护理品管圈种子圈
护理品管圈ppt课件
活动计划
总结词
时间安排、任务分配、目标设定
详细描述
制定详细的活动计划，包括时间安排、任务分配和目标设定，以确保活动的顺利 进行和目标的达成。
现状把握
总结词
数据收集、问题分析
详细描述
通过收集数据和问题分析，全面了解现状，为后续的目标设定和解析提供根据。
目标设定
总结词
明确性、可衡量性、可达成性、 时限性
品管圈与护理教育相结合
未来品管圈将进一步与护理教育相结合，培养更多具备品管圈思维和技能的护理人才，推 动护理质量的持续改进。
如何更好地将品管圈应用于护理实践
01
02
03
加强培训和指点
加强对护理人员的品管圈 培训和指点，提高其对品 管圈的认识和应用能力。
结合实际工作情况
在应用品管圈时，应结合 实际工作情况，针对具体 问题制定相应的解决措施 ，以提高护理效果。
员的信任度。
及时处理患者反馈
品管圈活动可以及时收集和分析 患者反馈，迅速处理和改进护理 服务中的问题，提高患者满意度
。
优化护理流程
减少重复和不必要的操作
通过品管圈活动，优化护理流程，合并、简化或去除重复或不必 要的操作，提高护理效率。
促进跨科室协作
品管圈活动可以加强不同科室之间的协作和沟通，打破信息壁垒， 提高整个医院的护理服务水平。
制定标准操作流程
品管圈可以对优化后的护理流程进行总结和提炼，形成标准操作流 程，便于其他科室学习和借鉴。
04
案例分享
案例一：提高患者口腔护理的执行率
总结词
通过品管圈活动，提高患者口腔护理的执行 率
详细描述
针对患者口腔护理执行率低的问题，成立品 管圈小组，通过分析原因、制定改进措施、 实施改进方案等步骤，有效提高了患者口腔 护理的执行率。
提高病房整洁度度品管圈_2022年学习资料
表2主题选定表-二、主题选定-1、选题过程（见表2）-主题评价题目-上级政策-可行性-迫切性-圈能力-总分 顺序-1、减少皮肤破损率-45-51-47-53-196-2、提高手腕带佩戴的-55-198-正确率-3、 高操作中手套使-33-43-35-158-用率-4、加强医疗垃圾管理-41-170-5、提高免洗液使用率06-6、加强早产儿健康宣-教的夏盖率-7、减少各种导管的意-192-外滑脱-8、规范护士仪容仪-49-2 2-表，加强礼貌用语-9、提高病房整洁度-214-告-注：-分数-上级政镜-1、以评价法进行主题-评价说明 无关-不可行-不迫切-无法解决-评价，共10人参与选题-过程；-符合-需要其他部门配合后解决-2、票选分数 5分最高，-3分普通，1分最低，第-非常符合-非常可-非常迫-能自行解决-顺位为本次活动主题。
三、活动计划拟定-本次品管圈活动计划（见表3）-表3活动计划婊-注：…表示计划线，—一-表示实施线-201 年9月-2015年10月-2015年11月-2015年12月-负责人-4-主题选定-a1■0■1■00■1 0■1-现状把握-目标拟定-解析-对策拟定-0000ga0g00000■-对策实施与检讨-效果确认-标准化 检讨与改进对患儿有一颗负责之心，一颗仁爱之心，用爱心呵护每-位患儿，用贴心去温暖每一 家长焦急的心。-2手：用我们技术娴熟的巧手，为患儿减轻痛苦；用我们宽厚结实的双手，去-迎接患儿冉冉升起的生 。-3我们与患儿心手相连，携手共进，一起跨过生命中的第一道坎坷，为明天能-自由自在地生活在同一片蓝天下加油 -3.圈徽的意义-1标志以心、手、人为主体设计元素，医务人员的手，患者的手紧紧相连，心-心相印，代表医务人 对患者无微不至的关怀：-2我们用我们的双手和爱心去呵护每一位患儿，共同期盼他们早日康复；-3外圈的圆代表和 ，表示医惠之间的关系和谐圆满。
