三基建设工作总结(优秀4篇)
“三基”工作总结8篇
“三基”工作总结8篇篇1一、引言本年度，我们在“三基”（基础理论、基本能力、基本技能）工作方面取得了显著的成果。
本报告旨在回顾一年来的工作，总结经验教训，明确下一步的工作方向。
二、工作内容概述1. 加强基础理论学习和研究2. 提升员工基本能力培训3. 强化基本技能训练和实践三、重点成果1. 成功举办了多场“三基”专题培训活动，参与人数超过XX 人。
2. 建立了完善的“三基”考核评价体系，员工考核通过率提高至XX%。
3. 结合实际工作，形成了多项针对具体岗位的基础理论知识和实践技能操作指南。
四、遇到的问题与解决方案1. 问题：部分员工对基础理论认识不足，缺乏学习积极性。
解决方案：通过举办讲座、设立学习奖励等措施，增强员工学习动力。
2. 问题：基本能力培训与实际工作需求存在脱节现象。
解决方案：加强与各部门的沟通协作，针对性地进行课程设计和内容更新。
3. 问题：基本技能训练过程中存在不规范操作现象。
解决方案：加强对训练过程的监督和指导，开展技能操作标准化培训。
五、自我评估/反思过去的一年里，我们在“三基”工作方面取得了一定的成绩，但也存在诸多不足。
如在推动理论学习和实践结合方面还需进一步加强，特别是在激发员工自主学习意识方面还需下更大功夫。
同时，我们也认识到，只有不断完善和优化“三基”工作体系，才能为企业的长远发展提供坚实的支撑。
六、未来计划1. 深化理论学习，提高全员理论素养。
我们将继续加强基础理论学习，推动理论知识与实际工作的深度融合。
2. 加强实践锻炼，提升员工实战能力。
我们将组织更多的实战演练和岗位竞赛，提高员工应对复杂情况的能力。
3. 完善评价体系，优化激励机制。
我们将进一步完善“三基”考核评价体系，建立更加科学合理的激励机制，激发员工的学习和工作热情。
4. 强化团队建设，构建共享平台。
我们将加强团队间的沟通与合作，共同构建一个学习、分享、进步的平台。
七、总结通过一年的努力，我们在“三基”工作方面取得了显著成效。
2024年“三基”工作的总结(三篇)
2024年“三基”工作的总结2024年，“三基”工作在我国继续取得显著成效。
通过各地政府的不懈努力和全体干部群众的共同参与，我国的教育、医疗和住房条件得到了进一步的改善和提升。
以下是对2024年“三基”工作的总结。
一、教育基础设施建设方面的成就2024年，我国在教育基础设施建设方面实现了长足的进步。
全国范围内，基础教育阶段的学校普遍实现了安全、卫生、舒适的学习环境。
大量投入用于教育设施的建设和设备的购置，有效改善了师生的学习和教学条件。
同时，我国通过加大对教育工作者的培训力度，提高了师资队伍的整体素质，为优质教育资源的均衡分配打下了坚实基础。
二、医疗保障方面的成就2024年，我国在医疗保障方面取得了可喜的成果。
医疗机构的数量和质量得到了显著提升，医生和护士人数大幅增加，医疗技术水平和服务水平明显提高。
全国范围内，农村地区的医疗保障工作取得了特别突出的成绩，农民可以享受到与城市居民同等水平的医疗服务。
此外，我国通过大力推广基本医疗保险、大病保险和医保刷卡等制度，有效提高了人民群众的医疗保障水平。
三、住房保障方面的成就2024年，我国住房保障工作取得了明显进展。
一方面，政府加大了对廉租房和公共租赁住房的建设力度，大量新的公共住房项目相继落地。
这些住房项目为低收入家庭提供了负担得起的安居之所，有效缓解了低收入人群的住房压力；另一方面，政府加大了对经济适用房和保障性住房的供给，切实解决了中等收入群体的住房问题。
四、存在的问题及改进措施2024年的“三基”工作取得了一系列令人鼓舞的成就，但也存在一些问题。
首先，部分地区的教育、医疗和住房资源分配不均衡的问题尚未完全解决。
特别是一些贫困地区和偏远地区，仍然存在较大的发展差距。
其次，部分地区的基础设施建设质量问题较为突出，需要加大管理和监督力度，确保工程质量。
