工作票管理制度
工作票的管理制度
工作票的管理制度第一章总则第一条为加强工作票管理，规范工作票的编制和使用，确保生产安全，提高工作效率，根据《工作票管理规定》，制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于所有需要编制和使用工作票的工作场所和单位，包括生产、维修、清洁、施工等作业。
第三条工作票是进行危险性较大、需要严格控制和实施安全措施的工作作业的一种管理工具，是进行作业前的必备手续和程序。
第四条工作票应严格按照本管理制度的要求进行编制、审核、签发和执行，任何单位和个人不得擅自更改、伪造、帮助他人或篡改工作票。
第五条工作票的编制和管理工作由工作票管理人员负责，该人员应具备相关工作经验和技能，对工作票制度有深刻理解和熟练掌握。
第二章工作票的编制第六条工作票应根据具体作业内容、对象和环境等进行编制，内容应详细、准确、清晰，包括但不限于以下内容：（一）作业内容和目的；（二）作业地点和范围；（三）工作人员及其职责；（四）作业时间和期限；（五）安全措施和防护措施；（六）紧急救援措施和联系方式；（七）签发人和承诺人签字；（八）其他需要说明的相关内容。
第七条工作票的编制应符合相关法律法规和标准要求，对于危险性较大的作业应特别注意，必须做到“三重控制”，即三人制作、三人审核、三人批准。
第八条工作票的编制应由“责任制”原则，即明确主管人员、技术人员和作业人员的职责和权利，做到责任到人、权利到位。
第九条工作票的编制应及时、准确，对于紧急作业应提前做好准备，确保工作任务得到及时落实和执行。
第十条工作票的编制应分为初稿、正式版和最终版，每个环节都要严格审核、确认，确保信息准确无误。
第十一条工作票的编制过程中，必须做到“六查”原则，即查计划是否合理、查内容是否完整、查工序是否清晰、查控制措施是否到位、查责任是否明确、查数据是否真实可靠。
第三章工作票的审核和签发第十二条工作票的审核和签发应由具备相关资质和经验的审核人和签发人进行，审核人对工作票内容进行逐条核实，签发人对工作票内容进行最终确认和签发。
八大工作票管理制度
一、总则为加强公司内部工作票管理，确保工作安全、高效、有序地进行，特制定本制度。
本制度适用于公司所有部门及工作人员。
二、工作票的定义工作票是指为保障工作安全，明确工作内容、安全措施、作业人员及工作期限的一种管理文书。
工作票是进行工作前必须办理的手续，是工作过程中的安全监督依据。
三、工作票的种类1. 电气工作票：适用于电气设备安装、检修、试验、改造等工作。
2. 热力工作票：适用于锅炉、压力容器、管道等热力设备的安装、检修、试验、改造等工作。
3. 燃气工作票：适用于燃气设备、管道的安装、检修、试验、改造等工作。
4. 爆破工作票：适用于爆破作业的准备工作、实施过程及恢复工作。
5. 高处作业工作票：适用于高处作业的准备工作、实施过程及恢复工作。
6. 爆破物作业工作票：适用于爆破物处理、搬运、储存等作业。
7. 危险化学品作业工作票：适用于危险化学品的生产、储存、运输、使用、处置等作业。
8. 其他工作票：适用于其他特殊作业。
四、工作票的办理程序1. 提出工作票申请：工作负责人根据工作内容，填写相应的工作票申请表，并经相关部门审批。
2. 工作票审批：工作票申请表经相关部门审批后，由工作票签发人签发工作票。
3. 工作票分发：工作票签发人将工作票分发给工作负责人、工作班成员及安全监督人员。
4. 工作票填写：工作负责人根据工作内容，填写工作票，并经工作班成员确认。
5. 工作票执行：工作班成员按照工作票要求，进行工作。
6. 工作票终结：工作完成后，工作负责人填写工作票终结，并经安全监督人员签字确认。
五、工作票的填写要求1. 工作票填写应字迹清晰、规范，不得涂改、撕毁。
2. 工作票填写应真实、准确，不得隐瞒事实。
3. 工作票填写应按顺序填写，不得遗漏。
