信用社上半年工作总结

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信用社存款业务上半年工作总结

信用社存款业务上半年工作总结

信用社存款业务上半年工作总结上半年,我们信用社在存款业务方面取得了一定的成绩,同时也存在一些问题和不足之处。

下面就具体总结如下:一、工作成绩1. 存款总额有所增长。

上半年,我们信用社存款总额为xxx万元,较去年同期增长xx%,其中协议存款、通知存款明显增长。

主要原因是我们积极开展存款营销,不断完善存款产品,提升客户体验。

2. 产品创新不断。

为满足不同客户的需求,我们推出了一系列具有差异化竞争优势的存款产品,如“薪金通”、“定活通”等,满足了客户不同期限和收益预期的需求,并取得了良好的效果。

3. 存款业务营销效果明显。

我们与市场部门密切配合,设计了一系列存款营销活动,如“五一大礼”、“端午有惊喜”等。

通过针对不同需求的客户定制不同产品、推出大量优惠、回馈等方式,持续吸引了新客户,提升了我们的口碑。

二、存在问题1. 存款品种单一。

虽然我们推出了不少产品,但存在一定程度的同质化问题。

相信随着市场的逐步进入理财时代,我们应该不断推陈出新、不断创新。

2. 客户关系管理没有到位。

我们缺乏更深入、更持续的与客户互动和交流,只关注营销和产品上,容易出现“假客户”的情况,这也将导致信用社在吸引存量客户方面面临更大竞争压力。

3. 网上存款互动功能Updates得不够及时。

随着移动互联网的飞速发展,线上存款已经成为客户选择存款的首选方式,但我们在互动方面存在问题,如信息不及时、未及时回复等,容易让客户在互动环节中流失,这也应该被更加重视。

综上所述,上半年工作大致保持了在存款业务方面的铜墙铁壁,但其中的隐患也应该进一步引起注意和解决。

在下半年的工作计划中,我们应该加强和客户的沟通,做好互动和信任建立;进一步创新和开发产品,使之更具竞争力;加快网络升级更新,提升客户体验特别是在网上存款方面。

相信这样,在下半年我们的工作将能够获得长足的进展。

信用社上半年工作总结3篇_信用社小组工作总结

信用社上半年工作总结3篇_信用社小组工作总结

信用社上半年工作总结3篇_信用社小组工作总结一、总体工作概述在上半年的工作中,信用社小组团结协作,充分发挥各自的优势,共同完成了信用社的各项工作任务,取得了一定的成绩。