此外，教育、医疗和住房三个领域的改革还需继续推进，完善制度机制，提高工作效率。
针对上述问题，我们需要进一步加大对教育、医疗和住房基础设施建设的投入力度，确保各地各级政府在财政支出上提供足够的资金支持。
“三基”工作总结5篇
“三基”工作总结5篇第1篇示例：关于“三基”工作总结“三基”工作是指基础设施建设、基本公共服务和保障民生三大工作的简称，是我国经济社会发展的重要基础。
在过去的一年里，我们认真落实“三基”工作，取得了一些成绩，同时也面临着一些挑战。
在此，我将就我所参与的“三基”工作进行总结，希望能够为未来的工作提供一些借鉴和思考。
基础设施建设是“三基”工作中的重要组成部分，是支撑经济发展和改善民生的基础。
在过去的一年里，我们在基础设施建设方面取得了一些成绩。
在城市交通建设方面，我们完成了一批道路和桥梁的建设工程，大大改善了市民出行的条件。
我们还加大了对农村基础设施建设的投入，修建了一批乡村公路和农田水利设施，提高了农民的生产条件。
基本公共服务是“三基”工作的重要内容，是保障人民生活水平和社会公平的重要手段。
在过去的一年里，我们在基本公共服务方面取得了一些成绩。
在教育领域，我们加大了对学校建设和教师队伍建设的投入，提高了教育质量和教育公平。
我们还加大了对医疗卫生服务的投入，建设了一批卫生院和社区卫生服务中心，提高了医疗卫生服务的普及水平。
保障民生是“三基”工作的根本目的，是为了增进人民福祉和实现社会和谐。
在过去的一年里，我们在保障民生方面取得了一些成绩。
我们加大了对困难群众的帮扶力度，开展了一系列扶贫帮困的工作，提高了贫困人口的生活水平。
我们还加大了对环境保护的力度，开展了一系列环保工作，保护了生态环境和改善了人民居住环境。
“三基”工作，初心不忘，砥砺前行！愿我们携手共进，共创美好未来！第2篇示例：随着社会的发展，人们对待工作的态度也逐渐发生了变化，越来越多的人开始注重“三基”工作。
所谓“三基”工作，即基本、基础、基本。
这种工作理念主要强调基础工作的重要性，强调基础工作的扎实性和坚持性，强调基础工作的规范性和创新性。
“三基”工作总结中，首先要明确工作的基本要求，即要明确工作目标，要提高工作效率，要注意工作质量。
在进行工作总结时，要重点突出这三个方面，从而为下一步的工作提供参考。
三基建设工作总结范文（通用4篇）
三基建设工作总结三基建设工作总结范文（通用4篇）时光荏苒，白驹过隙，一段时间的工作已经结束了，回想起这段时间的工作，一定取得了很多的成绩，好好地做个梳理并写一份工作总结吧。
可是怎样写工作总结才能出彩呢？下面是小编收集整理的三基建设工作总结范文（通用4篇），欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
三基建设工作总结120xx年5月底，我站列入亳州市“三基三化”建设试点单位。
近期严格按照上级交通主管部门“三基三化”的基本要求，建立健全基础配套设施，强化执法培训，提高执法队伍的基本素质，努力实现基层执法队伍的职业化、基层执法站所标准化、基础管理制度规范化。
一、基本情况1、主要职责：（1）贯彻国家和上级交通运输部门有关公路运输的方针、政策、法规。
（2）初审、呈报公路运输、汽车维修、运输服务业经营者的开业、停业许可申请。
（3）负责辖区内道路运输市场的管理、维护、运输秩序，纠正违章运输车辆。
（4）开展经常性的调查研究，建立健全辖区车辆台帐，及时上报各项统计资料。
（5）组织经验交流，经常开展交通行政法律、法规、职业道德的宣传，及时调解公路运输业务纠纷。
（6）完成上级部门和领导交办的其它工作。
2、行政执法范围：主要包括客运经营、货运经营、运输站（场）经营、机动车辆经营等，对其经营许可、经营行为、从业人员资格进行依法检查和处理。
3、组织机构：我站共有执法人员8名，全部符合《交通运输行政执法证件管理规定》的资格条件，依法取得交通运输行政执法证件。
二、工作措施与取得成绩1、加强站务标准化建设。
