材料岗位职责
材料岗位职责及风险
材料岗位职责及风险简介材料岗位是指负责采购、储存、保管和配送物资的岗位。
随着生产和经营规模的扩大，材料的管理变得越来越重要，材料岗位承担着重要的职责。
本文将介绍材料岗位的职责以及可能面临的风险，并提出相应的风险管理措施。
职责1. 采购物资材料岗位的核心职责之一是负责采购物资，包括原材料、设备、办公用品等。
材料岗位需要与供应商进行充分的沟通和协商，以获得合适的价格和质量。
在采购过程中，材料岗位需要对市场行情进行分析和研究，以便掌握物资的价格趋势，并及时采取相应的采购策略。
2. 储存和保管物资材料岗位还需要负责物资的储存和保管工作。
材料岗位需要确保物资储存在合适的仓库中，且按照规定的方法进行保管。
材料岗位需要制定和执行严格的物资管理制度，包括分类、标识、计算和入库出库等环节的管理。
此外，材料岗位还需要定期进行库存盘点，确保库存的准确性和安全性。
3. 配送物资材料岗位需要将物资按照计划和要求进行配送。
材料岗位需要根据生产和经营的需要，合理安排物资的配送路线和时间，并确保物资能够按时送到指定地点。
材料岗位还需要与其他部门进行协调，确保配送过程中的顺利进行。
4. 物资管理材料岗位需要对物资进行全面的管理，包括优化物资配置、减少物资浪费和提高物资利用率等。
材料岗位需要制定和执行物资管理方案，确保物资的合理分配和使用。
此外，材料岗位还需要对物资进行定期的检查和维护，以确保物资的质量和功能完好。
风险1. 供应商风险在采购物资的过程中，材料岗位可能面临供应商风险。
供应商可能存在交货延迟、质量不合格或价格上涨等问题。
这些问题可能会直接影响到生产和经营的正常进行。
为了降低供应商风险，材料岗位需要建立供应商评估和监控机制，并与供应商建立良好的合作关系。
2. 仓储风险材料岗位负责物资的储存和保管工作，因此可能面临仓储风险。
例如，物资可能会发生损坏、丢失或被盗等情况。
为了降低仓储风险，材料岗位需要加强对仓库的安全管理，例如安装监控设备、加强巡查和巡逻等。
材料专业的岗位职责
材料专业的岗位职责材料专业是指从事与材料研究、开发、生产和应用相关的工作。
根据不同的岗位需求，材料专业的岗位职责也会有所不同。
下面是材料专业常见岗位职责的介绍。
1. 材料研发工程师：- 负责材料的研究、开发和创新，包括合金、陶瓷、高分子材料等。
- 设计、实施和解析材料实验和测试，使用各种分析设备和工具。
- 进行材料性能测试，如拉伸、抗压、硬度、腐蚀等。
- 对材料进行成本分析，并提出改进和优化方案。
2. 工艺工程师：- 负责材料的加工工艺设计，包括铸造、锻造、焊接、热处理等。
- 开发并改进工艺流程，提高材料的性能和质量。
- 分析和解决生产过程中的工艺问题，提出改进措施。
- 制定和执行生产工艺规程，确保产品的稳定性和一致性。
3. 质量控制工程师：- 负责材料的质量控制和检验，确保产品符合相关标准和要求。
- 开展原材料和成品的质量检测，编制并执行检验计划和操作规程。
- 分析质量问题的原因，制定改进措施，提高产品质量。
- 参与供应商的评估和审核，确保供应链的质量稳定。
4. 市场经理：- 负责市场调研和分析，了解市场需求和竞争态势。
- 制定市场推广策略和计划，提升产品的市场份额和销售额。
- 掌握产品特点和竞争优势，进行市场定位和品牌建设。
- 跟踪市场反馈和客户需求，及时调整营销策略。
5. 技术支持工程师：- 提供技术支持和解决方案，为客户解决材料应用问题。
- 协助销售人员进行产品演示和技术交流，促进销售成交。
- 收集客户的反馈和需求，向研发部门提供改进建议。
- 组织和参与技术培训，提升团队的专业素质和服务水平。
