自动化与信息化的无缝集成

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企业信息化融合系统集成解决方案

企业信息化融合系统集成解决方案
广义的观点20年11月9日信息化工业化融合的层次产品和服务的数字化企业产业信息融合一方面将通过信息技术直接将信息转化为数字化产品另一方面把信息和信息技术内嵌入传统产品和服务形成新形态的产品信息技术在企业生产经营管理的各个环节中的应用所导致的企业内部及企业之间的组织结构生产流程运行机制发生的改变由于信息技术应用而引发的产业边界的改变表现在传统产业相互渗透或新产业的衍生内涵实例在线音乐视频下载等又如数字电视数字电话scmerpcrm等软件的应用又如电子商务平台的应用网络游戏动漫等产业20年11月9日信息化工业化融合的历程第一阶段国家信息化九五规划将互联网列入国家信息基础设施建设提出通过大力发展互联网产业推进国民经济信息化进程第二阶段十五规划确定中国信息化发展的重点提出以信息化带动工业化以工业化促进信息化走出一条新型工业化路子第三阶段第四阶段十一五规划提出推进电信网广播电视网和互联网三网融合构建下一代互联网加快商业化应用十二五规划提出全面提高信息化水平
先由每个传感器抽象出自己的特征向量,再由融合 中心完成特征向量的融合处理,是中间层次的融合
数据级信息融合
2020/11/9
直接对传感器的观测数据进行融合处理,然后基于 融合后的结果进行特征提取和判断决策,是最低层 次的融合
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1 信息融合功能模型
建立在信息融合级别划分的基础上的几个信息融合功能模型
四级融合模型
广义的观点
信息化工业化融合是指信息化和国民经济各领域的融合,通过信 息技术和国民经济领域中各要素的融合实现。
➢ 两化融合的前提是信息技术的应用 ➢ 基础是数据融合 ➢ 微观表现是企业信息化
2020/11/9
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(2)信息化工业化融合的层次
产品和 服务的 数字化
企业/组 织的信息

信息化业务集成模式

信息化业务集成模式

信息化业务集成模式主要是指将组织内的不同信息系统、应用程序、数据库或软件组件组合起来,为数据交换和功能创建统一无缝环境的过程。

它涉及多种系统和技术的集成,以实现跨不同部门、职能或业务单元的顺畅通信、数据共享和业务流程自动化。

以下是一些常见的信息化业务集成模式:
1. 数据集成:通过数据集成,实现不同系统之间的数据共享和信息传递,消除数据孤岛,确保数据在多种应用程序和数据库中保持一致和准确。

2. 应用集成:将不同的应用程序、系统或软件组件集成在一起,实现跨部门的业务流程自动化和顺畅通信。

例如,通过企业资源规划(ERP)系统、客户关系管理(CRM)系统和供应链管理(SCM)系统等应用系统的集成,提高企业的运营效率。

3. 技术集成:通过技术集成,实现不同硬件、软件和网络技术之间的互联互通,为业务提供稳定、高效的技术支持。

例如,通过云计算、大数据、物联网等技术手段,实现企业内部各个系统之间的集成和协同。

4. 服务集成:通过服务集成,实现跨不同业务单元或部门的服务组合和协同,提高企业的业务创新能力和客户服务水平。

例如,通过服务总线、消息队列等技术手段,实现不同服务之间的通信和协作。

5. 门户集成:通过门户集成,实现企业内部和外部多个信息系统、应用和服务的一站式访问和交互。

例如,企业可以通过统一门户,实现员工、合作伙伴和客户等不同角色的信息访问和业务处理。

信息化业务集成模式是中小企业信息化建设中的重要环节,通过实现不同系统、应用、数据和技术之间的集成,可以提高业务流程效率、客户服务水平,促进企业数字化转型和业务升级。

公共建筑楼群自动化、信息化深度集成方案研究

公共建筑楼群自动化、信息化深度集成方案研究

立智能建筑楼群统一 的控制与管理平 台方案。 【 关键词 】 建筑楼群 ;信 息化 系统;集成 中图分类号 : T U 2 文献识别号 :A 文章编号
1 . 前言

