材料管理岗位职责
材料管理员岗位职责说明
材料管理员岗位职责说明
材料管理员的岗位职责主要包括以下几个方面：
1. 材料管理：负责材料的采购、入库、出库、库存管理等工作，在确保材料供应充足的同时，合理控制库存数量，进行定期盘点和调整，确保材料库存的准确性和及时性。
2. 供应商管理：与供应商建立良好的合作关系，与供应商进行价格谈判、合同签订，监督并评估供应商的服务质量和交货时间，确保供应商按时供货。
3. 物流协调：负责协调物流事务，包括货物运输安排、仓库管理和运输费用控制等。
与物流公司保持密切联系，确保货物及时送达目的地。
4. 质量控制：负责对入库材料的质量进行检验和把关，按照公司的质量标准和要求，合理评估材料的质量，监督材料的质量问题及时得到解决。
5. 报表统计：负责定期编制相关报表，记录、统计和分析材料的进出情况、库存变动等数据，及时向上级主管或相关部门汇报工作进展及问题。
6. 安全管理：负责材料的安全管理，确保材料存放的环境安全、防火、防盗等，制定并执行相关安全规章制度，预防事故的发生。
7. 团队合作：与相关部门及时沟通协作，确保材料供应和使用的顺畅，协调解决相关问题，提供有效的支持和服务。
总之，材料管理员需要在材料管理方面具备良好的组织协调能力、细致入微的工作态度，同时具备一定的专业知识和技能，能够对材料进行合理的安排和管理。
材料管理员岗位职责说明
材料管理员岗位职责说明
材料管理员的岗位职责包括以下几个方面：
1. 材料的采购和供应：负责根据公司的需求，进行材料的采购，与供应商进行合作，确保材料的及时供应。
2. 材料的入库管理：负责对采购的材料进行验收，检查质量和数量是否符合要求，并进行入库登记和分类管理。
3. 材料的出库发放：根据生产计划或其他部门的需求，及时将需要的材料从仓库中发放出去，并进行出库记录。
4. 材料的库存管理：定期进行库存盘点，确保库存数量的准确性，并及时进行补充和调整，避免出现过多或过少的情况。
5. 材料的质量管理：负责监督材料的质量，并做好相应的质量管理工作，如检验、测试、追溯等。
6. 材料的报废处理：对于无法使用的材料，及时进行报废处理，并做好相应的记录和处置。
7. 仓库设备和设施管理：负责仓库设备和设施的维护和保养，并确保其正常运转，以保障材料的安全和完好。
8. 仓库安全管理：负责制定和执行仓库的安全管理制度和规范，确保仓库的安全性，防止发生事故和损失。
9. 定期报告和统计：定期向上级汇报材料的采购、库存情况、出库发放情况等，并对相关指标进行统计和分析。
总之，材料管理员的职责是确保材料的采购供应、入库管理、出库发放、库存管理、质量管理、报废处理、设备设施管理、安全管理等工作的顺利进行，以保障公司的正常运营和生产。
材料管理岗位职责描述
材料管理岗位职责描述材料管理岗位是指负责组织、规划和控制企业的物资采购、仓储和分配等工作的职位。
材料管理岗位承担着保障企业正常运作所需物资的供应和管理责任，是企业高效运作的重要保障之一。
以下是材料管理岗位的职责描述。
1. 物资采购：负责根据企业的生产计划和需求，与供应商进行联系和洽谈，选择合适的供应商，并协商物资的价格、交货时间等相关要求。
确保物资的采购量、质量和价格都符合企业的要求。
2. 供应商管理：与供应商建立长期稳定的合作关系，评估和审核供应商的资质和能力，监督供应商的交货质量和服务，与供应商共同解决采购中的问题。
并定期对供应商进行评估和考核。
3. 采购计划编制：根据企业的生产计划和物资库存情况，编制合理的采购计划，并确保计划的准确性和及时性。
同时，对采购计划进行分析和优化，提高采购的效率和质量。
4. 仓储管理：负责对进货物资进行验收、分类、归档和入库，确保仓库物资的数量、质量和安全。
制定合理的库存管理策略，定期对库存进行盘点和结算，及时补充和更新物资库存，保持库存的正常运作。
5. 物资分配：根据企业的生产计划和需求，对仓库物资进行分类和分配，确保各个部门和生产线的物资供应和需求平衡。
及时安排物资的调拨和发放，合理调配物资的使用，提高物资的利用率和运作效率。