4. 工作票填写应包括以下内容：（1）工作票编号；（2）工作地点；（3）工作内容；（4）安全措施；（5）作业人员及职责；（6）工作期限；（7）工作票签发人、工作负责人、工作班成员、安全监督人员签字。
工作票管理制度范文(五篇)
工作票管理制度范文1、在高压电气设备上进行任何电气作业，都必须填用工作票，并依据工作票布置安全措施和办理开工、终结手续。
2、工作票的使用范围为在高压电气设备(包括线路)上工作，需要全部停电或部分停电。
注：在高压室内二次接线和照明回路上工作，无须将高压设备停电，但应做好防护和警示标志。
包括：1)、带电作业和在带电设备外壳上工作；2)、在控制盘、低压配电盘(箱)低压电源干线、运行中的配电变压器室内工作；3)、在二次接线回路上工作。
3、工作安全责任工作票中的有关人员。
工作票签发人、工作负责人、工作许可人。
他们在工作票中负有相应的安全责任。
4、工作票填写工作票应统一编号，一式两份，填写时字迹应工整、清楚，不得任意涂改。
填写工作票时对照一次系统图，了解系统运行方式，填写工作地点、工作内容、安全措施及注意事项。
工作票填写标准：1)“工作负责人”栏填写施工负责人姓名。
若多组施工共用一张工作票，则填写总负责人姓名。
2)“工作人员”栏填写施工人员姓名。
多组施工共用一张工作票时，只填写各组负责人姓名，但共计人数应包括使用本票工作的所有人员。
3)“工作任务”栏应写清具体工作地点和相应的工作内容，多处工作也应逐项写清。
4)“计划工作时间”应根据批准的工作时间填写。
5)“应拉开关和刀闸”栏填写因工作需要而应拉开的所有开关和刀闸(包括填写前已经拉开的开关和刀闸)。
因工作需要而拉开的低压交、直流开关、刀闸、保险等。
“已拉开关和刀闸”栏由电信车间工作票签发人员填写，填写前应逐项核实现场情况。
6)“应装接地线”栏填写因工作需要装设接地线的地点或应合上的接地刀闸。
“已装接地线”栏由当值人员除按上述要求填写外，还应填写接地线编号。
7)“应设遮栏、应挂标示牌”栏内填写因工作需要所装设的临时遮栏、围网及所悬挂的各种标示牌。
注明装设和悬挂的具体地点或设备编号。
8)“已设遮栏、已挂标示牌”栏除按上述要求由当值人员填写外，对____在固定遮栏内的检修设备应填写“打开____遮栏门、取下____固定遮栏上的‘止步，高压危险’标示牌”。
工作票管理制度范本(4篇)
工作票管理制度范本第一章总则第一条为了规范工作票管理，提高工作效率，确保工作安全和质量，制定本制度。
第二条本制度适用于本单位所有工作票的管理工作。
第三条工作票是指对需要执行的工作任务进行记录、安排和管理的票据，包括设备维修、设备安装、设备改造等工作。
第四条工作票的编制、签发、执行、验收和归档应按照本制度的规定进行。
第五条所有参与工作票管理工作的人员应严格遵守本制度，不得违反工作票的要求和规定。
第六条工作票管理工作由本单位的工作票管理员负责，并配备工作票管理系统进行管理。
第七条工作票管理员应具备相应的工作经验和技能，熟悉本制度的要求，并定期接受培训。
第八条工作票管理员应保证工作票的准确性和及时性，遵守保密规定，不得私自篡改和泄露工作票的内容。
第九条违反本制度的规定，造成重大事故或损失的，将依法追究相关责任人的法律责任。
第二章工作票的编制和签发第十条工作票的编制应有明确的任务和要求，工作人员应根据实际情况填写相关内容。
第十一条工作票的签发由工作票管理员进行，签发之前应对工作票进行核查和审批，确保内容准确无误。
第十二条工作票的签发应注明开始执行的时间和地点，同时告知工作人员应注意的事项和安全措施。
第十三条工作票的签发人应记录签发时间，并确保签发日期与工作实际日期相符。
第三章工作票的执行和验收第十四条工作票的执行应由指定的工作人员按照工作票的要求和安全规定进行操作。
第十五条工作人员在执行工作票时，应认真履行职责，按照要求进行工作，并做好相关记录和报告。
第十六条工作票的执行完成后，应由工作人员进行验收，确认工作是否完成，工作是否达到预期效果。
第十七条工作验收由验收人进行，验收人应核对工作结果和相关记录，确认工作的合格与否。