硬件 、 软件集成平 台, 而各个子系统 的各级硬件、 软件仍保持相对独立。

公 建筑智能建筑群 ,如博览中心 、大学城 、医院、机场航站楼 等, 建筑群内各 自动化系统之间通常是相互独立,系统间信息不能共享,且 自 动化系统种类繁 多,水平参差不齐 ,各网络之 间不能完全互联 ,智能建筑 群 内各系统协同困难。造成建造 时建设成本居高不下,建成后 的智能建筑 群管理人员庞大,管理成本难以承受 。为了有效地化解此矛盾 ,应在智能 建筑群建设规划开始,充分了解建筑物 ( 业主 )管理思路的基础上将建筑 自动化、办公 自动化、通信 自动化这三个智能建筑群不可缺少 的系统统一 考虑,在智能建筑群 内使之成为统 的有机整体 ,进行集成。并能在一个 综合管理平台 上 二 统 一 对 智 能 建筑 群 内的 系 统进 行 管 理 , 并在 该 平 台上 进 行 各 种 操 作 和控 制 ,达 到 节 约成 本 ,提 高 管 理效 益 的 目标 。
公共建筑楼群自动化◆信息化深度集成方案研究
孙 军 华
苏州工业 园区工程建设 管理有 限公 司 江苏苏州 2 1 5 0 2 8 【 摘要 】 公 共建筑智能建 筑群 内的各 系统集成是 为了给楼群管理者 ,楼群 内运行的企业提供提 高管理效率 ,节约运行成本 ,增强企业 内功的平台。 本研 究通 过对建筑群 内各 系统 的分析 ,三种集成方案的比较 ,借鉴 国内外智 能建筑成功经验的基础 上,提 出在 同一计算机硬件平 台和软件体 系下,建
如图 3 . 1 所示 。

