员工月度考核表
员工月度考核表模板
10
合计
得分
合计总分：
考核成绩等级：
签字：
上级评语：
签字：
间接上级评语：
签字：
自我评定：
签字：
人力资源部确认：
D：专业技能不合格，必须在其他人的指导和协助下才能完成本岗工作。（0分）
10
学习能力
（20%）
A: 能够积极主动地学习，注意提升自己能力，遇到问题虚心向人求教。（6分）
B: 认真学习工作中所需的专业知识，并在工作中不断总结提高解决问题的能力。（5分）
C: 能够学习工作所需知识和技能，能够参加公司培训，单缺乏主动性和学习技巧。（3分）
D: 很少主动提升自己，遇到问题也不积极需求解决问题，以各种理由推脱培训机会。（0分）
10
积极性
（20%）
A: 能够主动地完成本岗位的各项工作，并主动总结问题提出解决方法。（6分）
B: 能够完成本岗位的各项工作，善于总结归纳工作中的问题。（5分）
C: 能够在上级分配工作后完成本职工作，遇到问题及时向上级汇报。（3分）
C:能遵守部分公司制度，对于上级安排的工作表现不积极，当月超过3次违纪行为。（3分）
D: 屡次破坏公司管理制度，不服从上级工作安排，频繁违纪（5次以上），或有重大违纪行为。（0分）
10
工作执行能力
（20%）
A: 能够及时高效的完成上级安排的各项任务，在上级安排后的第一时间内就行动。（6分）
B: 能够较积极地完成上级安排的各项工作，可以很及时的完成各项任务，工作成果令人满意。（5分）
C: 上级安排的任务基本都能在时限内完成，工作成果基本满意。（3分）
员工月度工作考核表
部门负责人考核 总经理评定
工作完成质量 （20分）
工作完成质量根据工作完成量、完成时间、解决工作遇到问题是否及 时进行评定.扣分标准：因协调不力或个人原因导致工作未按计划完成 的，扣1分；因问题解决不及时导致工作延误的扣1分，扣完为止。
1
员工日常 工作考核
纪律性（15 分）
严格遵守公司规章管理制度。 扣分标准：出现违纪现象，一次扣1分。严重违纪者，此项得分为零。
部门: 序号
姓名：
员工日常工作考核表
岗位： 考核时间：
员工日常工作考核内容
考核分数 员工自评
专业素质（20 分）
能根据相应岗位工作内容及流程，运用所需专业技能顺利完成工作。 扣分标准：因对本岗位工作内容及流程、专业技能不熟悉导致工作未 完成，一次扣1分，扣完为止。
有良好的团队协作精神。能按时完成上级交办的工作任务。 协作能力（20 扣分标准：因协作不力导致工作任务未完成，一次扣1分，扣完为止。 分）
2 小计
工作态度（15 分）
工作积极，不拖沓、敷衍；保证工作质量的前提下超额完成任务。 扣分标准：因拖沓、敷衍导致工作质量不高甚至不能及时完成工作 的，一次扣1分，扣完为止。
迟到早退及请 假（10分）
根据公司要求按时上下班。 扣分标准：迟到、早退（）次×0.5 + 旷工（）天×4 +事假（）天× 0.1 +病假（）天×0.1=（）分，拖沓敷衍、协作不力、违纪行为按出 现或被举报批评对应次数扣分。
本月未完工作及情况说明（原因、进度、资金使用情况、拟完成时间等）： 本月超额完成工作：
3 员工自评
总体表现（日常表现，优秀工作及需改进工作）：
4
部门负责 人考核
总经理意见：
月度员工考核表模板
月度员工考核表模板
月度员工考核表是用于对员工在每个月的工作表现进行评估和记录的工具。
以下是一个简单的月度员工考核表模板，你可以根据具体的需求进行调整。
公司名称：
月度员工考核表
考核周期：[月份/年份]
员工姓名：[员工姓名] 部门：[所属部门]
考核项目：
综合评价：[综合评价结果]
评定人：[评定人姓名] 日期：[评定日期]
员工自评：
[员工可在此处自评对每个项目的表现和对综合评价的看法]
·这是一个基本的月度员工考核表模板，你可以根据实际需要添加、删除或修改考核项目和权重。
在填写时，确保考核项目具体、量化，并在评分时注明详细的情况和评价依据，以便员工了解自己在哪些方面需要改进。
月度绩效考核表模板(综合部)
员工自评满分8分
部长部评满分2分
临时性工作
2.6.1执行公司领导交待的其它临时性的突发事情。（5'）
5
2.6.1执行公司领导交待的其它临时性的突发事情；每延误一项扣0.5分（5'）
5
员工自评满分3分
部长部评满分2分
3
个人管理目标
团队合作
诚信
创新
责任感
3.1与他人合作，实现目标。完成自己的任务，协助实现团队目标，并积极给予同事帮助。（2'）