下面将对我们在上半年的工作进行总结和分析。

二、业务开展情况总结在上半年,信用社小组积极开展各项业务,不断提升服务能力和水平。

我们坚持以服务为中心,注重市场拓展和客户关系维护。

通过积极参加行业展览和宣传活动,加强与企业和个人客户的联系,取得了不错的业绩。

在信贷业务方面,我们加强与各大商业银行的合作,积极引入风险共担机制,降低了借款人的贷款利率,提高了贷款的可获得性。

我们还推出了多种消费信贷产品,满足了客户对信贷服务的多样化需求。

在储蓄业务方面,我们致力于提供更多元化的储蓄产品,并优化了储蓄利率和服务流程。

通过优化网点布局和扩大营业时间,提高了客户的体验感和满意度。

三、团队协作情况总结信用社小组在上半年的工作中,团结协作,互相支持,发挥了良好的团队协作精神。

我们充分发扬团队合作的优势,通过定期的团队会议和交流,加强了团队成员之间的沟通和协作,促进了工作的正常开展。

在共同解决工作中的问题和风险方面,我们始终保持着高度的凝聚力和团结合作精神。

通过共同制定和完善工作流程和制度,降低了运营风险,提高了工作效率和质量。

四、待改进的工作方面总结虽然我们在上半年的工作中取得了一定的成绩,但也存在一些需要改进的地方。

我们需要加强对市场需求的调研,提前了解客户的需求变化,以更好地满足他们的需求。

我们需要加强内部的沟通和协作,加强各部门之间的协作,避免信息不畅通和沟通不足的问题。

我们还需要加强对员工的培训和管理,提高他们的专业素质和工作技能,以提升整个小组的服务能力和竞争力。

五、展望下半年工作展望下半年的工作,我们信用社小组将继续秉持服务至上的理念,加强团队的凝聚力和协作精神,努力提升服务质量和客户满意度。

我们将继续开拓市场,拓展业务领域,加强与商业银行的合作,为客户提供更多元化的金融产品和优质的金融服务。

信用社上半年工作总结3篇

信用社上半年工作总结3篇

信用社上半年工作总结3篇本文目录信用社上半年工作总结信用社上半年工作总结农村信用社上半年工作总结半年来,在联社党委的正确领导下,在联社各部室的支持、指导下,xx信用社的各项工作紧紧围绕联社年初制定的工作意见,以争创一类信用社为目标,以增存、盘活、创收为工作主题,以强化业务技能提高工作效率为手段,以优质服务为依托,逐步树立了以客户为中心的服务理念,以服务“三农”和企业利润双赢为目标的经营理念。

截止6月末各项存款余额6419万元,较年初增加837万元;各项贷款余额5287万元,较年初增加255万元,其中累计放出为3455万元,累计收回为3200万元;实现各项收入188万元,其中利息收入187万元,较去年同期增长89万元,同比增长率为110%;手续费收入0.8万元,较去年同期增长0.6万元,同比增长率为333%;各项支出为62万元,较去年同期上升7万元。

内部治理水平显著提高,服务质量明显提高,基本实现了内控严谨,规范高效,合规经营,稳步进展的目标。

在工作中我们主要做了以下一些工作:一、增存1、存款任务早落实。

在年初,根据联社下达的各项经营指标,结合当地经济活动周期,将存款任务分解落实到每位职工。

2、抓住当地经济活动淡季,闲置资金较大,及春节外出务工人员回乡,粮油购销等“黄金时机”,组织安排人员到企事业单位、个体商户进行业务宣扬,大力揽储,截止二月份各项存款较年初增长720万元。

3、大力改进柜台服务。

柜台服务是面对顾客的第一线,更是树立信合形象的重要环节。

为此,我社在柜台服务中,要求将顾客的利益放在第一位,从思想上树立“顾客至上、竭诚服务”观念,从个人的一言一行表现出对顾客的尊重,从而使我社柜台服务质量有了较大的提高。

