物业工程标准话落地培训
物业工程培训计划及内容

物业工程培训计划及内容一、培训计划概述随着社会和经济的发展,物业管理行业日益成熟,对物业工程师的要求也越来越高。
因此,建立一套完善的物业工程培训计划,对于提高物业工程师的专业素养和技能水平,具有重要意义。
本文将从培训计划的目标、内容、形式和考核方式等方面,详细介绍物业工程师的培训计划。
二、培训计划目标1.提高物业工程师的专业素养,使其具备扎实的理论基础和丰富的实践经验;2.提升物业工程师的技能水平,使其能够熟练掌握物业管理的各项工作技能;3.培训物业工程师具备一定的创新能力和解决问题的能力,以适应不断发展变化的行业环境。
三、培训内容1.术语解释物业工程师需要熟练掌握物业管理领域的各种术语和专业名词,通过系统的术语解释课程,为后续的学习打下良好的基础。
2.物业管理法规物业管理涉及到大量的法律、法规和政策,物业工程师需要熟悉相关法律法规,包括《物业管理条例》、《房产法》、《消防法》等,对物业管理过程中的法律风险进行识别和避免。
3.物业工程实务物业工程师需要掌握各种工程设施的维护保养和管理技术,包括停车设施、绿化设施、供水设施、供电设施等方面的实际操作技能。
4.项目管理物业管理工程涉及到多个专业,需要进行项目管理的能力培养,包括项目计划、进度管理、成本控制、风险管理等方面的知识和技能。
5.维修技能培训物业工程师需要掌握相关维修技能,包括水电维修、家具维修、装修维护等方面的实际技能。
6.创新能力培养物业工程师需要培养创新能力,能够针对现有管理模式和技术手段进行改进和创新,提高工作效率和服务质量。
四、培训形式1.理论课程开设专业的物业管理理论课,通过讲授、讨论、案例分析等形式,使学员对物业管理的理论知识有更深入的理解。
2.实践课程开设实践课程,对物业管理的实际操作技能进行培训,使学员能够熟练掌握相关操作技能。
3.案例分析通过案例分析,让学员通过真实案例了解物业管理过程中的实际问题和解决办法,培养学员的问题解决能力。
物业工程入户维修标准化培训课件

汇报人:XXX 2024-01-29
目 录
• 培训背景与目的 • 物业工程入户维修基础知识 • 标准化操作流程与规范 • 安全防护措施与应急处理 • 质量检查与验收标准 • 培训总结与展望
01
培训背景与目的
物业工程入户维修现状
01
02
标 准和规范,导致服务质量 参差不齐。
质量检查流程和标准
检查前准备
熟悉相关图纸、技术要求和验收标准,准备必要 的检查工具。
现场检查
按照图纸和技术要求,对维修部位进行全面、细 致的检查,记录检查结果。
质量评估
根据检查结果,对维修质量进行评估,确定是否 符合验收标准。
验收流程和标准
提交验收申请
维修完成后,向物业管理部门提交验收申请,并提供相关 维修记录和资料。
03
墙面地面故障
开裂、空鼓、起翘等,原因可能包括 基础处理不当、材料收缩、温度变化 等。
05
04
卫浴厨房设备故障
水龙头漏水、马桶堵塞、橱柜损坏等 ,原因可能包括设备老化、使用不当 、安装问题等。
维修工具和材料准备
工具准备
螺丝刀、扳手、钳子、锤子、电钻等 常用手工工具,以及万用表、试电笔 等电工专用工具。
体情况。
故障诊断
根据勘查结果,结合专业知识和 经验,对故障进行准确诊断,明
确故障原因和维修方案。
制定维修方案并征得业主同意
制定维修方案
01
根据故障诊断结果,制定详细的维修方案,包括所需材料、工
具、维修步骤等。
评估维修费用和时间
02
根据维修方案,评估维修所需费用和时间,并与业主进行充分
沟通。
征得业主同意
物业工程培训计划范文

物业工程培训计划范文一、培训目的为了提升物业工程人员的技能与素质,提高物业管理水平,确保物业设施的正常运行和维护,设计了一套完善的物业工程培训计划。
