亮剑的沟通艺术
总结亮剑中李云龙的管理艺术
总结亮剑中李云龙的管理艺术领会沟通的重要意义剧中第1集李云龙就因为违抗命令被撤职，当了被服厂厂长。
后来旅长亲自来请他出山担任独立团团长，他首先就向旅长提了一个要求：“旅长，别给我派政委了，团长、政委我一个人干了。
”李云龙本来就不听命令，让他团长政委一肩担那还了得，不得上了天了。
旅长一听，当即就拒绝了他。
不过这当然不是李云龙的主要目的，他赶紧顺坡滑，紧接着提出了第二个要求：“既然这个不行，那就把张大彪给我调过来，这个营长我使着顺手。
”其实这才是他的主要目的，旅长果然就答应了。
好一招“以退为进”！还有一次，李云龙找后勤部长要手榴弹。
后勤部长问他要多少，他开口就是五十箱。
把后勤部长吓一跳，“你一定是在开玩笑吧，战时这么紧张，怎么可能给一个独立团五十箱手榴弹？”李云龙一番讨价还价后，净得二十箱。
要知道这在当时仍然是非常多的了。
当然，这跟他平时与后勤部长长期保持良好的沟通和人际关系有着很大关系。
李云龙的沟通能力，为他换来的不仅仅是“真金白银”，更是战士们的后勤保障，乃至生命安全保障，这样善于沟通的能力是非常值得我们大家学习的。
就拿我们君同的技术小伙伴来说，他们不仅要会跟机器设备“沟通”，更要学会与客户、与领导、与同事多方进行和谐有效的沟通，这才是一个优秀的技术工程师应当具备的、较为全面的职业素养。
02学会高质量汇报工作《亮剑》中有一个片段，作为团长的李云龙询问部下一营长张大彪，对面交战的日军是哪支部队，张大彪可以很迅速地回答出是日军第四旅团的坂田联队，并且对对方的军队详情也有了解，而日军方将领也问了其属下士兵同样的问题，但是日军下属却说不清楚。
李云龙的下属在汇报军情时会把团长想要了解的情况汇报的清清楚楚，这样才能方便团长做出正确的决策，真正做到知己知彼，百战百胜。
而在我们日常工作中，有些员工在跟领导汇报工作的时候自己本身都处于一个比较懵的状况，并不知道领导真正想要了解什么，也不清楚自己到底该汇报什么。
这样就反倒需要领导再重新去评估想要了解的具体情况，然后才能据此去做决策，造成不必要的拖延，贻误最佳的战略和行动时机。
亮剑的沟通艺术
古代剑客们在与对手狭路相逢时，无论对手有多么的强大，就算对手（方）是天下第一的剑客，明知不敌，也要亮出自己的宝剑。
即使是倒在对手的剑下，也虽败犹荣，这就是亮剑精神。
事实证明，一支具有优良传统的部队，往往具有培养英雄的土壤。
英雄或是优秀军人的出现，往往是由集体形式出现，而不是由个体形式出现。
理由很简单，他们受到同样传统的影响。
养成了同样的性格与气质。
任何一支部队都有着它自己的传统。
传统是什么？传统是一种性格、是一种气质！这种传统与性格，是由这种部队组建时首任军事首长的性格与气质决定的。
他给这支部队注入了灵魂。
从此不管岁月流失，人员更迭，这支部队灵魂永在。
这是什么？这就是我们的军魂，我们国家进行了22年的武装斗争，从弱小逐渐走向强大，我们靠的是什么，我们靠的就是这种军魂，靠的就是我们的军队广大战地指导员的战斗意志。
纵然是敌众我寡，纵然是身陷重围，但是我们敢于亮剑，我们敢于战斗到最后一人。
一句话，狭路相逢勇者胜。
亮剑精神，是我们国家军队的军魂。
剑锋所指，所向披靡。
松下幸之助说，“管理的实质就是沟通、沟通，再沟通”。
在实际工作中，的确一个团队的沟通成效决定一个团队的业绩。
我一直强调，如果要达到高效的沟通，除了学习沟通技术，沟通者本人必须要建立正确的态度，沟通技术解决的是沟通的能力，而所有的能力必须赖于正确的态度。
一、行为的主动性。
比如在工作中，和要同事打交道，我们必须要积极、主动，不要等着别人来找你，然后你再使用所学到的技术。
正如喜欢交朋友的人坐火车，都会主动和周边的人打招呼，并且通过真诚、善意来消除别人的敌意。