6. 项目经理：- 负责材料项目的计划、执行和管理，确保项目按时完成。
- 制定项目进度和成本控制计划，监督项目进展。
- 协调不同部门和团队之间的合作，保证项目的顺利推进。
- 风险评估与管理，制定并落实风险防控措施。
7. 教师/研究员：- 进行科研工作，包括项目申报、实验设计和数据分析。
- 指导学生进行科研实验和论文写作，培养学生的创新能力。
材料员岗位职责内容【精选11篇】
材料员岗位职责内容【精选11篇】材料员岗位职责内容篇11、负责现场材料管理，制定材料管理规划，及时提供用料信息，组织料具进场，加强现场材料的验收、保管、发放、核算，保证生产需要。
2、及时编制材料计划，做好材料计划管理工作。
3、按材料采购权限，选择采购方式，了解市场信息，实行“货比三家”的择优选购。
4、着重于安装类的材料采购（水电、消防、空调和智能系统）。
5、做好与文明施工有关的材料堆放管理工作。
6、严格执行仓库管理制度，堆放整齐、合理，帐、物、卡相符；做好材料核算管理工作，准确及时地完成各类报表、台帐等工作。
7、协助做好工程竣工工作，剩余材料及时整理退库或转移。
材料员岗位职责内容篇21、按施工总进度要求，提前做好材料采购、进场分发使用的管理工作。
2、做市场调查，掌握市场材料价格信息。
3、负责本项目材料验收、搬运、储存、标识、发放和固定财产的管理。
4、负责本项目部可回收废弃物的回收工作，做好仓库的消防安全管理工作。
5、做好施工所需劳动保护用品的计划、申请、登记、发放、回收工作。
6、按时完成项目部材料消耗统计等各种报表，分析上报。
7、负责项目部产生的各种记录的填写、标识、保管、整理和保存工作。
材料员岗位职责内容篇31、负责工程项目物资采购计划、进场计划和统计工作；2、负责工程项目物资采购招标文件的编制工作和供应商的`初步选择工作；3、负责供应商的日常管理工作；4、负责编制本项目物资领用管理制度和日常管理工作；5、参与项目质量保证计划的编制工作。
材料员岗位职责内容篇41、依据集团的规定，编制天津公司材料、设备管理规定；2、编制管理材料、设备进场计划；3、负责现场材料、设备抽查、检查、封样管理；4、负责材料样板库的管理；5、负责设备进场开箱验收；6、参与集团的材料检查工作；7、组织公司别级的材料检查；8、管理、检查各项目材料、设备归档工作；9、跟进领导安排的其他工作。
材料员岗位职责内容篇5岗位职责：1.负责工程进场材料质量和数量审核工作；2.根据材料需求计划做好与物资部、供货商的对接工作；3.负责材料、工器具的出入库手续办理和周转料具的回收工作；4.协助质检员进行进场材料的检验及对不合格品的清退工作；5.负责库房物料的日常管理及安全保卫工作，建立明晰台账，做好每月材料的盘点工作，并形成盘点报告；任职资格：1.大专以上学历，2年以上建筑、房地产工程材料员工作经验，能长驻省内外工地；2.有材料供应商开发、信息收集等工作经验；3.了解工程行业材料配置，熟悉物资设备采购和管理流程；4.有材料员上岗证、懂驾驶的优先考虑；5.熟练掌握各种办公软件，拥有一定的工作协调能力、沟通能力和谈判能力；6.责任心较强，有团队合作精神。
材料员岗位职责
材料员岗位职责
1. 负责库存管理，负责对公司的原材料和产品库存进行管理，
包括对库存数量、质量和存放位置的监控和记录。
2. 物料采购，根据公司的生产计划和需求，负责与供应商联系
和协商，进行原材料和产品的采购工作，确保供应链的顺畅和稳定。
3. 材料配送，负责对公司内部各部门的材料需求进行统筹和安排，确保及时准确地将材料送达到需要的地方。
4. 质量控制，负责对所采购的原材料进行质量检验和把关，确
保所采购的材料符合公司的质量标准和要求。
