地产设计工作总结
房地产设计师2024年度工作总结范文5篇
房地产设计师2024年度工作总结范文5篇篇1一、引言作为房地产设计师，在过去的一年中，我致力于提升设计质量、优化用户体验并注重绿色环保理念。
本篇总结将全面回顾我所负责项目的进展情况、成果亮点、问题挑战以及下一步的规划与展望。
二、工作内容概述1. 住宅项目设计：完成多个住宅项目的设计方案，包括别墅、公寓和住宅小区等。
2. 商业地产设计：参与商业综合体、购物中心等商业地产的设计工作。
3. 绿色建筑与可持续发展：将环保理念融入设计，推广绿色建筑和可持续发展。
4. 项目协调与合作：与相关部门及客户紧密合作，确保项目顺利进行。
三、重点成果1. 住宅项目方面：成功推出多个具有市场竞争力的住宅设计方案，得到客户的一致好评。
在小区规划、户型设计等方面实现了创新，提高了居住舒适度。
2. 商业地产设计：完成商业综合体项目设计，成功吸引多家知名品牌入驻，提升了项目的商业价值。
3. 绿色建筑与可持续发展：成功将绿色建筑设计理念融入多个项目，有效降低能耗，提高室内环境质量。
获得绿色建筑认证，提高了公司的社会影响力。
4. 团队协作与沟通：通过有效的沟通与合作，确保项目按时交付，提高了团队整体效率。
四、遇到的问题与挑战1. 市场需求变化：随着房地产市场的不断变化，客户需求也在不断变化，如何准确把握市场趋势，设计出符合客户需求的作品成为一大挑战。
2. 技术更新迅速：建筑设计行业技术不断更新，需要不断学习新技术，提高自身竞争力。
3. 跨部门协作：在与其他部门协作过程中，有时会出现沟通不畅、责任不明确等问题，需要加强团队协作和沟通。
五、自我评估/反思过去一年中，我在房地产设计领域取得了一定的成绩，但也存在一些不足。
在把握市场趋势、技术创新和团队协作方面仍需加强。
未来，我将进一步提高自身专业素养，增强团队协作能力，为公司创造更多价值。
六、未来计划1. 加强市场研究：深入了解客户需求，准确把握市场趋势，为公司提供有针对性的设计方案。
2. 技术创新：不断学习新技术，提高自身设计水平，为公司创造更多具有竞争力的作品。
地产设计工作总结7篇
地产设计工作总结7篇地产设计工作总结篇1紧张、繁忙的20____年已经过去，在公司领导的正确领导下，在公司其他各部门的大力支持下，设计部较好的完成了各项工作，取得了确定的成绩，但也存在一些不足，下面是设计部一年来的设计总结。
一、取得的成绩通过对桩基间距适当加大、主楼筏板封边构造做法修改、排烟道洞口加强钢筋直径减小、后浇带加强钢筋取消、剪力墙竖向钢筋插入筏板的长度减小、地下室外墙暗梁取消等方面优化，至少节省工程本钱____万元。
通过供暖多方案对比、管线料子优化，降低建安本钱。
对____项目方案进行调整，减少人防面积、地上停车位调整数量，实现降低建安本钱提高环境质量的目的。
采取多种措施，克服人员不足问题，推动设计依照计划进行。
形成良好的工作氛围和沟通机制。
二、存在的问题1、图纸审查不精细：发现图纸中存在的问题不及时。
方案设计中存在问题较多，给报批、报建工作带来困难。
设计更改审查不细致。
2、计划执行性不足：____设计完成时间有确定的滞后。
3、设计部技术管理人员缺失：公司正致力于城市综合体项目的开发，特别是____的开发建设，需要我们公司必需有强大的管理团队为项目的顺利进行作支撑，而目前设计部人员严重不足，缺少强电设计师、弱电设计师、景观设计师、装饰设计师，使设计部实现精细化管理的目标难以实现。
三、明年工作思路及措施1、图纸质量的好与坏，关系到公司开发节奏的快与慢，关系到本钱能否降低，关系到工程是否顺利，关系到业主是否接受我们的产品，关系到公司品牌的建立与维护等等。
因此下一年设计部将树立质量第一的信念，把握好事前掌控关，在设计院出正式结果前，做好审查工作，减少过错率。
在满足质量要求的前提下，抓好计划管理，通过计划细分，多督促，多审查等措施，躲避设计计划延期。
2、项目开发不是某一个部门能独立完成的，而是由各个部门统一协作，共同努力的结果。
设计部只有尽力服务于其他部门，才略有力推动公司及本部门的工作。
帮忙别人，就是帮忙自身。
房地产设计工作总结6篇
