车辆油耗考核及管理规定
公司司机油耗的管理制度
第一章总则第一条为了规范公司车辆油耗管理，提高车辆使用效率，降低运营成本，保障公司车辆安全、环保、高效运行，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有司机及使用公司车辆的员工。
第二章车辆油耗管理原则第三条车辆油耗管理应遵循以下原则：1. 节约原则：司机应合理使用车辆，避免不必要的油耗浪费。
2. 安全原则：在确保行车安全的前提下，合理规划行车路线，减少油耗。
3. 效率原则：提高行车效率，减少怠速时间，降低油耗。
4. 环保原则：提倡绿色驾驶，减少尾气排放。
第三章车辆油耗管理措施第四条车辆油耗管理措施如下：1. 车辆使用管理：1.1 公司车辆由行政部统一调度和管理，司机需按照规定使用车辆。
1.2 驾驶员应合理安排行车路线，避免拥堵路段，减少油耗。
1.3 驾驶员应遵守交通规则，文明驾驶，避免违章行为，确保行车安全。
2. 油耗监控：2.1 公司为每辆车配备油耗监控设备，实时监测车辆油耗情况。
2.2 驾驶员每月需填写油耗报表，详细记录行车里程、油耗等数据。
2.3 行政部每月汇总各车辆油耗数据，分析油耗情况，找出油耗过高的原因。
3. 油耗考核：3.1 行政部根据车辆油耗情况，对司机进行考核。
3.2 对油耗过高的司机，行政部将进行谈话提醒，并要求其采取措施降低油耗。
3.3 对连续几个月油耗过高的司机，公司将对其进行处罚。
4. 油耗奖励：4.1 对油耗表现优秀的司机，公司将给予一定的奖励。
4.2 油耗表现优秀的主要指标包括：油耗低于平均水平、行车安全、无违章记录等。
第四章车辆维护保养第五条驾驶员应定期对车辆进行维护保养，确保车辆性能良好，降低油耗。
1. 日常保养：1.1 驾驶员应每天对车辆进行检查，发现问题及时处理。
1.2 驾驶员应保持车辆清洁，定期更换机油、空气滤清器等易损件。
2. 定期保养：2.1 驾驶员应按照车辆保养手册的要求，定期进行车辆保养。
2.2 驾驶员应选择正规维修厂进行车辆维修保养，确保维修质量。
第五章附则第六条本制度由公司行政部负责解释。
物流公司车辆油耗管理制度
一、总则为加强公司车辆油耗管理，提高车辆使用效率，降低运输成本，特制定本制度。
二、油耗管理目标1. 优化车辆使用，确保车辆在合理状态下运行，降低油耗。
2. 加强油耗监控，实时掌握车辆油耗情况，发现问题及时解决。
3. 建立健全油耗管理制度，提高员工节能意识。
三、油耗管理措施1. 车辆选购与维护1.1 购车时，优先选择节能环保、油耗低的车型。
1.2 定期对车辆进行保养和维护，确保车辆处于最佳工作状态。
1.3 对发动机、轮胎、空调等易耗件进行合理更换，降低油耗。
2. 油耗监控2.1 为每辆车配备油耗监控设备，实时监测车辆油耗、行驶里程等信息。
2.2 定期统计和分析油耗数据，找出油耗异常的车辆，及时采取措施。
2.3 对油耗异常的车辆进行排查，找出原因并采取措施予以解决。
3. 驾驶员培训3.1 定期对驾驶员进行节能驾驶培训，提高驾驶员的节能意识。
3.2 鼓励驾驶员采用合理驾驶技巧，降低油耗。
3.3 对驾驶员的油耗表现进行考核，激励驾驶员降低油耗。
4. 油耗核算与奖惩4.1 根据车辆行驶里程、油耗数据，计算油耗成本，分摊至各部门。
4.2 对油耗表现优秀的部门和个人进行奖励，对油耗表现较差的部门和个人进行惩罚。
4.3 建立油耗考核制度，将油耗指标纳入绩效考核体系。
5. 加油管理5.1 每辆车配备专用加油卡，加油时需向综合部经理申请，待批准后方可加油。
5.2 每次加油后，填写加油记录，包括加油时间、地点、加油量等信息。
5.3 定期对加油记录进行审核，确保加油记录的真实性。