3.2做正确的事，捍卫公司的资产，严格执行和做到综合部及公司的各项管理制度和工作纪律，按时上下班，工作时不擅离职守（1'）
3.3在各项工作中，迎难而上，力图创造更新更好地寻求工作方法。（1'）
3.4服从公司领导安排，实现自己的承诺，为自己所有行动和结果承担个人责任。（2'）
6
3.1协助他人，实现目标，完成自己的任务，并积极主动帮助同事，同事之间工作不能互相推诿，推卸责任，发生一起扣1分（2'）
30
员工自评满分25分
部长部评满分5分
办公类固定资产及低值易耗品的管理
2.2.1负责低值易耗办公用品的发放、使用登记和离职时的缴回。（10'）
2.2.2负责各类办公用品仓库保管工作。（5'）
15
2.2.1建立低值易耗办公用品管理台帐，未建立台账扣1分；做好发放登记和离职时的缴回，错漏一项扣0.5分。（10'）
3.2做正确的事，捍卫公司的资产，实现承诺的事情。（1'）
3.3在各项工作中，迎难而上，力图创造更新更好地寻求工作方法。（1'）
3.4服从领导工作安排，积极配合领导工作，交办事项无延期、达到上级满意，不合格扣1分（2'）
员工月度绩效考核表员工月度绩效考核评语
员工月度绩效考核表员工月度绩效考核评语
评语1: 该员工在本月表现出色，完成了所有工作任务并超过了预期目标。
他/她展现
出高效的工作能力，解决问题的能力和团队合作精神。
他/她为团队作出了重要贡献，并充分发挥了自己的潜力。
评语2: 这个月，该员工在工作中展现出较好的态度和积极的工作意愿。
他/她始终保
持专注和努力，完成了大部分工作任务。
他/她具备良好的沟通能力和入职能力，但需要在时间管理和团队协作方面进一步提升。
评语3: 对于这个月的绩效表现，该员工表现一般。
他/她完成了工作任务，但未能达
到预期目标。
他/她需要加强自己的工作效率和时间管理能力，以便在未来更好地完成工作任务。
评语4: 在本月的工作中，该员工的表现较为一般。
他/她没有主动承担责任，也没有
展现出足够的工作效率。
他/她需要加强自己的问题解决能力，并改进自己的工作态度。
评语5: 该员工的绩效表现令人失望。
他/她延迟完成工作任务，缺乏团队合作精神，
对工作缺乏热情。
他/她需要认真反思并改进自己的工作方式和态度，以提升自身的绩效水平。
评语6: 在本月的绩效考核中，该员工表现出色。
他/她全力以赴、负责任地完成了所
有工作任务。
他/她具备良好的职业素养和团队协作精神，并在工作中展现出高效率和创新能力。
他/她是团队中的佼佼者，值得表扬和奖励。
月度考核表(人事岗)
合作性
A能够主动配合、帮助同事和其他部门开展工作；
B在要求和安排下能够配合、帮助同事和其他部门开展工作；
C在要求和安排下多数情况下能够配合其他部门和同事开展部分工作；
D不太愿意为其他部门和同事提供帮助和配合；
E经常拒绝为其他部门和同事提供帮助和配合。
B偶尔发生顶撞上级现象，但是能按要求完成工作；
C经常发生顶撞上级现象，但是基本能按要求完成工作；
D常顶撞上级，不按上级的要求完成工作；
E完全不理会上级的工作安排。
责任心
A工作十分积极主动，尽心尽力；
B工作主动，积极性高，能够尽心尽责；
C能够按职责要求工作，对自己的工作负责；
D一般能按职责要求工作，偶尔出现推委现象；
其他任务
按上级的要求处理
综合管理部部长签名
评分标准：
等级
A
B
C
D
E
评分
9-10
7-8
4-6
2-3
0-1
直接主管的一次评分占60%，考评委员会的二次评分占40%，加权分为综合分。
出勤率和奖惩记录由人事主管填写。
考核要素
考 核 内 容
出勤率
每迟到或早退一次扣2分，病假一天扣1分，事假一天扣2分，旷工半天扣10分。
服从性
A没有顶撞上级现象，能完全按上级要求完成工作；
人事专员月度考核表
考核要素
权重（%）
一次评分
二次评分
综合分
工作态度
出勤率
5
服从性
10
责任心
10
协作性
5
工作业绩
员工招聘
10
员工培训
员工月度绩效考核表填写要求
员工月度绩效考核表填写要求一、第一部分填写要求:1、被考核员工在第一部分首先要认真填写姓名、部门、职务及日期。
2、在“个人月度工作任务及完成情况”栏认真、严肃、详细、真实填写个人在月度工作中的工作情况，主要考核指标请参考第二部分，并就个人的岗位知识及技能学习情况、沟通交流情况、劳动纪律情况做相关表述，也可以将月度工作中所获表扬和奖励做一表述,以及其他可以展现个人工作状况和工作成果的事项表述其中。