房地产设计工作总结6篇第1篇示例：房地产设计工作总结作为房地产行业中的重要一环，房地产设计工作起着至关重要的作用。
在过去的一段时间内，我有幸参与了多个房地产设计项目，积累了一定的经验和收获。
在此，我将对这些经历进行总结，分享我的心得体会。
房地产设计工作的核心是要满足客户需求。
在项目开始之初，我们必须与客户充分沟通，了解他们的需求和期望。
只有准确把握客户的需求，我们才能设计出符合他们要求的方案。
在与客户沟通的过程中，我学会了倾听和表达，不仅要听取客户的意见，还要能够清晰地表达自己的设计想法，与客户形成共识。
在设计过程中，我们要充分考虑周边环境和规划要求。
房地产设计不仅仅是建筑本身的设计，还需要考虑与周围环境的融合。
在设计过程中，我们需要对周边建筑、自然景观、交通等因素进行全面考虑，确保设计方案的完整性和协调性。
还需要遵循当地的规划要求和政策法规，确保设计方案的合法性和可行性。
在房地产设计工作中，团队协作至关重要。
一个成功的设计项目离不开团队成员之间的密切合作和有效沟通。
在项目中，我有幸结识了许多优秀的设计师和工程师，他们的专业知识和团队精神给了我很大的启发和帮助。
在团队合作中，我学会了尊重他人、协调互助、共同进步，这些品质对于一个设计师来说至关重要。
我还意识到要不断学习和提升。
房地产设计领域是一个不断发展和变化的行业，只有保持学习的状态才能跟上时代的步伐。
在设计工作中，我不断学习新的设计理念、新的工具技术和新的规划要求，不断提升自己的专业能力。
我也积极参加行业相关的培训和讲座，与同行交流分享经验，不断提升自己的设计水平和认知能力。
房地产设计工作是一个充满挑战和机遇的领域。
在过去的项目中，我不仅积累了宝贵的经验，也发现了自己的不足之处。
在未来的工作中，我会进一步深化自己的专业能力，加强团队合作，不断提升自己的设计水平，为更多的优秀项目贡献自己的力量。
通过这篇总结，我希望能够在未来的工作中更好地应对各种挑战，不断提升自己的设计水平，为更多的优秀项目贡献自己的力量。
房地产设计师个人工作总结8篇
房地产设计师个人工作总结8篇篇1作为一位房地产设计师，我深刻体会到设计工作的不易，但也深感其中的乐趣。
在这次的工作中，我不仅积累了丰富的经验，也取得了不小的成就。
以下是我个人在房地产设计领域的总结，以期对未来的工作有所指导和启发。
一、工作背景与目标在本次工作中，我所在的团队主要负责房地产项目的整体规划和设计工作。
我们的目标是打造出既美观又实用的住宅和商业项目，满足客户的需求，同时也符合市场的趋势。
二、工作内容与成果1. 项目规划与设计在项目规划阶段，我积极参与团队讨论，为项目提供了多个创意方案。
通过与客户和团队的反复沟通，我们最终确定了项目的整体规划方案。
在设计阶段，我负责了多个关键节点的设计工作，包括建筑外观、室内布局、景观设计等。
我运用自己的专业知识和设计技巧，为客户打造出了既美观又实用的住宅和商业项目。
2. 团队协作与沟通在团队工作中，我注重与团队成员的沟通和协作。
通过定期的团队会议和讨论，我们及时解决了工作中遇到的问题，共同完成了项目的设计任务。
同时，我也积极与客户和其他相关部门进行沟通，确保项目的设计方案能够得到客户的认可和市场的接受。
3. 专业能力提升在本次工作中，我不断提升自己的专业能力。
通过参加行业培训和自主学习，我掌握了更多的设计技巧和行业知识。
同时，我也注重将新的设计理念和技术应用到实际工作中，为客户打造出更具创新性和实用性的项目。
三、工作体会与感悟1. 团队协作的重要性在本次工作中，我深刻体会到团队协作的重要性。
只有团队成员之间相互信任、互相支持，才能共同完成项目的设计任务。
因此，在未来的工作中，我会更加注重团队协作和沟通，为团队的成功贡献自己的力量。
2. 专业能力提升的必要性随着房地产行业的不断发展，设计师需要不断学习和提升自己的专业能力。
只有不断更新自己的知识和技能，才能跟上市场的变化和客户的需求。
因此，在未来的工作中，我会继续加强学习，提升自己的专业水平。
3. 以客户为中心的设计理念在本次工作中，我始终坚持以客户为中心的设计理念。
地产公司设计部个人工作总结8篇