同时,保持营业室内外的整洁,并耐心热情地回答顾客提出的各种咨询,热情地为顾客兑换钞币,不有意拒绝,尽力满足顾客需要,赢得了顾客好评。

半年来,通过全社员工的不懈努力,存款较年初增长837万元,完成了全年计划的83.7%,为我社业务进一步拓展奠定了资金基础。

信用社2024年上半年工作总结范文

信用社2024年上半年工作总结范文

信用社2024年上半年工作总结范文2024年上半年,我作为信用社的一名员工,兢兢业业地工作,为信用社的发展作出了努力和贡献。

在这段时期的工作中,我主要在柜台服务、信贷业务以及客户关系管理等方面取得了一些突破和成绩。

首先,在柜台服务方面,我始终坚持高效、准确和热情的工作态度。

我深知作为信用社的窗口,我是客户与信用社之间的桥梁和纽带。

因此,我每天都保持良好的工作状态,耐心、仔细地为每一位客户提供服务。

我用亲和而专业的语言,答复客户的各种疑问和需求,并帮助他们解决问题。

同时,我也不断提升自己的业务能力,熟悉信用社的各项操作流程,努力做到熟练、快速地处理各类柜台业务。

通过这半年的努力,我成功地为信用社服务了大量的客户,获得了客户的好评和信赖。

其次,在信贷业务方面,我也取得了一些成绩。

作为信用社的信贷专员,我主要负责审核和处理客户的贷款申请。

我能够根据客户的实际情况和需求,准确评估其信贷资格,并及时作出决策。

在审核过程中,我不仅仅关注客户的个人资质和还款能力,还注重对项目的风险评估和收益预估。

我会根据客户的借款用途和还款计划,合理安排贷款金额和期限,并购买相应的担保和保险产品,保障客户和信用社的利益。

通过这样的努力,我成功为一些客户提供了合适的贷款方案,帮助他们解决了资金问题,同时也为信用社带来了可观的贷款收入。

最后,在客户关系管理方面,我也做出了一些努力和贡献。

我深刻认识到客户是信用社最宝贵的财富,因此,我始终保持良好的顾客服务意识,并努力提升自己的沟通能力和人际关系技巧。

我会不定期地联系一些重要的客户,了解他们的需求和反馈,及时解决他们的问题,并收集他们对信用社的意见和建议。

我也积极参加信用社的客户活动,与客户建立更加密切的联系和合作。

通过这样的努力,我成功地维护和增强了一些重要客户的信任和忠诚度,同时也不断扩大了信用社的客户群体。

总的来说,在2024年上半年的工作中,我充分发挥自己的专业能力和团队合作精神,为信用社的发展做出了一些贡献。

信用社上半年工作总结3篇_信用社小组工作总结

信用社上半年工作总结3篇_信用社小组工作总结

信用社上半年工作总结3篇_信用社小组工作总结信用社小组工作总结自去年信用社小组成立以来,我们团队一直致力于服务于广大信用社会员,提供优质的金融服务。

经过上半年的努力和不懈的追求,取得了一定的成绩。

现将上半年的工作总结如下:一、完成工作目标在上半年,我们团队完成了信用社给予的各项工作目标。

我们改进了信用社的业务流程,提高了信用社的金融服务质量,深受社会各界的好评。

我们还与其他金融机构开展了合作,共同推进了信用社的发展。

二、加强团队建设和沟通协作在上半年,我们团队注重加强团队建设和沟通协作。

通过举办各类培训和交流活动,我们提高了团队成员的专业素养和团队合作能力。

我们建立了良好的沟通渠道,增强了团队成员之间的协作意识和团队凝聚力。

三、提升客户满意度在上半年,我们团队始终把客户满意度放在首位,不断探索和创新,提供更加个性化和便捷的金融服务。

我们通过定期回访和客户意见收集,不断改进和优化服务流程,提高了客户满意度。

在此基础上,我们还利用各种渠道宣传和推广信用社的金融产品,吸引了更多的新客户。

四、加强风险管理和合规意识在上半年,我们团队加强了风险管理和合规意识。

我们严格执行信用社的各项内部规定和制度,确保工作的合规性。

我们加强了对风险的监控和防范,及时发现和解决问题,确保了信用社的稳定经营。

五、畅通反馈渠道,改进工作方式在上半年,我们团队畅通反馈渠道,积极听取和接受各方面的建议和意见。

我们团队根据反馈意见,及时改进和优化工作方式,提升了工作效率和质量。

上半年我们团队在各项工作中取得了一定的成绩。

但也应认识到存在的不足之处,我们将继续努力,进一步提升工作水平和服务质量,为广大信用社会员提供更好的金融服务。

尊敬的领导:您好!二、提升服务质量我们团队一直把客户满意度放在首位,始终致力于提供优质的金融服务。

在上半年,我们团队改进了业务流程,简化了办理手续,缩短了办理时间,提高了服务效率。

我们注重培养和提高团队成员的服务意识和技能,通过定期培训和考核,提升了服务质量。

2024年信用社工作总结范文(五篇)

2024年信用社工作总结范文(五篇)

2024年信用社工作总结范文____年上半年农村信用社的工作在顺利中度过了,在半年的工作中,农村信用社全体员工在上级指示下,在农村信用社领导和员工的集体努力下,农村信用社的工作业绩较去年同期上涨很多,这是我们一直不断努力的结果!今年以来,我县农村信用社在市银监分局和县监管办的正确领导下,面对业务经营任务重和体制改革工作时间紧的客观形势,坚持以改革为动力,以业务经营为主线,依照“存款立社、支农兴社、管理助跑、效益引航”的工作思路,紧密结合____信合工作实际,认真贯彻落实全市信合工作会议精神,努力改进支农服务,大力清收不良贷款,加快县级联社改革步伐,做到了业务改革两手抓,两不误,两促进,今年上半年县级联社改革工作进展顺利,业务经营工作再创新高,上半年全县信用社实现社社赢余____万元,为全年工作奠定了良好的基础。

一、上半年业务经营及体制改革运行情况及特点:1、体制改革工作扎实细致。

全辖已顺利完成了专项票据申报,保值利息贴补核对上报和清产核资、历年积累处置等工作任务,____万元增资扩股任务提前完成,县级联社一级法人社筹建工作已进入开业申请阶段。