培训计划旨在通过系统的理论学习与实际操作,使物业工程人员全面掌握相关知识和技能,提高维修水平,提高服务质量,促进物业管理水平的不断提升。
二、培训内容1.基础知识学习(1)电气知识:电路原理、电气设备操作与维护、常见故障排除(2)水暖知识:水暖管道安装与维护、给排水系统维护与维修(3)空调知识:空调系统原理、常见故障排除、空调清洗与保养(4)消防设备知识:消防设备操作与维护、火灾预防知识(5)绿化与景观维护知识:植物种植与养护、园艺工具使用与保养2.实际操作训练(1)电气设备维护:灯具更换、插座维护、开关维修(2)水暖设备维护:水龙头更换、管道堵塞处理、水表维修(3)空调设备维护:空调滤网清洗、制冷剂添加、风机清洁(4)消防设备操作:消防栓使用、灭火器操作、安全疏散演练(5)绿化维护操作:修剪植物、浇水施肥、草坪修剪3.案例分析讨论根据实际的物业管理案例,进行讨论分析,总结经验教训,探讨解决方案。
通过案例分析训练,提高物业工程人员的问题解决能力和应对紧急情况的能力。
四、学习方式1.理论学习阶段采用课堂授课、PPT讲解、案例解析等方式进行理论学习,注重理论知识的系统学习和内化。
2.实际操作训练阶段组织实操操作、模拟维修、设备维护等实际操作训练,增强学员的实际操作技能。
3.案例分析讨论阶段组织小组讨论、团队合作,通过案例分析的方式加深学员对知识的理解,提高解决问题的能力。
五、培训效果评估1.理论学习测试在理论学习阶段结束后,进行理论知识测试,检测学员对理论知识的掌握情况,确保学员已经掌握相应的知识。
2.实际操作考核安排实际操作考核,对学员在实际操作中的技能水平进行考核,鉴定学员的实际操作能力。
3.案例分析总结经过案例讨论和分析,要求学员结合案例进行总结归纳,以检验学员的分析解决问题的能力。
物业服务标准化培训ppt课件

二、如何做标准化——内容
封面 前言 适用范围 术语定义 各类职责 具体内容 记录清单 引用文件 规范性附录 资料性附录
要求: -文字简洁,用词精准。 确定要求,少说理由,避免教科书; 保持完整,适时引用,杜绝冗余; 必要时、原则上、一定、重大…… 须、应、宜、可…… -尽可能量化,单位统一。 不得疲劳驾驶; 持续驾驶不超4H;24H内不超10H; 厘米、公分、CM、cm
22
二、如何做标准化——内容
封面 前言 适用范围 术语定义 各类职责 具体内容 记录清单 引用文件 规范性附录 资料性附录
常规内容(知识管理的需要): a)标准结构关系的说明。列出系列标准所有已经 发布或计划发布的其他标准名称。 b)标准编制的目的(要解决的问题),及起草的 依据。 C)给出被代替的标准或其他文件的编号和名称, 列出与前一版本相比的主要变化。 d)标准的起草单位和主要起草人。
物业服务标准化
运营部
——
1
目录
一、什么是标准化 二、为什么要做标准化 三、如何做标准化 四、标准化论题探讨 五、标准化制作常用软件及功能
2
一、什么是标准化——渊源
秦军战无不胜的秘诀 ——武器制作标准化
北宋建筑行业的国家标准 ——李诫的《营造法式》
3
一、什么是标准化——渊源
18世纪40年代,工业革 命带来了社会化大生产,对 互换性好、通用化高的零部 件的需求更加强烈。立足于 产品标准化,技术标准得到 快速发展。
7. ……技术标准
10
一、什么是标准化——范畴
企业标准体系,基于生产制造业编制, 符合批量生产的行业特色, 囿于国家《标准化法》的要求,通常:
以技术标准为主导和源动力, 管理标准和工作标准为配套。
2024物业工程部培训计划

2024物业工程部培训计划一、培训目标和背景在不断发展变化的物业行业中,加强员工的培训和提升是非常重要的,特别是对于物业工程部门的员工更是如此。
