA将发展更高效的分析 方法和工具，缩短分析周期和降 低成本。
详细描述
故障影响评估应考虑产品或过程的功能要求、使用环境以及相关法律法规等因素，以确定故障对产品 或过程的影响程度。
$number {01}
目录
• MFMEA基本概念 • MFMEA实施流程 • MFMEA分析方法 • MFMEA应用案例 • MFMEA总结与展望
01
MFMEA基本概念
MFMEA定义
MFMEA定义：MFMEA（失效模式与影响分析）是一种系统 化的方法，用于识别、评估和解决产品或过程中潜在的失效 模式及其对系统性能的影响。
MFMEA通过分析产品或过程中可能出现的失效模式，评估 其对整个系统性能的影响，并确定预防和减轻这些影响的措 施，从而提升产品和过程的可靠性和安全性。
MFMEA目的和意义
MFMEA目的
MFMEA的主要目的是识别、评 估和降低产品或过程中潜在的失 效风险，提高产品和过程的可靠 性和安全性。
意义
通过MFMEA，企业可以提前发 现和解决潜在问题，减少产品或 过程中的故障和缺陷，提高客户 满意度和产品竞争力。
未来，MFMEA将更加注重数据 分析和人工智能技术的应用，提 高故障模式识别的准确性和效率 。
针对复杂系统和产品的多层次、 多维度分析需求，MFMEA将进 一步发展其分层和集成分析能力 。
THANKS
在问题，提高产品质量和可靠性。
04
MFMEA的流程包括明确分析对象、确定分析层次 、列出故障模式、分析故障原因和影响、评估风险
优先级、制定改进措施等步骤。
MFMEA未来发展方向
随着技术的不断进步和应用领域 的拓展，MFMEA将进一步发展 并应用于更广泛的领域。
针对快速迭代开发和上市的需求 ，MFMEA将发展更高效的分析 方法和工具，缩短分析周期和降 低成本。
详细描述
故障影响评估应考虑产品或过程的功能要求、使用环境以及相关法律法规等因素，以确定故障对产品 或过程的影响程度。
人机料法环4M1E在管理中的活学活用教学内容PPT讲座
行动，能让人生放射光彩。陆游说： “纸上 得来终 觉浅， 觉知此 事要躬 行。” 还有人 说，“ 时间给 空想者 痛苦， 给创造 者幸福 。”有 了梦想 ，就要 付出行 动，用 行动来 实现自 己梦想 。 行动，能让人生放射光彩。陆游说： “纸上 得来终 觉浅， 觉知此 事要躬 行。” 还有人 说，“ 时间给 空想者 痛苦， 给创造 者幸福 。”有 了梦想 ，就要 付出行 动，用 行动来 实现自 己梦想 。 行动，能让人生放射光彩。陆游说： “纸上 得来终 觉浅， 觉知此 事要躬 行。” 还有人 说，“ 时间给 空想者 痛苦， 给创造 者幸福 。”有 了梦想 ，就要 付出行 动，用 行动来 实现自 己梦想 。 行动，能让人生放射光彩。陆游说： “纸上 得来终 觉浅， 觉知此 事要躬 行。” 还有人 说，“ 时间给 空想者 痛苦， 给创造 者幸福 。”有 了梦想 ，就要 付出行 动，用 行动来 实现自 己梦想 。 行动，能让人生放射光彩。陆游说： “纸上 得来终 觉浅， 觉知此 事要躬 行。” 还有人 说，“ 时间给 空想者 痛苦， 给创造 者幸福 。”有 了梦想 ，就要 付出行 动，用 行动来 实现自 己梦想 。
心理,
行动，能让人生放射光彩。陆游说： “纸上 得来终 觉浅， 觉知此 事要躬 行。” 还有人 说，“ 时间给 空想者 痛苦， 给创造 者幸福 。”有 了梦想 ，就要 付出行 动，用 行动来 实现自 己梦想 。
及时帮助员工解决一些问题，并能向上级汇报） 行动，能让人生放射光彩。陆游说：“纸上得来终觉浅，觉知此事要躬行。”还有人说，“时间给空想者痛苦，给创造者幸福。”有了梦想，就要付出行动，用行动来实现自己梦想。 行动，能让人生放射光彩。陆游说： “纸上 得来终 觉浅， 觉知此 事要躬 行。” 还有人 说，“ 时间给 空想者 痛苦， 给创造 者幸福 。”有 了梦想 ，就要 付出行 动，用 行动来 实现自 己梦想 。