一是在局、所领导的关心和支持下，对交管站工作、生活区域进行改善，基本实现了基层交管站站房标准化。
二是添置交通工作车辆，方便工作的开展。
三是配置了电脑、照相机、摄像机、传真机、打印机等办公设备，在硬件设施上实现了标准化。
四是实现“五个统一”（即统一执法标志、统一执法证件、统一工作服装、统一执法场所外观、统一执法工作流程），通过努力，已初步建立了设施齐备、环境优美、统一规范的标准化基层交管站，为职工精神文化生活的开展奠定了坚实的物质基础，营造了健康文明的工作生活环境。
煤矿三基建设年度总结(3篇)
第1篇一、前言在过去的一年里，我矿紧密围绕“三基”建设（基层建设、基础工作、基本功建设）这一核心任务，以提高矿井安全管理水平、生产效率和员工素质为目标，深入开展了一系列工作。
现将本年度“三基”建设工作总结如下：二、工作回顾1. 基层建设方面：我们以班组为单位，加强基层建设，打造一支高素质的班队长队伍。
通过选拔优秀人才担任班队长，加强班队长培训，提高班队长管理水平。
同时，强化班组管理，规范班前会、班后会制度，确保各项生产任务顺利进行。
2. 基础工作方面：我们完善了各项安全生产制度，明确了工作目标，理清了工作思路。
强化了管理人员工作责任，规范了员工行为，增强了员工之间的互保联保意识。
同时，狠抓了工程质量及进度，做好井下施工地点现场质量标准化工作，落实好各项安全技术措施。
3. 基本功建设方面：我们重视员工基本功培训，通过开展技能比武、技术交流等活动，提高员工技能水平。
同时，鼓励员工参加各类职业技能鉴定，提高员工综合素质。
三、主要成果1. 安全生产方面：通过加强“三基”建设，我矿安全生产形势持续稳定，实现了全年零事故的目标。
2. 生产效率方面：生产效率得到显著提高，各项生产指标均达到历史最高水平。
3. 员工素质方面：员工综合素质得到明显提升，为矿井发展提供了有力的人才保障。
四、存在问题及改进措施1. 存在问题：部分基层班组建设仍需加强，部分员工基本功尚需提高。
2. 改进措施：一是加强基层班组建设，提升班组管理水平；二是加大基本功培训力度，提高员工技能水平；三是完善激励机制，激发员工工作积极性。
五、展望未来在新的一年里，我矿将继续深入推进“三基”建设工作，努力实现以下目标：1. 进一步加强基层建设，打造一支高素质的班队长队伍。
2. 完善安全生产制度，提高安全管理水平。
3. 加强基本功培训，提高员工综合素质。
4. 推动矿井高质量发展，为实现矿井长远目标奠定坚实基础。
总之，过去的一年，我矿在“三基”建设方面取得了显著成果。
三基建设工作总结
三基建设工作总结各位读友大家好，此文档由网络收集而来，欢迎您下载，谢谢篇一：三基工作总结一、抓基层1. 按照公司安全文化创建方案，发电部结合运行班组特点，各班组分别创建安全文化。
各班组安全文化是经过班组成员认真讨论，在公司安全文化大框架下构建的，符合公司安全生产方针，符合大唐精神内涵，符合运行管理特点。
2.健全班组体系。
各班组结合实际，完善了班组安全员、培训员、技术员、考勤员、节能员、6S管理员等配置，并对所有人进行了详细分工，完善了奖惩办法，实现了班组事务人人管，发挥集体的聪明才智，实现班组运行管理和谐发展。
根据河南发电公司“三基”工作实施细则要求，结合发电部“三基”建设实施计划，制定五值二期管理细则。
一、组织责任体系建设 1.组织机构班长：李伟安全员：邵斌（#3机机组长）培训员：周义（#4机机组长）技术员兼消防员：宋飞（#4机主控制员）节能员：张俊芳（#3机主控制员）考勤员：刘恒（值班员）2.责任分工班长：是本班组安全第一责任人，对本值的安全生产负主要领导责任，对发电部部长负责。
贯彻执行国家有关安全生产方针政策法规及厂、发电部有关规定，并根据厂年度安全目标计划，制定本值实现年度安全目标计划和保证措施。
按照“班组控制异常和未遂、个人控制差错”的安全目标，层层分解、层层落实到责任人，确保本值安全目标的实现。