地产公司设计部个人工作总结8篇篇1==================一、引言本年度，我在地产公司设计部工作，取得了一系列成绩和经验教训。
本总结旨在回顾过去一年的工作历程，分享我的收获和成长，并对未来的工作做出规划和展望。
二、工作内容及完成情况1. 项目设计与规划---------本年度共参与地产项目XX个，完成规划设计工作，包括但不限于住宅、商业综合体及公共设施等项目。
深入了解客户需求与市场趋势，结合公司战略发展方向，合理规划项目布局与功能分区。
2. 团队协作与沟通---------作为设计部一员，积极参与团队协作，与建筑师、结构工程师、景观设计师等紧密合作，确保项目设计高效推进。
同时，与供应商和施工单位保持良好沟通，确保设计意图得以准确实施。
3. 质量控制与监管---------严格执行设计质量控制流程，确保设计方案符合行业标准和公司要求。
对设计图纸进行多次审查与修改，提高设计质量。
同时，参与项目现场监管，确保施工过程中的设计变更得到合理控制。
4. 技术研究与培训---------积极参与公司组织的技术培训，提高专业技能水平。
关注行业动态，学习新的设计理念与技术方法，推动部门技术创新。
三、重点成果1. 成功完成XX个重点项目设计，获得市场与客户的高度认可。
2. 与团队合作荣获“全国地产设计大赛”XX等奖。
3. 提交多项技术改进方案，为公司节约成本并提高设计效率。
4. 发表多篇专业论文，分享行业经验和见解。
四、遇到的问题与解决方案1. 设计方案与市场脱节：通过深入市场调研，了解客户需求与趋势，调整设计方案以符合市场要求。
2. 跨部门沟通障碍：加强与其他部门的沟通与协作，建立有效的沟通机制，提高工作效率。
3. 设计周期紧张：优化工作流程，提高团队协作效率，确保在有限时间内完成高质量设计。
五、自我评估/反思回顾过去一年的工作，我认为自己在设计专业技能方面有了显著提升，但在团队协作和沟通能力上还需加强。
房地产设计规划部门工作总结7篇
房地产设计规划部门工作总结7篇篇1在过去的一年中，房地产设计规划部门在公司的领导下，经过全体员工的共同努力，取得了一定的成绩。
本文将对过去一段时间的工作进行总结，分析存在的问题，并提出改进措施，为未来的工作提供参考。
一、项目完成情况在过去的一年中，设计规划部门完成了多个房地产项目的规划设计工作。
这些项目涵盖了住宅、商业、办公等多种类型，涉及的城市包括北京、上海、广州等一线城市。
在项目完成过程中，我们注重与客户的需求紧密配合，确保设计方案的合理性和实用性。
同时，我们不断优化设计流程，提高设计效率，确保项目能够按时、高质量完成。
二、设计质量提升设计规划部门一直将设计质量作为工作的核心。
为了提高设计质量，我们采取了多项措施。
首先，我们加强了设计团队的培训和学习，提高设计师的专业素养和设计能力。
其次，我们引进了先进的设计软件和工具，为设计师提供更好的设计平台。
此外，我们还建立了完善的设计质量管理体系，确保每一项设计都能够得到严格的把控。
三、客户满意度提高在设计规划过程中，我们始终将客户的需求放在首位。
为了更好地满足客户需求，我们加强了与客户的沟通和交流，及时了解客户的反馈和建议。
同时，我们还积极与客户进行互动，为客户提供更优质的服务。
这些措施的实施，使得客户满意度得到了显著提高。
四、团队建设与人才培养设计规划部门注重团队建设和人才培养。
我们通过定期的团队活动和培训课程，加强了团队成员之间的沟通和协作能力。
同时，我们还鼓励设计师不断学习新知识，提高自身的专业素养和设计能力。
在人才培养方面，我们注重培养设计师的创新思维和实践能力，为公司的发展提供了有力的人才保障。
五、存在的问题与改进措施虽然设计规划部门在过去的一年中取得了一定的成绩，但仍然存在一些问题需要解决。
首先，在项目执行过程中，有时会出现进度缓慢的情况。
这主要是由于项目团队成员之间的沟通不畅或者资源分配不合理所致。
针对这一问题，我们可以加强团队成员之间的沟通和协作能力，建立更加高效的项目执行机制。
房地产设计个人工作总结
随着2021年的落幕，我在房地产设计岗位的工作已经走过了近一年的历程。