《MFMEA培训教材》PPT课件
1122
第十二页，共85页。
一个团队，应该是有思考性、自主性、合作性的组织。团队 的成员拥有共同的目标，是在一条船上共患难的水手！
对于团队，有个很新颖的解释：TEAM－－Together Everybody can Achieve More! (只有在一起，每个人才能做到
更多！)
113
第十三页，共85页。
同角色的组合达至完美！
适合FMEA的小组成员：
－装配、制造人员（带来现场的经验） －设计人员（包括其它部件、子系统、系统和总成） －工艺人员（包括其它部件、子系统、系统和总成）
－可靠性分析／试验人员（带来失效的经验） －材料工程师（带来材料的要求） －质量工程师（带来质量控制的要求及相关的解决方案） －服务人员（带来客户处抱怨）
第三十一页，共85页。
8.核心小组
•列出所有被授权识别和执行任务的负责人姓名及所在部门（建议包含所有成 员的姓名，部门，电话号码，地址等）。
9a.子系统名称
输入对被分析的子系统名称的描述。
自动装货设备，锭子，水力的，电子的，工作站-5-左边。
设备等级术语
举例
•设备
转移生产线
•系统
设备工作站
•子系统
所有的MFMEA都关注设计。
MFMEA 作为专门的技术应用以识别并帮助最大程度地
减少潜在的隐患一直是非常重要的 ！
8
第八页，共85页。
成功实施MFMEA项目的最重要因素之一是时间性。其含义是指 “事件发生前”的措施，而不是“事实出现后”的演练。为实现最大价 值，MFMEA必须在设备的失效模式被纳入到设备设计之前进行。事先 花时间很好地完成MFMEA分析，能够最容易、低成本地对设备进行更 改，从而最大程度地降低后期更改的危机。MFMEA能够减少或消除实 施可能会带来更大隐患的预防／纠正性更改的机会。
第十二页，共85页。
一个团队，应该是有思考性、自主性、合作性的组织。团队 的成员拥有共同的目标，是在一条船上共患难的水手！
对于团队，有个很新颖的解释：TEAM－－Together Everybody can Achieve More! (只有在一起，每个人才能做到
更多！)
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第十三页，共85页。
同角色的组合达至完美！
适合FMEA的小组成员：
－装配、制造人员（带来现场的经验） －设计人员（包括其它部件、子系统、系统和总成） －工艺人员（包括其它部件、子系统、系统和总成）
－可靠性分析／试验人员（带来失效的经验） －材料工程师（带来材料的要求） －质量工程师（带来质量控制的要求及相关的解决方案） －服务人员（带来客户处抱怨）
第三十一页，共85页。
8.核心小组
•列出所有被授权识别和执行任务的负责人姓名及所在部门（建议包含所有成 员的姓名，部门，电话号码，地址等）。
9a.子系统名称
输入对被分析的子系统名称的描述。
自动装货设备，锭子，水力的，电子的，工作站-5-左边。
设备等级术语
举例
•设备
转移生产线
•系统
设备工作站
•子系统
所有的MFMEA都关注设计。
MFMEA 作为专门的技术应用以识别并帮助最大程度地
减少潜在的隐患一直是非常重要的 ！
8
第八页，共85页。
成功实施MFMEA项目的最重要因素之一是时间性。其含义是指 “事件发生前”的措施，而不是“事实出现后”的演练。为实现最大价 值，MFMEA必须在设备的失效模式被纳入到设备设计之前进行。事先 花时间很好地完成MFMEA分析，能够最容易、低成本地对设备进行更 改，从而最大程度地降低后期更改的危机。MFMEA能够减少或消除实 施可能会带来更大隐患的预防／纠正性更改的机会。
M E基础知识培训
长期滞留材料使用 交货量增加
有可能导致使用劣化品， 规格错物品
由于供应管理能力的不足 导致进货中不良品增加
材料变化：客户非常重视，这是违法质量管理原则的
方法
• 法（Method），顾名思义，方法、技术。指生产过程中所需遵循的规章制度。
