2019年农业生产队长述职报告2-word范文 (2页)
农业队长年终述职报告总结
农业队长年终述职报告总结尊敬的领导、各位评审专家：大家好！我是某某农业队的队长，今天非常荣幸能够向大家汇报我一年的工作情况和成果。
首先，我要感谢领导给予了我这个机会，让我能够担任队长一职。
在过去的一年中，我认真指挥队伍，积极部署工作，力求将农业队的工作做得更好。
一、全面完成生产任务在去年的年初会议上，领导对我们农业队提出了明确的目标，要求全面完成生产任务。
我毫不犹豫地将这个目标传达给全队，并与大家共同商讨出一套科学、合理的生产计划。
我们按照计划，认真组织播种、施肥、喷药、收割等生产环节，确保每一道工序的质量和效率。
通过全体队员的共同努力，我们确实在生产任务方面取得了一些成绩。
我们的小麦亩产达到了X千克，比去年同期提高了X%；玉米亩产达到了X千克，比去年同期提高了X%。
尤其是在农产品质量方面，我们严格执行有机耕作标准，没有使用任何化肥、农药，保证农产品绿色、安全。
二、加强农业科技研究和推广农业科技是现代农业的重要支撑，对于提高农产品产量和质量具有至关重要的作用。
我农业队成立了一个农业科技小组，由专业的技术人员组成，负责研究和推广新的农业技术。
在过去的一年中，我们通过与农业科研院和市农业局的合作，引进了新的品种和技术。
我们先后试种了X个新品种，并结合实际情况，总结出了一套科学的种植方法和管理措施。
同时，我们还组织了农民培训班，传授给农民们新的种植技术和管理方法，帮助他们提高农产品产量和质量。
三、加强农产品营销和品牌建设农产品营销是我农业队工作的一项重要内容。
我们积极寻找市场，与批发商和超市签订合作协议，确保农产品的畅销。
同时，我们还积极开展农产品品牌建设，将我农业队的农产品打造成有口碑和知名度的品牌。
为了提高农产品的附加值，我们还尝试了一些加工环节。
例如，我们将玉米加工成了玉米面，并开设了一个小型的玉米面加工厂。
这样一来，不仅能够延长农产品的保质期，还能够提高农产品的附加值，增加农民的收入。
四、加强队伍建设和培训队伍建设是农业队工作的基础。
生产队长述职述廉报告
生产队长述职述廉报告尊敬的领导：我是XX村生产队的队长，现就我们生产队的工作情况和廉政建设情况向领导作一份述职述廉报告。
一、工作情况（一）农业生产我们生产队一直注重种植技术的学习和推广，致力于提高农业生产的效益。
在上一年度，我们成功进行了若干种新品种的试种，并建立了示范田，为其他农民提供了一定的参考。
同时，我们还积极采取科学化、现代化的耕作方式，在控制病虫害、保障防灾减灾等方面做出了一定的努力。
（二）养殖业我们生产队在养殖业方面也做了很多积极的工作，注重从现有养殖业的基础出发，进行设备改进，采用先进的养殖方法，加强饲料质量控制，提高饲料利用率和养殖效益。
同时，我们还积极整合当地资源，探索农牧业混业种植新模式，改变了农村传统生产方式，为农民增加了一定的收入。
（三）工业生产在工业生产方面，我们生产队积极挖掘当地资源，加强联系，依托农村优势产业，开展多样化的工业产业，使当地的劳动力有活干，有处可就。
同时，我们还与其他生产队开展合作，互帮互助，共同推进了当地的工业生产和经济发展。
（四）文化教育我们生产队注重宣传教育，及时实施集体教育。
在文化建设与教育方面，我们举办文艺活动，组织学习和体育竞技活动，提高生产队队员们的文化素质和生活品质。
二、廉政建设情况在廉政建设方面，我生产队秉承“以人为本，以廉为纲”原则，严格遵守党的组织纪律，进一步提高了生产队队员们的思想意识和行为规范。
同时，我们深入开展“五讲四美”活动，加强对反腐倡廉教育的宣传，深入推进反腐倡廉意识和文化的普及。
通过加强记账报账管理，强化经济责任制，规范管理模式，我们成功地建立和健全了生产队的经济责任制，打造了一支廉洁、勤奋、团结的队伍。
三、结语总的来说，通过我们生产队的共同努力和配合，我们为当地的农村经济发展和社会进步做出了一定的贡献。
未来，我们将继续努力，严格要求自身，加强队伍建设，共同建设更加美好的农村社区。
特此报告。
队长：XX2021年10月28日。
农业队长年终述职报告
农业队长年终述职报告农业队长年终述职报告尊敬的领导、各位同事：大家好！我是XX农业队的队长，今天我要向大家汇报我在过去一年的工作情况和成果。