主要负责#3、#4机组及公用设备、化学设备、除灰设备的巡检、操作、维护、监视、调整及事故处理，负责机组运行期间的现场文明生产工作；坚持“安全第一，预防为主，综合治理，综合治理”的方针和“保人身、保设备、保电网”原则，对本值人身及所辖设备的安全、经济运行负责，保证电能质量在规定范围之内。
3.班组管理“三公开”。
按照“审计思维”的要求，班组绩效奖金分配制度实行集体协商，全员参与、全员遵守。
突出安全运行、经济运行、环保运行的理念，严守“收入凭贡献”和“按劳分配”的原则，做好考勤公开、奖金分配公开、评先公开等，在工作中不断传递正能量，调动了全员积极性。
2024年三基建设工作总结范本(2篇)
2024年三基建设工作总结范本一、总述____年是我国三基建设的关键一年，各级政府和相关部门高度重视三基建设工作，按照中央的决策部署，迅速掀起了一轮又一轮的建设热潮。
在全年的工作中，我们牢固树立“三位一体”的思想，认真贯彻落实中央和地方的各项决策部署，经过全体工作人员的共同努力，三基建设工作取得了显著的成绩。
下面是对____年三基建设工作的总结。
二、工作亮点____年，我市在三基建设工作中取得了以下亮点：1. 加大对基础设施建设的投入力度。
今年我们在公路、铁路、水利、电力等基础设施建设方面加大了投入力度，并实施了一批重点项目。
通过这些建设，不仅增加了公共交通的便利性和舒适性，同时也大大提升了城市的综合竞争力。
2. 推进城市基本公共服务均等化。
今年，我们进一步加大了对农村地区教育、医疗、文化、体育等公共服务设施的投入，加强了农村地区与城市地区的互动交流，使城镇与农村之间的差距进一步缩小，居民的生活水平显著提升。
3. 强化环境保护工作。
今年，我们积极开展环境保护宣传教育活动，推动企事业单位和居民采取治理和改善环境的措施，有效改善了城市和农村环境质量，提升了人民群众的生态环境意识。
4. 加强三基建设工作的组织领导。
今年，我们建立了完善的三基建设工作机制，健全了工作队伍，充分发挥了各级政府的领导作用，并与相关部门建立了良好的协调机制，确保了三基建设工作的顺利推进。
三、存在的问题在开展三基建设工作过程中，我们也存在一些问题和不足：1. 投入力度不够。
尽管今年我们加大了对基础设施建设的投入力度，但与国内其他城市相比，投入仍然存在一定差距。
在今后的工作中，我们应进一步增加对三基建设的资金和人力投入，以推动工作更好地发展。
2. 基础设施建设粗放化。
目前，我市的基础设施建设主要以数量增长为主，缺乏对质量的重视。
今后，我们应注重基础设施的科学规划和合理布局，提高建设质量和效益。
3. 社会参与度不高。
在三基建设工作中，社会参与度仍然不高，居民群众的积极性和主动性有待提高。
贯彻三基工作和5S管理理念的工作总结8篇
贯彻三基工作和5S管理理念的工作总结8篇篇1一、引言在当前的工作中，我深刻认识到三基工作（基础工作、基层工作、基本功）和5S管理理念（整理、整顿、清扫、清洁、素养）的重要性。
这些理念和方法不仅有助于提升个人工作效率，还能为企业的整体发展提供坚实支撑。
因此，我在工作中始终贯彻这些理念，并取得了显著成果。
二、三基工作的贯彻1. 基础工作：我始终将基础工作作为工作的重中之重，通过加强学习、提高专业技能、熟悉相关政策等方式，为做好本职工作打下坚实基础。
同时，我也注重团队协作，与同事共同解决问题，确保团队整体工作的高效运转。
2. 基层工作：我深知基层工作的重要性，因此在实际工作中，我始终保持与基层员工的密切联系，了解他们的需求和困难，并及时给予帮助和支持。
通过深入基层，我不仅掌握了第一手资料，还为企业的决策提供了有力支持。
3. 基本功：我始终将提升自身基本功作为不懈追求的目标。
通过不断学习和实践，我努力提高自己的专业技能和综合素质，确保在工作中能够独当一面，为企业的发展贡献自己的力量。