6. 物资跟踪和报表编制：及时跟踪和掌握物资的流向和使用情况，制定有效的物资使用计划和控制措施。
编制各类物资采购、入库、出库、库存等相关报表，向上级主管汇报物资的管理情况和运作效果。
7. 供应链管理：积极与供应商、客户和相关部门进行沟通和协调，建立良好的供应链合作关系。
根据市场需求和供应链的变化，调整物资的采购和供应计划，确保供应链的畅通和稳定。
8. 成本控制：负责材料采购成本的控制和优化，通过与供应商谈判、比较和合理管理，降低采购成本和库存成本，提高企业的竞争力和盈利能力。
9. 团队管理：负责领导和管理材料管理团队，制定工作计划和目标，协调团队成员的工作，培训和指导团队成员，提高团队的工作效率和素质。
材料管理部岗位职责
材料管理部岗位职责一、岗位概述材料管理部是企业内部重要的职能部门之一，负责对企业的物资、原材料、产品等进行全面管理和控制，以确保企业运作的顺利进行。
本文将详细介绍材料管理部的岗位职责。
二、岗位职责1. 制定材料管理制度和流程：负责制定材料管理的规章制度和流程，确保材料管理工作的有序进行。
包括材料的采购、入库、出库、盘点、报废等各个环节的具体操作流程和标准。
2. 材料采购管理：负责根据企业的生产计划和需求，制定材料采购计划，与供应商进行谈判和合作，确保材料的质量、价格和供应能够满足企业的需求。
同时，与财务部门协调，确保采购预算的合理使用。
3. 材料入库管理：负责对采购的材料进行验收和入库管理，确保材料的质量、数量和规格与采购合同一致。
同时，对入库的材料进行分类、编号和标识，建立材料库存档案，方便后续的管理和使用。
4. 材料出库管理：根据生产计划和部门需求，负责对材料进行出库管理，确保材料的按时、按量、按质出库。
同时，对出库的材料进行记录和核对，及时更新库存信息。
5. 材料库存管理：负责对材料的库存进行实时监控和管理，及时了解库存情况，避免库存过多或过少的情况发生。
同时，对库存进行分类、整理和清理，确保库存的有序和安全。
6. 材料盘点管理：定期组织和实施材料的盘点工作，确保库存数据的准确性和真实性。
对盘点结果进行核对和分析，及时发现和处理库存异常情况。
7. 材料报废管理：负责对过期、损坏、不合格等材料进行报废处理，确保企业的材料库存始终保持良好的状态。
同时，与相关部门协调，确保报废工作的合规和规范。
8. 材料信息管理：负责建立和维护材料的信息数据库，包括材料的名称、规格、型号、供应商信息等。
及时更新材料信息，方便其他部门的查询和使用。
9. 材料成本管理：负责对材料的成本进行核算和分析，及时了解材料成本的变化和影响因素。
与财务部门协调，确保材料成本的控制和优化。
10. 材料管理系统的建设和维护：负责材料管理系统的建设和维护工作，包括系统的选型、实施、培训和升级等。
材料管理岗位职责
材料管理岗位职责
材料管理岗位的职责主要包括以下几个方面：
1. 材料采购：负责根据企业的需求，从供应商处采购所需的原材料、零部件或成品，并做好供应商的选择和评估工作。
2. 订单管理：负责管理和跟踪订单的进程，确保供应商按时交付所需材料，并解决可能出现的供应问题。
3. 库存管理：负责对材料的进出、库存情况和质量进行监控和管理，确保库存的安全和充足，并及时报告库存状况以供决策。
4. 物流管理：协调与供应商之间的物流工作，确保材料的及时到达，并优化物流运输方案以降低成本。
5. 供应商管理：与供应商保持良好的合作关系，建立长期稳定的合作伙伴关系，并定期评估供应商绩效，提高供应链的效率和稳定性。
6. 成本控制：对采购和库存成本进行控制和分析，定期做出成本报告和分析，提出降低成本的建议，并试图提高效益。
7. 质量管理：负责对所采购的材料进行质量检验和控制，确保所采购的材料符合质量要求，并跟踪供应商的质量表现。
8. 数据分析和报告：根据需要进行数据分析和报告，包括采购数据、库存数据、供应商评估等，为高层决策提供支持。
以上是材料管理岗位的一般职责，实际职责的具体内容和要求可能会根据企业的特殊情况而有所差异。
材料管理岗位职责
材料管理岗位职责
材料管理岗位职责
一、职责范围