管理制度的信息化与流程自动化

管理制度的信息化与流程自动化

管理制度的信息化与流程自动化信息化是当今社会发展的重要趋势,管理制度的信息化与流程自动化不仅能提高工作效率,还能推动企业创新发展。

本文将从不同角度探讨这一主题。

1.信息化对管理制度的影响随着信息技术的不断发展,管理制度的信息化已经成为现代企业不可或缺的一部分。

信息化使得管理信息能够实现数字化、网络化和智能化,为企业的决策和管理提供更加全面、准确的数据支持。

管理制度的信息化还可以提高任务分配的效率,加快决策的速度,提高企业的反应能力。

2.流程自动化的优势流程自动化是将企业的业务流程通过信息技术实现自动化执行的过程。

它可以减少人工操作、消除重复操作,提高工作效率,降低人力成本。

同时,流程自动化还可以减少流程中的错误和风险,提高工作的准确性和可靠性。

通过流程自动化,企业的各项流程可以更加规范、高效地进行。

3.信息化与流程自动化的关系信息化与流程自动化相辅相成,相互促进。

信息化是流程自动化的基础和前提,只有信息化程度高的企业才能更好地实现流程自动化。

而流程自动化又进一步推动了管理制度的信息化,使得企业的管理更加科学、高效。

4.管理制度的信息化与流程自动化的挑战管理制度的信息化和流程自动化虽然带来了许多好处,但也面临一些挑战。

首先是技术挑战,包括系统的建设、数据的整合、安全性的保障等问题。

其次是组织挑战,新的管理制度和流程需要员工的配合和适应,员工的培训和意识转变是必不可少的。

最后是文化挑战,不同企业的文化和价值观可能与信息化和流程自动化的要求不一致,需要进行文化的转变和调整。

5.管理制度的信息化的实践案例以某公司的管理制度信息化为例,该公司通过建立信息管理平台,实现了对各项管理制度的电子化存储、便捷查阅和跟踪审核。

管理人员可以随时了解各项制度的执行情况,监控关键指标的达成情况,及时进行决策和调整。

这一举措提高了公司管理的透明度和科学性,促进了各项工作的改进和优化。

6.流程自动化的实践案例以某生产企业的流程自动化为例,该企业通过建立信息化的生产管理系统,实现了生产流程的自动化调度和控制。

榆林杨伙盘煤矿智慧矿山系统工程【范本模板】

榆林杨伙盘煤矿智慧矿山系统工程【范本模板】

榆林市杨伙盘煤矿智慧矿山系统工程完成单位:陕西榆林煤炭出口(集团)有限责任公司榆林市杨伙盘煤矿西安煤航信息产业有限公司中国矿业大学一、项目承担单位的基本情况西安煤航信息产业有限公司(简称“西安煤航”)隶属于央企中国煤炭地质总局航测遥感局,成立于1965年,2003年归属国务院国资委,是全国煤炭地质系统唯一从事空间地球信息技术研究、开发与应用的专业单位。

西安煤航是首批获国家甲级测绘资格证书的企业、并具有国家遥感工程类甲级资格证书、国际质量认证体系ISO9001资格证书、计算机信息系统集成企业资质证书、软件企业认定证书、对外经济技术贸易资格证书等相关专业资格证书,也是我国测绘界唯一成功中标世界银行招标项目的单位。

企业法人代表基本情况:赖百炼:男,汉族,1964年9月出生,江西宁都人,中共党员。

中国矿业大学矿山测量专业本科、长安大学测量与工程测量专业博士毕业,工学博士学位,教授级高工,国家注册测绘师。

现任中煤航测遥感局局长、中煤航测遥感集团公司执行董事、总经理。

二、项目基本情况1、项目实施的背景、思路、目标党的十八大报告首次将生态文明建设单独成章,提出了建设美丽中国的新思路,为煤炭行业的转型发展指明了方向,那就是推动煤炭行业两化深度融合,建设安全煤矿、绿色煤矿。

通过应用自动化、信息化技术,将有助于提高煤炭行业生产效率,促进节能减排,增强安全生产水平。

而“智慧矿山”正是对煤炭行业两化融合的集中体现。

最终目标是将杨伙盘煤矿建设成为一个自动化、信息化、安全、高产高效、管控一体的现代化矿井。

本期建设思路是首先进行基础网络传输系统建设、对现有监测控制系统的改造提升、新建部分生产辅助系统,开发矿区安全生产业务应用系统,并搭建智慧矿山三维调度集成管理监控平台,实现矿山智能感知灾害征兆,各种灾害事故的智慧分析及预警预报;智能感知矿工周围安全环境,智慧分析实现主动式安全保障;智能感知矿山设备工作健康状况,智慧分析实现预知维修等。

现场总线高效方便的无缝系统集成自动化新技术

现场总线高效方便的无缝系统集成自动化新技术

2集成控 制 系统构 成
2 系 统硬 件 配 置设 计 . 1
基于汽车混流焊装生产线控制 系统柔性化 、可靠 连接器连接或插入在有源总线模块内, 系统运行时可 如有必要) 730自动化单元的所 ;s 0 性高、io 分散 、故障诊断功能强 、显示直观、维修 更换模块 ;电源 ( / 方便的实际需要 ,经多种方案论证 比较 ,该生产线选 有 io模块, / 都可应用( 功能和通信模块只用于 SM T C I A I 择 Po b s P现场总线构成控制系统 。rf u。 现 S/ rf u。 i D Po bs i DP TM7主设备) ;最多可扩展 8个 io 模块 ; 每个 / 场总线主站选择 S ME SS。 0 L 安装在控制柜 E 20 的最大地址区: 8 I E N 73 P C 0 T 0M 1 字节输入和 18 2 2 字节输出 ; rf u。 i DP和 E 20 之间的隔离 ;保护等级 I2 ; T 0M P0 内, 作为 系统的控制 中心 ; 从站一部分选择 SE N Po b s IME S b ; 2 / 在运 E 20 T 0M,因该产品只具备 I2 P0的防护等级 ,须安装 数据传输速率最大为 1M s 总线连接器设计: 在现场控制箱内 , h eiS C 2 P on BM1 一体化分线盒作 行过程 中不能更换模块 ;有源总线模块设计: xA 在运行 为现场一部分 ,采集数据送入 E 20 T 0M:另一部分从 站选择 P on e l e L 6 现场总线模块。 h eiF li M I 7 x idn F P 该产 品具备 I 6 P 7的防护等级 ,安装在 现场方便故 障显示 ,
制系统中现场装置的双 向数字通讯网络系统。它应用 网络技术将控制、测量与执行设备集成于一体 ,是开