三、5S管理理念的实践1. 整理：我严格按照5S管理理念中的“整理”要求，对自己的工作区域进行定期整理，将物品有序地存放，确保工作环境的整洁和高效。
同时，我也注重对电子文件的管理，确保文件的有序存放和快速检索。
2. 整顿：在工作中，我严格遵守“整顿”的要求，对物品进行分类存放，明确标识，方便取用。
这不仅提高了工作效率，还大大减少了因找不到物品而浪费的时间。
3. 清扫：我始终将“清扫”作为日常工作的一部分，保持工作区域的清洁卫生。
通过定期清扫，我创造了一个整洁、舒适的工作环境，有助于提高工作效率和员工心情。
4. 清洁：我深知“清洁”不仅是对环境的清洁，更是对心灵的清洁。
因此，在工作中，我注重保持积极向上的心态，不断激励自己追求更高的目标。
5. 素养：我始终将提升自身素养作为工作的内在要求。
通过不断学习和实践，我努力提高自己的道德修养和专业素养，为企业的发展贡献自己的正能量。
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三基建设工作总结（优秀4篇）三基建设工作总结（优秀4篇）基建设工作总结篇一“公安部把XX年确定为“基层基础年”，是对当前全国斗争形势发展需要和公安基层基础存在问题而提出的，是立足当前、放眼长远的战略性部署。
加强基层基础建设，是当前公安工作的一项重要的目标任务，我们作为基层的单位，如何结合自身实际，按照公安部、省厅署开展基层基础建设呢？我认为关键有以下三条：一加强基层基础建设，应该立足自我强力推进。
“基层基础年”的工作目标、任务明确，能否通过实现既定的目标、达到预计的效果，关键在于能否结合好自身实际从每一个环节、每一个细节抓起，把每一个环节、每一个细节抓实抓好。
（一）思想认识上必须强力提高。
要深刻领会公安部、省厅会议精神，切实解决好一些领导和民警对基层基础工作在整个公安工作中的先导性、基础性地位认识不足，思想不到位问题；切实解决好“口头上重视，行动上不重视”，认为基层基础工作无所作为的认识偏差；切实解决好领导决策与民警落实相脱节，只做表面文章的形式主义；切实解决好固守习惯做法、遇到新问题绕着走、消极被动、等待观望的问题，从而全方位、多层次地确立基层基础建设先导性和战略性地位思想，牢固确立基层基础工作先导地位。
（二）项目管理上必须强力实施。
基层基础建设范围广、任务重，涉及到方方面面，整个建设工作是一个有机整体。
抓基层、打基础，绝对不能眉毛胡子一把抓，必须有计划、有重点、有步骤地开展。
对各项工作要采取项目管理的形式，进行立项研究，形成规划，明确工作目标、工作内容、完成时限、具体措施、达到的成效等内容。
通过项目管理，把基层基础工作一项一项地抓细、抓深、抓实、抓到位。
（三）领导责任上必须强力落实。
抓基层、打基础建设坚持主要领导带头抓、分管领导具体抓、重点内容立项抓，明确领导的责任。
要通过与领导干部签订责任状，把职责、任务进一步明确，对基础工作立项准、启动快、效果好，通过召开现场会适时总结推广。
二、是加强基层基础建设，应该明确把握重点。
抓基层基础建设，首先必须明确要做什么工作，重点要抓那些内容。
只有明确了要做的事，工作才能走对路、不会盲目、出成效。
从建邺分局自身来说，基层基础建设应整合现有资源，走“集约型”发展之路，重点把握好三个方面内容：（1）加强教育培训，走人才兴基之路。
抓基层、打基础、苦练基本功首先是要抓好基层领导班子建设，打牢基层一线队伍的素质基础，苦练民警的基本功，通过公安队伍整体素质的提高来加强基层基础工作。
一要抓基层领导班子的建设。
没有一流的班子就不会有一流的队伍，加强公安基层基础建设的根本，是抓基层领导班子建设，着力提高学习创新能力、科学决策能力、解决实际问题的能力，适应由“单一型”指挥到“多元型”指挥的转变，发挥好“一线实战指挥”的作用。
二要抓民警队伍素质提高。