1. 负责对公司所有材料进行统一管理，确保所有材料的入库、出库、调拨、盘点等操作准确无误；
2. 制定和优化材料管理流程，提高材料管理的效率和准确率；
3. 确保材料的充分供应，为公司的生产和销售提供充足的保障；
4. 跟踪库存情况，对库存过高或过低的材料进行及时调整，确保库存符合公司的需求及运营节奏；
5. 配合生产、采购、仓储等部门协调工作，确保材料管理与生产进度、采购计划等的协调配合。
二、合法合规
1. 遵守国家相关法律法规及行业标准，确保所有材料管理工作的合法合规；
2. 严格落实公司的安全、环保、质量等管理要求，确保材料管理工作不影响公司各项管理工作。
三、公正公平
1. 公正公平地处理材料供应商及合作伙伴的关系，确保材料的供应渠道公平透明；
2. 不偏袒任何一方，对所有材料进行公正管理，确保企业的材料供应充足稳定。
四、切实可行
1. 制定材料管理工作方案时，考虑企业实际情况，确保方案切实可行；
2. 确保材料的管理方案应具备经济、实用、便捷等特性，方便实际操作。
五、持续改进
1. 定期对材料管理工作进行评估和改进，及时发现问题并改进，提高材料管理的效率和准确率；
2. 积极了解材料管理技术的最新发展，不断推进材料管理工作的现代化水平。
本文即为材料管理岗位职责，根据以上内容，企业负责人可以根据企业实际情况进行适当调整和修改。
材料管理员岗位职责8篇
材料管理员岗位职责8篇【第1篇】材料管理员工作岗位职责以下是一则材料管理员岗位职责,各位制度职责大全仓库管理员假如不明了这一岗位的岗位职责,可就本篇范文作适当参考,大家从中一定会有所引发。
协作技术工程师、商务专员制定项目材料选购方案;监督技术工程师准时制定项目现场的用料方案并按方案控制现场用料;严格根据有关物资管理制度举行现场出入库管理;管理项目现场剩料、废料、退料,保证物资平安;协作项目经理及公司管理睬计的成本控制工作;协作商务专员搜集、收拾项目现场各类物资材料的报验文件;管理记录项目实施过程中的各项物资及汇总、存档相关资料;完成部门经理暂时下达的任务。
【第2篇】材料管理员岗位职责任职要求材料管理员岗位职责岗位职责:1.认识公司有关材料管理规定，认识了解施工流程;2.熟知材料出、入库的流程;3.材料、质量、数量的验收把关;工作阅历:有一定的材料管理阅历;材料管理员岗位一、物品的验收入库应作标准。
1. 物品到库后，按入库验收具体核对其名称、数量、规格、质量及装箱的牢靠性，当实物的各项与入库验收单相符，办理验收，发觉问题应立刻通知领导和有关人员，准时处理。
2. 特别物品不能直接入库，报关员可到现场按规定办理验收入库手续。
3. 对于验收入库的物品，应分门别类举行记下，送货人应在收货记下簿上签字。
二、物品的保管1. 建立健全物品台帐，按要求逐项记下。
2. 做到帐、卡、物三相符，不错记、不漏记，原始凭证装订成册，保管和帐薄和凭证。
3. 按统计工作制度准时精确填写收支与结存报表。
4. 库内要常常保持空气流通，道路通畅，库容干净。
5. 收发盘点要认真并应做到先登卡、后后发，随收发随盘点。
不错收、不错发，先收先发，保持计量器具的精确，计量仔细。
三、物品的出库1.物品出库应有单据和签字手续。
2.物品的发放应视生产需要既发整又发零，按领料单和方案限额发放。
【第4篇】马路局材料管理员岗位职责一、在科长及副科长的领导下,负责沥青、水泥、钢材等马路养护用物资材料的入库、出库、使用等详细管理工作。
材料管理员的岗位职责
材料管理员的岗位职责一、物料采购1.根据企业的物料需求，负责编制物料采购计划。
2.针对物料采购计划，与供应商进行沟通、洽谈，寻找合适的物料供应商，并进行物料价格的谈判。
3.根据企业的采购流程和采购预算，负责物料采购订单的起草、审核和下达。
二、物料入库1.接收供应商送达的物料，进行验收工作，确保物料的数量、质量和规格与采购订单的要求相符。
2.对进入仓库的物料进行分类、标记，并进行相应的记录。
3.将符合入库条件的物料按照规定的存储位置进行上架，并更新库存信息。
三、物料出库1.根据生产计划和其他部门的物料需求，负责编制物料出库计划。