系统集成中的业务流程自动化与集成(六)

系统集成中的业务流程自动化与集成(六)

系统集成中的业务流程自动化与集成在现代企业运营中,系统集成起着至关重要的作用。

企业往往使用多个不同的系统来管理不同的业务流程,例如财务、人力资源、销售等。

这些系统之间的信息交互和流程协调可能成为一个巨大的挑战,因为它们往往不兼容,无法直接集成。

为了解决这些问题,业务流程自动化与集成成为了一项关键技术,其能够提高效率、减少手动操作,并改善企业各个业务流程之间的协作。

业务流程自动化是指使用软件和技术工具来自动执行、监控和优化企业中的各个业务流程。

这些流程可以包括订购、采购、生产、发货等。

通过业务流程自动化,企业可以消除很多重复、繁琐的任务,并减少人为错误的发生。

同时,它也可以提供实时的数据和报告,帮助企业更好地了解和管理自己的运营情况。

而业务流程集成则是指将不同的业务系统和应用程序进行连接和整合,以实现数据和信息的共享。

这意味着系统之间可以共享关键的数据,确保信息的一致性,并促进各个流程之间的协作和协调。

业务流程集成通常采用中间件和API,来实现不同系统之间的连接。

通过这种方式,企业可以将不同系统之间的数据传输和信息流动变得更加高效和无缝,从而提高整体的业务效率。

一个成功的业务流程自动化与集成实践需要注意以下几点:首先,企业需要充分了解自己的业务流程,并识别出哪些流程可以通过自动化来优化。

例如,一些重复性、规范性较高的流程,如订单处理和审批,往往是自动化的理想候选。

了解业务流程的特点和需求,有助于企业选择合适的技术工具和平台。

其次,企业需要评估自己的系统架构和技术能力,以确定是否需要进行系统集成。

一些企业可能已经拥有了高度集成的企业资源计划(ERP)系统,而另一些企业则可能使用多个独立的系统来管理不同的流程。

通过评估系统架构,企业可以确定是否需要进行集成,并选择适合的集成方案。

在进行业务流程自动化和集成时,企业还需要考虑数据安全和隐私问题。

保护关键数据的安全和隐私是企业的首要任务,尤其是在进行系统集成时,需要确保数据的传输和存储安全。

电动调节仪表在制造业中的应用及优势分析

电动调节仪表在制造业中的应用及优势分析

电动调节仪表在制造业中的应用及优势分析在现代制造业中,自动化和智能化的发展已经成为产业升级的重要趋势。

作为自动化控制的关键组成部分之一,电动调节仪表在制造业中扮演着重要的角色。

本文将对电动调节仪表在制造业中的应用及其优势进行分析,以探讨其对制造业发展的促进作用。

首先,电动调节仪表在制造业中的应用领域非常广泛。

它可以用于控制和调节各种工业过程中的液体、气体和固体流量、温度、压力等参数。

比如,在化工、石油、冶金、电力等行业中,通过使用电动调节仪表来控制生产过程中的温度、压力、流量等参数,可以实现精确控制,提高产品质量,并且减少能源消耗和废料产生。