为了提高物业工程部门的绩效,提升员工的专业能力和技术水平,我们制定了以下2024物业工程部培训计划。
二、培训内容1. 工程管理培训- 学习工程项目管理的基本理论和方法,包括项目计划、组织管理、质量控制、安全管理等内容。
- 学习施工过程中的常见问题和解决方法,包括工程进度延误、质量问题、安全隐患等。
- 学习与承包商和供应商合作的技巧和策略,以提高工程项目的执行效率和质量。
2. 设备维护培训- 学习常见设备的日常维护和保养方法,包括电梯、空调、给排水系统等。
- 学习设备故障排除和维修技术,提高员工的实际操作能力。
- 学习设备定期检修和保养的流程和方法,确保设备的长期稳定运行。
3. 安全管理培训- 学习物业工程部门的安全管理制度和流程,包括安全事故的预防和应急处理措施。
- 学习施工现场的安全管理和防护措施,确保员工的人身安全和工程质量。
- 学习安全意识和风险防范的基本知识,提高员工的安全意识和防范能力。
4. 技术创新培训- 学习最新的物业管理技术和工程技术,了解行业的发展趋势。
- 学习先进的工程施工方法和设备,提高工程执行的效率和质量。
- 学习工程项目的技术创新和改进,提高员工解决问题的能力。
5. 沟通与协作培训- 学习良好的沟通技巧和协作能力,提高员工的团队合作能力和项目协调能力。
- 学习冲突管理和问题解决的方法,加强员工处理工作中的矛盾和困难的能力。
- 学习有效的会议和报告撰写技巧,提高员工的表达和沟通能力。
三、培训方式1. 理论培训:组织专家学者授课,讲解相关理论知识,并结合实际案例进行分析和讨论。
2. 实践培训:组织员工参与实际项目的工作,以锻炼员工解决问题和应对挑战的能力。
3. 网络培训:利用网络平台开展在线学习和互动交流,增加学习的灵活性和便捷性。
物业服务品质标准化培训

服务品质标准化体系的具体 内容
一、仪容仪表 二、礼仪礼貌 三、业务操作
品质管理部
服装 配饰 工号牌 须发
仪容仪表
一、 二、 三、 四、 五、手指、口腔
品质管理部
服装/配饰/工号牌
一、上班时须着工作服 二、上班时统一佩戴工号牌
品质管理部
须发
一、常梳洗,勿烫染 二、不蓄须,勤修剪
品质管理部
手势
指引方向手势Байду номын сангаас当 手势不宜过多过大、不可手舞足蹈
品质管理部
一、走姿 二、站姿 三、坐姿
仪态
品质管理部
走姿
脚步轻而稳,忌摇摆和跑动; 目光平视,不要左顾右盼,也不要仰脸朝天;迎客走在 前,送客走在后,客过要让道,同行不抢道, 与住户告辞后不宜扭头就走; 作业工作应提在手上,不得抗或拖
品质管理部
品质管理部
感谢大家的参与
谢谢
品质管理部
遇客礼仪
一、主动热情、面带微笑 二、迎来送往、(ZHOU)到细致 三、入户敲门、离开关门
品质管理部
业务操作
一、消杀提示与防护 二、家政保洁
品质管理部
消杀提示及防护
确保消杀过程做好防护工作
品质管理部
家政保洁
统一服装、统一问候、登门工具齐 全整洁,服务过程仔细、礼貌,确保 家政服务过程保质保量,业主满意,
南京仁恒物业服务品质标准化培训
——环境部
培训对象
一、环境部所有工作人员
培训目的
一、加深理解绿化、保洁工作 二、从细微处入手,抓好每一个服
务细节
品质管理部
课件主要内容
一、推行服务品质标准化体系的意 义
二、服务品质标准化的具体内容
物业工程培训计划方案
物业工程培训计划方案一、培训背景随着城市化进程的加快,物业管理行业迎来了发展的黄金时期。
然而,目前我国物业管理行业普遍存在着从业人员素质不高、专业技能不够等问题,这不利于提高物业管理水平,影响了物业管理服务的质量和效率。