2.根据出库计划，从仓库中选取相应的物料，并进行出库确认和登记。
3.监督物料出库过程，确保物料的数量和质量满足生产或其他部门的要求。
四、库存管理1.根据库存情况和物料需求，进行库存的动态管理，确保物料库存的充足和优化。
2.对库存物料进行定期盘点，并与实际库存进行核对，以确认库存的准确性。
3.根据企业的物料使用情况，合理制定物料的最佳订购量，防止库存过多或过少。
五、物料分类与整理1.对进入仓库的物料进行分类，建立相应的物料编码和分类体系，便于将物料进行整理和查找。
2.对仓库中的物料进行定期的整理与清理，确保仓库的物料摆放整齐、安全。
六、物料更新与报废1.对仓库中的物料进行监控，及时发现物料的老化、损坏或过期。
2.根据企业的规定，对无法使用的物料进行报废处理，并进行相应的记录。
七、与其他部门的协作1.与生产计划部门、采购部门、质检部门等其他相关部门进行紧密的合作与协调。
2.根据其他部门的物料需求和反馈，及时调整物料的供应和库存管理。
八、仓库管理系统的维护1.负责仓库管理系统的日常运行和维护，确保信息的准确性和及时性。
2.对仓库管理系统的问题进行排查和解决，提升系统的稳定性和可用性。
总结：材料管理员作为企业物料管理的核心人员，他们的工作职责涉及到物料的采购、入库、出库、库存管理以及物料的分类、整理、更新等方面。
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一、项目经理1．贯彻执行上级有关料具管理的各项规定，对所辖项目的料具管理负责全面领导责任。
2．负责制定施工现场各级材料人员的岗位责任制及施工现场料具管理制度；审定料具供应计划，以确保现场生产的用料及时供应。
3．负责审定各项主要料具的采购计划、数量、品种、价格，并在受法人代表委托下负责审定和对外签署主要料具供应合同。
4．负责与供方签订料具因市场价格增长而导致工程造价增长的经济洽商。
5．负责组织对施工管理人员进行料具管理知识的教育和考核工作。
负责组织检查现场材料节约措施及限额领料制度的落实情况。
6．定期或不定期的对现场料具的采购、运输、保管、存放和使用进行检查，不断提高现场料具管理水平。
7．根据实际情况，制定节约和浪费料具的奖罚制度，并切实兑现。
二、现场料具负责人1．贯彻执行上级有关料具管理规定，对现场料具负直接管理责任。
2．协助项目负责人落实施工现场料具管理岗位责任制和料具管理制度。
协助项目负责人对施工管理作业人员进行料具管理知识的教育、考核。
3．根据预算部门提供的施工图预算分析制定料具需求计划。
4．负责查验确认分承包方提供的产品及产品合格证书和有关资料是否符合国家质量标准。
5．负责现场内外材料堆放管理，及时办理场外用地的相关手续。
保证材料码放符合规定要求。
6．定期对现场料具的采购、验收、保管、存放和使用进行检查，提出整改意见并进行复查；检查施工现场料具的保管工作，贵重物品、易燃、易爆和有毒物品及周转材料的保管应符合有关规定。
7．落实限额领料制度，执行材料节约措施，建立材料节约台账。
8．负责施工现场料具的标识工作，产品标识应符合ISO 9002标准要求。
负责现场料具内业资料的建档。
三、现场材料员1．负责对现场的料具进行验收。
对技术要求较高的料具，应会同有关部门共同验收。
2．进场的料具按施工现场平面图的要求码放整齐，并保持料场周围的干净、整齐。
3．随时掌握工程所需料具的品种、数量和施工预算提出的料具用量，确定限领额度，掌握使用额度及剩余额度，执行限额领料制度4．根据施工进度、现场大小、市场情况，及时与采购员联系，合理安排现场材料的库存，力争做到既保证生产需要又不造成积压。
5．随时掌握现场料具的品种和数量，并根据ISO 9002标准的要求进行标识。
6．负责监督周转材料的使用情况，做好料具的防雨、防晒、防冻、防爆、防潮、防混放、防损坏、成品保护等系列工作。
7．负责对工程拆下来料具及时清理和码放管理，防止浪费和混杂。
负责对料具包装品的管理和回收工作。
8．负责及时向材料三级账提供验收单和领料单，按月和三级账核对耗料表和实物量，按月填报上级规定的统计报表。