它包括：工艺指导书，标准工序指引，生产图纸，生产计划表，产品作业标准，检验 标准，各种操作规程等。他们在这里的作用是能及时准确的反映产品的生产和产品质 量的要求。严格按照规程作业，是保证产品质量和生产进度的一个条件。
定义类型 工序增加 减少工序 后序提前做 前工序后作
导致后果
对产品要求不清，导 致不合格流转
控制不到位，导致不 合格流转
漏检或误装，且产品 易混
漏检或误装，且产品 易混
方法变化：导致工人质量意识下降，导致控制能力下降
环境
• 环（Environments），指环境。 对于某些产品（电脑、高科技产品）对环境的要求很高，环境也会影响
环境因素影响
• 当不良发生时： • 1.生产场所是否变更，如从1车间转到3车间？ • 2.现场的湿度，温度是否明显异常？ • 3.影响环境的配置如：空调、抽风机、加湿机、空压机是否异常？ • 4.现场安全吗？噪音大吗？人感觉舒适吗？
其他，请举例讨论
影响品质因素——:环境
序列 01 02 03 04
详解——材料
• 当不良发生时： • 1.我们的第一句话也许是：材料有问题 • 2.材料数量，种类是否正确？ • 3.使用的时候没有注意到。。。 • 4.供应商的材料生产条件变更 • 5.替代品或特采品使用时 • 6.包装方法，数量变更时 • 7.供应商变更时 • 8.副资材：若包装材料不良将无法合理保
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- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
15
3-2. Serial RS-232C 設定
双击欲設定之的Logical PT Communication Manger 共支援16組 Logical PT
在 Port Kind 选项 选择 Serial 按下 Detail 可进入详细设定
3. MPE720 與 MP2000 的連線
RS-232C
1. MP2000 控制器架構介紹
Ladder program Motion program
MPE720
MP2000 series
Communication manager
Module configuration
4
2. Self configuration 与初期设定的动作介绍
5
2. Self configuration 與初期設定的動作介紹
重新關開一次 Communication Manger
20
3-2. Serial RS-232C 設定
在MPE720 主画面下, 的 Controller 选项內, 按下 Communication Setting
在 Communication port 选择所设定的 Logical PT
再按下 Connection 即可 完成连线
MPE720使用方法基 础
目录
1. MP2000 控制器架构介紹 2. Self configuration 与初期设定的动作介绍 3. MPE720 与 MP2000 的连接 4. MPE720 各项功能说明 5. System 说明
2
1. MP2000 控制器架构介紹
3
1-1. MP2000 控制器架构介绍
MP2200 / MP2300 MP2300S / MP2310
Self configuration 执行完成指示灯判別
: 閃爍
12
3. MPE720 与 MP2000 的连线
13
3. MPE720 與 MP2000 的連線
3-1. Communication manger 设定
初次通信设定 执行电脑中的通信程序 “开始” “所有程式” “YE Applications” “Communication Manager”
执行完后, 在右下角会出现 Communication manager Icon 电脑要和控制器通信時, 需此程序 长期执行.
