“商务模拟公司”培训模式特色探析

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商务综合实训基地的员工培训现状及优化对策研究

商务综合实训基地的员工培训现状及优化对策研究

商务综合实训基地的员工培训现状及优化对策研究一、当前商务综合实训基地员工培训现状1、培训内容单一:目前商务综合实训基地的员工培训内容较为单一,主要以基础的业务知识和操作技能培训为主,缺乏全面性和系统性的培训内容。

2、培训方式传统:员工培训方式比较传统,主要以课堂教学为主,缺乏互动性和实践性,难以达到良好的培训效果。

3、培训资源匮乏:商务综合实训基地在培训资源方面存在匮乏的情况,导致培训内容不够丰富和多样化。

4、培训评估不足:目前员工培训在评估方面存在不足,无法及时了解培训效果,难以做出有效的调整和改进。

二、优化对策1、多元化培训内容:建议商务综合实训基地在员工培训中增加多元化的培训内容,包括领导力培养、沟通技巧、团队合作等方面的培训内容,提升培训质量和效果。

2、创新培训方式:建议商务综合实训基地创新员工培训方式,引入互动式培训、实践性培训等形式,提升培训的趣味性和实用性。

3、丰富培训资源:商务综合实训基地可以通过与其他企业或机构合作,共享培训资源,引入更多优质的师资和课程,提高培训的专业性和实用性。

4、建立完善的培训评估机制:建议商务综合实训基地建立完善的培训评估机制,包括定期进行培训效果评估和员工反馈调查,及时了解培训效果,做出有效的调整和改进。

5、定期组织培训交流活动:商务综合实训基地可以定期组织培训交流活动,邀请其他企业或机构的培训专家进行交流和分享经验,促进员工之间的学习和成长。

综上所述,商务综合实训基地的员工培训现状应根据实际情况进行分析,制定相应的优化对策,提升员工培训的质量和效果,推动企业的持续发展。

有效的员工培训可以提升员工的综合素质和业务能力,增强企业的核心竞争力,实现企业的可持续发展目标。

模拟公司项目教学模式

模拟公司项目教学模式

模拟公司项目教学模式1. 引言在传统的教学方式中,学生通常通过听课、阅读教材和做练习等方式来学习知识。

然而,随着社会的不断发展和变化,这种传统的教学方式往往难以满足学生的需求。

因此,模拟公司项目教学模式应运而生。

模拟公司项目教学模式是一种通过模拟真实公司项目的方式来进行教学的方法。

在这种模式下,学生扮演公司中的不同职位,参与到一个真实的公司项目中去,通过实际操作和实践经验来学习和掌握相关知识和技能。

2. 模拟公司项目教学模式的特点模拟公司项目教学模式具有以下特点:2.1 实践性模拟公司项目教学模式注重学生的实践能力培养,让学生在实际项目中亲自操作和解决问题,从而培养学生的实际应用能力。

2.2 团队合作在模拟公司项目教学模式中,学生需要分组合作完成项目。

这样可以培养学生的团队合作能力,让他们更好地适应以后的工作环境。

2.3 综合能力通过模拟公司项目教学模式,学生需要综合运用多学科的知识和技能,从而培养学生的综合能力,提高他们的综合素质。

2.4 责任心模拟公司项目教学模式要求学生对公司项目负起责任,学生需要按照项目的要求和要求的时间节点进行工作,培养学生的责任心。

3. 模拟公司项目教学模式的实施步骤模拟公司项目教学模式的实施步骤可以分为以下几个部分:3.1 项目立项教师根据教学目标和学生的特点确定模拟公司项目的立项,包括项目的背景、目的、内容等。