护理品管圈(QCC)活动成果报告
5月上市的新品表现平淡，影 响了整体业绩的增长。
您的标题
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4.实施效果
效果确认
201X年第X季度业绩概况表
这是一个图表范例，可以将阶段性的数据做成类似的图表，配色可以参考以上的，既美观， 又方便直接在EXCEL里编辑数据。
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效果定位
效果 定位
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12
选题理由
对患者而言
为患者提供全面、全程、优质的 护理服务，减轻患者痛苦，促进 患者早日康复。
01
对护士而言
提高综合素质，减轻工作压力， 提升自我成就感。
02
03
对病区页言
增加团队凝聚力，改善工作效率和 品质，提高病区整体形象。
04
对医院而言
提高患者满意度，增加社会效应， 提升医院整体品牌形象。
圈员的职责
●热心参加圈会，积极参与 活动 ●圈会时积极发言，建立活 泼的开会气氛 ●扎实落实所分配的项目 ●将发现的问题积极向小组 汇报 ●开展品管时与患者保持良 好的护患关系 ●确实遵守作业标准、实施 作业
7
品管圈活动基本组成
1、计划
●主题设定 ●拟定活动计 划
P
●现状把握 ●目标设定
●解析 ●对策拟定
11
参考文献
这里输入标题文字一
这里可以添加主要内容这里可以添加主要内容这里可以 添加主要内容这里可以添加主要内容
这里输入标题文字二
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这里输入标题文字三
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护理品管圈PPT课件
降低高危导管可留置时间内的意外拔管率
高危导管：滑脱后需有创途径才能重置，或费用昂贵的导管, 也指滑脱后会即刻危急患者生命或严重影响治疗的导管
意外拔管（UEX）：指未经医护人员同意患者将导管自行拔 出，或其他原因(包括医护人员操作不当)造成的导管脱落
品管圈精神与做法
品管圈的精神
1.尊重人性 2.团队精神 3.开发无限脑力资源
品管圈的做法
1.自动自发 2.全员参与 3.持续改善
➢ 解决问题
➢ 品质管理教育训练 ➢ 无形成果
各类图表使用时机
比较数据的数量
柱状图
数据对时间的变化 推移图
数据内层次分类
饼图
选择观察重点
柏拉图、查检表
安排工作进度
甘特图
分析原因或寻求对策 鱼骨图、系统图
成立QCC小组、设定圈名及圈徽
பைடு நூலகம்圈员报名
QCC的组织架构
QCC推动中心
辅导员 圈长
圈员
圈员
圈员
圈员
品管圈的组成
圈长
圈员
辅导员
品管圈的组成
圈长：品管圈的灵魂人物
熟悉品管圈的精神、意义和作法 要有“我能把品管圈带好“的企图心 领导整个活动，拟定并执行活动计划，分派阶段负责人，
别人的想法和观点 发表观点时应简单明确 每次讨论结束之后 组织、归类和评估
Slide 32
头脑风暴－四大基本原则
• 禁止批评
– 不任意地批评见解的好坏
• 自由奔放
– 即使偏离目标的见解也有帮助
• 追求提案量
– 由量生质每一个人至少要提一个见解
• 充分活用别人的见解
品管圈在提高PPD皮试观察结果规范性中的应用