民警的素质要跟随着公安基础工作的内涵的增加和外延的扩大不断提高，要切实加强民警的“三个意识”，即“职业意识、责任意识、忧患意识”，提高“五个能力”，即提高民警协调公共关系的能力、服务群众的能力、掌握自身本领的能力、在公众中被信任的能力、实际工作中思考解决问题的能力，适应基层工作由“管理型”到“复合型”职能的转变，使之成为公安基础工作的“多面手”。
三要抓专业队伍的建设。
在全面提高民警综合素质的同时，还要培养一批治安管理行家、做群众工作的行家，形成一支基层基础工作专业化队伍。
（2）加大科技投入，走科技强基之路。
充分发挥科学技术在加强基层基础建设中的作用，用科学技术加强公安基层基础工作。
在按照省厅的要求，做好各类数据库和管理控制平台建设，配全配齐基层一线民警“新五小件”科技装备等工作的同时，还要重点做好二个方面工作：一是进一步发挥警务综合信息系统在基础工作中的作用，建立情报信息研判流转平台，将所采集的各类情报信息汇总、梳理、研判和反馈，把情报信息转化为工作线索，把线索转化为证据。
二是建立覆盖全辖区的技术防控网。
加强技防投入，整合全辖区各单位、部门自有的监控、报警系统资源为我所用，建设覆盖林区的监控、警报网络，对重要路段、重点单位、公共复杂场所实施24小时监控。
（3）改革勤务运作方式，走协作共赢之路。
一是改革勤务运作方式，让民警有更多的时间走向街面，走进社区，融入群众。
按照周部长关于“民警个人有休息时间，但警务活动不能停息，必须一年365天、一天24小时不间断地运转”的重要指示精神，积极改革勤务制度，建立起以弹性工作制、民警巡访制为主要模式的现代勤务机制。
要将派出所勤务机制改革的重点放在街面、协作联动、场所管控和情报信息上，通过“三个制度”即“首接工作制、错时工作制、弹性工作制”的实施、“五个转化”：即“化巡逻为巡更、化走访为巡访、化检查为巡查、化值班为值勤、化上班为上岗”的实行，建立符合林区实际的动态勤务机制，全力打造主动型警务模式，提高打防控工作效能。
二是信息共享是基础。
工作中，既要提高民警的信息强侦、信息促防、信息增效意识，培养民警收集信息、管理信息、运用信息的能力，又要打破警种界限，畅通信息渠道，通过信息共享，实现高效协作。
三、加强基层基础建设，应该抓好考核评估。
考核评估是检验各项基层基础工作是否真正落实，检验基层基础建设成效是否明显，检验基层基础工作是否得到了切实加强的重要手段。
对于基层基础工作的成效，应该主要从硬性指标和社会效应两个方面来进行检验。
在硬性指标方面，主要看各类数据和制度的确立，基层基础建设投入占整个经费的比例，装备改善、科技经费投入情况；对警务运行是否符合警力跟着警情走的要求，有没有形成制度；机关抓基层、服务基层、指导基层的措施是否落实，基层一线的警力是否达到全分局警力的80％以上；巡防体系、机制是否完善，可防性案件是否有了明显下降；在信息化建设上，有没有达到上级公安机关制定的标准等等。
在社会效应方面，要看群众对民警投诉是否减少了，看群众对公安机关的服务是否满意，看群众对治安环境的满意度是否提升，通过群众对公安工作的评价来折射出基层基础工作是否加强了。
基建设工作总结篇二抓巡防中队建设是贯彻“三基”工作的重点。
如何充分调动巡防中队内在的积极性，高标准地搞好自抓、自建？是当前亟待解决的一个重要问题。
一方面，局党委和机关要当好“向导”，帮而不代；另一方面，巡防中队要唱好“主角”，使好“五种劲”。
一要使“猛”劲，不能“一头热”。
当前，我市巡防中队建设工作很有成效，但从整体上对比分析，上下“温差”较大。
一些巡防中队等靠依赖思想仍然未得到克服，显得被动。
为尽快改变这一现状，首先要大力强化“自建”意识，应切实认清抓巡防中队建设既要靠党委机关的指导帮助，更重要的是靠巡防中队自身的努力。
上级“帮”是必要的，起外因推动作用；自身“抓”是根本的，起内因决定作用。
巡防中队要摒弃“上抓下”的习惯，主动做到自己抓自己，自身促自身，不断提高自建能力。
其次，要大力强化“主体”意识。
应看到，巡防中队全体干警才是巡防中队建设的主力军。