务必真实有效,所有填写不细致的信息将导致考核分值降低，所有弄虚作假的信息资料和行为将致使本考核信息作废，影响个人绩效工资.3、部门经理在第一部门对该员工月度表现做详细的评价，就员工的工作能力、责任感、工作意识及状态、成长性、储备价值等做详细表述,务必真实有效,所有文字将作为对该员工考评的重要参考资料，并作为部门经理本人综合能力的评价要素之一.二、第二部分填写要求：1、本部分考评占总考评权重的50%.2、部门经理依据第一部门中的员工表述在第二部分表格中按各项要素指标对员工进行打分考评。
权重占本部门考评的50％.3、考评小组依据第一部门中的员工表述在第二部分表格中按各项要素指标对员工进行打分考评。
权重占本部门考评的50%.4、由考评小组对本部分的各项得分进行汇总、登记。
三、第三部分填写要求:1、本部分考评占总考评权重的30%.2、部门经理结合第一部分并根据工作表现就工作能力及态度等方面对该员工进行考评,权重占本部门考评的50％。
3、考评小组结合第一部分“部门经理综合评语”并依据相关公司存档资料就本部分员工岗位适应情况作考评，权重占本部门考评的50%。
4、由考评小组对本部分的各项得分进行汇总、登记.四、第四部分填写要求：1、部门经理结合员工月度整体工作状态和成效,对该员工月度做综合评价,并依据表格中的5个等级做打分评价，所打分数要正确体现员工状态。
五、其他事项:1、考评小组对各项参数进行汇总整理,得出员工“月度综合成绩”.2、划分考核分类:优秀【90分以上（含90分）】享受100%绩效工资良好【80～90分（含80分）】享受80％绩效工资合格【60~60分（含60分）】享受50％绩效工资试用【60分以下】不享受绩效工资。
文员工作绩效月度考核表
3.复印文件
节俭、及时、准确无误。出现投诉扣1分/次。
10
4.打印文字
准确无误。出现错别字扣1分/字。未及时完成打字任务扣2分/次。
10
5.来客接待
为客人端茶水。违者扣1分/次。
8
6.卫生工作
每天对总办公室、行政办公室、公共厕所进行打扫，每少一次扣1分。
10
7.人力资源
管理工作
考勤统计出现错分
重大事件加分：有效益确认书，经确认增加公司年效益、减少损失或节省成本，没1万元加1分，最多加10分。
重大事件减分：对公司造成损失的，经确认的直接责任人和间接责任人，除按相关规定处理外，另每1万元减1分，直至扣完为止。减分须附过失责任书面材料。
被考核员工签名：日期：
考核者签名：日期：
5
为新员工输入打卡指纹，每迟1天扣1分。
4
妥善保管员工档案。员工档案资料不全扣0.5分/人，未为员工办理档案扣1分/人，员工档案丢失扣2分/人。
6
绩效考核统计准确无误。出现差错扣0.5分/人次。
10
8.办公物品发放
及时为员工提供办公用品，不能提供扣1分/次。
7
9.服务态度
热情、文明礼貌。出现不文明不礼貌言行扣1分/次，有投诉扣1分/次。
月份文员工作绩效考核表
年月日
员工姓名
直接上级姓名
部门
岗位/职务
关键考核要项
考核标准
权重
自我评分
审核评分
备注
1.转接电话
转接及时、态度适中、声音甜美、音量适中。若出现内部或外部投诉扣1分/次。
10
2.收发传真
正确无误、及时。错发、忘发扣1分/次，传真丢失扣2分/次，重要或紧急传真转交不及时扣2分/次。
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附件1：员工月度考核表
第一部分：日常考核（共15分）
第二部分：周目标计划完成率考核（共5分）
1d
第三部分：月度目标计划考核和工作态度考核（共80分）
重点工作”一般不超过6项，不能确定的用“上级临时交办的任务”表示，但权重不能超过10。
考核标准”要具体并能够衡量，一般从数量、质量、时效性、所节约的资源和客户（含上级）的评价等方面确定。
资源支持承诺”指为达成目标所需的资源和上级的支持，经双方确认后填写。
分标准：100分—创造性地、完全超乎预期地达成目标；85分—明显超越目标；70分―完成目标并有所超越；60分—基本达成目标，但有所不足
40分—与目标存在明显差距；0分—未进行此项工作；
分说明：最小单位是5分，单项评分超过85分和低于40分时，要另附页进行文字说明。
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备注：绩效考核完毕之后，此表除上下级各保留一份外，还应把一份副本提交给HR人员备案。
精品文档word文档可以编辑！谢谢下载！
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