一、工作情况回顾过去一年，我和团队成员一起致力于农业生产的改进和发展。
首先，我们加大了农田的改良和土地的保护工作，通过土地深翻、施肥、改善灌溉等措施，提高了耕地的肥力和产量。
同时，我们也加强了防治病虫害的工作，提高了农作物的抗病虫能力，减少了农药的使用量。
其次，我们积极推广农机化种植，引进了新型农机设备，提高了农业生产的效率和质量。
通过机械化作业，我们减轻了劳动强度，提高了工作效率，降低了生产成本。
同时，我们也加强了农机设备的维护和管理，确保其正常运行和长期使用。
还有，我们大力推进农作物品种的改良和种植结构的调整。
根据市场需求和气候条件，我们选择了适应当地情况的新品种，通过科学种植技术，提高了农作物的生长速度和产量。
同时，我们还适当调整了种植结构，增加了经济效益较高的作物，并提高了市场竞争力。
二、工作成果总结经过一年的努力，我所在的农业队在各项工作中取得了一定的成果。
首先，在农田改良方面，我们成功改良了140亩土地，提高了土壤的肥力和农作物的产量。
其次，在农机化种植方面，我们引进了3台新型农机设备，完善了农田作业流程，减少了劳动力的投入和作业时间的消耗，提高了工作效率。
再者，在作物种植方面，我们成功推广了5个适应当地气候和市场需求的新品种，扩大了种植规模，增加了农民的收入。
此外，我作为农业队的队长，还积极参加各项培训和会议，并不断学习新的农业技术和管理知识，提高自身的综合素质和工作能力。
通过学习和实践，我对于农业生产有了更深入的了解和认识，能够更好地指导和帮助团队成员进行工作。
三、存在的问题和改进措施在过去一年的工作中，我们也遇到了一些问题和困难。
首先，农田改良的工作还有待加强，部分土地的肥力没有完全得到提高，需要继续加强施肥和改良工作。
其次，农机设备的使用率不高，部分农民还存在习惯性的人工操作，需要进一步推广农机化种植理念和技术。
农业生产队长个人述职报告
农业生产队长个人述职报告尊敬的领导：在过去的一年里，我有幸担任农业生产队长，并全力以赴地推动我们农业生产队的发展。
在这段时间里，我致力于提升农业生产效益、加强队伍建设和提高队员工作积极性，取得了一定的成绩。
以下是我的述职报告：一、农业生产效益的提升为了提高农业生产效益，我制定了详细的生产计划，并组织队员高效地执行。
我们结合当地的气候条件和市场需求，合理安排作物的种植和养殖。
同时，我们积极开展科学技术培训，引进新的农业技术和种植方法，以提高农作物的产量和质量。
通过这些努力，我们整体上实现了农业生产效益的提升，农作物产量有了显著的增长，养殖业收益也得到了提升。
二、队伍建设我深知一个强大的团队对于农业生产的重要性。
因此，我注重队员的培养和队伍的建设。
我充分发挥队员的潜力，给予他们更多的培训机会和提升空间，并鼓励他们积极参与农业生产的决策过程。
同时，我也与队员们保持良好的沟通和协作，共同解决生产中的问题。
通过这种方式，我们建立了一个团结、积极向上的生产队，每个人都在为同一个目标而努力。
三、提高队员工作积极性为了激发队员的工作积极性，我采取了一系列措施。
首先，我及时了解队员的工作情况和困难，并与他们进行有效的沟通和交流，鼓励他们发表自己的意见和建议。
其次，我为队员们提供了多种培训机会，提升他们的职业技能，增强他们的工作自信心。
最后，我充分肯定队员的优秀表现和成绩，鼓励他们在工作中不断超越自我。
通过这些措施，队员们的工作积极性明显提升，对工作更加投入。
四、现阶段存在的问题和建议尽管我们在农业生产中取得了一定的成绩，但仍然存在一些问题。
我们的农业生产仍然面临市场风险和气候灾害等不可控因素，需要进一步加强风险防范和应对能力。
同时，我们也需要加大对农业技术研发的投入，提升队员的综合素质，适应农业生产的现代化发展。
我建议我们加强与相关部门的沟通和合作，互相学习和借鉴经验，共同解决生产中的问题，推动农业生产的可持续发展。
农业生产队长个人述职报告
农业生产队长个人述职报告尊敬的领导：大家好！我是XX农业生产队的队长，我荣幸地向各位领导述职。
在过去的一年里，我和队员们共同努力，取得了一定的成绩，现将工作情况汇报如下。
