18秋西南交《土木工程项目管理A》在线作业二
16秋西南交《项目管理A》在线作业二
B. 三峡
C. 黄河小浪底
D. 云南鲁布革
正确答案：
西南交《项目管理A》在线作业二
二、多选题（共 10 道试题，共 40 分。）
1. 对项目进行工作分解的基本原则有( )
A. 完整性
B. 独立性
C. 从属性 、
D. 同类性
E. 有弹性
F. 符合项目、工程的特点
E. 控制过程
F. 计划过程
正确答案：F
9. 根据资源本身的性质特点,项目资源可以划分为( )
A. 财物资源
B. 人力资源
C. 房产资源
D. 信息/技术资源
E. 时间资源
F. 土地资源
正确答案：
10. 项目风险产生的原因主要包括( )
A. 项目的未来性
B. 项目的复杂性
C. 项目的独立性
D. 项目环境的变化
E. 项目中人的因素
F. 项目的地域性
正确答案：
西南交《项目管理A》在线作业二
三、判断题（共 7 道试题，共 28 分。）
1. ( )大多数项目生命周期有共同的特征,即各项目阶段资源投入的强度基本一致。
A. 错误
B. 正确
A. 活动定义
B. 活动排序
C. 活动估计
D. 活动安排
正确答案：
3. 项目网络图中的最长的或耗时最多的活动路线称为( )
A. 路线图
B. 关键路径
C. 浮动路线
D. 羊肠小道
正确答案：
4. 20世纪60年代,著名数学家华罗庚从国外引进( )是中国项目管理发展的第一个里程碑。
《工程项目管理》第二次网上作业答案(川大)-推荐下载
你的得分：98.0完成日期：2014年02月14日11点51分说明：每道小题括号里的答案是您最高分那次所选的答案，标准答案将在本次作业结束(即2014年03月13日)后显示在题目旁边。
一、单项选择题。
本大题共20个小题，每小题 2.0 分，共40.0分。
在每小题给出的选项中，只有一项是符合题目要求的。
1.在项目的生命周期中，项目（）阶段的工作宜委托有关机构独立进行。
( A )A.决策B.设计与计划C.实施D.运行2.某项目经理直接领导4人，则其可能面临的人际关系数为（）。
( C )A.24B.36C.44D.523.命令系统的双重性是（）组织结构的特征。
( C )A.直线制B.职能制C.矩阵制D.事业部制4.重大项目的可行性研究报告应报（）审批。
( A )A.国务院B.国家计委C.专业公司D.各主管部门5.所有施工方式中，工期最短的是（）。
( B )A.依次施工B.平行施工C.流水施工D.成倍节拍流水施工6.在有层间施工的等节奏流水中，划分每层的施工段数的正确公式是（）。
( A )A.B.C.D.7.某单代号网络图中两项工作的时间参数如图，则二者的时间间隔LAG为（）。
( A )A.0B.1C.2D.38.流水施工的时间参数不包括（）。
( D )A.工期B.流水步距C.流水节拍D.施工段9.某工程组织等节奏流水施工，流水节拍均为2天，则流水步距为（）。
( C )A.0B.1C.2D.310.若计划工期大于要求工期，则（）。
( A )A.工期拖后B.工期提前C.没有影响D.ABC皆有可能11.单代号网络计划是单代号搭接网络计划中（）的一种特殊情况。
( B )A.FTF=0B.FTS=0C.STF=0D.STS=012.时标网络中波形线的水平投影长度是工作的（）。
( C )A.ESB.LSC.FFD.TF13.某工作进度滞后2天，自由时差1天，总时差3天则该工作（）。
( C )A.影响后续工作和总工期B.不影响后续工作和总工期C.影响后续工作但不影响总工期D.不影响后续工作但影响总工期14.按原设计图纸施工没有改变的，由（）在原施工图上加盖竣工图标志后即为竣工图。
2020年秋西南大学0755《工程项目管理》在线作业(答案)
西南大学培训与继续教育学院课程代码：0755学年学季：20202 窗体顶端单项选择题1、( )是管理的核心。
施工方的项目管理业主方的项目管理设计方的项目管理供货方的项目管理2、下列建设市场主体中，其工作性质属于业主方项目管理范畴的是（）工程设计单位施工总承包单位设备供货单位建设监理单位3、建设项目工程总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验，实现建设生产过程的()。