四、附则1. 本制度由公司综合部负责解释。
2. 本制度自发布之日起实施。
通过以上措施，我们将进一步加强物流公司车辆油耗管理，降低运输成本，提高企业经济效益。
运输单位油耗管理制度
一、总则为加强运输单位车辆燃油管理，降低燃油消耗，提高运输效率，保障企业经济效益，特制定本制度。
二、管理原则1. 节能降耗，提高运输效率；2. 规范管理，强化责任；3. 严格监督，奖惩分明。
三、管理内容1. 车辆油耗统计（1）车辆油耗以实际行驶里程为依据，每月进行一次统计；（2）车辆油耗统计包括手动档和自动档车型，手动档车型固定每百公里油耗为10升，自动档车型根据实际油耗每百公里放宽2升；（3）车辆油耗统计结果应及时上报给相关部门。
2. 油料采购与管理（1）运输单位应建立健全油料采购制度，确保油料质量；（2）油料采购应遵循公开、公平、公正的原则，选择具有良好信誉的供应商；（3）油料入库、出库、使用过程应严格执行相关管理规定，确保油料安全。
3. 车辆维修保养（1）车辆维修保养应定期进行，确保车辆技术状况良好；（2）维修保养过程中，应关注车辆油耗情况，提高维修保养质量；（3）车辆维修保养记录应完整、准确，便于油耗分析。
4. 油耗考核与奖惩（1）每月对车辆油耗进行考核，根据油耗指标进行奖惩；（2）油耗考核结果与驾驶员绩效挂钩，节约燃油的驾驶员将获得相应奖励；（3）油耗超标车辆，驾驶员需承担相应责任，并接受处罚。
四、管理措施1. 车辆加油管理（1）办理每车一张加油IC卡，由加油站控制加油数量；（2）与加油站签订合约，明确车辆驾驶员和加油工人弄虚作假的责任及处罚措施；（3）对弄虚作假的，按合约给予所加汽油3倍的处罚。
2. 车辆行驶管理（1）驾驶员应按照规定路线行驶，避免不必要的绕行；（2）驾驶员应遵守交通规则，避免违章驾驶；（3）驾驶员应合理使用车辆，避免空驶、超速等行为。
五、附则1. 本制度自发布之日起实施；2. 本制度由运输单位负责解释；3. 运输单位应根据实际情况，对本制度进行修订和完善。
车辆日常油耗管理制度
为了加强公司车辆油耗管理，提高车辆使用效率，降低成本，确保公司业务工作正常运转，特制定本制度。
二、适用范围
本制度适用于公司所有车辆，包括公务车辆、ห้องสมุดไป่ตู้门公务车辆及个人配备的车辆。
三、管理职责
1. 行政部负责制定和实施车辆油耗管理制度，监督各用车部门执行情况。
2. 用车部门负责本部门车辆的油耗管理，确保车辆合理使用。
（2）行政部定期组织驾驶员进行节能驾驶培训，提高驾驶员节能意识。
（3）鼓励使用节能型车辆，降低油耗。
5. 考核与奖惩
（1）行政部对用车部门进行油耗考核，考核结果纳入部门绩效考核。
（2）对油耗管理成绩突出的部门和个人给予奖励；对油耗管理不力的部门和个人进行处罚。
五、附则
1. 本制度由行政部负责解释。
2. 本制度自发布之日起施行。
（2）驾驶员在领油时，需填写领油单，注明车辆、领油时间、领油数量等信息。
（3）驾驶员使用油料时，应严格按照规定用途使用，不得挪用、浪费。
3. 车辆保养
（1）驾驶员应定期对车辆进行保养，确保车辆处于良好状态。
（2）行政部对车辆保养进行监督，确保保养质量。
4. 节能减排
（1）驾驶员应合理驾驶，避免急加速、急刹车等不良驾驶习惯。
3. 驾驶员负责驾驶车辆时遵守交通法规，合理驾驶，节约油耗。
四、管理措施
1. 车辆调派使用
（1）行政部根据工作需要，合理调派车辆，确保车辆高效、合理使用。
（2）用车部门需提前向行政部提出车辆调派申请，说明用车原因、时间、里程等。
2. 用油管理
（1）行政部建立油料供应管理制度，确保油料供应及时、充足。
3. 本制度如与国家相关法律法规冲突，以国家法律法规为准。