第十八条工作验收合格的，应及时归档工作票，并做好相关记录和报告。
第四章工作票的归档和保管第十九条工作票的归档由工作票管理员进行，应按照规定进行分类和整理。
第二十条工作票的保管期限为两年，过期后应进行销毁处理，销毁前应注销相关记录和报告。
工作票管理制度的认识
一、引言工作票管理制度是企业管理中的一项重要制度，它对于确保生产安全、提高工作效率、规范操作流程具有重要意义。
本文将从工作票管理制度的定义、作用、内容、实施方法等方面进行阐述，以提高大家对工作票管理制度的认识。
二、工作票管理制度的定义工作票管理制度是指企业为了确保生产安全，对生产过程中的各项作业活动进行规范化、程序化管理的一种制度。
工作票是实施工作票管理制度的重要载体，它详细记录了作业活动的各项信息，包括作业内容、作业时间、作业人员、安全措施等。
三、工作票管理制度的作用1. 保障生产安全：工作票管理制度通过对作业活动的规范化和程序化管理，有效避免了违章操作、误操作等现象的发生，降低了生产安全事故的风险。
2. 提高工作效率：工作票管理制度明确规定了作业活动的流程和步骤，有助于提高作业人员的操作熟练度和工作效率。
3. 规范操作流程：工作票管理制度对作业活动进行标准化管理，有助于规范操作流程，确保作业质量。
4. 便于监督检查：工作票管理制度为监督检查提供了依据，有助于及时发现和纠正违章操作、误操作等问题。
四、工作票管理制度的内容1. 工作票的编制：工作票应包括作业内容、作业时间、作业地点、作业人员、安全措施、作业负责人等内容。
2. 工作票的审批：工作票的编制完成后，需经相关部门负责人审批，确保作业活动的合规性。
3. 工作票的执行：作业人员按照工作票的要求进行作业，确保作业过程的安全、高效。
4. 工作票的终结：作业完成后，作业人员需填写工作票终结部分，记录作业完成情况，并由相关部门负责人审核。
五、工作票管理制度的实施方法1. 加强宣传培训：企业应定期对员工进行工作票管理制度的相关培训，提高员工对工作票管理制度的认识。
2. 建立健全工作票管理制度：企业应根据实际情况，制定完善的工作票管理制度，明确工作票的编制、审批、执行、终结等环节的要求。
3. 加强监督检查：企业应设立专门的监督检查机构，对工作票的编制、审批、执行、终结等环节进行监督检查，确保工作票管理制度的落实。
公司工作票管理制度
公司工作票管理制度第一章总则为做好公司工作票管理工作，保障生产安全、提高工作效率，特制定本制度。
第二章工作票的种类及适用范围1. 公司工作票包括：电气工作票、动火工作票、高处作业工作票、停机工作票等。
2. 工作票适用于公司各个生产、维修、检修及其他工程部门的作业人员。
第三章工作票的申请、审批和签发1. 工作人员在开始进行有风险或特殊操作前，需提前申请工作票。
申请时需明确工作内容、时间、地点、人员、工具、设备及所需安全措施等内容。
2. 工作票的申请需经所在部门主管人员审批，并签字确认。
3. 主管人员需根据实际情况判断工作内容的危险性，批准后签发工作票。
第四章工作票的管理与执行1. 工作执行人员需在工作票规定的时间、地点、方式、条件下进行操作，严格遵守操作程序和安全规定。
2. 工作执行人员需佩戴好制定的个人防护用品，正确使用工具和设备，确保安全。
3. 工作执行人员如遇非计划情况，应立即停止工作并向主管人员报告，待核实后再进行处理。
第五章工作票的验收与确认1. 工作执行完毕后，需由执行人员与主管人员一同进行工作成果验收。
2. 验收过程需严格按照工作票的要求进行，如有不合格部分需立即纠正至合格状态。
3. 验收合格后，主管人员需签字确认，工作票方可报销。
第六章工作票的存档与查阅1. 工作票需保存在公司指定的档案柜中，保证完整无损。
2. 工作票需按照相关要求归档，方便查阅和追溯历史记录。
3. 工作票的查阅需按照公司内部规定进行，确保信息安全和隐私保护。
第七章工作票管理的监督与检查1. 公司将建立专门的工作票管理监督机构，负责对工作票的审批、签发、执行、验收等过程进行监督与检查。