因此,为了提高物业管理人员的整体素质和专业技能,满足物业管理行业的发展需求,制定一套科学合理的培训方案至关重要。
二、培训目标1.提高物业管理人员的整体素质,使其具备较强的责任心和服务意识。
2.提升物业管理人员的专业知识和技能水平,使其能够独立进行物业管理工作。
3.加强物业管理人员的团队合作意识,提高团队协作和沟通能力。
4.培养物业管理人员的安全意识和应急处理能力,保障小区居民的生命财产安全。
三、培训内容1.基础知识培训:内容包括物业管理制度、房地产法律法规、物业服务标准等。
2.专业技能培训:内容包括房屋维修、设备保养、安全防范及应急处理等。
3.管理技能培训:内容包括团队管理、沟通协调、客户服务等。
4.实践操作培训:内容包括物业管理实际操作典型案例分析、学习模拟练习等。
四、培训方法1.理论教学:通过讲座、讨论、研讨等形式,传授相关的基础知识和专业技能。
2.实践操作:通过实地考察、实际操作和案例分析等形式,提高学员的实际操作能力。
3.小组讨论:提倡学员间的交流和合作,培养学员的团队合作意识。
4.案例分析:通过真实案例的分析,引导学员学习相关的管理技能和应急处理能力。
五、培训时间安排为了更好地实现培训目标,将培训内容安排在周末或晚上进行,培训周期为3个月。
每周进行一次理论教学和一次实践操作,中间穿插小组讨论和案例分析。
在培训结束后,安排一次总结反馈和成果展示,以评估培训效果。
六、培训评估对培训进行评估,包括学员的学习情况、师资队伍的教学水平、教材和教学手段的完善程度等方面进行全面评估,并采取有效措施,及时做出调整和改进。
七、培训成果通过培训,使物业管理人员的整体素质得到提高,专业知识和技能水平得到增强,团队协作和沟通能力得到提高。
物业工程部培训计划和培训内容
物业工程部培训计划和培训内容一、培训目标通过培训,提升物业工程部员工的专业技能和综合素质,增强员工对物业管理工作的理解和把握,为提高物业管理服务水平奠定基础。
二、培训对象物业工程部全体员工。
三、培训时间培训时间为两周,根据实际情况安排培训时间。
四、培训内容1. 物业管理基础知识培训主要包括物业管理基本概念、法律法规、规章制度、管理规范等方面的培训。
2. 安全管理培训包括火灾防范、安全生产、应急预案、消防设备使用、安全巡查等方面的培训。
3. 设备维护培训以物业工程设备的基本维护知识、设备管理常识、设备故障排除等方面的培训。
4. 质量管理培训介绍物业工程部的质量管理体系、质量管理的必要性、实施方法等知识。
5. 服务意识培训培养员工良好的服务态度、提升服务技能,增强服务意识。
6. 环保知识培训介绍环保政策、环保设备的使用、垃圾分类处理等环保知识。
7. 管理技能培训包括团队管理、沟通协调、人员调度、业务流程等管理技能培训。
8. 新技术新工艺培训了解新技术、新工艺的应用,提高员工的工作效率和质量。
五、培训方式1. 理论教学采用专业讲师授课,传授相关知识。
2. 实践操作组织实地考察,实地操作,提供真实的案例让员工操作。
3. 观摩学习邀请其他物业公司或单位进行交流学习,观摩学习其他物业工程部门的管理经验。
六、考核评价方式1. 平时考核培训期间进行日常考勤、学习笔记、实践操作等方面的考核。
2. 期末考核采取闭卷考试或现场操作考核的方式,进行综合性考核。
七、培训后的跟踪培训结束后进行一段时间的跟踪指导,及时发现问题,解决问题。
以上就是本次物业工程部培训的具体内容和安排,希望能够有效提升员工的工作水平,为物业管理工作的顺利开展做出贡献。
物业工程部相关培训计划
物业工程部相关培训计划一、培训目标物业工程部是保障物业设施设备正常运行和维护的重要部门,具有非常重要的工作任务。