14
3. MPE720 與 MP2000 的連線
3-1. Communication manger 設定
双击 Communication manager Icon , Communication manager 应用程序即会出现 在此应用程序內, 即可执行各种 与控制器连接方式的设定.
3. MPE720 與 MP2000 的連線
21
3-2. Serial RS-232C 設定
右圖為 MP2000控制器 透過 RS-232C 與PC連線 通信線之腳位接續圖
3. MPE720 與 MP2000 的連線
22
3-3. Ethernet 設定
双击欲设定的 Logical PT Communication Manger 共支援16組 Logical PT
2-1. Self configuration 的动作目的
Self configuration 的功能, 主要的目的是在初期设定时控制器会针对 硬体插槽, 以及通信连接上有偵測到的裝置做判断的动作.让使用者在初 期设定时, 不必要做太多繁杂的设定, 并可节省初期設定的时间. 透過控制器自我架构化的动作, 也可以減少人为设定的疏失, 以減少在 程序编辑与执行中发生不合理的异常现象.
2-4. 执行程序初始化与 Self configuration 动作
MP2200 / MP2300 MP2300S / MP2310
Self configuration 的动作程序
11
2. Self configuration 與初期設定的動作介紹
2-4. 执行Self configuration 动作
17
3-2. Serial RS-232C 設定
若使用 USB轉Serial 傳輸方式 Physical Port 的確認方式
“我的电脑” “內容” “硬体” “裝置管理員”
3. MPE720 與 MP2000 的連線
18
3-2. Serial RS-232C 設定
在 装置管理员 內 选择 连接埠(COM和LPT) 可以确认 USB转 Serial 对应的COM port 编号
2-2. 伺服驱动器的站址设定
实际对应站址
MP2000 系列 M-II 通信最大對應站數 21 站（最大伺服軸數 16 軸）
9
2. Self configuration 與初期設定的動作介紹
2-3. 控制器 CPU指挥开关定义
MP2200 / MP2300ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱMP2300S / MP2310
10
2. Self configuration 與初期設定的動作介紹
6
2. Self configuration 與初期設定的動作介紹
2-2. 伺服驅動器的站址設定
SW1
伺服驱动器
打开伺服驱动器前盖
站址设定旋转开关 SW2
M-II 協定设定开关
7
2. Self configuration 與初期設定的動作介紹
2-2. 伺服驱动器的站址设定
SW1
SW2
8
2. Self configuration 與初期設定的動作介紹
16
3-2. Serial RS-232C 設定
设定RS-232C通信协议 Physical Port Unit No Baud Rate Data Bits Parity Stop Bits
设定完成后, 按 OK 再按 Logical Port Setting OK 按鍵, 即完成设定
3. MPE720 與 MP2000 的連線
3. MPE720 與 MP2000 的連線
19
3-2. Serial RS-232C 設定
3. MPE720 與 MP2000 的連線
關閉 Logical Port Setting 後, 會顯示設定內容
若有初次變更設定, 需要關閉 Communication Manger後, 再開啟一次, 所變更設定才會 生效. 開啟後可確認 Status 內容會變成 Ready 即完成 Serial RS-232C通信 設定
3-2. Serial RS-232C 設定
双击欲設定之的Logical PT Communication Manger 共支援16組 Logical PT
在 Port Kind 选项 选择 Serial 按下 Detail 可进入详细设定
3. MPE720 與 MP2000 的連線
RS-232C
1. MP2000 控制器架構介紹
Ladder program Motion program
MPE720
MP2000 series
Communication manager
Module configuration
4
2. Self configuration 与初期设定的动作介绍
5
2. Self configuration 與初期設定的動作介紹
重新關開一次 Communication Manger
20
3-2. Serial RS-232C 設定
在MPE720 主画面下, 的 Controller 选项內, 按下 Communication Setting
在 Communication port 选择所设定的 Logical PT
再按下 Connection 即可 完成连线
MPE720使用方法基 础
目录
1. MP2000 控制器架构介紹 2. Self configuration 与初期设定的动作介绍 3. MPE720 与 MP2000 的连接 4. MPE720 各项功能说明 5. System 说明
2
1. MP2000 控制器架构介紹
3
1-1. MP2000 控制器架构介绍
MP2200 / MP2300 MP2300S / MP2310
Self configuration 执行完成指示灯判別
: 閃爍
12
3. MPE720 与 MP2000 的连线
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3. MPE720 與 MP2000 的連線
3-1. Communication manger 设定
初次通信设定 执行电脑中的通信程序 “开始” “所有程式” “YE Applications” “Communication Manager”
执行完后, 在右下角会出现 Communication manager Icon 电脑要和控制器通信時, 需此程序 长期执行.