3.2 角色分配教师根据项目的需要,将学生分为不同的角色,如CEO、项目经理、开发人员、测试人员等。

每个角色负责不同的任务和工作。

3.3 项目计划学生根据项目的需求和要求制定项目计划,确定项目的目标、时间节点和分工等。

3.4 项目实施学生按照项目计划进行实施,完成各自的任务,协作完成项目中的各个阶段。

3.5 项目总结项目结束后,学生进行项目总结,对项目的成果进行评估,总结项目中的经验和教训。

4. 模拟公司项目教学模式的优势4.1 实际应用模拟公司项目教学模式能够让学生有机会接触和了解实际应用情况,提高学生的实际操作能力。

创业与就业的最佳实训模式——“商务模拟公司”——经管类大学生实训模式探析

创业与就业的最佳实训模式——“商务模拟公司”——经管类大学生实训模式探析

也是经管类大学生毕业实践活动面临 的一个重大难题。本文结合我院经管 4 公司运营 在公司成 立的基础上 , 、 学生进行为期三周的模 拟 系的实践教学活动 , 探析“ 商务模 拟公司 ” 的实施方案和功能、 意义。 公 司经 营 , 要 考 查 学 生 公 关 礼 仪 、 主 商业 谈 判 、 订 合 同 、 置 展 区 、 签 布 关键词: 商务模拟公司 核算 创建 运营 发 展 研 究 课 题 《 商 务 模 拟 公 司 ” “ 的校 企 共 建 及 其 在 学
生职 业 能 力 培 养 中 的应 用 研 究 》 题 组 【 号 :0 8 3 4 】 课 编 2 0 0 0 6 论、 知识及法律 法规和 政策 , 极大地引发 了学生 学 习的主动性和积 摘要 : 刨业与就业是 当前我国经济社会发展面对 的一个重大课题 , 同时 极性 , 从而实现 了从感性到理性 的提升。