为了提高物业工程部的整体素质和工作水平,特制定了以下培训计划,通过培训提升员工的技能和知识水平,确保物业设施设备的高效运行和维护。
二、培训内容1. 物业设施设备的基本知识与维护:主要包括物业设施设备的种类、结构、工作原理、常见故障及维修方法等内容。
通过理论学习与实际操作结合的方式,使学员对物业设施设备有全面的了解,并具备基本的维修维护能力。
2. 安全生产意识与操作技能:培训学员在日常工作中需要具备安全意识,并掌握一定的安全操作技能。
通过系统的安全生产理论教育,学习应急处理技能等方式提高学员的安全生产意识和操作技能。
3. 环境保护与节能减排知识学习:学员需要了解环境保护与节能减排的相关政策法规、行业标准和现行技术要求,掌握节能减排的基本知识和技术,并在工作岗位上切实贯彻实施。
4. 工作流程及标准操作规程:了解物业工程部的工作流程和标准操作规程,熟悉各项工作内容的具体操作步骤和要求,从而确保工作的顺利进行和质量的保证。
5. 外语技能提升:为了适应现代物业管理的需要,学员需要具备一定的外语能力,能够进行简单的英语交流和阅读相关技术资料。
6. 管理能力培养:培训学员的管理能力,使其具备一定的团队协作、沟通协调和问题解决能力,具备一定的管理知识和技能,从而提升整体的综合素质。
三、培训方式1. 理论学习:设置专门的理论课程,由专业的讲师进行系统的讲解,学员进行认真学习。
2. 实际操作:通过实际设备的操作,学员进行实际操作,掌握设备的维修维护方法。
3. 观摩学习:组织学员进行实地观摩学习,了解先进的设备运行及维护模式,提高学员的实际操作水平。
四、培训考核1. 学员自学:学员在课下需要进行自学,完成相关学习任务和作业。
2. 课堂考核:设置相关的理论知识、操作技能和管理能力考核项目,对学员进行考核评分。
物业标准化体系落地实施方案
物业标准化体系落地实施方案一、背景分析随着城市发展和人民生活水平的提高,物业管理在城市运行中扮演着越来越重要的角色。
为了提高物业管理的水平和效率,制定和实施物业标准化体系成为各地物业管理部门的共同目标。
二、目标设定1. 提高物业管理服务的质量和效率,满足居民和业主的需求。
2. 确保物业管理工作符合相关的法律法规和标准要求。
3. 实现物业管理工作的规范化和科学化,提高管理水平。
三、关键步骤和措施1. 制定物业标准化体系的框架和标准- 成立专门的标准制定工作组,负责制定标准体系的框架和具体标准。
- 参照国内外相关的物业管理标准和先进经验,结合本地实际情况,制定适合的标准。
2. 组织物业管理人员的培训和学习- 开展物业管理人员的培训和学习活动,提高其管理和服务水平。
- 鼓励物业管理人员参加相关的职业培训和考试,取得相关的资质证书。
3. 引入科技手段,提升管理效率- 使用物业管理软件、智能设备等科技手段,提高管理效率和工作质量。
- 建立信息化系统,实现信息的共享和交流。
4. 加强居民和业主的参与- 开展居民和业主的意见征集活动,建立有效的沟通渠道。
- 鼓励居民和业主参与物业管理工作,提供意见和建议。
5. 定期评估和改进- 设立定期评估机制,对物业管理工作进行评估,发现问题和改进措施。
- 根据评估结果,及时调整和改进物业管理的标准和方法。
四、实施方案的推进计划1. 制定项目计划表,明确任务和时间节点。
2. 组织管理人员和工作人员的配合与培训。
3. 分阶段推进实施方案的各项措施和工作。
4. 设立监督机制,确保实施方案的有效性和规范性。
5. 定期召开会议和座谈会,总结经验和改进方案。
五、风险控制和效果评估1. 风险控制:及时发现和解决实施方案中的问题和困难。
2. 效果评估:制定评估指标和方法,对实施方案的效果进行评估和总结,并根据评估结果进行调整和改进。