二、除了主动性之外，对于自己的工作目标，必须要有“我一定能行”的决心。
作为一个优秀的领导人，不但自己具备这种决心、乐观心，还要善于把自己的“我一定能达到目标“的这种决心传递给周边的人。
从心理学的角度分析，信息可以延伸为内容、关系、情绪、行为四个要素，即在沟通的过程中，当事人不仅要准确无误地传达内容，还要把自己的快乐、决心的情绪状态传递给团队成员，这样，所以的团队才能拧成一股绳。
《亮剑》精神心得体会五篇
《亮剑》感悟近期公司组织观看了国学大师翟教授关于人际交往中的智慧的讲座。
翟教授以电视剧《亮剑》为例，并结合大量的事实和故事，讲道理与潜移默化之中，受益匪浅，突出表现亮剑的精神。
狭路相逢勇者胜，剑锋所指，所向披靡。
亮剑精神是一种勇气，更是一种境界、一种敢于担当的品质、一种必胜的信念，这种精神是一种财富，拥有这种精神，才能在于对手的对立中战胜对方，才能取得胜利。
讲座中我不仅学习到了“亮剑”精神的勇气，也通道翟教授的讲解领会了李云龙的沟通艺术。
日常工作生活中我们常常不缺计划，但我们确实针对性的计划，合适的计划，原因就是我们在计划之前没有思考，没有行动，没有调查就没有发言权，在调查之后进行思考再制定计划，效率才会更高。
当然一个人思维不能被局限化，不能固有化，只有开阔、灵活的思维才有开阔的视野从而制定长远可持续的计划。
如同我们工作之中在调整工艺，对策缺陷时更是如此。
突出团队中执行力的重要性，执行力不单单是蛮干，而且要当动则动，当止则止，“赔本的买卖咱不干”，凡事都要做好准备，不做准备的人是准备失败的人。
在准备的过程中要把具体的时间和空间放进去，这里其实就是一个细节文化，当关注每一个细节的时候，失败的几率才会变得更少。
在实行执行力过程中，群体不做决策，如果一个群体没有一个信服的领导，那么整个群体将变得涣散。
在我们的工作中应证地相当明显，去年八月份x池炉推电极、十二月份池炉放料等等，这些事件都是首次做，都没有尝试过。
我们之所以能成功完成，原因还是在于做好了准备，有一个大家信服的决策者、领导者担当总指挥。
沟通能力，讲述事件时让对方把注意力关注在结果上，不放在情绪上，《亮剑》中主人公巧妙地一言一笑就让自己的士兵随时都积极地跟在自己身边，这辐射到我们的工作中，良好且积极地沟通会使工作变得简单，使我们整个队伍更加团结。
不同工序之间大家相互协作，共同使劲再复杂、艰难地问题都会被攻克。
懂得认同别人，站在别人的立场。
沟通上没有对与错，只有立场不同而已。
学习艺术发声亮剑稿
学习艺术发声亮剑稿尊敬的读者，本文旨在探讨研究艺术发声的重要性以及亮剑的技巧。
艺术发声是指通过不同形式的表达和创作来传递思想和情感的能力。
艺术发声不仅在艺术家和表演者中具有重要意义，而且在各个领域的沟通和表达中都起着关键作用。
研究艺术发声的重要性研究艺术发声对个人和社会都有很大的益处。
以下是一些关键原因：1. 表达和情感传递：艺术发声是一种有效的自我表达方式，通过创作和表演可以传达个人的思想、情感和体验。
它可以让人们深入思考和感受，促进沟通和理解。
表达和情感传递：艺术发声是一种有效的自我表达方式，通过创作和表演可以传达个人的思想、情感和体验。
它可以让人们深入思考和感受，促进沟通和理解。
2. 创造力的培养：研究艺术发声可以激发创造力，培养想象力和创新思维。
艺术创作需要思维的灵活性和开放性，通过练和研究可以不断发展这些关键能力。
创造力的培养：学习艺术发声可以激发创造力，培养想象力和创新思维。
艺术创作需要思维的灵活性和开放性，通过练习和学习可以不断发展这些关键能力。
3. 审美意识的提高：研究艺术发声可以培养对美的感知和欣赏能力。
艺术作品中的色彩、音乐、形状等元素都能让人们更加敏感地体验和理解美的本质。