() 5 税务申报 税务 申报也是保障公司正常运转必不可少的部 分, 模拟公司 的职 员进 行增值税 、 营业 税、 企业 所得税等 申报, 一 另 些学生模拟税务局工作人员。 此过程尽量保持和安排行业的统一l 和一致 陛, 以求买方和卖方的 相互性和竞争l, 生 并适时由校方承担最终 肖 费者和最初供应商的角色。 5 业 绩 总结 为 了激 发 学 生 的 创业 动 力 , 平 公 正地 评 价 每 一 、 公 位 实 习学 生 , 要 采 取 以 下几 种 评 价 方 式 : 主 () 1 经营业绩评 比 各个“ 拟公司” 模 运营周期结束 后 , 交公 提 司 的资产 负债 表、 损益表及 现金流量表 , 比出经 营业绩最佳和综 评 合 实力 最佳 的 公 司。 ( 岗位技能评 比 对参 加实 习的学 生进 行岗位技 能评 比 , 2) 如 二 、 商务 模 拟公 司” 实 施 方 案 “ 的 评 出优 秀经理人 、 秀策划人 、 秀财务总监、 秀营销总监 等。 优 优 优 我院从 2 0 0 7年 开 始 首 次 采 取 了 “ 务 模 拟 公 司 ” 商 的实 习 方 式 , ( 创 业计 划 书 方案 评 比 对 所 有 公司 创 业 时 的 创 业 计 划 书和 3) 从行业选择 、 公司创建到商务运营, 均由学生 自己完成。 经 营过程中的中标方案进行评比, 评出优秀的创业计划书和投标方案。 1行 业 选 择 在 众 多 纷 杂 的 行 业 中 , 实 习 老 师 指 导 下 , 生 、 在 学 三 、 商 务模 拟公 司” 实施 意 义 “ 的 思 考 、 论 、 找 适 合 自 己的 仓 业机 会 , 而为 ” 公 司 挣钱 ” 造 好 讨 寻 f J 从 开 创 “ 务 模 拟 公 司 ” 过 仿真 的工 作 环 境 , 学 生 带 入 到 实 际 的工 商 通 将 的开 端 。我 院学 生 结 合 “ 变化 就 是 机 会 ”选 择 了 “ 米 ” 保 袋 、 健 , 纳 环 “ 作中, 边学边用边记 , 学生 可以在整体 的教学环 节中都保持一 个高 康” 饮食、 学校行 ” “ 旅游等项 目, 并提交 了富有新意和创意的创业论 度认真的学习状态 , 从而 自然达到更高的学 习效果和教学效果。 证报告。 这一过程在一周内完成 , 由全体学生参 与, 设计和展示 自己 “ 商务模拟公司” 有效培养 了学生的创业精神和创新能力。由于 的 想 法和 梦想 。 让学 生伊 始 就 达 到 一 个 仿真 的环 境 和状 态 。 实 习过 程 从 行业 选 择 开 始 , 经 公 司 仓 建 和 经 营 整 个 过 程 , 方面 历 『 J 一 2 成本核算 选择行业 之后 , 生 自行组建 团队 , 、 学 并在 一周 内 消 除了学 生对创 建公司的神秘感和 畏惧 感 , 另一方面 , 又树立 了学 完 成 拟 设公 司 的成 本核 算 过 程 。 生 的创业意识 , 懂得 了如何把 握发展 的机会 , 强了成就 自身 事业 增 创 业 如 果 没 有 资金 , 一切 就 无 从 谈 起 。因 此 , 多学 生 一 开 始 就 许 的信心。同时, 公司的经 营过程中 , 在 从信息的获取、 材料的采购 、 营 心急火燎地解决筹措资金问题 , 还有一些学生简单地提交需要的材 销 策 略 的制 定 、 场 的 开 拓 、 品 的销 售 都 由学 生 自 己来 完 成 , 以 市 产 所 料、 人工 大概 费用 , 具体费用清单没 有真正核算 , 其实这是 错误 的。 在 工作 的过 程 中学 生 的 创 新 能 力也 得 到 了有 效 的提 高 。 在 资 金 准 备 阶 段 , 该 让 学 生 更 多 考 虑 的 是 : 底 需 要 多 少钱 才 能 应 到 “ 务 模 拟 公 司 ” 培养 了学 生 其 他 多 方 面 的 能 力。如 同学 之间 商 还 把 这个事业做 起来? 然后才是吸引创业资金。 否则 , 极易导致公司成 的 沟 通 能 力 、 队 的合作 能力、 团 部门之间的协调 能力、 突发事件 的应 遇到 立后, 捉襟见肘 , 资金链断裂 ,壮志未成 , “ 身先死”公司破产。 , 变能力、 工作 l 腼 时的受挫 能力 、 动手操作能力 , 即综合职业 能力等。 这 一 阶 段 的 实 训 , 求 学 生 上 网 查 询 、 场 调 查 , 后 提 交 创 业 要 市 最 当 然 , 拟 公 司 在 实 际操 作 中 , 存 在 一 些 问题 : 模 也 所需的资金 , 包括设备 、 原材料、 人工、 注册费用等相 关费用清单 , 以 1 “ 拟公 司” 建后 , 、模 创 学生运 营过程互动化、 交易活动偏 少; 规范和约束学生“ 好大喜 功 ”“ 、拍脑袋 决策 ” 的盲 目行动 , 些均 是 这 2“ 、模拟公司” 之间 共 瘦涟关联 强: 不能够常年化、 持续化经营。 在 实 习单 位 无 法 学 到 的 东 , 时 也 是 创 业 必 须 熟 悉 的 环 节 。 因 为 同 虽然存在这 些问题 , 但毕 竞走 出了第 一步 , 并取 得 了初步 的效 创业者 必须知道项 目有风险 , 投资需谨慎。 果 , 下一步的研究和 实践 中 , 在 我们 力争使商务模 拟公司在实训教 3 公司 创 建 在 前两 步 骤 中 , 生 基 本 上 能 找 到 自 己的 “ 业 ” 、 学 专 学 中的 功 能 得到 充 分 发 挥 。 专 长 。在 召 开 第 一 次股 东 大会 后 , 出 董 事 会 、 事会 的所 有会 员 , 选 监 参考文献: 并 由董 事 会 组 建 公 司 的管 理 机 构 : 购 部 、 产 部 、 务部 、 采 生 财 营销 部 、 1 张永成 : 、 创业与营业 【 , M】 京华 出版社 ,0 8 5)9 2 0 ( ,1 人事部等 , 竞争( ) 岗, 聘 上 合理 分工 。之后 完成 公司名称 、 标识的设 2 商有资讯实习网[B 、 E】 计 、 司 文 化 的宣 传 、 业 计 划 书 的编 写 、 司 章 程 的 拟 订 、 司 组 公 创 公 公 3 郑广胜 : 、 德国“ 商务模拟公司” 实训教学方案简介( 职业教育网 ) B 【 】 E