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3. MPE720 與 MP2000 的連線
3-1. Communication manger 設定
双击 Communication manager Icon , Communication manager 应用程序即会出现 在此应用程序內, 即可执行各种 与控制器连接方式的设定.
3. MPE720 與 MP2000 的連線
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3-2. Serial RS-232C 設定
右圖為 MP2000控制器 透過 RS-232C 與PC連線 通信線之腳位接續圖
3. MPE720 與 MP2000 的連線
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3-3. Ethernet 設定
双击欲设定的 Logical PT Communication Manger 共支援16組 Logical PT
2-1. Self configuration 的动作目的
Self configuration 的功能, 主要的目的是在初期设定时控制器会针对 硬体插槽, 以及通信连接上有偵測到的裝置做判断的动作.让使用者在初 期设定时, 不必要做太多繁杂的设定, 并可节省初期設定的时间. 透過控制器自我架构化的动作, 也可以減少人为设定的疏失, 以減少在 程序编辑与执行中发生不合理的异常现象.
2-4. 执行程序初始化与 Self configuration 动作
MP2200 / MP2300 MP2300S / MP2310
Self configuration 的动作程序
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2. Self configuration 與初期設定的動作介紹
2-4. 执行Self configuration 动作
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3-2. Serial RS-232C 設定
若使用 USB轉Serial 傳輸方式 Physical Port 的確認方式
“我的电脑” “內容” “硬体” “裝置管理員”
3. MPE720 與 MP2000 的連線
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3-2. Serial RS-232C 設定
在 装置管理员 內 选择 连接埠(COM和LPT) 可以确认 USB转 Serial 对应的COM port 编号
2-2. 伺服驱动器的站址设定
实际对应站址
MP2000 系列 M-II 通信最大對應站數 21 站（最大伺服軸數 16 軸）
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2. Self configuration 與初期設定的動作介紹
2-3. 控制器 CPU指挥开关定义
MP2200 / MP2300ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱMP2300S / MP2310
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2. Self configuration 與初期設定的動作介紹
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2. Self configuration 與初期設定的動作介紹
2-2. 伺服驅動器的站址設定
SW1
伺服驱动器
打开伺服驱动器前盖
站址设定旋转开关 SW2
M-II 協定设定开关
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2. Self configuration 與初期設定的動作介紹
2-2. 伺服驱动器的站址设定
SW1
SW2
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2. Self configuration 與初期設定的動作介紹
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3-2. Serial RS-232C 設定
设定RS-232C通信协议 Physical Port Unit No Baud Rate Data Bits Parity Stop Bits
设定完成后, 按 OK 再按 Logical Port Setting OK 按鍵, 即完成设定
3. MPE720 與 MP2000 的連線
3. MPE720 與 MP2000 的連線
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3-2. Serial RS-232C 設定
3. MPE720 與 MP2000 的連線
關閉 Logical Port Setting 後, 會顯示設定內容
若有初次變更設定, 需要關閉 Communication Manger後, 再開啟一次, 所變更設定才會 生效. 開啟後可確認 Status 內容會變成 Ready 即完成 Serial RS-232C通信 設定