审美意识的提高：学习艺术发声可以培养对美的感知和欣赏能力。
艺术作品中的色彩、音乐、形状等元素都能让人们更加敏感地体验和理解美的本质。
4. 自信心的建立：艺术发声需要勇气和自信。
通过研究和掌握艺术发声的技巧，个人的自信心会得到提升，并且能够在公共场合展示自我，提高个人的社交能力。
自信心的建立：艺术发声需要勇气和自信。
通过学习和掌握艺术发声的技巧，个人的自信心会得到提升，并且能够在公共场合展示自我，提高个人的社交能力。
亮剑的技巧亮剑是指在表达观点和立场时，使用有力的理据和合理的论证来支撑自己的观点。
以下是一些亮剑的技巧：1. 明确立场：在亮剑之前，明确自己的立场非常重要。
清楚地表达自己的观点，以便更好地准备和组织相关的理据和论证。
亮剑中的沟通之道PPT文档共31页
26、机遇对于有准备的头脑有特别的 亲和力 。 27、自信是人格的核心。
28、目标的坚定是性格中最必要的力 量泉源 之一， 也是成 功的利 器之一 。没有 它，天 才也会 在矛盾 无定的 迷径中 ，徒劳 无功。- -查士 德斐尔 爵士。 29、困难就是机遇。--温斯顿．丘吉 尔。 30、我奋斗，所以我快乐。--格林斯 潘。
谢谢！
36、自己的鞋子，自己知道紧在哪里。——西班牙
37、我们唯一不会改正的缺点是软弱。——拉罗什福科
xiexie! 38、我这个人走得很慢，但尽全力做你应该做的事吧。——美华纳
40、学而不思则罔，思而不学则殆。——孔子
亮剑精神演讲稿,有关亮剑精神的演讲稿
亮剑精神演讲稿,有关亮剑精神的演讲稿。
亮剑精神演讲稿（一）管理者的合作力什么是亮剑精神?就是狭路相逢勇者胜，在遇到强大的对手面前，敢于亮剑，一博生死，这是一种战斗意志的体现。
我们的军队，就要有这种战斗意志，“首战用我，用我必胜亮剑精神是一种团结、一种协作。
一个团结协作的队伍才能出成绩，一个团结协作的队伍才能出效益。
在与竞争对手的关系上，我们既要看到竞争关系，又要看到相关的利益，争取以双赢、多赢的方式妥善处理各种矛盾，以一种开放的心态求同存异，不断创造，推动工作取得新进展。
没有一个人的事业，也没有一个人的企业，社会越进步，分工越细致，越需要沟通合作，对内，各部门各环节各链条需要分工协作，对外更需要合作。
每个企业都是社会的一个链条，所以一个人的合作意识决定了他的事业方向。
管理者的执行力服从是军人的天职，保家卫国是军人的使命，在攻打平安县城的战役中，李云龙给一支阻击敌人援兵的小分队下达命令是坚守阵地八小时，在敌人强大的火力下，小分队弹药用尽，只剩下五人，战斗的惨烈难以形容，最后这五人用剩下的唯一一箱炸药与曰军同归于尽。
遵守命令，为了完成任务，哪怕失去生命也不退缩，这是种怎样的精神啊!一息尚存、战斗不止。
金德的核心文化是执行文化，如果下级没有执行力，再好的指挥官也不可能带领队伍打胜仗，下达的命令必须去落实才会有现实意义。
令行禁止，没有借口，没有任何理由不去执行。
“亮剑”精神是一种身先士卒的执行力。
无论敌人有多么强大，无论所处环境条件有多么艰苦，领导者总敢站在最前面!这样的领导带队，会令行禁止，步调一致，执行力强，正所谓强将手下无弱兵。
由此可见，只要心存信念，高效执行发出的命令，胜利便离你更近了一步。
就企业来说，执行力就是生产力。
高效的执行力意味着高效的生产力。
企业管理者的执行力更关系着企业发展的脚步，在企业管理中员工应执行管理者的管理细节、执行效率，执行卓越，员工要在服从和执行管理者命令的同时也亮出自己的宝剑，勇往直前，只有这样企业才能在市场的博弈中，取得制高点，掌握主动权，立于不败之地。
亮剑中李云龙团队的沟通技巧
亮剑中李云龙团队的沟通技巧
亮剑中李云龙团队的沟通技巧主要体现在以下几个方面：