商务综合实训基地的员工培训现状及优化对策研究

商务综合实训基地的员工培训现状及优化对策研究

商务综合实训基地的员工培训现状及优化对策研究【摘要】商务综合实训基地的员工培训是企业发展的关键环节,本文旨在分析当前员工培训现状并提出优化对策。

在现有培训存在问题的基础上,本文提出制定个性化培训计划、引入新的培训方法和工具以及建立有效的培训评估机制作为优化对策。

通过对现有培训问题的总结和对优化对策的展望,本文展示了优化对策的实施效果,同时提出了未来研究方向。

通过本文研究,有望为商务综合实训基地的员工培训提供有效的指导和支持,促进员工的职业发展和企业的持续发展。

【关键词】商务综合实训基地、员工培训、现状分析、问题、优化对策、个性化培训计划、新的培训方法、培训评估机制、实施效果、未来研究方向1. 引言1.1 研究背景商务综合实训基地作为现代企业员工培训的重要环节,承担着培养优秀人才的重要使命。

在快速发展的商业环境下,传统的培训模式已经不能满足员工学习需求和企业发展的要求,培训现状亟需优化。

当前,商务综合实训基地存在诸多问题,如培训内容单一、培训方法陈旧、培训评估不够科学等,这些问题制约了员工培训的效果和企业的发展。

对商务综合实训基地的员工培训现状进行深入分析,并提出科学合理的优化对策,具有重要的现实意义和深远影响。

通过研究员工培训现状及优化对策,可以促进商务综合实训基地的改善和发展,提升员工的综合素质和竞争力,同时推动企业实现可持续发展和长远目标。

本研究旨在探讨商务综合实训基地的员工培训现状及优化对策,为相关领域的研究和实践提供有益借鉴和指导。

1.2 研究目的本文旨在研究商务综合实训基地的员工培训现状及优化对策,旨在明确员工培训的目的与意义,为提升员工培训的效果和质量提供有力支持。

具体而言,本文旨在通过分析现有员工培训情况,找出现有培训存在的问题,并提出相关的优化对策,以期建立更加完善和符合实际需求的员工培训体系。

通过深入探讨员工培训的目的和意义,本文旨在为商务综合实训基地的未来发展提供具体可行的改进方案,同时为相关研究领域提供有益的借鉴和参考。

浅谈“商务模拟公司”教学模式在商务英语函电课程教学中的应用

浅谈“商务模拟公司”教学模式在商务英语函电课程教学中的应用

活动仿真模拟环境 , 实现感性 知识和理 性知识 的双 向转 化 , 使 课 堂教 学和 实践 活动有机 结合 。因此针对 商务 英 语 函 电课 程教 学与 岗位 需求脱钩的 问题 , 提 出采 用“ 商务模拟 公司” 教 学模 式 , 以项 目引导 , 任 务驱动 , 培 养 学生
的职业技 能和 综合素质 。
1 0 0
广东 职业技术教 育与研 究
2 0 1 3 年 第 4期
浅谈 “ 商务模拟公 司” 教学模式在商务英语 函 电课程 教 学 中的应 用
唐 慧
( 广 东省 广 州 市土地 房 产 管理 职 业 学校 ,广 东 广 州 5 1 0 0 0 0 )
[ 摘 要] 商务英语 函电是 一 门实践操作 性很 强的课 程 , 而“ 商务模 拟公 司” 教 学模 式是 人 为创造 的经 济
商务英语 函电教学 内容正是根据贸易流程 的 步骤 , 由浅人深 , 层层递进 而又前后关联 。 通过“ 商 务模 拟公 司” . 学生在 学 习过程 中 , 一方 面能体 验 现实商业 社会 的运作模 式 、 流程 和复杂 性 , 激发他 们 的求知欲和拼搏精神 ;另一方面 , “ 商务模拟公 司”这种简化 的模式又让学生在能力范 围内逐渐 掌握知识 , 提升技能 。 3 . 1 . 2 整体设计思路 “ 商务模 拟公司” 教 学模式 是 根 据 外 贸 工 作 岗位 , 设 置 目标 岗位 的关 联 部 门 , 如进 口公司 、 出 口公 司 、 银行 、 货代公司 、 政府机构 ( 如图 3 所示 [ z ) 等, 每3 ~ 4名学生组成一个小组 , 其 中 4组分别担任外 贸相关部 门: 银行方 、 货运代 理公 司 、 政府部 门( 如海关 、 商检 ) 、 其他 相关公 司 ( 如保 险公 司) 外, 其 他各组分别 成立进 出 口贸易 公司, 借 助 网络 资 源 , 设置企业 背景 和产 品资料 ,