此外,在制药、食品、饮料等行业中,电动调节仪表也起到了重要的监测和调节作用,确保产品符合质量标准,并满足法规要求。

其次,电动调节仪表相比于传统的手动调节仪表具有诸多优势。

首先,电动调节仪表具有高精度和快速响应的特点。

传统的手动调节需要人工参与,容易受到人为因素和环境变化的影响,而电动调节仪表可以通过精确的传感器和智能控制系统实现自动控制,从而提高控制精度和稳定性。

其次,电动调节仪表具有自动记录和报警功能,可以实时监测仪表状态并及时发出警报,避免潜在的安全隐患。

此外,电动调节仪表还可以远程监控和控制,实现远程操作和数据传输,方便了运维管理和远程协作。

另外,电动调节仪表具有良好的可靠性和耐用性,可以在恶劣的工作环境中长时间稳定运行,减少了维护和更换成本。

最后,电动调节仪表具有良好的适应性和扩展性,可以与其他智能设备和系统进行无缝集成,实现整个制造过程的自动化和信息化。

此外,电动调节仪表还对制造业的发展产生了积极的影响。

首先,它提高了制造业的生产效率。

由于电动调节仪表具有高精度和快速响应的特点,可以实现快速而准确的控制和调节,提高生产过程中的稳定性和效率。

其次,通过电动调节仪表实现的自动化控制,可以减少人为因素对生产的影响,降低了人力成本并提高了安全性。

此外,电动调节仪表具有实时监测和数据记录的功能,可以提供更丰富的生产数据和分析结果,帮助企业进行生产过程的优化和改进,提高产品质量和市场竞争力。

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自动化与信息化的无缝集成作者:黄培在一年一度的罗克韦尔自动化全国路演活动暨2010年度罗克韦尔自动化大学活动上,我采访了罗克韦尔自动化全球软件总裁Ralph Carter先生。

罗克韦尔自动化信息解决方案副总裁Bob Honor先生、亚太区信息解决方案总监、中国区行业总监Greg Turner先生,以及罗克韦尔自动化中国区信息解决方案部业务经理杨磊先生共同参与了此次访谈。

罗克韦尔自动化全球软件总裁Ralph Carter先生黄培:各位认为全球制造业的发展趋势是什么?罗克韦尔自动化如何帮助中国制造业升级并使之在全球市场上更具竞争力?Ralph Carter: 我对全球制造业的看法是,在北美和欧洲,现在的重点仍是提高效率以及盈利能力。

因为当下制造业市场的发展不是非常迅速,所以制造企业不得不在这方面做更多的投入。

但是,在中国、印度,甚至中东等国家,制造业正在迅速复苏,因此这些制造企业的投入更多的是为了发展扩大以及提高利润。

Bob、Greg和我在本周拜访了一位来自某汽车公司的高级生产经理,他们计划把在中国的工厂数量翻四倍。

为了让这些工作能够顺利展开,他们非常需要我们强大的MES解决方案,例如数据采集、调度以及许多其他的技术等。

另外,我们还有独特的基于模型的优化技术,可以把一个物理过程的软件模型与自动化平台相结合,因此,无论是在水泥或化工行业中,我们都能够进行流程优化,从而减少可变性,转移目标,并产生巨额的利润。

但是,第一步是要拥有一个良好的自动化平台,然后才可以进行优化及MES应用。

Bob Honor: 越来越多的中国企业正在努力成为世界级的制造商,而MES的应用则是制造企业获得全球竞争力的关键。

因此,MES的应用在全球非常热门,而且这种趋势也正在中国不断扩充。

例如,罗克韦尔自动化中国区信息解决方案部业务经理杨磊先生最近正在与许多中国领先的制造商们一起忙于MES的应用。

黄:罗克韦尔软件业务部门在整个公司中的重要性体现在哪些方面?Bob: 近几年,过程管理和信息化已被列为罗克韦尔自动化的主要经济增长点,其中信息化占了较大的比例。

罗克韦尔自动化在研发和商业上的投资大多数是在这两个领域,而且这两个领域的投资也一直在逐年稳步增长。

因此,软件业务是罗克韦尔自动化提高公司整体水平的战略领域。

Ralph先生在会议上表示,全球的趋势是实现智能、安全和可持续的生产,而所有这些都需要通过信息化解决方案来实现。

Ralph: 软件业务是罗克韦尔自动化公司战略的关键组成部分。

我们在世界各地有许多研发中心,包括在中国的大连,我们也成立了研发中心。

黄:罗克韦尔软件业务作为罗克韦尔自动化的一个重要部门服务于全球制造业,其独特优势是什么?它提供给全球制造企业的核心价值又是什么?Ralph: 全球有几百家MES软件公司,因此竞争十分激烈。