5. 成本控制，负责对采购和库存的成本进行控制和监控，寻求
降低成本的途径，提高采购效率和库存周转率。
6. 文件记录，负责对采购和库存的相关文件进行归档和记录，
确保相关信息的准确性和完整性。
7. 安全管理，负责对库房和仓库的安全管理工作，确保材料的
安全存放和使用。
8. 团队协作，与其他部门的同事进行有效的沟通和协作，确保各项工作的顺利进行。
以上就是材料员岗位的主要职责，希望能够帮助您更好地了解该岗位。
材料员岗位职责(集锦15篇)
材料员岗位职责(集锦15篇)材料员岗位职责11、具体负责项目物资验收、限额发放及现场物资管理工作，保障项目工程物资及时、合格供应。
在项目工程开工之前，掌握本工程的总进度计划及月、周计划，做好材料供应准备。
2、熟悉工程进度及市场情况，按计划安排材料供应，并满足质量进度要求。
3、按规定做好材料的验收和入库，并做好登记台帐工作。
4、安排适应储存材料的场所，按材料性能、仓库条件、消防要求，实行分区分类，专仓专储。
材料堆放要注意通风、防潮，对湿度、温度要求高的材料，要有相应的设备及措施。
5、严格发料制度，工人领料时按工长提供计划发料，并且不定期的进入工地查看材料使用情况，杜绝浪费，对造成浪费的班组将进行罚款。
6、负责登记材料的`收、发、存台账，并必须与施工统计的数据相符，不能以领代耗，更不能估进度作耗，以免造成成本不实。
7、按月或季度耗用数量编制主材损耗分析表，与计划量相对比，超计划用料及时找出原因，采取措施。
8、负责按公司规定周期对库存材料进行盘点，在确定材料实际结存数量的同时，还应查明造成材料短缺、积压等方面的原因。
9、负责组织物资及时进场及交接工作。
材料员岗位职责21、负责项目零星、辅助、应急材料的采购，掌握库存数据，优选供应商，协商送货上门，或联系材料部货车配送项目部。
2、及时对供应商的品牌地位、质量价格比、供货能力等进行详细的市场调查，实地考察，搜集、评估供应商资料报材料部经理，充实合格供应商资料库。
3、根据投标项目对材料样品的要求，询价、取样。
4、根据项目经理签字的材料采购单，对上规模主材及辅材的采购，筛选供应商竞价，洽谈采购合同，确保收到增值税专票后方能结账，并配合施工进度跟踪合同的执行，非常规材料须经项目经理确认，方能达成交易。
5、参与验收，送货单经保管员签字，发票须连同送货单一起报销，采购结束按财务知道清理借款。
6、根据项目部的'要求，联系供应商提供材料质检证明、供应商资质证明等必备资料。
材料员岗位职责内容（五篇）
材料员岗位职责内容1、服从项目的工作安排，对工程材料做到心中有数，有所预见。
能编制各类材料的使用计划。
2、认真执行材料管理制度，掌握材料使用去向，加强对材料使用的监督与控制。
3、负责现场所需要材料的收、发，保管工作，认真负责。
4、严格材料进场制度，不符合材质要求的材料，成品及半成品一律不得进场使用。
5、严格按施工平面图合理堆放各种材料，做到堆码有序、整齐安全、道路畅通符合文明施工标准。
6、建立健全各种台账，做到账、物、卡相符，及时办理领退手续，做到日清月结，做好月、季、年终盘点7、完成领导交办的其它工作。
材料员岗位职责内容（二）材料员是一个在建筑、工程或制造行业中负责材料供应管理的岗位。
他们的主要职责包括：1. 采购材料：负责与供应商联系、询价、选择合适的材料，并与供应商协商价格和交货期限。
2. 库存管理：负责跟踪和管理材料的库存，确保库存满足项目需求。
同时，定期检查并记录库存状况，以便及时补充不足的材料。
3. 出库管理：负责根据项目需要，向工地或生产线提供所需的材料。
确保材料准确、及时地出库，并记录出库情况。