模拟公司的项目教学模式教学探析

模拟公司的项目教学模式教学探析

模拟公司的项目教学模式教学探析什么是模拟公司的项目教学模式?模拟公司的项目教学模式,是指在项目教学的基础上,模拟公司的组织形式和竞争机制的一种教学方法。

为什么要在《网站后台管理》课程中实践基于模拟公司的项目教学模式?(1)从就业情况分析,目前中职计算机专业的学生就业情况并不乐观,传统的教学结果造成学生的实际能力与公司的需求存在较大的差距,若在适当的课程中采用模拟公司的项目教学模式,可以让学生在模拟的工作环境下,客观地评估自己的能力,缩短就业的适应期,并有助于培养学生的计算机综合应用能力和持续性学习能力,从而提高学生的综合素质。

(2)从课程特点分析,《网站后台管理》课程是属于综合性实践课,学生在此之前已经学习了网页制作、PhotoShop、ASP编程语言、数据库等专业课程,掌握了相关的专业知识,比较适合以项目的形式进行教学。

(3)从学生特点分析,中职学生中能自觉学习的学生不多,学生之间知识基础的差距较大,比较适合异质分组,以点带面。

而且,计算机班的学生以男生居多,比较活跃,也比较有个性,要寻找合适的切入点激发他们的学习兴趣。

1 课前准备1.1 制定总规则成立公司:根据班级的学生情况(学习情况和人数),成立若干家公司(如案例:09计算机班,总人数是28人,成立四家公司,每家公司是6~8个成员)。

项目设置:根据学校教学大纲要求,将教学内容进行合理地分配和组织,形成阶段性的学习任务,分配到各项目中(如案例:《网站后台管理》课程,将学习内容分为五个阶段:(1)搭建开发环境;(2)架设网站框架;(3)组建数据库;(4)建设网站的基本功能;(5)美化页面、扩展功能模块)。

明确规则:把模拟公司中取得的经济效益与课程的成绩挂钩,让学生在模拟公司完成项目的同时,进行该课程的考核。

(如案例:《网站后台管理》课程的考核方式为:总经理以最后公司的资金折算为课程成绩:1000,000元=100分。

职员以薪酬的总收入折算为课程成绩:100,000元=100分。

经管类专业引入“商务模拟公司”教学模式的探究

经管类专业引入“商务模拟公司”教学模式的探究

商 务模拟公 司教学 理念 是 : 人 为创设 经 济活动 仿 真 的公 司环 境 .作 为经 管类 专 业 学生 的实践 教 学 场
所: 运 用 营销 、 物流 、 电子商 务 、 财务 、 商 务礼 仪等知 识
个 问题 , 缺乏 实践教 学 场所 和有 效 的实训 方式 。面
和技 能 , 完 成公 司开 办 、 筹 集 资金 、 行 政 管理 、 市场 营 销、 客 户 管理 、 产 品交 易 、 财务 处 理 、 年终 结 算 等运 营
活动 学 生在其 中可 经历 全部业 务操 作过 程 , 了解 其 各 环 节之 间 的联 系 以系列 典 型工 作任 务 为 教学 内
对 庞 大 的经 管 人 才 需求 和实 训 条 件 薄 弱 的 矛盾 . 要
在 有 限 的实训 条 件下 提 高经 管类 专 业 的实 训 教学 质
量。 培 养 经管 专业 应 用 型人 才 . 探 索 有效 的实 践教 学
部 门进 行 轮流实 习 二 是 提供 一体 化 学 习机 制 , 提 升学 生 多种 能 力 。
茫然的, 而 经 过模 拟经 营 后 . 有 1 5 %的人认 识 到 自己 的能 力 有 限 , 既 不 创业 也 不 就 业 . 选 择继 续 深 造 : 有
6 0 %的人 虚 拟创 业 成 功 , 在现 实 中 可 以继续 创 业 : 剩 下2 5 %的人 感受 到 自己并 不适 合创 业 .因此选 择 了
作者 简介 :吴 陵玲 , 珠 海 市技 师 学 院高级讲 师 。
以 自行 选 择 岗位 . 成 为 老板 或 普通 员工 . 接受 公 司 经 营所 涉 及 的人 力 资 源 管理 、 财务 、 市 场 营销 、 采购 等 各 方 面 的教育 与 训 练 ; 在 模 拟商 业企 业 的行 政 、 人 力 资源 、 财务 、 顾客服务 、 采购 、 市 场 和销 售 等各 个 基 本