9．建立料具明细账，做到账账相符、账物相符。
妥善保存账目和原始凭证，不损坏、不遗失。
四、现场料具管理岗位职责为使材料供应管理工作分工合理，责任到人，职责明确。
增强全体物资管理人员的责任感和纪律性，提高业务能力和工作效率，不断改进工作方法，尽快达到规范化管理标准，建立健全各级岗位责任制。
(一)现场材料管理负责人基本职责1．参与施工组织设计(方案)的编制工作，及时提供供料方法、资源情况、运输条件及现场管理要求，使之合理规划现场存料场地、仓库及其临时设施和运输道路的位置。
2．根据现场负责人及上级有关部门的管理要求，结合现场实际情况，制定现场料具管理规划及管理制度。
3．根据有关部门提供的原始资料，负责汇总编制主要材料一次性用料计划、申请计划、构配件加工订货计划、市场采购计划、周转料具租用及材料节约计划等，并及时上报上一级材料主管部门。
4．负责组织经上级业务部门批准的部分市场(就近)的材料、工具的供应工作。
坚持比质、比价、比运距的原则。
5．负责现场料具的收、发、保管工作。
认真负责，坚持岗位，严格把好手料关，坚持三验制度，做到手续完备，账目清楚。
6．开展TQC工作，搞好材料质量管理和计量管理工作。
7．负责现场料具管理工作。
做到料具存放按标准；使用合理，维修保养得当；废旧物资、包装容器回收及时，实现文明管理。
8．搞好材料定额管理工作，建立健全各种单位工程台账及限额领料手续；掌握材料使用去向，按时上报上级业务部门；抓好材料节约工作，实施材料节约奖励办法。
9．负责工程竣工后的各项收尾工作。
在规定的时间内，组织好料具的回收、调剂、退转场；负责债权债务的清理及有关资料的汇总、交接、存档等工作。
10．各岗业务人员，要坚持工作质量考核评比，材料纪律检查监督工作的开展；坚持为施工服务，为班组服务；遵纪守法、模范遵守职业道德规范及廉政方面的有关规定。
(二)施工现场各岗位材料人员的基本职责1．计划员——业务主管(1)了解掌握开程协议的有关规定、工程概况、施工地点、供料方法、运输条件及资源情况，并参与施工组织设计(方案)的编制工作。
(2)负责各类材料计划的编制、上报、下达等工作。
(3)领导和组织供应工作。
督促、检查材料计划的执行与落实情况。
(4)深入实际，随时掌握施工进度，了解材料的使用、消耗情况。
(5)组织计划供应、定额用料、综合统计等各管理环节的经营活动分析工作。
要求分析科学、数据可靠、措施得力、效果显著。
(6)负责组织、监督、检查材料管理各项规章制度的执行与落实等工作。
(7)制定物资工作计划与规划，组织制定与完善各项规章制度及物资管理等基础建设工作。
2．定额员——材料技术管理(1)协助计划员汇总编制单位工程主要材料一次性用料计划，构配件加工订货计划。
(2)负责建立健全定额用料制度中规定的各种台账，即单位工程二级核算对比台账，主要材料供应台账、消耗台账，构配件计划供应消耗考核台账，班组主要材料消耗台账。
要求数据真实，交圈对口，准确完整。
(3)负责限额领料单的签发、下达、验收、结算等工作。
(4)负责检查、监督材料的使用、消耗情况。
要求做到查项、查量、查措施、查操作、查脚下清。
(5)负责编制汇总月份材料消耗统计表及单位工程主要材料结算表。
并负责材料节约奖的统计、申请、签证工作。
(6)向计划员提供材料节超情况，并综合分析原因，提出改进措施；监督材料技术节约措施的落实及效果考核工作。
(7)在施工预算不具备的情况下，认真做好定额用料的统计工作，负责工程技术洽商、变更的增减账处理及技术翻样资料的收集整理工作，为竣工结算积累要始资料。
3．统计员——综合统计(1)负责建立健全各类统计台账。
(2)编制各种统计报表。
组织收集汇总各业务的统计数据，要做到统计数字真实可靠，交圈对口，报表清晰无误。
(3)向计划员提供材料收、发、使用去向，节超、调拨、调剂、利用代用、回收、维修、库存盘点等情况，并进行综合分析，提供反馈信息。
(4)负责制定及完善材料统计管理制度，协同计划员搞好本部门的业务工作总结，参与制定材料工作计划及规划工作。