组织高效化组织集成化组织扁平化组织柔性化4、某项工作有3项紧后工作，其持续时间分别为4d、5d、6d；其最迟完成时间分别为18d、16d、14d，本工作的最迟完成时间是（）14d6d8d11d5、下列工程资料中，可以作为承包人向业主索赔依据的是（）。
承包人技术交底纪要承包人安全交底会议纪要合同履行中发包人和承包人洽商形成的协议承包人与发包人签订的分包合同6、施工质量控制应贯彻全面、全过程质量管理的思想，运用动态控制原理，进行质量的事前控制、事中控制和()。
事后控制竣工验收试车施工管理7、施工方应视项目特点和进度控制的需要，编制（）。
主要设备采购工作计划项目动用前准备工作计划施工进度计划设计进度计划8、某业主欲投资建造一座五级宾馆，业主方项目管理的进度目标指的是（）。
宾馆可以开业项目通过竣工验收宾馆开始盈利项目竣工结算完成9、项目风险管理过程包括：①项目风险响应；②项目风险评估；③项目风险识别；④项目风险控制，其正确的管理流程是（）③一②一④一①①一③一②一④③一②一①一④②一③一④一①10、BOT与BOOT的区别在于（）。
BOOT在经营期满后不需要将设施移交给东道国政府BOT在特许期内既拥有经营权也拥有所有权BOT在经营期满后不需要将设施移交给东道国政府BOOT在特许期内既拥有经营权也拥有所有权11、某施工企业承接了某烛照小区中10#楼的土建施工任务，项目经理部针对该10#楼编制的施工组织设计属于（）。
施工组织总设计单项工程施工组织设计单位工程施工组织设计分部工程施工组织设计12、对一个建设工程项目而言，项目信息门户的主持者一般是项目的（）。
西南大学《土木工程施工技术》网上作业及参考答案
1：[判断题]1.动水压力的作用方向与水流方向相反。
（）参考答案：错误2：[判断题]2.检查每层填土压实后的干密度时，取样部位应在该层的下半部。
（）参考答案：正确3：[判断题]3.反铲挖土机的挖土特点是后退向下，强制切土。
（）参考答案：正确4：[判断题]4.灌注桩清孔后，端承桩沉渣允许厚度不大于100mm。
（）参考答案：正确5：[判断题]5.用锤击法沉桩时，一般采用重锤低击。
（）参考答案：正确6：[判断题]6.在场地平整的方格网中，各方格角点的施工高度为该角点的自然地面标高与设计标高的差值。
（）参考答案：错误7：[判断题]7.土方边坡的坡度是指边坡的水平投影宽度与边坡高度之比。
（）参考答案：错误8：[填空题]1.按照土的（）分类，称为土的工程分类。
2.降低地下水位的方法有（）和井点降水法。
3.土方工程的施工往往具有工程量大、劳动繁重、（）等特点。
4.土经开挖后的松散体积与原自然状态下的体积之比，称为（）。
5.在确定运土自卸汽车数量时，应以挖土机（）为原则。
6.填方施工应尽量采用（）填筑，以保证压实质量。
7.预制桩的强度达到（）可进行起吊，达到100％后可进行运输。
8.灌注桩发生断桩时，其位置常见于地面以下（）m软硬不同土层交接处。
9.预制桩在现场的堆放层数不宜超过（）层。
10.最后贯入度是指打桩时最后每（）击，桩的平均入土深度。
参考答案：1.开挖难易程度2.集水井降水法3. 施工条件复杂4.最初可松性系数5.能连续工作 6.水平分层7.70% 8. 1～3 9.4 10.109：[论述题]名词解释1.土的可松性2.土的透水性3.填土密实度4.灌注桩5.端承桩参考答案：1.指自然状态下的土经开挖后其体积因松散而增大，以后虽经回填压实，也不能恢复到原来的体积。
2.是指水流通过土中空隙的难易程度。
3.是反映填土压实的紧密程度，以压实系数表示。
4.指在桩位上就地成孔，然后在孔内灌注混凝土或钢筋混凝土而成的桩。
兰州大学智慧树知到“土木工程”《工程项目管理》网课测试题答案2
兰州大学智慧树知到“土木工程”《工程项目管理》网课测试题答案（图片大小可自由调整）第1卷一.综合考核(共15题)1.吊篮每班作业后，应做好以下收尾工作()。
A.将吊篮内的垃圾杂物清扫干净，将吊篮悬挂于离地面3m处，撤去上下梯B.使吊篮与建筑物拉紧，以防止大风骤起刮坏吊篮和墙面C.切断电源，将多余的电缆及钢丝绳存放在吊篮内D.吊篮组装、升降、拆除、维修必须由操作工进行E.每班作业后都需要进行加载试验2.施工项目成本控制方法中的“三同步”检查是指()。