2. 每年定期对各部门的工作票管理工作进行专项检查，发现问题及时整改。
3. 对严重违反工作票管理制度的人员将做出相应处理，严惩不贷。
第八章工作票管理制度的修订1. 公司将根据实际情况和管理需要，定期对工作票管理制度进行修订和完善。
2. 修订后的制度需经公司主要领导审批后方可实施。
工作票管理制度
工作票管理制度工作票管理制度一、引言工作票管理制度是为了规范企业内部各项工作的执行流程，保障工作安全和高效完成的重要制度。
本文将详细阐述工作票管理制度的定义、目的、内容、执行流程和相关责任。
二、定义工作票是指对某项工作的需求、计划、内容及执行情况等进行书面记录和安排的单据。
工作票管理制度是指通过规范的流程，对工作票的编制、审核、执行和归档等进行管理的一套制度。
三、目的1. 提高工作执行的规范性和有效性；2. 保障员工的工作安全；3. 促进工作的协调和顺利进行；4. 便于工作结果的评估和总结。
四、内容1. 工作票的种类根据执行的工作类型和工作环境的不同，工作票可分为多种类型，包括但不限于施工工作票、维修工作票、检修工作票等。
2. 工作票的编制1. 工作负责人根据实际情况编制工作票，明确工作内容、时间、地点、安全注意事项等；2. 工作负责人签署并提供相关技术支持文件。
3. 工作票的审核审核人员对工作票进行审核，确认所列内容完整、合理，并在需要时提出修改建议。
4. 工作票的执行1. 工作人员按照工作票中规定的步骤和要求执行工作；2. 在工作执行过程中，如遇到问题需及时汇报。
5. 工作票的归档工作结束后，工作票进行归档存档，以便后续查阅和总结。
五、执行流程1. 工作负责人编制工作票；2. 审核人员对工作票进行审核；3. 工作执行人员按照工作票要求执行工作；4. 工作结束后，归档工作票。
六、相关责任1. 工作负责人：负责正确编制工作票，并确保执行过程中的安全性和有效性；2. 审核人员：负责对工作票进行审核，确保内容完整合理；3. 工作执行人员：负责按照工作票的要求执行工作，并及时汇报问题。
结语工作票管理制度是企业内部管理的重要组成部分，对于确保工作的安全、高效进行至关重要。
各级人员应严格执行工作票管理制度，保障工作顺利进行。
工作票管理制度
工作票管理制度一、引言工作票管理制度是为了规范和有效管理工作票，确保工作过程安全可靠、有序进行而制定的一套规章制度。
本文将从工作票的定义、使用范围、编制与审核、操作流程、填写要求和文件管理等方面进行探讨，并提出一些改进措施和建议。
二、工作票的定义工作票是指为了完成特定工作任务而编制的一种指导性文件，用于明确工作任务、工作过程、工作责任和安全措施，以确保工作安全、高效进行。
工作票分为维修工作票、检修工作票、施工工作票等不同类型，根据具体工作内容和需要进行选择。
三、使用范围工作票管理制度适用于所有需要进行非例行性操作的工作，包括维护保养、设备调试、设备维修等工作类型。
在进行这些工作时，必须按照制度的要求进行工作票的编制、审核和执行，并做好相应的记录和管理。
四、编制与审核1. 工作票的编制编制工作票时，应根据具体工作内容和要求填写以下信息：- 工作内容和目的- 工作地点和时间- 工作设备和工具- 工作过程和步骤- 工作责任人和相关人员- 安全措施和应急预案2. 工作票的审核工作票的审核应由专职安全管理人员进行，确保工作票的编制符合相关标准和要求，并且包含全面的安全措施。
在审核过程中，必须注意对工作内容、工作步骤、安全措施的逻辑性和可行性进行判断，确保审核结果准确可靠。
五、操作流程1. 工作票的批准工作票在编制和审核完毕后，需要由相关主管领导进行批准。
批准之前，主管领导必须仔细阅读工作票的内容，并确保工作内容明确、责任人明确、安全措施完备。
2. 工作票的执行工作票的执行由责任人和相关人员共同完成。
在执行工作票的过程中，必须按照工作票的要求进行操作，并确保操作过程中的安全措施得到有效的执行，工作过程中的风险得到有效的控制。