(5)负责本部门内业资料的收集、整理、汇总及存档等管理工作；负责业务用品及办公用品的管理工作。
4．核算员——业务记账与核算(1)负责原始凭证、账目、报表的编制及管理工作。
根据材料目录按二级科目分类，建立三级明细账。
记账要及时准确，确保账目数据的连续性。
(2)搞好业务核算工作。
设立核算台账，坚决执行预算价(入账与发料均按预算价计取)，核算以点验单为依据，差价部分采用补做点验单的办法，调整账面平衡，做到账、卡、物、资金四相符。
(3)会同会计人员搞好财务稽核工作，并同保管员每月进行一次核查对账。
账物不相符时，应在查明原因后做账面调整。
(4)按规定每月做好周转料具的摊销工作。
编制摊销核算表交财务做账。
(5)做好对原始凭证的装订、存档等管理工作。
对随货同行的提货单或运输小票，附在点验单后面，妥善保存以便备查。
(6)负责指导保管员做好账务管理及盘点工作，定期向计划员提供材料库存及资金动态情况。
5．收料员——现场收料(1)坚守岗位，随叫随到，收料认真负责，准确及时。
(2)严格执行收料“三验制”，即验数量、验质量、验规格品种。
(3)建立进(出)料登记台账及计量检测记录，认真办理进(出)料各种手续，确认无误后及时登记。
(4)严格按照施工平面布置图，合理规范的存放各类材料及构配件。
(5)每天应向计划员及其他业务人员提供进料情况。
6．采购员(1)严格执行经济合同法及有关购销、加工承揽等法律法规，模范遵守物资政策及材料工作纪律，严格执行材料管理的各项规章制度，在加工订货及市场采购工作中，做到廉洁奉公，自觉抵制不正之风。
(2)要坚持“三比一算”的原则，正确选择进货(订货)渠道。
坚持“先看货后订货”的原则，认真签订并履行购销合同；及时催货，组织提货送料，做到及时准确、完好无损。
(3)严格执行加工订货计划和采购计划，遇有变更或代用时，应及时与计划员(或技术质量人员)签认，不得擅自更改。
(4)负责订货进料的质量证明书及产品合格证的索取、下发及管理工作；负责购销合同的传递及管理工作。
(5)负责办理材料的入库、下发、记账、结算等有关业务手续。
(6)定期(月或季)编报材料采购报表，分析采购价格及管理费用的开支，完成采购成本降低指标。
(7)了解掌握市场情况，及时向计划人员及业务领导提供市场信息。
(8)认真学习材料的基本知识，掌握材料的性能、用途及质量标准，以有效的工作质量保证材料的供应质量。
7．保管员(1)验收：材料设备入库按凭证点验，在规定时间内验收完毕，登账归位。
发现问题按规定及时处理。
(2)发放：要按规定手续，用正式单据当面点交清楚。
外运物资要及时备料、包装，点交运输人员签收。
坚持仓库物资先进先发原则。
(3)保管：按照仓库规划合理储存，材签明显，账、卡、物、资金相符，规格不串，材质不混。
露天物资堆放要上盖下垫，待验收物资应单独存放。
坚持定期盘点，维护保养物质要按时提出计划，并组织实施。
库存物资要达到“十不”(不锈、不潮、不冻、不霉、不变、不坏、不混、不爆、不漏、不丢)，合理的盈亏要按规定及时上报。
(4)资料：账卡、单据(包括质量证明书和原始资料)要日清月结，装订成册，妥善保管。
上级需要的报表资料做到及时报送、准确无误。
(5)库容：要做到整洁美观，物资摆放有序，横平竖直，整齐干净，达到料场无垃圾、无杂草，库内无杂物，货架无尘土。
8．计量员(1)认真贯彻执行国家及企业的计量法规、法令和有关规定，参与制定本系统各项计量管理制度及工作规划，并负责监督执行。
(2)审核本系统(本部门)计量器具的配备计划及购置，负责检查建账、周检、流转、降级、封存、报废等业务手续。
(3)负责原材料及能源计量检预0制度的落实，建立进(发)料台账，做好计量检测原始记录，保证量值传递准确可靠。
(4)检查计量器具的使用及维护、保养制度的落实，保证计量数据准确一致。
(5)负责各类计量管理资料的收集、汇总及整理归档工作。
9．监督员(1)熟悉国家或各地有关材料物资工作的政策、法令、法律及法规，熟悉总公司材料处制定下发的各项规章、制度、措施、办法中所规定的标准；掌握各种材料的管理程序及管理知识。