4. 废料处理：负责处理材料余料和废料，确保按照公司或项目的要求进行合理的处理和回收利用。
5. 质量控制：负责对进货材料的质量进行检查和验收，确保材料符合相关标准和质量要求。
6. 成本控制：负责控制材料成本，与供应商谈判和协商价格，同时寻找有竞争力的供应商以降低材料采购成本。
7. 文件管理：负责维护和整理与材料相关的文件和记录，包括采购订单、交货单、验收报告等。
8. 系统更新：负责及时更新和维护材料管理系统，确保材料信息的准确性和完整性。
9. 协调工作：与项目经理、工地主管和其他相关部门密切合作，协调材料供应和配送，确保项目进展顺利。
以上是常见的材料员岗位职责内容，具体职责还可能根据不同公司或行业的要求有所变化。
材料员岗位职责内容（三）材料员是一个负责管理和控制材料进出的职位，主要负责以下岗位职责内容：1. 负责材料的采购计划制定和执行，根据项目需求和批准的预算编制材料采购计划。
材料员岗位职责工作内容描述说明是什么【精选7篇】
材料员岗位职责工作内容描述说明是什么【精选7篇】材料员岗位职责是什么篇11、工程材料询价、采购等；2、熟悉各种材料技术性能、规章制度、标准以及规定；3、编制出单位工程材料计划；4、组织好周转工具等材料的赁租，按期完成各种物质统计报表，按期完成各种限额领料资料汇总、统计以及核算；5、严格贯彻执行材料管理制度和标准；6、收集物资材料市场信息动态资料；7、依据施工单位及各部门所需材料计划单，填写材料计划表；8、通知供应商按材料计划表供应材料；9、负责对各项材料进行数量、质量控制；10、负责对项目现场材料、物资的使用情况进行监督、控制。
材料员岗位职责是什么篇21、认真宣传、贯彻、执行公司及上级有关材料管理规定。
2、负责项目部“一体化"贯标相关要素的工作。
3、负责项目部工程材料采购，优先选用公司内部资源及公司年度合格供方名录内材料供应商。
4、负责安全防护用品的采购须在公司合格供方名录内。
5、了解材料市场供货渠道和价格信息，根据项目部材料目标供应量选择合格材料供应商，进行材料供方的评价(价格、质量、服务等方面)。
进行比选时至少选择三家有资质的供应商。
选择性价比较高的材料供应商，按程序签订材料合同，尽可能降低材料采购成本。
6、公司集中供应的钢材、水泥等材料计划，每月23号前报分公司物资科。
周计划和三日内要料计划直接传真公司物资部。
7、负责督促材料供应商对须办理交易凭证的工程用材料办理交易凭证。
8、负责对现场材料进行检查、管理，按公司要求做好材料正确堆放及正确标识，防止材料不必要的损失。
9、进场材料须与材料质保单对应，有权拒收不符合质量要求的材料、无质保单的材料和质保单不符和要求的材料。
10、负责收集、整理所购材料的合格证、质保单、备案证明、试验单、说明书等有关书面资料。
11、负责项目部材料的报审工作。
12、负责材料的验收、保管与发放工作。
13、每月做好材料月报和资金月报，负责建立工地材料台帐、综合台帐、危险品台帐和成本台帐等各种台帐与记录，配合做好材料成本分析，做好材料的调拨与结算。
材料员岗位职责
材料员岗位职责
1. 负责根据项目需求，对材料的种类、规格、数量进行合理计划和采购。
2. 负责与供应商进行有效沟通和协商，确保材料的质量和价格符合公司要求。
3. 负责对接收的材料进行验收和入库管理，保证材料的完整性和准确性。
4. 负责对库存材料进行定期盘点和管理，确保库存数量准确无误。
5. 负责编制材料采购计划和报表，及时反馈项目部门的需求情况。
6. 负责协助项目部门进行材料的调拨和分发，保证项目施工的正常进行。
7. 负责监督材料的使用情况，提出合理的节约和管理建议，降
低材料的浪费和损耗。