2、存款持续增加,全辖各项存款较年初净增____万元,完成全年存款任务的____%,存款增幅为历年来增幅最大一年,较去年同期多增加____万元。

3、贷款营销较好。

全辖各项贷款较年初净增____万元(不考虑票据置换的____万元不良贷款纳入表内核算,实际净增____万元)新增贷款占新增存款的比例为____%,接近新增贷款运用比例要求。

上半年,全辖累计发放小额农户信用贷款____万元,为农户建立经济档案和发证户分别达____户和____户,占全县总农户的____%和____%。

4、不良贷款下降幅度大。

全辖不良贷款较年初下降了____万元,剔除票据置换的____万元,实际下降____万元,全辖非贷占比由年初的____%下降到____%,下降了____个百分点。

5、贷款利息收回比较理想。

农信联社上半年工作总结

农信联社上半年工作总结

2023年上半年,我国农信联社在上级部门的正确领导下,紧紧围绕业务经营中心,紧密贴合地方经济发展需求,积极创新服务模式,强化内部管理,取得了显著的成绩。

现将上半年工作总结如下:一、业务经营情况1. 存款业务方面:截至6月末,全社各项存款余额较年初增长XX%,其中个人存款增长XX%,企业存款增长XX%。

存款业务持续增长,为后续业务发展奠定了坚实基础。

2. 贷款业务方面:上半年,全社各项贷款余额较年初增长XX%,其中个人贷款增长XX%,企业贷款增长XX%。

贷款业务稳步增长,有效支持了地方经济发展。

3. 中间业务方面:上半年,全社中间业务收入较去年同期增长XX%,其中代理业务收入增长XX%,银行卡业务收入增长XX%。

中间业务收入增长,为全社整体业绩提升做出了贡献。

二、风险防控情况1. 信贷风险:上半年,全社信贷资产质量保持稳定,不良贷款率较年初下降XX个百分点。

通过加强信贷管理,严控信贷风险,确保了信贷资产安全。

2. 运营风险:加强运营风险防控,完善内部控制制度,提高员工风险意识,确保了全社运营安全。

3. 案件防控:上半年,全社未发生重大风险事件和案件,案件防控工作取得明显成效。

三、内部管理情况1. 组织架构优化:根据业务发展需要,对内部组织架构进行了调整,提高了工作效率。

2. 人才培养:加强员工培训,提高员工业务素质,为业务发展提供人才保障。

3. 财务管理:加强财务管理,提高资金使用效率,确保财务安全。

四、重点工作完成情况1. 支持乡村振兴:积极对接地方乡村振兴战略,加大涉农贷款投放力度,助力乡村振兴。

2. 改革创新:深入推进业务改革,优化服务模式,提升客户满意度。

3. 信息化建设:加强信息化建设,提高业务处理效率,降低运营成本。

总之,2023年上半年,农信联社在业务经营、风险防控、内部管理等方面取得了显著成绩。

下半年,我们将继续努力,紧紧围绕以下工作重点:1. 深入推进业务改革,提升服务质效。

2. 加强风险防控,确保业务稳健发展。

信用社上半年工作总结

信用社上半年工作总结

随着2023年上半年的结束,我们信用社在全体员工的共同努力下,紧紧围绕年初制定的工作目标,扎实开展了各项工作。

现将上半年的工作总结如下:一、业务发展情况1. 存款业务稳步增长。

面对市场竞争,我们积极创新金融产品,推出了一系列吸引客户的存款业务,使得存款余额稳步增长。

通过实施“存款大户公关战略”,我们成功吸引了众多优质客户,存款市场占比持续提升。

2. 信贷业务稳步推进。

在信贷管理方面,我们严格执行信贷政策,确保资产安全。

通过加强风险防控,不良贷款余额和不良率均有所下降,信贷资产质量得到有效保障。

3. 业务创新取得成效。

我们积极推动业务创新,拓展了线上线下业务渠道,为客户提供更加便捷、高效的金融服务。

上半年,成功推出了一系列创新业务产品,得到了客户的广泛好评。

二、内部管理情况1. 组织架构调整。

根据业务发展需要,我们对组织架构进行了调整,优化了部门设置,提高了工作效率。

2. 人才培养与引进。

我们重视人才培养,加强内部培训,提高员工业务素质。

同时,积极引进优秀人才,为业务发展提供有力支持。

3. 内控管理加强。