六、预期效果1. 提高物业管理服务的质量和效率,满足居民和业主的需求。
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• 电容补偿柜功率因数能手动、自动调节控制;补偿柜内接触器动作灵 敏、放电电阻、熔断器可靠无损坏;补偿控制手动、自动切换有效; 补偿电容壳体无膨胀,相间对地绝缘电阻大于0.5兆欧;功率因数不 小于0.9;电容器组的开关掉闸后未查明原因不得强送 • 高低压配电柜内部连接螺栓无松动,无发热变色接线;仪表、蜂鸣器、 电铃、按钮、指示灯完好无损坏无缺项;盘内装置无异常声响、无焦 糊气味;配电回路标识清楚准确 • 高压继电保护装置应灵敏可靠,电气操作工须能识别各种掉牌信号性 质 • 酸性蓄电池经常保持在浮充状态,定期作定充保养;电池端子绝缘良 好,表面清洁无电解残液;电线绝缘完好无锈蚀;充电状态不允许开 盖
给排水系统管理
• 水泵房内应配置给水系统图,管道应有流向标识和用途说明;阀门应 挂用途标识牌 • 机房卫生管理应责任到人,每天保持清洁,高空管道每年至少清扫一 次 • 应有给、排水系统设备维保作业指导书或维保操作说明等 • 设备检修(维保)有检修记录,该记录应保存3年 • 常用的维修阀门、管件和计量仪表应有库存备件 • 水泵运行无异常响动,水泵轴无泄漏(正常机密封泄漏应小于3滴/ 分,填料密封泄漏应小于10滴/分);润滑油箱内无混入水分,油位 在油标范围内;操作符合说明书要求
• 给、排水设备、阀门、管道工作正常,表面无锈蚀,无跑冒滴漏,动 作灵敏可靠 • 定期检查给水系统内的排气阀,并有检查记录 • 建立水箱间卫生管理制度 • 生活给水系统(箱)按规定时间由有资质的清洗公司进行清洗消毒及 水质检测;紫外线消毒设备应定期检查并记录 • 生活水泵房、水箱间内不得存放杂物,尤其是易挥发、污染或有毒物 品 • 接触生活给水系统的作业人员须持有健康证,且在有效期内
消防系统管理
• 消防系统每年一次全面检测,并定期抽检,所有检测记录存档;消防 水泵、喷淋水泵的控制启动系统每半年应联动检测一次,有联动测试 记录 • 消防排烟系统,消防广播系统,区域火灾报警器,各种模块处在良好 工作状态;设施功能完备无损坏
• • 消防系统应保持在自动状态;可在消控室内加自动改手动按钮 卷帘门电气自动控制、电气手动控制、关门动作程序正确
节能降耗管理
• • • • • 根据具体情况建立节能降耗制度 制定出节能工作计划,在不降低服务品质的情况下,每年建立节能 降耗指标,力争持续改进 大能耗的设备、设施应有完备的计量装置,建立能源消耗台帐,并 有定期(每月或每季度)的数据分析 建立年度能耗指标考核制度 优化原有节能措施,采用新型节能设备、挖掘节能潜力
设备机房管理
• 机房管理落实到人,有人员进出管理制度 • 设备房内外应有相应的标识,按照公司统一标准制作 • 现场的作业指导书齐备有效,各类设备维修检修记录完整;相关管理 制度上墙,需执证上岗人员的有效操作证件复印件须张贴上墙 • 配备足够的灭火器和应急灯,通风良好 • 各类计量仪表使用正常、无损坏且合格,状态标示正常,无“跑、冒、 滴、漏”现象;计量仪表、监测仪器应依据检测(检定)规程定期检 测,责任人明确 • 重要设备上端如有各类压力水管、排污管等设施时,应在该设备上端 加设喇叭口、挡板等设施,并做好防护措施,以保证重要设备的使用
• 消防烟感、温度传感器、可燃气体探测器工作正常,定期清洁并进行 外观检查及报警测试,确保喷淋头无泄漏,外观完整