8. 负责协助项目部门进行材料的结算和支付工作，确保供应商的合法权益。
9. 负责对材料的使用情况进行统计和分析，为公司的后续项目提供经验和参考。
10. 负责遵守公司的相关规章制度，维护公司的形象和利益，确保工作的顺利进行。
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1. 掌握材料的库存情况及时调整材料供应计划。
2. 对购进不符合要求的材料，杜绝用在工程中，要协商处理解决。
3. 搞好对内、对外结算，建立各种台帐，账面整洁、清晰，帐物相符，盈亏有原因是，损坏有报告，记帐有凭证，调整有依据。
4. 负责各种材料原始凭证、计量凭证、核算凭证质量证明书等资料收集，按程度准确及时地传递和反馈，并装订成册，专项保管。
5. 忠于职守，实事求是，全面、准确、及时地收方、结算、报统计资料，为改善管理，提高经济效益提供依据。
１、工程的大宗材料如：钢筋、水泥、木材、模板、钢管及批量的耗材由公司材料供应部采购，零星材料及变更材料由项目部材料员采购。
２、掌握本工程的总计划及月、周计划，并编制工程材料供应计划。
３、根据材料供应计划进行市场询价，货比三家，然后向经理汇报，确定价格。
４、熟悉工程进度及市场情况，按计划进行采购，并满足质量进度要求。
５、掌握材料的性能，质量要求，按检验批提供合格证给技术员。
６、需要复检的材料，按检验批进行复检，复检单给技术员。
７、掌握材料的地区价格信息，及供货单位的情况，收集第一手资料。
８、掌握材料的库存情况及时调整材料供应计划。
９、对购进不符合要求的材料，杜绝用在工程中，要协商处理解决。
１０、掌握材料供应价格及预算价格，如材料供应价格≥预算价格及时反馈信息给预算员办理有关报批手续。
１１、及时掌握现场的工程变更情况及时供料。
１２、材料及时入库、及时报销，报销时间不能超过三天。
１３、监督材料的使用情况，对材料浪费、损坏情况应及时制止，并对有关人员提出处罚。
１４、当材料员兼司机时，负责车辆的日常维护、保修。
确保车辆内外洁净。
建筑工程五大员之材料员岗位职责岗位名称：材料员直接上司：材料设备处处长岗位性质：负责对施工现场所有原材料的管理工作。
管理权限：行使公司物资供应、监督、管理的权力，并承担执行公司有关材料管理规定的义务，全面负责所管材料的领用与回收工。
材料员岗位职责：1．在项目经理的领导下，材料员负责项目材料的管理工作，认真贯彻执行质量标准。
2．掌握所需要的主要材料的品名、规格、数量、质量。
配合施工部门编制好施工材料计划，确保施工现场的材料供应。
3．把好原材料、成品、半成品、构配件的进场质量验收关。
做好现场材料的堆放、保管工作。
4．掌握各施工点、段材料消耗的节、超情况，向项目经理提供分析资料。
5．配合现场施工员负责材料到场的计量收方工作。
6．搞好对内、对外结算，建立各种台帐，账面整洁、清晰，帐物相符，盈亏有原因、损坏有报告，记账有凭证，调整有依据。
7．负责各种材料原始凭证、计量凭证、核算凭证质量证明书等资料收集，按程度准确及时地传递和反馈，并装订成册，专项保管。
8．忠于职守，实事求是，全面、准确、及时地收方、结算、报统计资料。
9．完成领导交办的其他工作。
材料员工作程序由于建筑材料资金一般要占工程总造价的70%左右，因此，一个建筑企业（包括工程处、栋号）材料管理的好坏，是衡量其经营管理水平和实现文明施工的重要标志之一，也是保证工程进度和工程质量、提高劳动效率、降低工程成本的重要环节。
实际上，建筑企业的盈亏与建筑材料的采购成本和现场消耗有着很大的关系，因而材料管理工作就显得尤为重要同时也对从事材料管理工作的人员提出了较高的素质要求。