1. 清晰明了的表达：亮剑中，李云龙团队成员能够清晰明了地表达自己的意见和观点，不隐瞒真实情况，能够准确地将自己的意图传达给对方。
2. 善于倾听和理解：李云龙团队懂得倾听和理解对方的意见和需求，通过积极的倾听，能够更好地理解彼此的立场和利益，并寻找共同点和解决方案。
3. 及时有效的回应：在亮剑中，李云龙团队能够及时有效地回应对方的问题和需求，不拖延或回避，通过快速回应，能够增加对方的信任和满意度。
4. 灵活运用多种沟通方式：亮剑中，李云龙团队能够根据不同的情况和需求，灵活运用多种沟通方式，包括口头交流、书面交流、会议讨论等，以确保信息传达的有效性和准确性。
5. 尊重与信任：亮剑中，李云龙团队成员之间相互尊重和信任，能够充分发挥团队协作的力量，共同解决问题和达成目标。
总之，亮剑中李云龙团队的沟通技巧突出了清晰表达、倾听与理解、及时回应、多样化沟通方式、尊重与信任等特点，这些技巧在团队合作中起到了积极的作用。
发声亮剑发言稿
发声亮剑发言稿标题：发声亮剑——发言稿引言概述：在当今社会，言论自由的重要性日益凸显。
作为公民，我们有责任发声亮剑，为正义与公平发声。
本文将从四个方面探讨发声亮剑的重要性及其影响。
一、发声亮剑的意义1.1 传递信息：发声亮剑是表达自己观点和意见的重要途径，可以将个人的想法传递给他人。
1.2 促进思想交流：通过发言，人们可以与他人进行深入的思想交流，激发新的想法和观点。
1.3 彰显个人价值：发声亮剑可以展示个人的见解和能力，提升个人的社会价值和影响力。
二、发言的技巧和要点2.1 准备充分：在发言前，要对相关话题进行充分的研究和准备，确保自己有足够的知识储备。
2.2 清晰表达：在发言过程中，要注意语言清晰明了，条理清晰，避免使用过于专业化的术语，以便让听众易于理解。
2.3 逻辑严谨：发言时要注意逻辑严密，论点要有充分的论据支撑，避免浮现自相矛盾或者不严谨的论证。
三、发声亮剑的影响力3.1 影响公众舆论：通过发言亮剑，可以引起公众对某一问题的关注和思量，从而影响公众舆论的形成。
3.2 塑造社会风气：发言亮剑可以推动社会的进步和改革，塑造正义、公平和包容的社会风气。
3.3 彰显个人魅力：通过发言亮剑，个人可以展现自己的才华和魅力，获得他人的认可和尊重。
四、发声亮剑的挑战与解决4.1 耽心批评和压力：许多人在发声亮剑时耽心批评和压力，但可以通过坚定信念和自信心来克服这些挑战。
4.2 面对争议和冲突：发言亮剑可能会引起争议和冲突，但可以通过镇静和理性的态度来应对，以达到更好的沟通效果。
4.3 寻求合作与共识：在发声亮剑时，可以积极寻求与他人的合作与共识，以达到更广泛的影响力和更好的结果。
结语：发声亮剑是每一个公民的责任和义务，通过准备充分、清晰表达和逻辑严谨，我们可以发挥更大的影响力，塑造社会风气，彰显个人价值。
尽管会面临挑战，但通过坚定信念和积极应对，我们可以成为社会进步的推动者，为正义与公平发声。
让我们勇敢地发声亮剑，让我们的声音汇聚成改变的力量。
亮剑培训心得体会
亮剑培训心得体会在亮剑培训的两周时间里，我学到了很多珍贵的知识和经验，也收获了很多宝贵的心得体会。
首先，亮剑培训教会了我如何与人相处。
在培训中，我们需要与来自不同背景、不同地域的人一起工作。
虽然存在一些沟通障碍和摩擦，但是通过团队合作的方式，我们学会了互相尊重、互相倾听、互相帮助，懂得了团队合作的重要性。
其次，亮剑培训培养了我的领导力和解决问题的能力。
在培训中，我们经历了各种挑战和困难，需要我们快速反应和做出正确的决策。
这使我学会了思考问题的全面性和多角度性，找到最适合的解决方案，并带领团队一同执行。
再次，亮剑培训让我明白了团队的力量是无限的。