世界最新医学信息文摘 2016年第16卷第99期 253投稿邮箱：sjzxyx22@0 引言品管圈（QCC）是指在同一工作岗位上为了解决问题，自发结合成一个小团体，团员间分工合作，应用品管工具进行分析、解决工作场所的关键性问题，以达到改善绩效的目标[1]；品管圈常用的工具是PDCA 循环法，包括计划（plan）、实施（do）、检查（check）、处理（action）。
结核菌素试验（也称为芒图试验，PPD 试验）不仅仅是用于诊断和鉴别肺结核患者，同时也是可以用来预测治疗效果，并据此来调整治疗方案[2]。
因此规范性判断试验结果意义重大。
在平时工作中，本人发现在门诊做PPD 试验的患者由于病人、家属或护士的原因，往往会造成皮试结果观察的不规范性[3],如：不及时、不准确，患者遵医行为差等，从而影响了PPD 皮试结果的正确判断，也影响了疾病的及时诊治[4]。
为了规范观察PPD 皮试结果，我科以本人为圈长，于2015年5月成立了品管圈，对2015年5月-2015年10月在本院门诊行PPD 试验者130例，利用PDCA 管理方法进行规范化观察PPD 皮试结果，取得了良好的效果,具体如下：1 资料与方法1.1 一般资料选择2014年11月-2015年4月以在我院门诊行PPD 皮试112例为对照组（活动前），选择2015年5月-10月的在我院门诊行PPD 皮试130例为观察组(活动后)，对照组采用常规皮试流程，观察组采用PDCA 循环法观察PPD 皮试结果。
两组患者的年龄、性别、文化、疾病等基本状况比较，差异均无统计学意义（P >0.05）,具有可比性。
1.2 方法1.2.1 成立品管圈小组我科于2015年5月，以本人为圈长，辅导员1名，圈员5名，成立了品管圈，大家通过头脑风暴法，集思广益，选定圈徽,结合我科的特点，最终确定主题为“提高PPD 皮试观察结果的规范性”,随之诞生了“种子圈”[5]。
1.2.2 运用PDCA 循环法1.2.2.1 计划阶段（P ）（1）分析造成PPD 试验结果判断不规范主要存在的原因[6]详见图1：品管圈在提高PPD 皮试观察结果规范性中的应用程琳，印红兰＊，颜兰娣，毛佩华(江苏省扬州市第三人民医院，江苏 扬州)摘要：目的 探讨运用品管圈活动在提高PPD 皮试观察结果规范性中的应用效果。
护理品管圈圈名和主题汇总
护理品管圈圈名和主题汇总在护理领域，品管圈活动作为一种质量管理工具，被广泛应用于提升护理质量、改善患者体验和优化工作流程。
而一个富有创意和寓意的圈名，以及明确且有针对性的主题，对于品管圈活动的成功开展至关重要。
下面为大家汇总了一些护理品管圈的圈名和主题，希望能为您提供一些启发和参考。
一、圈名1、“守护天使圈”寓意着护理人员如同天使一般，守护着患者的健康与安全。
这个圈名传递出护理工作的神圣和使命感。
2、“爱心接力圈”强调了护理团队之间爱心的传递，以及对患者的持续关爱。
它体现了护理工作的连续性和团队合作精神。
3、“温馨港湾圈”将病房比作温馨的港湾，护理人员则是港湾的守护者，为患者提供温暖、舒适和安心的护理服务。
4、“微笑阳光圈”表明护理人员以微笑和积极的态度，像阳光一样照亮患者的心灵，为他们带来温暖和希望。
5、“点滴关怀圈”突出了护理工作中的点滴细节和无微不至的关怀，让患者在每一个细微之处都能感受到关爱。
6、“康复助力圈”表达了护理人员致力于为患者的康复提供助力和支持，帮助他们早日恢复健康。
7、“暖心呵护圈”强调了护理过程中的暖心呵护，让患者在病痛中感受到温暖和安慰。
8、“健康护航圈”寓意着护理团队为患者的健康保驾护航，保障他们在治疗过程中的安全和舒适。
二、主题1、降低住院患者压疮发生率压疮是长期卧床患者常见的并发症之一，通过品管圈活动，可以分析压疮发生的原因，制定并实施有效的预防措施，如定期翻身、使用减压床垫、加强皮肤护理等，从而降低压疮的发生率，提高患者的生活质量。