但是,其中大部分都是小型软件公司,而且他们的业务也只集中在一个小领域内。

然而,罗克韦尔自动化通过收购及研发为用户提供了一个平台,以便插入MES的模块进行功能扩展。

这也是我们的第一个优势,一个良好的、可供多应用程序运行的平台。

第二个优势是,我认为没有一家MES公司能像罗克韦尔自动化一样拥有在制造业中的经验。

我们的专家遍布于世界各地的不同行业中,为优化设备奋斗了多年。

因此,我们在行业专业技术上有一个很好的优势,尤其是当我们在ERP领域和其他公司竞争时,这种优势显得尤为突出。

我们不仅技术好,而且还拥有制造业的经验。

Greg Turner: 事实上,我们可以提供包含11个主要应用领域的纯MES的功能,但我们的解决方案并不仅仅是提供MES功能。

我们也有人机界面、监测控制与数据采集、过程控制、实时数据库以及企业制造智能(EMI)解决方案等。

我们可以比其他公司更好地对这些解决方案进行绑定。

我们把这种解决方案称之为制造运行管理(MOM),而不仅仅是MES。

我们在这个领域一直处于全球领先地位。

Ralph: 把这些技术都放在一个共同的平台上是非常重要的。

但是,仅仅把技术提供给客户这并不是客户所需要的。

因此,我们把这些技术加载到相关的行业应用领域,以满足不同行业所需的专门的解决方案。

这也是我们与竞争对手之间的不同之处。

Greg: 我们已经建立了不同的行业专业应用,例如汽车行业、消费品行业、生命科学行业、食品与饮料行业等,因此,我们主要是提供解决方案,而不仅仅是软件。

Bob: 当我们与来自Gartner、Frost & Sullivan、AMR、ARC等公司的分析师交谈时,对于我们开发平台并在此基础上提供行业应用的这件事情,他们一致给予了高度的评价。

因为只有我们在做这样一件事情。

平台是一切成为可能的基础,而应用程序则提供了解决方案。

在行业解决方案的基础上,通过这个平台,我们还可以为客户带来很多额外的附加值。

从分析师的角度来看,这是罗克韦尔自动化的一个关键的不同点。

杨磊:从罗克韦尔软件的整体上来看,我们不仅能够提供MES,而且还提供EMI、APC(先进过程控制)等。

除了软件,罗克韦尔自动化还提供集成架构。

因此,与纯软件公司相比,我们有一个非常好的硬件平台。

这也是罗克韦尔软件业务的一个优势。

我们将硬件和软件整合,为客户提供更多的价值。

黄:请介绍一下罗克韦尔软件平台的架构,如何集成各种插件,以解决制造企业面临的各类管理问题?Ralph: 我们进行收购和自主研发的关键是要把平台建设持续下去。

我们的技术是基于一个单独的SOA驱动平台,服务于行业应用,例如,我们的FactoryTalk ProductionCentre 可以做到实时优化,以帮助我们的客户生产具有价格竞争优势的世界一流的产品;我们的Pavilion8作为另一个驱动,还有建模和预测的功能。