我们加强内部控制,严格执行各项规章制度,确保业务合规、稳健运行。

三、社会效益情况1. 服务“三农”取得成效。

我们始终坚持以服务“三农”为己任,加大了对农业、农村、农民的金融支持力度。

上半年,发放农户贷款总额同比增长15%,有力地支持了农村经济发展。

2. 支持地方经济建设。

我们积极参与地方经济建设,为当地企业提供金融支持,助力地方产业升级。

四、存在的问题及改进措施1. 存款市场竞争激烈。

面对市场竞争,我们需要进一步加大创新力度,提升服务水平,以增强客户黏性。

2. 信贷业务拓展空间有限。

在信贷业务拓展过程中,我们要进一步优化信贷结构,加大对优质客户的支持力度。

针对以上问题,我们将采取以下改进措施:1. 加强业务创新,推出更多符合市场需求的产品。

2. 提升服务水平,优化客户体验。

3. 加强风险防控,确保业务稳健运行。

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信用社上半年工作总结开拓进取务实拼搏开创各项工作新局面--XX市联社ⅩⅩ年上半年工作总结今年上半年,ⅩⅩ联社在上级主管部门的正确领导下,以科学发展观为指导,认真贯彻落实省、市农村信用社工作会议精神,抢抓深化农村信用社改革的历史机遇,在各项任务十分繁重的情况下,始终坚持一手抓深化改革,一手抓业务发展,开拓进取,务实拼搏,使各项工作都实现了新突破,取得了较好成绩。

一是存款迅速增长。

到6月底,全市各项存款余额469618万元,较年初增加75245万元,同比多增6311万元,完成全年计划的107%。

二是信贷支农力度不断加大。

到6月底,全市各项贷款余额360984万元,比年初增加41844万元,其中农业贷款余额232370万元,较年初增加24392万元,新增农贷占比93%。

三是整体业务齐头并进。

到6月底,全市不良贷款余额34730万元,较年初下降1906万元,累计收回票据置换不良贷款609万元,累计收回集中处置不良贷款469万元,处置抵债资产353万元,收回已核销呆账贷款18万元,累计收回不良资产3355万元,完成市办计划的122%。

其中,累计以货币形式收回不良贷款2630万元,不良贷款占比9.62%,较年初下降了1.86个百分点。

累计实收利息14777万元,同比多收3612万元,完成上半年计划的110%。

四是经济效益明显提高。

到6月底,全市业务收入实现15787万元,同比多收3976万元,实现账面盈余5707万元,同比增盈1924万元,实现考核利润9283万元,同比增盈3579万元。

五是社会地位和形象不断提升。

在2004、2005年荣获“山东省富民兴鲁劳动奖状”、“省级青年文明号”、“省级文明单位”等荣誉的基础上,上半年,联社又荣获“枣庄市突出贡献单位”、“省级诚信单位”称号;联社领导班子被省联社党委授予“四好”领导班子荣誉称号。

一、突出重点,改革工作取得了明显成果今年上半年,联社把分支机构改革和票据兑付作为改革工作的重点,切实加强组织领导,落实工作责任和措施,全力推动各项改革目标的实现。

一是圆满完成分支机构组织形式改革任务。

联社将80家分支机构按筹建和开业两个阶段进行整合,分三类稳步推进改革,一类是在原8家信用社、40家信用分社、6家储蓄所基础上筹建改革为农村信用合作联社的信用社、分社、储蓄所;二类是对19家规模较大、资产质量较好、人员素质较高、综合管理能力强的信用分社,在原信用分社的基础上筹建改革为农村信用社;三类是将7家城区和城乡结合部处的信用分社实行扁平化管理,由联社本部直接对其实行机构扁平管理与业务垂直管理相结合的经营管理模式。

在今年6月20日,经枣庄银监分局核准开业,并全部换发了《金融许可证》,分支机构组织形式改革全面完成。

通过分支机构的改革,改进了管理方式,减少了管理层次,提高了办事效率,经营机制焕发出新的生机和活力。

新升格的五家信用社6月末各项存款余额27621万元,比3月末多增11059万元,均完成月度计划。

鑫城信用社由分社升格为信用社后,班子成员带头示范,员工精神振奋,到6月底该信用社存款余额达6357万元,比年初增加1966万元,同比多增1338万元,完成月计划137%。