浅析电子商务专业开设模拟企业实训课程的意义及形式

浅析电子商务专业开设模拟企业实训课程的意义及形式


模 拟 企 业 实 训 课 程 设 计 的 意义 及 培 养 目标 市场竞争中 . 学 生 通 过 自己 的亲 身 实 践 体 会 到 企业 间 的协 作 是 必 模 拟 企 业 实训 课 程 的主 旨是 围 绕 模 拟 市 场 竞 争 的 需 求 建 立 要 的 。 只有 实 现 共 赢 , 企业才能生存 、 发展 。 内部 、 外 部 各 种 资 源计 划 . 利 用 计 算 机 及 网 络 信 息 系统 将 企 业 内 2 模 拟 企 业 实 训 课 程 的 定位 及整 体 设 计 思 路
获 取 信 息 的能 力 , 包括理解并遵守运行 规则 ( 经济法 ) 、 安 排 筹 资 ( 企业 管理 ) 、 进 行经营成果核算 ( 会计学 ) 、 掌 握 市 场 和 其 他 企 业
财务管理学) 、 决定订单方案 ( 市 场 营销 学 ) 、 完 成 生 产 运 行 [ 作者简介 ] 崔晶 ( 1 9 8 3 一 ) , 女, 天津人 , 天津现代 职业技术学 院管理 投 资 (
崔 晶
( 天 津现代 职业技术 学院 管理工程 学院 , 天津 3 0 0 3 5 0 )
[ 摘 要】电子 商 务 专 业 的 学 生 , 不仅 要 有 坚 实 的理 论基 础 , 更 要 有 较 强 的创 新 能 力和 创 业 意识 等综 合 素 质 。 而 企 业 管 理 的 流 程 和 具 体操 作 , 很 难在 课 堂上 进 行 模 拟 , 因此 , 本 文 提 出 开设 一 门 管理 类 实训 课 程 —— 模 拟 企 业 实训 课 程 。 该 课 程 采 用
哈 佛 流行 的 沙 盘情 境 教 学模 式 , 通过游戏模拟展示企业经营和管理的全过程 , 使 学 生 熟 悉 企 业 的运 营 流程 。 与 企 业 供 产 销
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“商务模拟公司”培训模式特色探析近年来,在我国高校的专业中,经济类专业的招生形势普遍很好。

但是,经济类学生普遍缺乏实践教学场所和有效的培训方式,实践教学严重不足的问题日益突出,因此,探索有效的实践教学方式是当务之急。

1984年,“商务模拟公司”作为一种培训模式被引入到国内,并迅速得到了大众的认可与推广。

实践证明,“商务模拟公司”是一种费用低廉的经济专业的实践教学模式,是有组织、有计划的人为创设的模拟仿真的开放式经济活动环境。

据不完全统计,1998年4月,世界30个国家建立“商务模拟公司”近三千个。

“商务模拟公司”概况简介这种培训模式起源于上世纪50年代德国经济起飞初期,当时许多有职业经验的成年受训者不大适合传统的教师讲授为主的培训形式,希望有实际动手培训的机会,但创造商贸培训的实践条件又十分困难,于是“商务模拟公司”应运而生,它为受训者提供模拟仿真和实训教学两种服务功能。

“公司”完全根据模拟市场的商情变化决策和运行,可从事市场上几乎任何一种商品的生产经营,也适用于几乎任何一种服务项目的经营,运行的实际费用极低。

商务模拟公司通过提供仿真的业务活动环境,为受训者的各种模拟职业行为建立了劳动组织依托和归属感,促使受训者把“商务模拟公司”当成真正的经营机构。

受训者在经营活动可经历全部业务操作过程,了解和弄清其各环节之间的联系,学习商贸规则,熟悉市场机制,可以出错并毋须付出任何现实的代价,不必承担任何经济活动风险。

模拟时,除货物是虚拟的并且不发生实体位移外,其它如票据、账册、操作方式、核算办法等均按照现实经济活动中通行的做法设计和运作。

由此可见,“商务模拟公司”不失为一种极好的实践教学模式。

“商务模拟公司”理论基础“商务模拟公司”源于德国著名教育家巴斯的早期的商业教学理念,即“让学生在教师的指导下自主地选择一种活动和一种交易地点……每位学生将获得假想的资金与货物等”,这是一种在商业赞助和真实公司帮助和指导下建立的教学和培训公司,使受训人员在特定的经济环境下进行模拟商业活动的培训模式。