• 消防水泵、喷淋水泵供水系统不堵转,不跳闸,不泄漏;止回阀动作 灵敏可靠,反向不泄漏;消火栓配置齐备,各配件功能良好;水流开 关、水压力开关动作准确稳定;消防水泵控制柜指示正常 • 开启消防结合器的扳手、开启地下消火栓的钥匙和大闸应放在固定位 置,并便于取用 • 定期进行末端压力检查,确保在正常值内室内外消防设施必须设有提 示牌,井盖涂红色警示油漆,严禁汽车或杂物占压 • 严格跟踪、监督外判单位对整个系统的维保工作,通过日常检查和每 年的联动测试对其工作做全面的评估
供配电系统管理
• 地面铺绝缘垫,绝缘保护用品摆放有序,定期检查,避免老化、粘连 等 • 属于三级用电负荷的总配电房的配电设备每日至少巡检两次并记录; 属于二级用电负荷的总配电房的配电设备每日至少巡检四次并记录; 属于一级用电负荷的总配电房的配电设备每两小时须巡检并记录 • 制定配电室高压设备操作规程、用电操作管理规定、突发停电事故处 理预案、配电装置安全操作注意事项;根据地方电气运行管理规程要 求制定清扫检修高低压设备制度、停电操作票制度;建立各机房、电 竖井定期检查巡视制度、制定工作票制度、工作查活制度、工作许可 制度、工作终结和送电制度
• 背景音乐及广播系统:各类声源设备按钮及指示灯工作正常,功能良 好、话筒切换正常,联接可靠、 扬声器声音清晰,无沙哑或无声等不 正常现象 ,定期测试,保证完好 • 电话网络系统:按照维保计划对服务器、交换机、综合布线系统进行 维护,按时作好清理、杀毒、备份,做好设备除尘等维护工作 ,及 时做好客户的电话网络开通及维修工作 • 消防控制中心主机、消防联动控制柜运行可靠;消防专用工具配备齐 全;每日巡检,报警及故障每日解决
暖通系统管理
• 锅炉、分汽缸和水泵的出口压力数值稳定,供回水温度在规定的范围 内,安全附件灵敏可靠,安全阀定期人工排放,管道阀门无泄漏,保 温层完好 • 供、回水管道应标识水流方向和用途,各控制阀门应挂有用途标牌 • 严格按照锅炉使用说明书进行锅炉操作 • 锅炉操作人员须经过专业培训,执有效上岗证书,不得无证上岗 • 锅炉的维保须由有资质的专业公司进行,每年须对维保商的资质进行 审核 • 锅炉本体、阀门、法兰、管线、油管、燃烧器、水泵、水箱、烟道等 无漏油、漏水、漏气,无锈蚀、尘垢,支架、螺栓紧固、无锈蚀
• 电梯运行稳定,开关门灵活,舒适感好,平层准确,轿厢通风、照明 良好, 从启动到平层皆无异常声响、震动或冲击 • 轿顶、机房设备、井道设施和底坑无杂物、油污或积水 • 盘车和救人设施放置于机房明显位置,平层标志明显 • 运行出现故障后,应及时通知维保单位在15分钟内到达现场,如出现 15 关人等事故要求维保单位在接报修后30分钟内把人放出 • 工程部应对电梯维保单位的维保工作进行严格监督,定期检查,保证 电梯安全运行
弱电系统管理
• 楼宇自控(BA)系统:主机、控制盘、执行机构、传感器运行正常, 控制逻辑准确无误,时间程序控制无误;系统安装接线牢固,布线整 齐、线缆标识清楚正确 • 监控系统:摄像机内外部清洁无尘,云台转动灵活,焦距、光圈、方Байду номын сангаас向、测量电源电压正常,安装牢固;录像画面清晰;画面切换稳定 • 停车场道闸系统:服务器及管理附属设备运行正常,数据完整,手动 按钮灵活有效,闸杆转轴润滑转动良好,闸杆水平,反光标识完好、 道闸机座稳固 ,督促管理方方做好维保工作 • 巡更系统:管理电脑、手持终端运行正常,数据完整、采集底座显示 正常,采集数据正常
• 生活水箱和水池必须加盖上锁,钥匙应由专人管理;水箱间内应配置 二次供水系统图;水箱的通气口、溢流口和泄水口等处应安装防虫网; 水箱应安装高、低位报警系统和高位控制系统装置,并定期检测 • 限水、停水按规定时间通知用户,对紧急停电停水突发事件处理应采 用有效预案 • 高层压力调节器、控制柜应保持干燥、无灰尘、通风良好、接线紧固; 供水压力波动范围在正负0.03MPA范围内 • 建立化粪池、下水管线、污水井清掏检查计划 • 下水管道、水沟、污水池、地漏等无堵塞、无淤积,集水井每季度应 清掏不少于1次,雨季来临前应安排检查、清掏