2、提高患者健康教育知晓率健康教育对于患者的康复和疾病预防具有重要意义。
通过开展品管圈活动，可以了解患者对健康教育的需求和接受程度，优化健康教育的内容和方式，如采用图文并茂的宣传资料、个性化的教育方案、多媒体教学等，提高患者对疾病知识、治疗方案和自我护理的知晓率。
3、缩短患者平均住院日住院时间的长短不仅影响患者的医疗费用，还可能增加患者的心理负担和并发症的发生风险。
护理品管圈讲解
• 充分活用别人的见解
– 一个构想可以激发其它的灵感 – 活用别人的见解，用不着客气
成立QCC小组、设定圈名及圈徽
圈 名 九 类 型 （ 经 验 ）
• • • • • • • • • 部门名字：门诊药房圈、PIVAS圈、制剂圈 部门属性：药剂科的草药圈、华陀圈 凝聚向心力之文字：同心圈、协力圈、自强圈、 代表希望的感觉：晨曦圈、动力圈、光明圈 文字的巧合性：橡皮圈、游泳圈、甜甜圈、呼拉圈 动画片人物：淘气阿丹圈、皮卡丘圈、蜡笔小新圈 品管圈活动主题：病房领药圈、准时交货圈 文字的反义词：摸鱼圈、等会圈、药到命除圈 动物的名称：乌龟圈、瓢虫圈、狗狗圈
– 对单位而言 – 对护理部而言–对医院而言– 对病人而言…
• • 可不断唤起所有圈员的使命感、价值感 并藉由此过程判断此题目的合适性
主题选定
评价项目 主题 可行 性 迫切性 圈能力 上级 政策 总 分 顺 序 选 定
提高住院病人满意度
提高住院病人满意度
43
43 21 25 21
41
41 25 31 21
品管圈改善前流程图.doc
改善前皮下注射低分子肝素瘀斑发生原因收集表（8.17~9.19)
日期 床号 姓名 进针技术 按压不 不过硬 到位 同一部位 反复注射 药物 因素 患者个 体差异
8.17
17
袁某
√
注：①对相应患者皮下注射低分子肝素钠发生瘀斑的主要原因“√”； ②按压不到位：主要指按压时间，按压深度； ③患者个体差异：指患者自身凝血功能的差异。
• 可计算效益(金额)
效 果 确 认
无 形 效 果
• •
文字方面可以条列之方式表示 可以雷达图之评价法表示无形成果
护理品管圈圈名和主题汇总
护理品管圈圈名和主题汇总第一篇：护理品管圈圈名和主题汇总各医院品管圈圈名及主题荟萃守护圈降低巡回护士离开手术间次数春暖花开圈降低留置静脉针72小时内意外拔针率花蕊圈提高妇科医护人员手卫生执行率和正确洗手率馨兰圈降低住院患者血糖漏测率救生圈降低门诊采血出错率雨伞圈降低静脉化疗药物外渗率清畅圈降低人工气道护理缺陷例数百脑汇圈降低输液不良事件发生率众益圈降低病区噪音分贝数行者圈降低器械返洗数量神翼圈降低住院病人留置胃管脱管率给力圈降低住院患者跌倒、坠床发生率畅乐圈降低服用镇痛药物患者便秘的发生率知了圈提高责任护士对诊疗信息知晓率无痛圈降低癌痛患者爆发痛次数自由呼吸圈提高COPD患者康复知识的知晓率爱神圈提高静脉用药安全亲泌圈如何降低膀胱冲洗堵管率 Smile 圈提高患者入院宣教知晓率同心圈针对器械清洗质量存在的缺陷，利用品管圈解决问题神马圈降低住院患者口服药服用差错率肾透圈提高患者出院流程知晓率明眸皓齿圈降低眼药漏低率向日葵圈提高低年资护士小儿静脉留置针穿刺成功率消毒供应圈提高器械包装准确率无影有爱圈降低手术安全核查未执行率橡圈降低病房护士静脉用药核查缺陷率温心圈提高住院患者护理宣教知晓率护管圈降低外周血管疾病介入手术后置管溶栓管道相关并发症妙手仁心圈提高手术人员外科手消毒操作规范率透透圈降低血透治疗区陪人进出频次 TO圈提高手术Time-out执行率乾坤圈降低呼吸机相关性肺炎（VAP）的发生率 Flying 圈降低静脉输液外渗率关怀圈减少病区红灯使用频次携手圈降低第一台手术延迟开台率溜溜圈降低病房红灯使用次数通畅圈降低经前列腺微创手术后堵管率 DD圈提高病区分贝合格率夕阳红圈探索护理绩效考核二次分配方案，提高护士及患者满意度第二篇：品管圈圈名品管圈圈名放馨圈、彩虹圈、清脑圈……这些看起来很有意思的名字可不是甜甜圈的新产品，而是我们医院神经外科的护士们在为自己的品管圈拟圈名。