7家扁平化分社6月末各项存款余额28545万元,比3月末多增1850万元,均完成了月度计划。

今年初才开业的步行街分社扁平化管理后,员工士气高涨,到6月底其存款余额达3594万元,完成月计划159%、年计划120%。

二是全面做好专项票据兑付准备工作。

联社将专项票据兑付作为改革的重中之重,不断强化组织领导,明确分工,细化职责,全力做好专项票据兑付准备工作。

联社专项票据领导工作小组负责兑付工作的组织、领导、协调、申报等工作;各信用社加大落实措施的力度,全面抓好不良贷款的双降、股金证的换发、资本充足率的提高等各项考核指标的实际进展;机关各部具体负责票据兑付考核指标的统计、预测、各类有关报表的填报工作和申请兑付材料的起草、上报、验收准备等工作。

同时,为明确职责,联社还自上而下层层签订了《专项中央银行票据兑付考核责任状》,将兑付考核工作任务分解到有关部门,落实了具体责任人,强化了分工与协作,形成齐抓共管的良好局面,确保了票据兑付考核准备工作的扎实开展,到6月底,联社各项考核指标均达到兑付考核要求,并完成了申报材料的上报工作。

二、创新举措,促进存款持续快速增长上半年,联社以开展增存劳动竞赛、适时调整存款计酬、开展服务整顿月等活动,实施大户攻关,稳固优良客户等措施,有效发挥全员营销和网点主力军的组织存款作用,使存款持续快速增长。

一是精心组织开展了首季存款工作“开门红”、大干“红五月”等活动,营造了你追我赶、奋勇争先的吸存热潮。

二是完善存款考核措施,按照日均增幅、日均增长、人均增长额及完成比例等进行排名奖励,增加新开对公账户、留存额和代发工资户三项考核内容,同时根据工作的不同时期,及时调整考核办法和计酬比例,激发了全体员工的吸存积极性。

三是各信用社加大攻关力度,实施大户攻关,积极走访厂矿企业,不断拓展代发工资、电费、水费、煤气费以及财政国库、国税、地税、农民粮食补贴和柴油农膜补贴等代理业务,培植了存款新的增长点。

四是利用2月、3月、4月三个月的时间,对全市各网点进行了服务规范整顿,提高了服务水平和同业竞争力。

五是组织全信用社抓住元旦、春节等组织存款的黄金时机,大力吸存揽储。

特别是在5月、6月份,龙阳、东郭、界河等信用社抓住蔬菜上市的吸存时机,采取在蔬菜收购集散地悬挂横幅,设立便民服务站,为客商及农户代发土豆销售资金、提供零币兑换、识别真伪票币等服务便民措施,赢得了农户和客商的广泛好评,树立了农村信用社良好的外部形象,极大地促进了存款业务的增长。

六是在加强对协储员管理的基础上,充分利用协储员人熟、地熟、情况熟等优势,努力把协储员打造成农村信用社的政策宣传员、信息联络员、帮助收贷收息的协调员。

到6月底,全市信用协储员各项存款余额达70419万元。

三、加大力度,不良贷款实现“双下降”上半年,联社不断加大不良贷款清收盘活力度,明确清收重点,引导各信用社积极采取经济、行政、法律等手段,多措并举,大力清收盘活,收到了明显成效。

一是强化措施,严格考核,调动客户经理的清收盘活积极性。

联社把不良贷款绝对额下降、以货币形式收回不良贷款作为月度及年度综合考核的重要指标进行考核,按月排名奖励兑现,每月调整考核办法,增强了清收处置不良贷款紧迫感和压力感。

同时,联社先后组织开展了“月度劳动竞赛”、“大干红五月”、“不良贷款清收突击月”等业务竞赛活动,对在清收活动中做出突出成绩的单位和个人实行重奖,调动了清收盘活的积极性,收到了良好的效果。