“商务模拟公司”是行为导向教育哲学思想的具体体现。

上世纪80年代以来,“行为导向”一词频频出现在职教文献,特别是欧美职教教学论著作中,一时成为追求和提高职教教学质量、改革教学的代名词。

行为导向教学理念的根本点就是创造教与学和师生互动的社会交往的仿真情境,产生一种行为理论的假设,从而形成有助于师生互动,特别是学生主动参加学习的情境。

在这种情境中,学生通过反复练习,进而形成自然的、符合现实经济活动要求的行为方式、智力活动方式和职业行为能力。

而现实社会中很难找到适合经济类专业学生这样的学习场所,因为在竞争十分激烈的社会条件下,员工的任何失误都有可能造成无法挽回的经济和社会损失;企业、学校乃至学习者本人都畏惧此类情况的发生,因而建立“商务模拟公司”正是解决这一矛盾的有效方式。

因此,“商务模拟公司”也可以说是一种新的职教培训模式。

“商务模拟公司”在运作过程中充分体现了能力本位的职业教育教学思想两项基本原则,即行为导向原则和职业性原则。

这两项基本原则的关键之点是:注重职业经验的直接获取和职业能力的实践培养。

在职业教育实践中,其基本主张是:边学边用,以用促学;行不言之教,读无字之书;最终达到学以致用、知行统一的效果。

“商务模拟公司”特征分析“商务模拟公司”采取以学生为主体、指导教师把握方向的半开放的运作方式,受训者在“工作岗位”上的学习,采用的也是行为导向教学常用的几种方法:模拟教学法、项目教学法、引导文教学法、案例教学法、表演和角色扮演教学法等等。

“公司”运作有三个基本特点:一是以学生为中心、自主性学习为主;二是学生参加教学全过程:收集信息、制定计划、做出决策、实施计划、反馈控制、评估成果;三是教师是学习过程的组织者、咨询者和伙伴。

“商务模拟公司”作为一种低耗高效的实训教学方案,具有如下特征:职业特征:实训教学内容和目标上的职业特征是德国职业技术教育一贯坚持的职业性原则的集中体现。

表现在实训教学内容和就业目标要求高度一致。

以模拟的职业行为活动为手段,积累职业经验,培养职业技能,进而适应未来的职业工作需求。

技能特征:学以致用,以“用”促学,边“用”边学,学“用”结合,这是教育的基本理念,也是行为导向原则在实训教学方案中的具体执行。

学“用”的有机关系正是我们传统“理论联系实践”的体现,更是从事商务实战的关键所在。

师生特征:在行为导向的实训业务活动组合方式中,受训者是商务模拟公司实训教学的主体,是实训活动的中心,是经营活动的直接参与者或决策者。

受训者可以在商务模拟公司扮演几种职业角色,以个别化方式接受实训指导。

学员之间的交流、沟通、讨论是实训教学的重要形式。

教师则是实训教学的咨询者、指导者,是“公司”活动的平等参与者或观察者,而不是活动的中心或简单的评判者。

网络特征:独家公司不能形成公平市场,“商务模拟公司”拒绝独家垄断。

复杂有序的市场网络关系是自由竞争、公平交易的基础,是受训者获得真正职业经验的客观前提,是培训正常运行的必要条件。

网络拓宽了学员的思路,开阔了学员的视野,保障了商务模拟公司的培训效果。

“商务模拟公司”构成分析受训练者:包括有一定职业经验的转岗转行者,接受职业继续教育的进修者,尚无职业经验的学生,其他情况的社会人员。

指导教师:实训指导教师应掌握行为导向和职业性的实训原则,具有相关的专业能力和教育教学能力,具备相应的商务实践经验。

指导小组:实训指导小组是商务模拟公司方案的组织实施者,可由下列人员组成:商务模拟公司领导,现场实训指导教师,侧重知识教学的教师,作为顾问或参谋的来自社会各界的教育工作者,其主要职责是传授具体的职业成功经验。

培训内容:按照国家颁布的职业培训条例来确定,并根据受训者个人兴趣、经验基础、岗位目标和商务模拟公司所属行业要求的职业资格等级制定具体的实训教学计划,实训期限宜长则长,宜短则短。