我院今年重点推行品管圈管理，迄今已有16个品管圈成立，每个圈都有5~10名圈员，他们在圈圈的号召下，一起想办法，为自己为病人解决休戚相关的问题。
种子圈-QCC项目成果汇报(PPT 61张)
4.07
4.11 3.98 3.74 3.99 3.97 4.19
2.99
2.97 2.43 3.11 3.42 3.46 3.77
实用性
21.55
22.45 21.43 23.71 23.22 22.97 23.65
实用性
不实用 较实用 实用
2 4
3
成本效应
高 中
上级政策 可行性 迫切性 圈能力
1
QCC活动步骤
急诊科
1. 主题选定 2. 拟定活动计划书
计划Plan
3. 现状把握 4. 目标设定 5. 解析 6. 对策拟定
实施Do 确认Check
7. 对策实施与检讨
无效果
8. 效果确认
有效果
9. 标准化
总结
急诊科
评估
实施
提出解决方法
寻找发生的原 因 选定主题
9月1日 9月10日 9月20日 9月30日 10月10日 10月20日 10月30日 11月10日 11月20日 11月30日
如何降低输液室医疗冲突的发生率
注
急诊科
释
A：选定主题（9月1日——9月10日） B：围绕主题寻找发生的原因 （9月11日——9月20日） C：根据原因大家寻找并提出解决方法 （9月15日——10月15日） D：实施解决方法（10月1日——11月30日） E：进行解决方法是否有效的观察(评估) （11月1日——11月30日） F：评价反馈修改制图成果总结及报告 （11月15日——11月30日）源自顺序 选定4.93
4.57
4.93
1.86
4.21
3.86
24.36
1
4.71
4.52 4.31 4.74 4.66 4.52 4.16
品管圈在压疮中的应用
28
可行性
不可行 较可行 可行
30
迫切性
半年后再说 下次解决 尽快解决
30
118
圈能力
需多部门配合 需一个部门配合 自行能解决
温心圈在降低压疮发生率中的应用
1、仰 卧 位
足 跟 部
骶 尾 部
肘 部
肩 胛 部
枕 部
2、侧 卧 位
内 外 踝
膝关节的 髋 内外侧 部
部
肋 肩耳 部 峰部
阶段三
拟定活动计划书
ICU
阶段一
成立品管圈小组 设定圈名和圈徽
（2015.08.20—2015.08.27）
温心圈的建立
圈名：温心圈
成立日期：2015年8月20日
圈长：张认清
辅导员：杨艳
圈员：万红利、胥泽艳、杨秋福、杨瑞婷
所属单位：昆明市延安医院呈贡医院 重症医学科
圈员简介
姓名
张认清 杨艳 万红利 胥泽艳 杨秋福 杨瑞婷
选定主题 …
胥泽艳
计划拟定
…
杨艳
现况调查
…
杨瑞婷
目标设定
…
杨艳
要因确定
…
张认清
对策拟定
…
万红利
实施检讨
…………………
万红利
效果确认
……
张认清
标准化
…
张认清
检讨改进
…
万红利
备成注果发：表…表示计划 —表示实施
制表人：张认清 时间2015年08…月20日张认清
阶段四
现状把握
（2015.09.08—2015.09.15）
现 状 调 查
项目
1 2 3 4 5
4——8月份评估误差统计