六、填写要求1. 工作票必须使用规范的格式和文字，确保内容的明确和易读性。
2. 对于维修、检修等需要使用工具和设备的工作，必须在工作票中详细列明所需要的工具和设备，并进行相应的检查和确认。
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工作票管理制度
一、制度概述
工作票是一种紧要的管理文书，是对企业安全生产的有效保障措施。
工作票管理制度是为了加强工作票的使用、管理与掌控，规范企业生产流程和提高生产效率，以保障员工和企业的安全和利益的关键性制度。
本制度是依据国家相关法律法规和企业实际情况订立。
二、制度适用范围
本制度适用于公司生产性、施工性、维护和修理性等各类作业过程管理，包括项目建设、生产、安装、检修、改造等作业过程。
三、制度主体
1.负责人
公司领导班子各成员意识到工作票管理的紧要性，应全面将其落实到企业的各个管理环节中。
领导要明确工作票管理的目的、意义、程序、责任等，为工作人员的使用、管理、订立或审核工作票订立基本要求。
2.工作票审核人
工作票审核人负责对工作票的应用性、可操作性进行审核，以及在对主管部门和负责人审核和批准前对相关工作票的合法性进行评估。
审核人应在每张工作票附后签名，以负责其审核工作的合法性。
3.制票人
制票人应具有肯定的技术水平和操作本领，且应具备良好的沟
通本领和团队协作精神。
制票人要以合规作业为原则，在正确处理
工作票的各个环节方面做出真实精准的工作。
4.工作人员
工作人员必需依照工作票规定执行相关工作任务，遵守企业各
项规章制度。
同时，工作人员应确保作业安全，削减事故发生率。
四、制度内容
1.工作票的定制
依据各类作业过程的特点，订立一套适合本身企业的工作票形
式和内容。
工作票应当在时间和任务等方面作出明细记录，包括限期、实在作业任务、必要的安全设施和措施，同时也要涵盖技术引
导和作业规范。
2.工作票的申请和审核
（1）工作人员应当依据作业任务的要求，填写合格的工作票表
格作为工作申请的第一步，向主管部门或负责人发起作业的申请。
（2）工作票的审核，需要审核人明确工作票是否为正规的申请。
（3）审核前后应完整纪录申请的每个细节，确保审核的精准性
与实际工作申请相符。
3.工作票的发放
审核通过后，工作票应由审核人发放，且必需涵盖工作任务、
工作环境、限期和安全措施的各种要求。
同时，工作票发放须记录
相关时间和人员。
4.工作票的接受
工作人员应接受审核后的工作票，并认真阅读作业的流程及相
关提示。
同时，工作人员必需负责检查作业现场是否准备到位，且
确保带上所需的工具和防护装备，以削减事故发生率。
5.工作票的核查
在作业过程中，工作人员需要在现场核查工作票规定的工作任
务是否完整、精准，在核查后要加以标记以及确保已执行的任务成
果被黏贴到工作票上。
在工作票上供给了一种‘任务-项目’对应方式，以确保各项任务都得到了充足。
6.工作票的关闭
当完成现场任务时，工作人员应将之前执行的任务和次数填写
到工作票上，并添加必要的说明和提示。
如已经过期或被管理员强
制关闭，则应就此情况进行标记。
之后，工作票被收回或存档处理。
五、制度执行
（1）公司通过会议等方式宣扬工作票管理制度，便于员工深入
了解和谙习制度要求。
（2）建立工作票管理制度、规范作业流程，确保用户成功完成
作业任务。
（3）供给相应的工作票管理工具，便于员工实时记录和交流工
作流程。
（4）建立工作票回访机制，通过统计核查工作票可适时发觉问题。
（5）加强工作票审核人的培训，提高工作票审核人的审核本领。
（6）加强工作人员的操作培训，加强他们的安全意识。
六、制度执行与管理
制度管理员依据公司工作票管理制度对制度实施和推广进行监督与管理，确认制度能否顺顺当利地落实到企业各个环节中，并进行必要的工作票管理制度改进。
同时，制度管理员以工作人员日常操作等形式，检验工作票管理制度的实施成果，并在销售线上全面推广工作票管理制度。