商务模拟公司还组织规范有关的职业通用内容培训、具有团队精神的学习工作方式、与公司内外各部门合作的内容方式等。

挂钩公司:挂钩公司是现实的商务公司,是商务模拟公司教学培训的组织形式和业务活动的仿真对象。

这是商务模拟公司仿真实训取得良好效果的组织保证。

挂钩公司为商务模拟公司提供业务咨询、产品样本、人力援助、资金援助等支持,商务模拟公司寻找机会为挂钩公司进行广告促销,培训具有相关产品知识、专业知识、商务办公技能的后备雇员。

商务模拟公司实训教学机构的组织特征是它与当地的挂钩公司尽量相近,有助于受训者在相近行业就业适应过渡期的缩短,有助于受训者顺利满足就业岗位的工作需求。

“商务模拟公司”网络:商务模拟公司之间互为模拟市场的合作伙伴和竞争对手,可以直接进行联络协商聘、虚拟、谈判交易,众多商务模拟公司之间形成的模拟市场关系即构成商务模拟公司网络。

网络协调中心:协调中心的职责是保护竞争导致的模拟经营处于弱势的商务模拟公司,其职能是观察模拟市场的商情变化,处理事关整个市场运行秩序的关键问题,为商务模拟公司的成立和运行提供真实的管理能力。

真实的市场网络之内,一国商务模拟公司之间,多国商务模拟公司之间均可遵照通行的市场规则、商贸程序进行协商谈判和交易竞争。

商务模拟公司协调中心提供服务管理,使网络关系的规则得以统一,网络市场的秩序得以维护,网络运行畅通便利。

协调中心还负责商务模拟公司入网络而扩展网络的工作以及商务模拟公司间的国际交往活动,包括组织商务模拟公司国际博览会。

一般地说,10个以上商务模拟公司进行交往即需建立一个协调中心,并且一个国家一般只需建立一个协调中心,该中心可代表该国家所有商务模拟公司申请加入国际商务模拟公司网络中心协会。

“商务模拟公司”运作过程的注意事项根据国内外“商务模拟公司”的运作实践来看,“公司”要达到理想的培训效果并不容易,在具体运作时应注意如下几点:作为运营者应对“商务模拟公司”有正确的认识与准确的定位,把握其优势与弱点,才能最大程度发挥其功能。

“模拟”尽可能真实,众所周知,一个完整的训练环境应包括物质环境、心理环境、社会环境和劳动现场等,“商务模拟公司”是从改善实践环境入手来达到其教学目的的。

因此,建立“商务模拟公司”首先要考虑环境布置问题,应尽可能使学生感到真实。

比如说,“模拟食品公司”摆放有相应的食品样品,“模拟旅行社”的办公室则应挂有地图、招贴画等,以期最大限度地模拟现实经济运行环境。

“公司”作为一种新型的培训模式,选有的教师和管理人员必须经过必要的培训,缺乏实践经验,难以解决模拟教学过程中出现的问题,难以达到最佳效果。

必须加强“商务模拟公司”的网络化联系与管理,即建立协调中心。

有的学校开展的部分模拟教学活动,如商务谈判、财会模拟等几乎都是在本校范围内进行,缺少必要的对外联络,各“商务模拟公司”的活动缺乏统一的操作规则,相互之间难以进行业务交往,现实社会经济活动中一些十分重要的环节,如资金往来、财务决算、税务登记、海关申报、外贸谈判等得不到真实的模拟,这种“公司”实际上不是真正意义的“商务模拟公司”,它只是一种简化版,在这种环境之下培养出来的人才也带有很大的局限性。

因此,要进行高效的、更为真实的模拟,必须建立“商务模拟公司”协调中心,规范各“公司”的运行规则;同时,为了“公司”得到最大限度的仿真,建立国家协调中心、形成“模拟公司”的网络体系也非常必要。

“商务模拟公司”培训模式在我国尚属一种新鲜事物,正在逐步被人们所认识和接受,它在中国的发展还有很长一段路要走。

实践证明,这种方式能够有效地解决职业学校经济类专业实践教学的难题,有助于培养学生的实践能力和增长相关知识。

充分并有效地利用商务模拟公司培训模式,将对我国的商业职教事业的发展产生深远的影响。

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