一、完成农业生产目标在去年，我们根据农业部门的要求，制定了粮食种植和农产品产量目标。
我和队员们通过科学耕作、合理布局和科学管理，最终成功完成了预定的目标。
具体来说，我们种植了XX亩的水稻，产量比去年增长了X%；我们种植了XX亩的玉米，通过选用优质种子和精心管理，玉米的产量比去年增长了X%。
此外，我们还发展了高效生态种养结合的特色农业，成功种植了XX亩的特色水果，为农民增加了丰厚的收益。
二、农田管理与技术指导为了提高农田的利用率和产品质量，我们加强了对农田的管理和技术指导工作。
首先，我们通过整治农田和进行修缮，提高了农田的利用率，确保了作物的生长条件。
其次，我们与农业专家团队紧密合作，及时提供技术咨询和指导，帮助农民灵活应对各种农业生产问题。
我们还组织了农田管理培训班，向农民传授农田管理技术，提高他们的水平。
通过这些措施，我们大大提高了农田的产量和作物的质量。
三、组织农业合作社建设为了推动农业的发展和农民的收入提升，我们积极组织农业合作社建设。
经过与农民的广泛沟通和宣传，我们成功地吸引了一批农民加入合作社，并帮助他们了解合作社的好处和运营方式。
我们为合作社提供了技术培训和管理指导，帮助其顺利运营。
截至目前，合作社的成员数量已经达到XX人，使得农业生产更加规模化和社会化，为农民创造了更多的经济效益。
四、扶贫工作情况作为党员干部，我一直把脱贫工作作为重要任务来抓，我们高度重视扶贫工作的推进。
我们与扶贫部门紧密协作，制定了精准扶贫的措施和方案。
我们通过发展特色农业、开展技术培训、提供就业机会等多种途径，大大改善了贫困地区的农民生活。
截至目前，我们已经帮助X个贫困户实现脱贫，让他们有了稳定的收入来源。
同时，我们也在紧密关注剩余的贫困户，为他们提供帮助和支持，确保脱贫攻坚战的胜利。
农场生产队长年终述职报告
农场生产队长年终述职报告农场生产队长年终述职报告尊敬的领导、亲爱的同事们：大家好！我是XX农场生产队长XXX，感谢各位的支持和帮助，我今天非常荣幸地站在这里向大家做年度述职报告。
一、工作回顾过去一年，我所带领的农场生产队在公司的正确领导下，积极开展各项工作，不断加强农田管理和作物种植，取得了一定的成绩。
具体工作回顾如下：1. 健全组织管理体系：优化队伍管理结构，建立了一支能力较强、责任心强的生产队伍。
制定了相应的工作计划和目标，并通过定期和不定期的会议、培训等方式，加强队员的沟通和理解，提高团队的凝聚力和战斗力。
2. 加强农田管理和土壤改良：我们注重农田的整地、施肥、翻耕以及灌溉等工作，着力提高土壤肥力和保持良好的湿度。
通过合理施肥和农药的使用，有效防治了病虫害的发生，保证了种植作物的健康生长。
3. 种植高效作物：根据市场需求和农田条件，我们选择了一些高效的作物进行种植，如水稻、小麦、玉米等。
通过科学的种植技术和管理，提高了作物的产量和质量，取得了较好的经济效益。
4. 推广科技和创新实践：我们积极引进和推广农业科技，如新品种、新技术等，为提高农产品质量和产量做出了努力。
同时，也通过实地考察、学习研讨会等方式，不断拓宽队员的农业知识，并鼓励大家在实践中创新，不断探索适应本地农业发展的新路径。
5. 积极开展精准扶贫工作：我们密切关注扶贫工作的动态，积极响应国家政策，深入贫困地区帮助贫困户发展农业生产。
我们带领队伍走进山区，开展技术培训、农业示范、产销对接等工作，为当地贫困户提供了一定的帮助和支持。
二、存在的问题及改进措施在工作中，我们也遇到了一些问题，主要体现在以下几个方面：1. 农田管理不够精细：虽然我们加强了农田管理和土壤改良，但是与一些先进农场相比还存在差距。
下一步，我们需要加大对农田管理的重视，加强对土壤的监测和分析，进一步改进作物的种植技术，提高作物的产量和质量。
2. 人才队伍建设亟待加强：虽然我们建立了一支专业化、有素质的队伍，但是由于人员流动和技术更新的缘故，队伍建设还有待加强。
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农业队长年终述职报告范文
农业队长年终述职报告范文农业队长年终述职报告尊敬的领导：您好！我是XX县农业队的队长，今天我非常荣幸地向您呈交XX县农业队年终述职报告。