关于公司车辆油耗管理制度
第一章总则第一条为了加强公司车辆管理，降低油耗，提高能源利用效率，保障公司运营成本的有效控制，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有使用中的车辆，包括公司专车、公务用车及临时借用车辆。
第三条公司车辆油耗管理遵循以下原则：1. 节能降耗，提高车辆使用效率；2. 规范管理，确保车辆安全、高效运行；3. 明确责任，落实节能减排措施。
第二章车辆管理第四条公司车辆管理部门负责车辆油耗的统计、分析和管理工作。
第五条公司车辆管理部门应建立车辆油耗台账，记录每辆车的油耗情况，包括行驶里程、油耗量、油耗成本等。
第六条公司车辆管理部门应定期对车辆进行保养和维护，确保车辆技术状况良好，降低油耗。
第七条公司车辆管理部门应定期对驾驶员进行培训，提高驾驶员的节能驾驶意识。
第三章耗油管理第八条公司车辆油耗管理采取以下措施：1. 制定油耗标准，明确车辆油耗限制，对超出标准的车辆进行整改；2. 实行油耗费用包干制，将油耗成本纳入驾驶员考核范围；3. 对油耗较高的车辆进行淘汰或技术改造；4. 鼓励驾驶员合理规划出行路线，避免不必要的油耗浪费。
第九条公司车辆管理部门应定期对车辆油耗情况进行统计分析，对油耗较高的车辆进行重点关注，采取措施降低油耗。
第四章责任与考核第十条公司领导对本单位的车辆油耗管理工作负总责，车辆管理部门负责人对油耗管理工作负直接责任。
第十一条驾驶员应严格遵守车辆使用规定，按照油耗标准驾驶车辆，确保油耗在合理范围内。
第十二条公司对驾驶员的油耗管理情况进行考核，考核结果与驾驶员的绩效挂钩。
第五章附则第十三条本制度由公司车辆管理部门负责解释。
第十四条本制度自发布之日起施行。
通过实施本制度，公司将加强车辆油耗管理，提高能源利用效率，降低运营成本，为公司的可持续发展提供有力保障。
单位车油耗管理制度
第一章总则第一条为加强本单位车辆油耗管理，提高车辆使用效率，降低运行成本，确保行车安全，特制定本制度。
第二条本制度适用于本单位所有车辆，包括公务用车、专车、租赁车辆等。
第三条本制度遵循节约能源、高效使用、安全驾驶的原则。
第二章车辆油耗管理职责第四条行政部门负责车辆油耗管理的组织、协调和监督工作。
第五条财务部门负责车辆油耗费用的核算和报销。
第六条驾驶员负责车辆的日常驾驶、维护和油耗监控。
第三章车辆油耗管理措施第七条车辆油耗标准：1. 根据车辆类型、车型、使用年限等因素，制定合理的油耗标准。
2. 驾驶员应按照油耗标准驾驶，如超出标准，需向行政部门说明原因。
第八条加油管理：1. 单位车辆统一使用加油IC卡，由行政部门负责办理和充值。
2. 驾驶员凭IC卡在指定加油站加油，并确保加油记录准确无误。
3. 驾驶员应如实填写加油记录，包括加油时间、地点、加油量等。
第九条里程表管理：1. 单位车辆配备里程表，用于记录车辆行驶里程。
2. 驾驶员应定期检查里程表，确保其准确性。
3. 里程表损坏或异常，应及时向行政部门报告。
第十条油耗考核：1. 每月对驾驶员的油耗进行考核，考核内容包括油耗量、行驶里程等。
2. 对油耗量超出标准的驾驶员，行政部门将进行约谈，并要求其采取措施降低油耗。
3. 油耗量连续两个月超出标准的驾驶员，行政部门将对其进行警告。
第十一条奖惩措施：1. 对油耗量低于标准的驾驶员，给予适当奖励。
2. 对油耗量连续两个月超出标准的驾驶员，给予通报批评。
3. 对油耗量连续三个月超出标准的驾驶员，暂停其驾驶资格。
第四章附则第十二条本制度由行政部门负责解释。
第十三条本制度自发布之日起施行。
通过实施本制度，本单位将加强对车辆油耗的管理，提高车辆使用效率，降低运行成本，确保行车安全，为我国节能减排事业贡献力量。