在这段时间里，我深感房地产设计的复杂性和挑战性，同时也体会到了个人成长和团队协作的重要性。
以下是我对过去一年工作的总结和反思。
一、专业技能的提升1. 设计理念与定位：我深刻认识到，一个成功的房地产项目设计，首先要有明确的设计理念和精准的市场定位。
在这一年里，我积极参与了多个项目的讨论，通过与团队成员的交流，我对项目的定位有了更清晰的认识，并在设计中力求体现这一定位。
2. 绘图与表现技巧：在绘图方面，我熟练掌握了AutoCAD、SketchUp等绘图软件，能够高效完成平面图、立面图、剖面图等设计图纸的绘制。
同时，我还学习了渲染软件，如3ds Max、V-Ray等，使我的设计表现更加生动、逼真。
3. 成本控制与预算：在设计过程中，我注重成本控制，通过优化设计方案、合理选用材料等方式，确保项目在预算范围内完成。
同时，我协助成本部门进行预算编制和成本分析，为项目顺利推进提供了有力保障。
二、团队协作与沟通1. 内部协作：在项目中，我与设计师、工程师、施工方等多个部门紧密合作，共同推进项目进度。
通过沟通与协调，我们解决了诸多技术难题，确保了项目按期交付。
2. 外部沟通：我积极与客户、供应商、政府部门等外部单位沟通，了解他们的需求和意见，并及时反馈给团队，确保项目顺利进行。
三、工作成果与反思1. 工作成果：在过去的一年里，我参与了多个房地产项目的策划、设计、施工等环节，其中部分项目已成功交付。
这些成果不仅提升了我的专业技能，也为公司创造了良好的经济效益。
2. 反思与展望：在总结过去工作的同时，我也发现了自身的不足。
例如，在设计过程中，我对新材料、新技术的应用还不够广泛，需要加强学习。
此外，在与客户沟通时，我有时缺乏耐心，需要提高自己的沟通技巧。
四、未来工作计划1. 继续学习：我将不断学习新知识、新技能，提高自己的综合素质，为更好地完成工作打下坚实基础。
房地产设计管理年终工作总结7篇
房地产设计管理年终工作总结7篇篇1一、背景在过去的一年中，我作为房地产设计管理团队成员，全程参与了公司多个重要项目的设计管理。
面对市场竞争的激烈变化，我们团队紧紧围绕公司战略目标，努力提高设计管理水平，取得了一定的成绩。
在此，我将对过去一年的工作进行详细总结。
二、工作内容及成果1. 项目策划与设计管理在过去的一年中，我参与了多个房地产项目的设计管理工作。
针对每个项目的特点，我带领团队深入市场调研，分析客户需求，确定设计方向。
同时，与建筑设计单位紧密合作，确保设计方案符合公司战略和市场定位。
2. 设计团队管理与协作作为设计管理团队的一员，我注重团队建设和协作。
通过定期组织团队会议，了解团队成员的工作进展和困难，及时调整工作计划。
同时，加强与其他部门的沟通与合作，确保项目顺利推进。
3. 设计质量控制在项目管理过程中，我始终把设计质量放在首位。
通过制定严格的设计审查制度，确保设计方案符合公司标准。
同时，加强对设计单位的监督和管理，确保设计质量达到预期目标。
4. 成本控制与优化在项目管理过程中，我注重成本控制与优化。
通过与设计单位深入沟通，提出合理化建议，优化设计方案，降低建设成本。
同时，加强材料选择和施工工艺的研究，为项目成本控制做出贡献。
三、工作亮点与特色1. 创新设计理念应用过去一年中，我带领团队关注行业动态和前沿技术，积极引入创新设计理念。
通过运用绿色建筑、智能家居等设计理念，提高项目品质和市场竞争力。
2. 精细化管理措施实施为提高设计管理水平，我制定了精细化管理制度。
通过制定详细的工作计划和进度安排，确保项目按时交付。
同时，加强与设计单位的沟通协作，提高工作效率。
四、工作不足与反思在过去的一年中，虽然取得了一定成绩，但也存在一些不足。
首先，项目管理过程中应对突发事件的能力还需提高；其次，部分项目的设计方案在创新方面仍有提升空间；最后，团队建设方面还需进一步加强沟通和协作能力。
针对这些问题，我将制定改进措施，努力提高项目管理水平和工作效率。
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地产设计工作总结篇一：知名房地产公司设计部工作总结从加入公司成为公司的成员已经整整两个月的时间，虽然只是试用期，但心态总是以公司的一名正式员工来对待，使得自己尽快的融入到公司这个大家庭。