一般来说，材料管理人员包括材料计划员、材料采购员、仓库材料保管员和施工现场材料员，但在实行项目承包的过程中也有一人兼上述数职的情况不管怎样分工，材料员都必须围绕着“从施工生产出发，为施工生产服务”这个中心，并按照“计划、采购、运输、仓储、供应到施工现场”的基本程序，加强供、管、用三个环节的协调配合，从而保证施工生产的顺利进行和创造较好的经济效益。
现把材料管理人员的工作程序介绍如下：1、编制计划建筑企业的材料计划是为完成施工生产任务取得物资保证的重要环节，所以应该根据企业（工程处、单位、项目、栋号）施工、生产维修任务所需材料的品种、规格、质量和时间的要求进行编制。
同时，要加强核算和定额控制，以保证材料耗用的节约，推动材料的合理使用。
材料计划一般可按用途、时间和材料的使用划分。
（1）按用途划分：即材料需用计划，材料供应计划，材料申请计划，材料订货计划（亦称订货明细表），材料采购计划。
（2）按时间划分：即年度计划，季度计划，月度计划，战役或单位工程材料需用量计划，临时追加材料计划。
（3）按材料的使用方向划分：即生产用量计划，双革、技措、维修等用料计划，机械制造用料计划，辅助生产及其他用料计划。
在上述各类计划中，材料需用量计划是编制其他材料计划的基础，是控制供应量和供应时间的依据，所以，必须认真进行编制。
材料需用计划汇总表的具体编制过程：一是熟悉图纸和技术资料；二是由建设、设计、施工三家会审图纸；三是计算分部分项实物工程量；四是按分项实物工程量查消耗定额核算，再填入材料分析表；五是根据施工现象进度确定分期需用材料，编制材料需用计划。
2、计算材料用量编制需用材料计划时，由于条件和技术资料不同，采取的定额也不同。
材料用量计算可分为直接计算法与间接计算法两种。
（1）直接计算法：一般是以单位工程为对象进行编制在施工图纸到达并经过会审后，根据施工图计算分部分项实物工程量，结合施工方案与措施，套用相应的材料定额编制材料分析表。
其计算公式如下：某种材料计划需用量=建筑安装实物工程量* 某材料消耗定额（分预算定额或施工定额）（2）间接计算法：用于工程任务巳经落实，但由于设计尚未完成而技术资料不全，或只有投资金额和施工面积指标而不具备直接计算的条件，为了事前做好备料工作，可采用间接计算法。
间接计算法有如下两种：①巳知工程类型、结构特征及施工面积的项目，可选用同类型的建筑面积第m2消耗概算定额计算材料。
其计算公式为；某材料计划需用量=某工程建筑面积*某类型工程（每平方）材料消耗概算定额*调整系数②工程任务不具体，只有计划总投资，则采用万元材料消耗概算定额。
其计算公式为：某材料计划需用量=各类工程任务计划总投资*每万元工作量某材料消耗概算金额*调整系数在编制材料供应计划时，要掌握好四个要素，即材料需用量、库存资源量、周转储备量和材料供应量。
其计算公式为：材料供应计划=材料需用量-期初库存资源量+周转储备量做好材料计划工作更重要的是，平时要积累各种定额资料，将它们整理分析成为系统性强、可靠性好的经验资料，以供备料或承包工程估算使用。
此外，材料计划人员要经常深入基层，调查研究，掌握实际数据，摸清任务，核准材料需用量与库存量，搞好调剂利用，从而保证工程进度。
3、材料采购材料采购是在商品市场中进行的一项经济活动。
它涉及面广，既复杂又繁重，既服务于工程又制约着施工生产，因此要完成采购任务，要做到“知己知彼”，内外协调，配合协作。
采购材料时，既要对内部需用情况心中有数，更需了解市场商情，对市场经济信息进行搜集、整理、分析，为采购决策和择优选购提供依据。
采购工作主要是组织材料资料。
其主要途径是：直接向供应单位和生产厂家申请订货，建设单位供料，市场采购，协作调剂，加工改制，清仓挖潜及回收利用等。