车辆油耗奖惩管理制度
车辆油耗奖惩管理制度第一章总则为了提高车辆油耗管理水平，促进节能减排工作的开展，根据《国务院办公厅关于加强节能减排工作的通知》等相关法规规定，制定本管理制度。
本制度适用于公司所有车辆的油耗管理工作。
第二章管理责任1. 公司负责人对车辆油耗管理工作负总责，指定相关部门负责具体的油耗监管和数据统计工作。
2. 每个部门负责人要加强对本部门车辆油耗的监管，确保车辆油耗处于正常水平。
3. 车辆驾驶员对自己的油耗负责，要积极参与降低油耗的工作，并按规定提交油耗数据。
第三章油耗考核1. 油耗目标：公司规定每部车辆的月度油耗目标，各部门要根据车辆类型和工作性质确定合理的油耗目标。
2. 油耗统计：每个月统计各车辆的实际油耗数据，进行比对分析。
3. 油耗考核：按照实际油耗与目标油耗的差距，对车辆进行奖惩管理，实行逐月考核制度。
第四章奖励措施1. 达标奖励：对达到或超过油耗目标的车辆给予奖励，奖励形式可为物质奖励或荣誉奖励。
2. 优秀个人奖：每月评选出优秀油耗表现的驾驶员，给予物质奖励和个人表彰。
3. 集体奖励：每月评选出集体油耗表现优秀的部门和车队，给予集体物质奖励和集体表彰。
第五章惩罚措施1. 未达标惩罚：对未达到油耗目标的车辆进行惩罚，惩罚形式可为降薪、停驶、警告等处罚措施。
2. 违规惩罚：对违规行为导致高油耗的车辆进行惩罚，惩罚形式可为扣除奖金、取消奖励、给予通报批评等处罚措施。
3. 重复惩罚：对多次未达标或违规的车辆进行进一步处罚，包括停用车辆、扣除绩效等。
第六章监督检查1. 油耗数据监督：每月对所有车辆的油耗数据进行核查，确保数据真实可靠。
2. 油耗行为监督：对驾驶员的加油、行驶、停车等行为进行监督，及时纠正不当行为。
3. 油耗管理检查：每季度对车辆油耗管理工作进行检查，发现问题及时整改。
第七章降低油耗措施1. 定期保养：保证车辆的良好状态，定期检查、更换机油、滤芯等零部件。
2. 合理驾驶：驾驶员要遵守交通规则，合理驾驶，避免频繁急刹车、急加速。
油耗管理规章制度
第一章总则第一条为加强公司车辆油耗管理，提高燃油使用效率，降低运营成本，确保公司经济可持续发展，特制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于公司所有车辆及其驾驶人员。
第三条油耗管理应遵循节约能源、合理使用、责任到人的原则。
第二章油耗监控第四条公司设立油耗监控部门，负责车辆油耗的统计、分析和监督。
第五条每辆车辆应配备油耗计量器，确保油耗数据的准确性和可靠性。
第六条驾驶人员应定期记录车辆加油、加油地点、加油量等信息，并签字确认。
第七条油耗监控部门应定期收集、整理和分析油耗数据，对异常油耗进行核查。
第三章油耗考核第八条公司对车辆油耗实行绩效考核制度，将油耗指标纳入驾驶员和部门的绩效考核体系。
第九条考核指标包括但不限于：1. 平均油耗：计算车辆在一定运行里程内的平均油耗。
2. 单次行程油耗：计算单次行程的油耗，以考核驾驶习惯。
3. 燃油消耗异常率：考核车辆燃油消耗异常的频率。
第十条对油耗表现优秀的驾驶员和部门给予奖励，对油耗超标者进行处罚。
第四章油耗控制措施第十一条驾驶人员应遵守以下油耗控制措施：1. 优化行驶路线，避免不必要的绕行和空驶。
2. 合理控制车速，避免急加速和急刹车，保持匀速行驶。
3. 避免长时间怠速，及时熄火停车。
4. 定期维护车辆，确保车辆处于良好状态。
第十二条公司应定期对车辆进行技术改造，提高燃油效率，如更换低油耗轮胎、优化发动机等。
第五章油耗管理制度第十三条公司应建立油耗管理制度，包括油耗监控、考核、控制措施等。