在训练中，我们通过团队合作完成了各种任务，每个人都发挥出自己的优势，共同达成了目标。
正因为有团队的支持和协作，我们才能战胜一个又一个困难，取得了优异的成绩。
最后，亮剑培训强化了我的意志力和毅力。
在这个过程中，我们需要面对各种挑战和压力，需要长时间的专注和坚持。
在每次训练中，当我感到疲惫和力不从心的时候，我告诉自己不能放弃，我要坚持下去，这样才能突破自己的极限，取得更好的成绩。
通过亮剑培训，我不仅学到了专业知识和技能，还锻炼了自己的团队精神、领导力和抗压能力。
这对我今后的个人发展和职业生涯都有着重要的影响。
我将把这些宝贵的经验和体会应用到实际工作中，不断提升自己，为团队和组织做出更大的贡献。
同时，我也会将这些经验和体会分享给身边的人，帮助他们更好地成长和发展。
在未来的工作中，我会始终保持学习的态度，不断提升自己的能力和素质。
我会积极参与团队合作，发挥自己的优势，为团队的共同目标而努力。
我会坚守诚信和原则，始终遵守职业道德和法律法规。
我相信，只要保持努力和奋斗的态度，就会有成功的机会。
亮剑精神
当代亮剑精神《亮剑》里提到了一种亮剑精神，“明知不敌也要敢于亮剑，狭路相逢勇者胜”，它所昭示“永不言败”、“拼搏奋斗”的精神，可以说，正是靠着这种亮剑精神，才有了解放军的胜利。
但是，亮剑精神从哪里来？是从规矩里面来的吗？不是。
我想，精神，是从人心里面来的。
军人打仗靠士气，团队发展也得靠士气。
没有士气，就算有了再好的武器，也打不了胜仗。
发扬亮剑精神、塑造狼性团队。
亮剑精神是一种气魄，是一种斗志。
纵然是敌众我寡，纵然是身陷重围，只要一息尚存，决不倒下，决不放弃！战斗到最后一个人！只有具备这种狼性意志的队伍才能攻无不克，战无不胜。
商场如战场，面对时代风云，我们要敢于“亮剑”。
有条件要上，没有条件创造条件也要上，上下一心，整齐划一，步调一致，形成合力，只有这样，我们才能在激烈的市场竞争中永立于不败之地！亮剑精神是一种团结、一种协作。
团结出战斗力。
一个团结协作的队伍才能出成绩，一个团结协作的队伍才能出效益。
亮剑精神是一种姿态，更是一种实战，是一种科学态度、直面强敌的智慧艺术。
战场无定势，在每次战斗中，指挥官李云龙总是运筹帷幄，讲求方法，以近乎完美的战争艺术赢取胜利，展示他卓越的军事才能、领导艺术。
面对纷繁复杂的新情况，我们要在战争中学习战争，要主动出击，快速应变，在与对手的竞争中成长，赢得一席之地，为此我们要不断提升自身的实力，提高整体队伍的素质，塑造狼性团队。
红塔说山高人为峰；海尔说人人是人才，赛马不相马；松下幸之助说企业最好的资产是人！人——作为现代企业公认的最具竞争力的因素，我们了解了吗？我们用好了吗？世界著名的控制论专家N.维纳说：每一个人，即使是做出了辉煌创造的人，在他的一生中利用他自己大脑的潜能还不到百分之一。
商家团队是一种攻击性的群体，面对现代商战的竞争，培养英勇善战的“狼性”是成功的关键！现在让我们来剖析一下“狼”的性格特点：1、嗅觉敏捷：善于抓住任何的机会，瞬间出击！2、强攻击性：崇尚进攻，进攻就是最好的防守！3、团队协作：狼群是最讲究群体生存的，它们任何一次猎食都是分工合作，各司其职！4、锁定目标：专注目标、坚守目标！5、适者生存：通过自身与环境的竞争，不断淘汰队伍中的弱者，使强者得以生存下来！6、永不放弃：虽然捕食的成功率不足10%，但它们决不会放弃，因为放弃意味着死亡！7、纪律严明：狼群的纪律性是最严格的，所以它们的执行力也是最强的！8、永不言败：忍耐与执著！坚信没有失败，只有暂时停止成功！《狼性》的作者劳伦兹曾说过：狼性与羊性已经无法转变，而人性却游移之中！这对我们来说也许是不安，也许是机会吧！一切在乎我们的选择，在乎是否有足够敢于变革的决心与勇气！组织行为学最佳诠释---------狼的智慧组织行为学的核心问题：个体行为：核心问题是激励问题群体行为：核心问题是领导问题组织行为：核心问题是结构和设计狼是群居动物中最有秩序、纪律的族群。