在过去的一年里，我带领团队积极开展各项工作，取得了一定的成绩。
在这里我将就我们的成绩、存在的问题以及下一步的工作计划进行详细汇报。
一、工作成绩1.农业产量稳定增长：我们在去年部署的农业生产计划上完成了95%以上的目标，全县的农作物、畜牧业产量均实现较大幅度的增长。
其中，谷物、蔬菜、水果等重要农产品的产量年均增长率分别达到了10%以上。
2.农业科技支持：我们大力推广农业科技，为农民提供专业的技术指导和培训。
组织了多次农业技术培训班，引进了新型农业机械设备，并帮助农民提高种植和养殖技术。
3.农业品质提升：通过农产品质量安全监测和品牌建设，我们取得了明显的成效。
县内的“绿色农产品”标识已经成为消费者信赖的象征，并帮助农民获得更高的销售价格和收入。
4.农民生活水平提高：我们积极推动农产品精深加工和农业特色旅游等发展，帮助农民增加了附加值和就业机会，有效提升了农民的生活水平和幸福感。
5.基层组织建设：我们注重农业基层组织的建设，加强与农民之间的联系和沟通，积极发动农民参与各种农业活动。
成立了农业合作社、农民专业合作社等组织，推动了农民集体经济的发展。
二、存在的问题1.农业产业链不完善：目前农业产业链尚未形成闭合的循环，缺乏上下游企业之间的协调合作。
我们应继续加强与农田水利、农产品加工等相关部门的沟通和协作，加大对农产品深加工、农村电商等的推广力度。
2.农产品市场营销不足：农产品市场营销一直是我们的一个短板，农民在产品销售方面还缺乏相关的技巧和渠道。
我们应进一步加强对农户的市场营销培训，推动建立农产品直销渠道，并加强农业产销对接。
3.农业科技推广不到位：虽然我们在农业科技方面取得了一定的成就，但是农民对农技人员的需求还很大，科技成果推广的效果还不尽如人意。
我们应加大科技创新力度，加强与科研院所的合作，进一步推广农业科技成果。
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2019年农业生产队长述职报告2-word范文
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农业生产队长述职报告2
述职报告
各位领导、同志们：
大家好！转眼间201X年接近尾声，也是建场五十多年最干旱的一年，我回顾一年来的工作和学习情况，进行了认真的分析和总结，以在新的一年里工作上
台阶，管理上水平，作如下述职：
我在队里分管机务、田间管理、质量检查、安全生产、防火等工作，201X年在
场领导及相关部门的帮助和队领导及同志们的协助下，一队的农机工作上了新
台阶，在这一年里，如何使一队的机务工作走上好的方面，向好的单位学习，
和长远规划划制定了行之有效的严格规章制度，强化管理，加强控制，按农机、农艺进行合理科学种田，大力推行保护性耕作和精准农业，在各领导及各部门
的配合支持下，取得了一定成绩，使自己的业务水平提高，在工作的同时，没
有忘记支持理论学习与实际工作相结合，不断提高自己的政治素质和理论水平，实事求是，能密切联系实际，和员工这间保持一种宽松和谐的良好工作关系。
从春播到秋收期间，我和员工打成一片，起早贪黑，哪里的机车有故障、有困难，我就到哪里，时时刻刻想着自己的工作，今年春播夏一万陷车，不好播，
队长带头，二十四小时待在地里，大家都受了不少的累，今年进了四台1002东方红，发挥了大作用。
对自已的认识不够，不能摆正位置，总想上有队长，头脑中怕越权、越位的思想，有时表现不够主动，致使工作节奏慢，对新东西学习不够，工作上往往凭
经验办事，凭以往工作套路处理问题，言谈举止不文明。
在以后的工作中，坚持严谨，实事求是的工作作风，工作不推委，不扯皮，勇
于负责，一面抓机务管理工作，一面尽最大的能力为生产队排忧解难，做好公
司和机务管理部门交给的各项工作，营造一个和谐的生产队之家，在安全生产上，安全是生命的指导思想，牵扯到千家万户，全年的工作目标明确，制度健全，责任到人，作风扎实，党性观念强，工作中发现安全隐患及时整改。
以上缺点，我将通过不断学习，努力提高自身工作能力和技术水平，克服缺点，完善自我，精诚团结，以农机、农艺的要求工作，不断增强自身理论修养，成
为一名合格的机务队长，以饱满的精神和诚恳的工作，为一分公司尽全力。