在3月份,联社通过积极做企业及有关部门的工作,收回正源酒类公司和双吉空心砖厂不良贷款各200万元。

各基层信用社积极采取组织清收小分队到村到户进行清收、与企业签订一揽子还款协议,按月归还不良贷款等措施,都收到了良好的成效。

其中,官桥信用社积极协调多方面的关系,同企业签订了不良贷款按月还款计划。

二是依法清收,不断加大执行力度。

上半年,联社加强了与枣庄、ⅩⅩ两级法院的协调力度,对有还款能力的贷款户进行重点清收,通过法律的威慑作用来清收不良贷款。

1月份,联社得知友谊商场被破产清算组成功处置的消息后,积极协调各方关系,经过与破产清算组的艰苦谈判,成功收回友谊商场不良贷款250万元。

上半年,联社还通过依法诉讼执行,成功收回了南沙河供销社不良贷款30万元,新华面粉机械厂不良贷款42.5万元,南沙河建安公司不良贷款53万元,张汪供销社不良贷款25万元。

三是实行一户一策,灵活多样的清收方法。

联社在清收不良贷款过程中,注重研究每户不良贷款的成因,按照不同情况制定相应的清收策略,有针对性地进行清收,效果相当明显。

6月份,联社抓住京泰购物广场购买原ⅩⅩ市友谊商场房产的有利时机,成功对与友谊商场相邻的烂尾楼进行了处置,处置价款在用于解除抵押和兑付职工集资款后,信用社获得300万元的贷款清偿。

四是加大对责任贷款的收回力度。

按照《ⅩⅩ市农村信用合作联社贷款责任追究实施细则》的规定,联社对未收清责任贷款的21人,共计涉及贷款金额567.4万元,继续按“退休职工扣发工资的50%、在职职工扣发工资的30%归还贷款”的规定执行。

截至ⅩⅩ年6月末,共扣发工资7.5万元。

对当年新增不良贷款的管理责任人,联社也加大了处罚力度。

从贷款逾期的次月起,对新增农业不良贷款,按贷款金额的10‰,新增农村经济组织和企业不良贷款,按贷款金额的2‰,从客户经理当月的业务计酬中直接扣除。

今年1至6月份共处罚69名客户经理,累计扣除客户经理计酬22万元。

四、狠抓收入,经营效益明显提高上半年,围绕提高效益这一核心目标,联社千方百计增收创收。

一是大力发放小额农户贷款,在全市广泛开展文明信用工程建设,全面推行农户贷款上柜台,提高了办贷效率,到6月末,全市农户小额贷款余额152352万元,比年初增长19443万元,剔除贴现增加因素,占新增贷款的74%。

共评定信用户59969户,信用村206个,组建联保小组2514个,核发贷款证17533本,授信金额61260万元,通过贷款证发放贷款54496万元。

二是规范财务行为,完善费用开支办法。

联社先后完善了《ⅩⅩ市农村信用社营业费用报账制度管理暂行办法》、《ⅩⅩ市农村信用合作联社机关费用开支管理办法》,强化了经营核算,有效控制了费用支出。

三是做好责任贷款收回工作,联社加大责任追究力度,对违规放贷人员,按规定给予经济处罚或行政处分,用于归还责任贷款。

四是积极开展票据贴现业务,加大对资金的营运力度,努力拓展创收空间。

到6月底,累计营运资金达95479万元,实现收入853万元。

五、精心组织,贷款五级分类工作基本完成为切实做好贷款五级分类工作,按照银监局、省联社的要求,联社制定了周密的实施方案和实施细则,明确提出“分步实施,分级认定,稳步推进”的原则,按照“先培训、后实施,先试点、后推广,先初分,后复查”的总体思路,将五级分类工作分划为宣传发动、培训、试点、推广和总结五个阶段分步实施,明确了每个阶段的时间和要求,从4月份开始进行贷款五级分类工作,经过全市上下的共同努力,到6月末,全市贷款五级分类工作整体进展顺利。

经初步测算,按贷款五级分类口径统计不良贷款比四级分类占比增加9.5个百分点。

六、统筹兼顾,案件专项治理等各项工作稳步推进上半年,全市农村信用社各项工作千头万绪,任务十分繁重,但各信用社都能顾全大局,发挥连续作战的工作作风,科学运筹,精心组织,使各项工作齐头并进,扎实开展,并取得了较好的效果。

一是案件专项治理和治理商业贿赂专项工作深入开展。

3月25日,全市农村信用社继续深入开展案件专项治理工作会议后,各信用社都能高度重视,提高认识,按照联社《案件专项治理方案》和《治理商业贿赂方案》的要求,加强组织,明确分工,制定方案,对全员进行了再发动,组织员工,扎实开展。

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