因此，搞好巡防中队建设，不能等上级批评了再去抓，不以降低标准凑合抓，不能慢悠悠地对付抓，而要以强烈的事业心和责任心，自觉地抓，主动地建。
再次，要大力强化“抢先”意识。
特别是一些“自建”意识薄弱的中队，本身就慢半步；如果行动迟缓，抓而不紧，抓而不力，就会慢一步。
所以必须要使“猛”劲，才能跟上市局巡防建设整体的步伐。
二要使“狠”劲，不挠“一次痒”。
在抓巡防中队建设中，无论哪个位子的巡防中队，都要依靠自身力量来克服薄弱环节。
如果没有“刮骨疗毒”的“狠”劲，总在表皮“挠痒痒”，是不可能解决问题的。
这就要求巡防中队在自觉查找弱项上用气力，在自主解决问题上费心思，在自我提高上建成效。
切实纠正认为“巡防工作老一套，抓来抓去老三条”的模糊认识，坚决防止“别人抓啥咱抓啥，走走过场就算抓”的倾向。
增强自觉揭短找优的主动精神，先从看得见、摸得着、群众反映大、影响巡防中队建设最主要的薄弱环节抓起，重点抓一两个方面，不见效果不撒手，使薄弱环节真正得到克服和改进。
三要使“长”劲，不刮“一阵风”。
加强巡防中队建设，是一项长期的任务，绝非一朝一夕之功，需要常抓不懈。
这是因为，巡防中队建设是一个循序渐进的过程，解决巡防中队存在问题和抓工作落实是处于变动之中，旧的矛盾解决了，新的矛盾又会产生，加之公安队伍随着社会形势的发展而变化，客观要求“长流水，不断线”。
因此，抓巡防中队建设要想长远、使长劲、看长效，要下苦功夫、下细功夫、下真功夫，要学“老石匠”锲而不舍精雕细琢，要学“老愚公”挖山不止矢志不渝。
那种想上几课开几次会轰一阵子了事的想法，是不符合巡防中队建设规律的。
四要使“合”劲，不搞“一人抓”。
目前，基层普遍存在的调动巡防中队集体积极性不够的`现象。
局机关“抓一人”，巡防中队“一人抓”。
针对这一问题，一是进一步做好深入细致的思想动员，中队长善于把全体干警的智慧、力量凝聚起来，形成合力；二是制订巡防中队建设的详细计划，将总体目标横向分解到中队长，指导员，纵向分解到中队每名干警，使人人挑担子，个个有压力；三是开展“我为巡防中队建设献一计”活动，让大家都知道，都关心，都来做。
这既是调动巡防中队内在积极性的方法，也是把中队每名干警置于群众真正监督之下的要求。
五要使“实”劲，不熬“一锅汤”。
集中抓的过程，是把建设思想转化为建设实践，通过实实在在的工作，把巡防中队搞坚强的过程，来不得半点虚假，也没有什么“窍门”可找，就巡防中队而言，第一，要把抓巡防中队建设与“三基”建设工作结合起来，在“忙”中求实。
以巡防中队建设的加强促进“三基”建设工作的开展，以工作任务完成情况衡量巡防中队建设是否扎实。
第二，要把加强巡防中队建设作为一项硬指标，在“做”中求实，坚持高标准，严要求，一项一项地抓，一步一步地走；哪一步不实，都自觉从头再来，在反复“回头看”中迈新步。
第三，要拓路子，在“活”中求实，根据目前普遍存在方法单一、呆板的实际，要采取参观、演讲、竞赛、观摩、请人作报告等多种形式，开展多种活动，配合搞好巡防中队建设，把必要的形式和形式主义区分开来，认真组织、周密安排，不图表面上热闹，不做表面文章，不争彩头，不赶进度，使巡防中队建设取得实实在在的效果。
优化政治生态环境建设心得体会考察新农村建设心得体会作风建设心得体会基建设工作总结篇三一、“三基”工作的概念及作用“三基”工作指的是：基层建设、基础工作、基本功训练。
它是上世纪六十年代初由大庆油田总结出的基层管理经验并在石油行业发展推广，提出以党支部建设为核心的基层建设、以岗位责任制为中心的基础工作、以岗位练兵为主要内容的基本功训练的“三基”工作。
“三基”工作是我们石油石化企业几十年积累、培育形成的好传统、好作风，是我们夯实管理基础、推进队伍发展的“传家宝”。
二、基层队伍存在问题的现状我们作业一大队作业二队现有职工31人，其中管理干部3人，专业技术干部2人，作业技师1人，担负着试采一厂油井的作业维护施工任务，今年初，我队出现新分配人员多、保油上产任务重、降低单井成本压力大、设备逐步老化等一系列困难。