A.统计核算B.成本核算C.业务核算D.会计核算E.费用核算3.施工准备工作应有计划、有步骤、分期、分阶段地进行，施工准备工作应贯穿于整个施工过程。
()A.正确B.错误4.项目前期策划内容不包括()。
A.环境调查与投资机会研究B.项目建设目标论证与项目定义C.项目可行性研究与项目结构分析D.风险分析5.钢筋的冷拉是在常温下对钢筋进行拉伸，目的是()。
A.提高强度节约钢筋B.便于施工C.为了除锈D.提高塑性6.下列有关作业层、斜道的栏杆和挡脚板的说法中，正确的是()。
A.栏杆和挡脚板均应搭设在外立杆的外侧B.栏杆和挡脚板均应搭设在外立杆的内侧C.上栏杆上皮高度应为1.2mD.挡脚板高度不应小于180mmE.中栏杆应居中设置7.如果施工流水作业中的流水步距相等，则该流水作业是()。
A.必定是等节奏流水B.必定是异节奏流水C.必定是无节奏流水D.以上都不对8.下列内容中，不属于单位工程施工组织设计编制依据的是()。
A.施工图B.现场水文地质情况C.预算文件D.项目可行性研究9.施工图审核的重点内容不包括()。
A.初步设计批复意见的执行情况B.工程建设强制性标准的执行情况C.概算清理D.投资检算10.以下选项属于勘察合同委托任务的工作范围的是()。
A.工程勘察任务B.技术要求C.合同工期D.勘察费用11.对于砖砌体的灰缝厚度的质量要求是()。
A.8mmB.10mmC.12mmD.8～12mm12.防水混凝土除了要满足设计强度要求外，还应满足设计抗渗等级要求。
西南交通大学《管理心理学A》_在线作业二
西南交《管理心理学A》在线作业二
在态度改变的各种类型中,不改变原有态度的方向,仅改变原有态度的强度被称为( )。
A:一致性改变
B:不一致性改变
C:同化改变
D:异化改变
参考选项：A
以下哪一项不属于生活压力源的范畴( )
A:亲朋好友的期望
B:结婚
C:收入低
D:工作辛苦
参考选项：D
下列哪项是角色认知的影响因素( )
A:个人对角色认知的程度
B:客观的自我评价
C:自己的个性特征
D:角色的职务
参考选项：B
下列哪个不属于激励的外在方式（）。
A:福利
B:晋升
C:授衔
D:责任感
参考选项：D
有人把乌鸦的出现看成是不祥的征兆,把喜鹊的出现看成是好兆头,这是常见的归因偏差中的( )。
A:观察者与行为者的归因偏差
B:涉及个人利益的归因偏差
C:涉及群体利益的归因偏差
D:对自然现象作拟人化归因的偏差
参考选项：D
对某一个体、某一团体或组织在较长的时间里连续进行观察、调查、了解,是管理心理学研究方法中的( )
A:观察法
B:个案法
1。
西南交通大学新学期《管理心理学A》在线作业二
西南交《管理心理学A》在线作业二
客观事物直接作用于感觉器官而在大脑中产生的对这个事物的个别属性的反应称为( )。
A:感觉
B:知觉
C:记忆
D:思维
参考选项：A
下列哪项不属于人类最基本的需要( )
A:食物
B:饮水
C:爱与归属
D:住所
参考选项：C
霍桑实验的结论之一是:生产效率的上升或下降,主要取决于职工的( )
A:工作报酬
B:自我理想
C:工作情绪
D:自我兴趣
参考选项：C
冲突的过程可以分为四个阶段:潜在对立阶段、认知与个性化阶段、( )阶段和结果阶段。
A:人际交往
B:行为
C:冲突
D:矛盾
参考选项：B
被称为人际关系论和工业社会学的创始人梅奥所做的著名试验是( )
A:感觉剥夺试验
B:津巴多监狱实验
C:罗森塔尔实验
D:霍桑实验
参考选项：D
以群体是否客观存在为依据,可以把群体分为实际群体与( )两大类。
A:假设群体
B:结构群体
C:协作群体
1。
西南交通大学作业《建筑工程概预算A》在线作业二
西南交《建筑工程概预算A》在线作业二
在工人工作时间的分类中，属于损失时间但应当在定额时间中予以合理考虑的是（）
A:多余工作时间
B:偶然工作时间
C:停工时间
D:休息时间
参考选项：B
下列各项定额中，不属于按投资费用性质分类的是( )
A:概算定额
B:建筑工程定额
C:设备安装工程定额
D:各种费用定额
参考选项：A
建筑工程其他直接费的计算公式是（）
A:直接费×其他直接费率
B:人工费×其他直接费率
C:材料费×其他直接费率