• 污水泵运转时无异响或震动,阀门法兰、止回阀、管线无漏水无严重 锈蚀;污水水位控制装置灵敏可靠,平时转换开关应处自动控制状态; 控制箱开关、指示灯完好;电机运行电流小于额定值 • 建立常用污水房巡查制度,严格督促外保单位的维保情况 • 综合管沟、化粪池等一定深度的检查井须使用五防井盖(防响、防跳、 防盗、防坠落、防位移)等相应措施保障安全 • 在进入化粪池、污水井内作业时,必须提前排风换气至少20分钟,作 业时须2人以上 • 水泵房有报警设施,防止爆管,有排水沟和防溢水设施 • 生活水泵房水箱间维保要注意油漆,涂料,稀料、焊接等对水的污染, 有相应的通风措施确保安全
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发生停电事故后,15秒内启动发电机(特殊原因不超过5分钟), 恢复送电后发电机自行停机 制定发电机房管理规定和外来人员登记制度,房门平时应上锁,钥 匙由专人管理,未经许可非工作人员严禁入内 发电机设备:内燃机、减速箱、启动马达、发电机润滑良好;润滑 油泵管线接头阀门无泄漏; 发电机、柴油内燃机,润滑油泵、启动 电机,无异常声音、异常震动;柴油发动机转速稳定;发电机输出 电压符合标准要求 制定发电机补充柴油管理规定,备用柴油量保持在容器容量的80%, 或确保电机能够运行足够的时间以补充柴油,在柴油保质期到期前, 应妥善处理储备的柴油 发电机长时间运行的时候,负载率不得高于90%;以额定功率运行 时,连续运行时间不得超过12小时;
电梯系统管理
• 电梯对讲(三方通话)系统须保证正常使用 • 电梯应有准用证,维修保养合同完备,每年由指定机构进行一次年检, 并将年检合格证明展示在轿厢内 • 公司应制订相关的应急预案,如:电梯困人伤人应急处理预案,发生 火灾、自然灾害等应急预案 • 制定电梯机房管理规定,机房应有通风降温设施,温度保持在0—40 度之间,无机房电梯底坑应有防、排水措施 • 每年至少进行一次电梯应急预案的演练 • 电梯维修应有维修标识 • 电梯维保方应有资质,每日巡检,每两周填写电梯保养手册,并由持 电梯安全员证件的管理人员签字;每月至少对电梯机房设备进行一次 保养、清扫
华润置地有限公司物业管理部 物业工程管理标准化落地
华润时代广场 物业工程部 2011.02
目
• • • • • • • 维修计划 节能降耗 设备机房管理 供配电系统管理 电梯系统管理 给排水系统管理 弱电系统管理
录
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消防系统管理 空调系统管理 附属设施管理 加建改造管理 计量仪器仪表管理 维修服务管理 建筑幕墙管理
• 制定变配电室运行管理规定;建立值班制度、巡视检查制度、外来人 员登记制度、值班工作流程;值班人员须持证上岗,特殊工种操作证 复印上墙,实行岗位责任制;根据高低压配电室需要设置完好的模拟 操作盘 • 制定配电盘控制箱作业要求,公共区域的管井门、箱柜门须处于关闭 状态并配有楼层区域标识、警示标识;盘、箱检查内容包括∶强电箱 内部的主开关、主线路、交流触器、热继电器、设备主线、按钮开关、 转换开关控制线路、指示灯、仪表等,并做好巡视记录 • 制定临时用电的管理规定,临时取电必须采取保护措施,如电缆、导 线穿管保护、警示防护等 • 动力配电柜互投装置手动、自动应转换灵敏,功能完好,指示正常, 紧固接地系统,保证接地电阻值小于4欧姆,并定期检查