建筑材料的特点是种类繁多，常用的有1000多种，而且规格、品种复杂，生产分散，经营网点多，许多产品质量无保证，价格又不统一，同时货源不稳定，故受市场供求和价值规律的影响较大。
这些特点，决定市场物资供应的渠道多、采购方式多样化，增加了采购工作的难度。
但对需用单位来说，选择的余地较大，而且主动性较强。
这样，在保证材料质量的前提下，采购材料的关键就在于采购人员的业务素质。
采购人员在日常工作中应坚持“三比一算”（比质量、比价格、比距离、算成本）进行比较分析，从中选择适当的供应单位和生产厂家，并编制《材料供应单位一览表》，以便选择。
表的编制方法如下：供应单位一览表材料名称：计量单位：供应单位产品质量地址价格运费其他费用生产供应情况信用情况服务措施附注对包工不包料或分别供料的工程项目，建设单位应该采取实物形态的供应方式，把工程所需的各项计划分配物资拨付施工企业使用，也有交订货合同，由施工企业代为提运、供应的。
对这两种情况，无论是供料是实用实销，还是按施工图预算包干使用，施工企业都必须积极做好接料工作。
如果在品种、规格上存在缺口，施工企业应该没法帮助进行调剂配套，待施工图预算好后再进行核算，由建设单位补拨。
除现货采购外，组织货源时大多采用合同或协议的形式。
因此，材料工作人员必须懂得订立订货合同或协议的基本原则、主要内容和鉴证的方法与手续，以及违反合同应负的责任和处理方法。
4、运输管理在材料运输管理中，必须贯彻“及时、准确、安全、经济”的原则，采用正确的运输方式而经济合理地组织运输，用最少的劳动消耗、最短的时间和里程，把材料从产地运到生产消费地点，以满足工程需要。
目前，我国有六种基本运输方式，即：铁路运输，公路运输，水路运输，航空运输，管道运输，民间群运。
这六种运输方式各有其优缺点和适用范围，在选择运输方式时，要根据材料的品种、数量、运输距离、装运条件、供应要求和运费等因素择优录用。
材料运到后应及时提货，以免交付暂存费。
材料接运交付仓库或现场验收后，运输工作人员应立即输运货的结算手续。
然后，将有关托运、实物交接、到货验收等有关运输资料和凭证整理装订，并将各种材料运输的有关数据逐一登入运输表和运输计划执行情况汇总表，以箅查考。
这样，整个运输工作过程便告一段落。
5、仓储管理仓库业务管理是企业经营管理的重要组成部分。
仓库业务主要由验收入库、保管保养和发料三个阶段组成。
（1）材料验收入库：验收入库的基本要求是：准确、及时、严格，要把好材料质量关、数量关和单据关。
即：凭证手续不全不收，规格数量不符不收，质量不合格不收。
材料在验收质量和数量后，按实收数及时办理材料入库验收单，及时登账做卡。
在验收材料过程中，如发现质量、数量、规格等问题，必须向供方书面提出退货、掉换、赔偿或追究违约责任的处理意见。
（2）材料保管保养：材料保管和维护保养是仓库管理的经常性业务，基本要求是：保质、保量、保安全。
仓库储存材料应在统一规划、分区分类、合理存放、划线定位、统一分类编号及定位保管的基础上，按照“合理、牢固、定量、整齐、节约和方便”的原则合理堆码。
材料堆码力求做到四号定位（即定仓库号、货架号、架层号、货位号）和五五化（即以五为基数进行材料堆码）。
材料的维护保养，必须坚持“预防为主、防治结合”的原则，在工作实践中做到：①根据材料不同的性能，采取不同的保管条件；②做好堆码及防潮防损工作；③严格控制温度和湿度；④经常检查，随时掌握和发现保管材料的变质情况，并采取有效的补救措施；⑤严格控制材料储存期限；⑥搞好仓库卫生及库区环境卫生，加强安全及保卫工作；（3）仓库和料场的材料必须定期进行盘点，以便准确地掌握实际库存量，了解材料储备定额执行情况，发现材料保管中存在的各种问题。