D:机械台班费×其他直接费率
参考选项：A
审查施工图预算的方法中有一种对比方法是用分部分项工程的单方基本价值作为参照，该方法适用于（）
A:住宅工程
B:工程量大的工程
C:工程工艺比较简单的工程
D:标准图纸设计的工程
参考选项：A
限额设计的表述是正确的是（）
A:限额设计以动态投资为控制对象
B:限额设计有利于提高设计方案的先进性
C:限额设计着眼于项目全寿命费用的节约
D:限额设计要求按分解的投资进行专业设计
参考选项：D
下列哪些费用应属于间接费用？（）
A:劳动保险费
B:环境保护费
C:文明施工费
1。
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(单选题) 1: ( )是项目取得成功的保证
A: 业主
B: 政府
C: 项目管理
D: 项目计划
正确答案:
(单选题) 2: 矩阵式组织结构的缺点的表述中,错误的一项为( )。
A: 项目管理权力平衡困难。
矩阵式组织结构中项目管理的权力需要在项目经理与职能部门之间平衡,这种平衡在实际工作中是不易实现的
B: 信息回路比较复杂。
在这种模式下,信息回路比较多,即要在项目团队中进行,还要在相应的部门中进行,必要时在部门之间还要进行,所以易出现交流、沟通不够的问题
C: 项目成员处于多头领导状态。
项目成员正常情况下至少要接受二个方向的领导，即项目经理和所在部门的负责人，容易造成指令矛盾，行动无所适从的问题
D: 项目组织成为一个相对封闭的组织，公司的管理与对策在项目管理组织中贯彻可能遇到阻碍（项目式的缺点）
正确答案:
(单选题) 3: 在工程项目中，最主要的采购活动是由（）进行的。
A: 业主
B: 承包商和分包商
C: 设计单位
D: 监理单位
正确答案:
(单选题) 4: 范围定义的依据表述正确的有（）。
A: 工程项目概况
B: 施工方案的选择及组织情况的确定
C: 项目其他阶段的成果
D: 历史资料
E: 各种假设
正确答案:
(单选题) 5: 标底是项目招投标中的一个重要部分,它是由 ( ) 委托编制的。
A: 业主
B: 承包商和分包商
C: 设计单位
D: 监理单位
正确答案:
(多选题) 1: 下列关于工程项目目标管理的表述正确的是（）
A: 工程项目管理实际上就是一种目标管理
B: 工程项目目标管理使每个成员明确自己的地位和懂得自己在实现工程项目目标中的重要性，有利于增强责任感
C: 工程项目目标管理很在意实现项目的手段
D: 是一种有效的激励机制，可以最大程度地调动工程项目班子成员的积极性
E: 工程项目目标管理方法就是要求每个工程项目班子成员必须明确工程项目目标
正确答案:
(多选题) 2: 管理组织结构确定的依据有（）。
A: 项目自身的特点
B: 承担项目公司的项目管理要求与管理水平
C: 被委托方的要求
D: 项目的资源情况
E: 国家的有关法规、国家对项目的有关管理规定有时对项目的组织形式也会产生一定的影响。
正确答案:
(多选题) 3: 项目的主要特点有（）。
A: 一次性
B: 目标性
C: 多样性
D: 寿命周期性
E: 系统性
正确答案:
(多选题) 4: 工程项目的生命期分为（）阶段。
A: 概念
B: 开发
C: 实施
D: 结束
正确答案:
(多选题) 5: 建立工作分解结构的步骤有( )。
A: 确定项目总目标
B: 确定项目目标层次
C: 划分项目建设阶段
D: 建立项目组织结构。
项目组织结构中应由项目环境中的各个关键人物组成
E: 确定项目的组成结构
正确答案:
(多选题) 6: 工程承发包方法有（）。
A: 指令方法
B: 协议方法
C: 招标方法
D: 转包方法
正确答案:
(多选题) 7: 项目管理的目标主要有( )
A: 质量目标
B: 效益目标
C: 工期目标
D: 费用目标
正确答案:
(多选题) 8: 工程项目建设程序包括（）。
A: 前期策划
B: 设计和计划
C: 施工阶段
D: 结束阶段
(多选题) 9: 不同层次和角色的工程项目管理有（）。
A: 投资者
B: 业主
C: 项目管理公司
D: 承包商
E: 政府
正确答案:
(多选题) 10: 下列有关工程项目阶段的表述中正确的是（）。