在这两个SOA驱动平台上,如今我们可以运行行业解决方案了。

另外,我们的EMI软件还可以从曾经存在于工厂的所有资料中提取数据,我们可以将这些数据放入一个模型中,然后用仪表盘和计算进行可视化操作。

因此,以上就是我们运行所有平台的三种主要驱动。

FactoryTalk提供的是一个完整的生产管理解决方案。

我们有几个FactoryTalk软件产品都能够在SOA平台上共同运行,也可以集成第三方软件或其他自动化系统。

EMI是BI的一个子集,能获取和分析实时生产数据。

有几家非常大的公司,如Microsoft,都愿意与我们合作,使用我们的EMI工具作为他们BI解决方案的制造业插件和数据源。

黄培:在中国还有很多离散制造企业没有或只拥有部分自动化生产线,但他们也想要部署MES,请问他们该如何部署?Ralph: 这个要视情况而定,必须考虑,为了从工厂获得良好的信息有多少自动化是必需的,并且也有可能会首先部署一两个可以提供价值的MES应用,所以你需要最先部署非常重要的应用程序。

很有可能你看到更多的首先是自动化层面,其次是MES层面,然后是下一个层面。

当10或20年前MES首次出现的时候,自动化的应用并不像今天这么广泛。

在当时,有许多离散制造企业,如电子产品制造、半导体制造和离散装配制造企业等,使用的是没有与任何自动化系统相结合的我们的MES技术,而是仅与条形码阅读器相结合。

他们只是用我们的执行引擎来手动捕获数据,然后他们就可以充分利用从MES层上获得的实际生产管理、订单管理和报表。

我们在中国的高科技和电子行业中有一些很好的案例,客户使用我们的MES技术可以跟踪在生产高容量的、加入强制质量标准的电子产品时他们所使用的所有物料。

另外,也有许多合同电子产品制造企业和特殊电子制造企业在使用我们的MES软件。

也许这些客户没有太多的自动化系统,但他们仍然可以从我们的解决方案中得到实实在在的利益。

黄:罗克韦尔自动化是怎样与其合作伙伴共同努力来满足不同行业的特殊要求?Bob: 我们的方向是专注于自动化,并将信息化贯穿其中。

我们通常会与我们的伙伴一起为不同的制造企业提供他们所需的特殊的应用程序。

不同的行业有不同的应用需求,所以我们会根据这些不同的需求来发展我们的合作伙伴。

我们不可能为每一位客户都提供100%适合他们的解决方案,例如,在医疗器械制造业中,我们的客户要求我们的系统可以查看他们的工程图纸,在这个时候,我们的合作伙伴就可以帮助我们部署和配置我们的软件以满足这些特殊的应用需求。

黄:许多中国制造企业在部署ERP时都出现了一些重大问题。

请问,他们该如何把MES 部署得更好并获得实实在在的利益呢?Ralph: 为了确保在MES层上不出现问题,有一点是非常值得我们注意的,我们需要去关注人员的变更管理以及员工在操作上因此而产生的不同之处。

有了MES,这些操作会更完善但各不相同。

因此,制造企业需要对操作者进行很好的培训,并让他们了解其中的原因,同时还要对每个模块的MES应用都进行很好的培训。

此外,通过与客户和合作伙伴一起工作,使他们明白客户要完成的目标是什么以及如何做到这一点是能为MES客户及MES解决方案供应商都带来实际价值的关键。

黄:罗克韦尔自动化提供了很好的整体解决方案,但中国的制造企业对于价格都非常敏感。

那么,罗克韦尔自动化在中国的定价策略是什么呢?Ralph: 我们首先关注的是确保我们的应用软件能够为客户带来投资回报。

因此,我们会根据客户价值来确定我们的定价策略。

Greg: 中国制造企业对于价格的确非常敏感,但他们已经开始看到,低成本的解决方案也许只能持续数年,并且还伴有很多问题。

这些小规模的MES厂商是很难一直维持下去的。

因此,我们总是在积极地满足市场需求,并且我们的中国团队也一直与客户密切合作,帮助他们获得真正的价值。

这个价值是基于针对软件所提供的服务。

在中国,MES的应用还处于初期阶段,所以我们目前正与一些先驱企业建立关系,如东风汽车等。

我们关心价格,但并不太在意MES软件的定价。

如果从一个项目定价的总体来看,我们并没有看到太多的定价问题。

这不仅仅是软件的价格,而是整体解决方案的价值。

我们在中国的MES市场非常具有竞争力。

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