第十四条公司应定期对油耗管理制度进行评估和修订，确保其适应性和有效性。
第十五条驾驶人员应接受油耗管理的培训，提高节能意识。
第六章违规处理第十六条驾驶人员违反本规章制度的，公司将根据情节轻重给予警告、罚款、停职等处罚。
第十七条对违反本规章制度的驾驶员，公司将记录在案，作为考核和奖惩的依据。
第七章附则第十八条本规章制度由公司行政部门负责解释。
第十九条本规章制度自发布之日起实施。
备注：本规章制度应根据国家相关法律法规及公司实际情况进行适时调整。
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车辆油耗考核及管理规定
车辆油耗考核及管理规定
为进一步提升车辆油耗管理水平，完善过程及环节监控，有效地降低车辆运行成本，实现降耗增效目标，经局长办公会研究，决定制订本管理规定。
一、适用范围
公务用车管理中心所有车辆
二、油耗标准
参照《车辆使用手册》的标准理论油耗值，在国家工信部公布的车辆油耗标准值基础上，单车上调10%为各车辆日常油耗考核上限。
三、油耗考核
1.以单车为考核单位，实行“逐月考核，按季奖罚”制度，每月公布考核数据，按季度综合考核结果，实施奖罚。
每季油耗低于工信部标准部分，按80%提成奖励给驾驶员；高于工信部标准，低于上限部分按50%提成奖励给驾驶员。
超出上限部分，由驾驶员自己支付。
累计两个季度油耗平均值超标者，视为故意违规，予以劝退，终止劳务派遣合同。
2.奖罚计算
（1）油耗节约奖=（油耗上限-实际油耗）×行驶公里数×油价×奖励比例
（2）油耗超标处罚=（实际油耗-油耗上限）×行驶公里数×油价
3.车管中心调度室负责数据统计和核实，并于每月5日按时公布上月考核数据，同时上报局主要领导及分管领导。
每季第一个月统计上报
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上季度油耗奖罚审批表，奖金单独审批和发放，罚款则从驾驶员工资中扣除。
四、管理规定
1.严禁私自拆卸或调整里程表，一经发现即予以辞退。
2.严禁卖油或变相卖油或为其它车辆加油。
一经查实，无论油耗是否超标，均予以辞退，并追究经济责任和法律责任。
3.驾驶员及调度应保证GPS装置正常运行，若有异常应及时申报维修。
若人为损坏，一经查实，予以辞退。
4.驾驶员平时应关注车辆运行和油耗情况，若因特殊情况造成油耗非正常增加，应及时报告，由局车辆维修联合鉴定小组核实。
5.定点加油：中石油如城南门加油站（大润发西侧）为公务用车服务中心定点加油站，所有车辆不得到其它站点加油。
6.凭卡加油：一车一卡、统一实行凭卡加油制度。
每次加油都必须在调度室登记。
不报支在境内的所有加油发票。
7.连续出差，确需途中加油的，应及时向调度室报告。
可使用油卡加油的必须使用油卡，用现金加油的须凭正规发票，交调度室核实、登记、报支。
8.实行车辆轮换制度，在执行定人定车的前提下，每半年实行一次车辆轮换。
9.严格控制空车里程，凡出现空车里程须向车辆调度说明具体情况，由调度及相关人员负责审核。
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10.车辆出车完成任务后须回场入库。
任何情况下，严禁私自用车。
节假日及休息日车钥匙须交调度室统一保管。
11.任何人不得因油耗考核影响服务质量。
本规定从XX年6月1日起实施。
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THANKS
谢谢您的阅览
仅供参考
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