A: 工程项目实施阶段的主要任务是将“蓝图”变化工程项目实体，实现投资决策意图
B: 工程项目竣工验收阶段应完成工程项目的联动试车、试生产、竣工验收
C: 工程项目实施阶段工作量不大，但却十分重要
D: 工程项目策划和决策阶段主要工作包括：工程项目的初步设计和施工设计、签订工程承包合同。
E: 每一个工程项目阶段通常都包括一件以上事先定义好的工程项目。
正确答案:
(单选题) 1: ( )是项目取得成功的保证
A: 业主
B: 政府
C: 项目管理
D: 项目计划
正确答案:
(单选题) 2: 矩阵式组织结构的缺点的表述中,错误的一项为( )。
A: 项目管理权力平衡困难。
矩阵式组织结构中项目管理的权力需要在项目经理与职能部门之间平衡,这种平衡在实际工作中是不易实现的
B: 信息回路比较复杂。
在这种模式下,信息回路比较多,即要在项目团队中进行,还要在相应的部门中进行,必要时在部门之间还要进行,所以易出现交流、沟通不够的问题
C: 项目成员处于多头领导状态。
项目成员正常情况下至少要接受二个方向的领导，即项目经理和所在部门的负责人，容易造成指令矛盾，行动无所适从的问题
D: 项目组织成为一个相对封闭的组织，公司的管理与对策在项目管理组织中贯彻可能遇到阻碍（项目式的缺点）
正确答案:
(单选题) 3: 在工程项目中，最主要的采购活动是由（）进行的。
A: 业主
B: 承包商和分包商
C: 设计单位
D: 监理单位
正确答案:
(单选题) 4: 范围定义的依据表述正确的有（）。
A: 工程项目概况
B: 施工方案的选择及组织情况的确定
C: 项目其他阶段的成果
D: 历史资料
E: 各种假设
(单选题) 5: 标底是项目招投标中的一个重要部分,它是由 ( ) 委托编制的。
A: 业主
B: 承包商和分包商
C: 设计单位
D: 监理单位
正确答案:
(多选题) 1: 下列关于工程项目目标管理的表述正确的是（）
A: 工程项目管理实际上就是一种目标管理
B: 工程项目目标管理使每个成员明确自己的地位和懂得自己在实现工程项目目标中的重要性，有利于增强责任感
C: 工程项目目标管理很在意实现项目的手段
D: 是一种有效的激励机制，可以最大程度地调动工程项目班子成员的积极性
E: 工程项目目标管理方法就是要求每个工程项目班子成员必须明确工程项目目标
正确答案:
(多选题) 2: 管理组织结构确定的依据有（）。
A: 项目自身的特点
B: 承担项目公司的项目管理要求与管理水平
C: 被委托方的要求
D: 项目的资源情况
E: 国家的有关法规、国家对项目的有关管理规定有时对项目的组织形式也会产生一定的影响。
正确答案:
(多选题) 3: 项目的主要特点有（）。
A: 一次性
B: 目标性
C: 多样性
D: 寿命周期性
E: 系统性
正确答案:
(多选题) 4: 工程项目的生命期分为（）阶段。
A: 概念
B: 开发
C: 实施
D: 结束
正确答案:
(多选题) 5: 建立工作分解结构的步骤有( )。
A: 确定项目总目标
B: 确定项目目标层次
C: 划分项目建设阶段
D: 建立项目组织结构。
项目组织结构中应由项目环境中的各个关键人物组成
E: 确定项目的组成结构
正确答案:
(多选题) 6: 工程承发包方法有（）。
B: 协议方法
C: 招标方法
D: 转包方法
正确答案:
(多选题) 7: 项目管理的目标主要有( )
A: 质量目标
B: 效益目标
C: 工期目标
D: 费用目标
正确答案:
(多选题) 8: 工程项目建设程序包括（）。
A: 前期策划
B: 设计和计划
C: 施工阶段
D: 结束阶段
正确答案:
(多选题) 9: 不同层次和角色的工程项目管理有（）。
A: 投资者
B: 业主
C: 项目管理公司
D: 承包商
E: 政府
正确答案:
(多选题) 10: 下列有关工程项目阶段的表述中正确的是（）。
A: 工程项目实施阶段的主要任务是将“蓝图”变化工程项目实体，实现投资决策意图
B: 工程项目竣工验收阶段应完成工程项目的联动试车、试生产、竣工验收
C: 工程项目实施阶段工作量不大，但却十分重要
D: 工程项目策划和决策阶段主要工作包括：工程项目的初步设计和施工设计、签订工程承包合同。
E: 每一个工程项目阶段通常都包括一件以上事先定义好的工程项目。
正确答案:。