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《亮剑》中的沟通艺术探析
按：电视剧《亮剑》播出后倍受企业管理者的喜爱，其主人公李云龙爱憎分明的性格、不拘一格的战斗指挥艺术、高超的团队教训技术等同时也得到许多人的认可。
正所谓“外行看热闹、内行看门道”，欣赏一部优秀的电视剧作品也是如此，现笔者就其中的沟通艺术作抛砖引玉之笔，以期与同行交流。
剧中人物在不同的场合，其沟通方式亦随之变化。
军事题材的影视作品一般就只有几个主要场景：战场一线、战场指挥所、后方指挥所、驻地、训练场等。
战场上的沟通必须是绝对的权威性质、不容置疑，在第一集李云龙正欲对板田联队实施突围攻击时接到了后撤的命令，但他审时夺势决定不执行上级这一命令，仍然要从正面突出重围。
我们看一下当前时的沟通：
一营长张大彪提醒：“团长，这可是违抗上级命令。
”
李云龙：“张大彪”
张大彪：“到！”
李云龙：“我问你，新一团谁是团长？”
张大彪：“报告！新一团团长是李云龙！”
李云龙：“执行命令吧！”
这是一段典型的上下级面对任务时的沟通，在任务面前，作为企业管理者对下属的沟通必须是这种权威式的沟通，不与其争论谁对谁错，作为下级只执行从命令。
对象同样是张大彪，打完仗后却是另一种沟通方式。
李云龙手端酒碗：“大彪，喝一口！”（此时的称呼己然发生变化）
张大彪一饮而尽，李云龙着急：“你个兔崽子，给老子留点！你咋这么实在呢？”
简单的一碗酒、两句话，把上下级之间平时的沟通内涵全部包括其中。
给大彪喝酒，是对其出色表现的鼓励；与其争酒喝，显示出上下级如兄弟般的私人情谊。
由此我们可以看出，私下对员工多鼓励，对员工投入感情是建设高绩效团队的必备要素。
军人在训练场上如同企业的日常工作中，这时需要结合实际情况有的放矢，要求管理者必须了解情况，否则就会造成沟通无效。
新任骑兵连长孙得胜在进行马术辟刺训练时被团长、政委喊到眼前，针对个别战士基础差、动作不到位的情况，团长与政委分别采取不同的沟通方式。
政委赵刚：“听说你有打骂体罚战士的现象，以后坚决要杜绝！”（指出问题，没有提出出解决方案。
）
李云龙：“打骂和体罚肯定是不对的，遇到不听话的战士，照屁股踹两脚还是可以的！”（懂得变通，提出具体的解决方案，但与制度相悖）。
孙得胜：“是！”（认为可以得心应手的执行！）
赵刚：“是什么是？坚决不行，这个口子开不得！”（认为制度不能违反）
李云龙：“好好，那就做思想政治工作。
我教你，对不听话的战士就说，兄弟，我求求你了行不？”（提出听似合理却与实际情况相反的解决方案）
孙得胜摸摸脑袋，无可奈何，赵刚见状：“尺度自己把握吧！”（同意了团长的方案）
制度不可能解决在日常工作中的所有问题，经常遇到需要下属发挥主动性才能解决的问题，这时管理者需要与下属进行很好的沟通，鼓励其自己解决问题，因为只有一线员工才最了解实际情况，如果管理者只知照搬书本或经验，其沟通的效果肯定会大打折扣。
由此我们可以看出，在企业工作中的三大主要场合（任务现场、日常工作、私下场合）上下级的沟通应该因地制宜的采用不同的沟通方式：任务现场宜掷地有声、不容反驳，日常工作宜尊重实事、充分授权，私下场合宜恩威并施、感情投入。
当然，以上的沟通方式也可以相互交叉使用。
例如在击毁板田联队指挥部时，李云龙就在现场承诺“干掉板田指挥部我赏你半斤地瓜烧，干不掉我要枪毙你”就属于典型的恩威并施。
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