在各位领导和同事们的悉心关怀和指导下，现将我的工作情况作如下汇报。
这两个月的时间里，一方面是适应兰州的工作环境，适应公司的工作状态，另一方面也是我自己心态不断调整、成熟的过程。
相比于刚参加工作，现在对自己的定位以及发展方向相对比较明了，在此，非常感谢公司给予这个继续从事房地产行业的机会。
除了公司对于个人的要求以外，自己的理想与公司的发展同步也是非常重要的，基于此我想最好的表现就是充分的发挥自己的特长，把自己的才能以及知识充分的应用到工作上。
中国论文联盟编辑。
这短短的两个月时间是紧张的，忙碌的，充实的。
公司里举办了一次大型的周年庆活动，这个活生生的案例让我切身体会到了这个团队的凝聚力，同事们工作的热情、积极的工作状态，刘总的执着，精益求精，让我真正理解了公司理念的涵义。
除了周年庆活动以外，我庆幸在年前能有一次参与提案的机会，这次的提案集体的展现了我们公司的工作状态，不仅仅是对甲方的一次提案。
也是对公司每个员工的一次提案，同事们对待工作的认真态度让我明白所有员工之所以执着的理由，公司有这样一个平台，让每个人都展示自己才华横溢的一面，除了自己的分内工作以外，还可以学习房地产其他相关的知识，加强个人的综合素质，提高专业技能，并能和公司一同彰显一个专业的姿态。
通过这段时间也意识到了公司在兰州房地产行业举足轻重的地位，公司的发展对于推动整个兰州房地产策划代理行业的发展有着巨大作用。
同时，公司拥有比较系统的管理体制和企业化标准运作的行政机构。
这一切都让我对公司的发展充满了信心和憧憬。
根据岗位职责的要求，我的主要工作任务是（1）负责完成组长分配下来的设计工作指令；（2）根据项目推广的需要，及时完成设计工作。
（3）参与相关项目的讨论；通过完成上述工作，使我认识到一个称职的设计师应当在具有相当的美术功底、熟悉的设计软件操作能力的同时，要具备良好的设计心态，并且要敢于多提出自己的想法和方案，敢于创新！当然，良好的语言表达能力是向领导和同事提出自己创意想法的必不可少的。
目前我在专业上存在个别不足之处，还需要多向设计团队及其他部门的各位资深领导和同事多求教、多学习。
(在此,特别感谢我的直接领导冯总监，是他教我如何让设计更完美。
)为了让自己做一个更专业的房地产设计师，除了在网上看一些专业的广告以外，也不会放过每一个参与讨论方案的机会，争取在工作中学习更多的知识，并应用于工作。
XX年对于我们来说都是个充满挑战的一年，房地产市场政策连连，对策不断，变化莫测，对于我自己来说更是应该克服自身的不足，根据市场的要求不断的提高自己的综合素质，大胆创意，精益求精，唯专唯精。
对于此以下是我对自己XX年的一些要求：一，大胆的说自己想说的：在多次的会议讨论上或者是培训课上，明显的意识到自己的语言表达能力的这个弱点，尤其是对自己不专业的地方，应该通过学习，和大家的交流和沟通，通过自己的分析和判断，准确的表达自己想要表达的意思。
二，大胆的做自己想做的：创意是设计的灵魂，创意也是设计师用来最直白的表达自己工作能力的方式，各个项目都有它自身的特点和项目优势，准确的表达项目所要传达给受众的信息是设计至关重要的，所以设计最重要的就是设计对象本身的功能性，这个功能性要通过我们新颖的、有创意的、并且准确的传达给受众是我们经常会考虑的问题，同时这点也是在设计领域里一个围绕产品不变的准则，在这点上，我想也是我今年要继续坚持学习的重点，大胆创意，大胆的表现。
三，克服自己的惰性，学自己应该学的：都说知识学得越多越好，就像刘总说的，策划行业是个杂的行业，博学多才，懂的越多思考问题的时候就可以面面俱到，更能做到准确性及专业性，虽然只是设计人员，但是设计也是来源于生活，看的多，想的多，悟的多了，创意的来源也就更广，发散思维就更不用说了！四，不断地创新求进，提高工作效率：快速的有效的完成工作任务是每个公司都希望员工能够做到的，也是我个人认为比较重要的，两个小时能完成的工作如果可以在一个半小时内完成，剩余出来的时间就可以自己支配用来学习自己没有时间学习的相关知识了。
工作应该都是认真负责，速战速决！在战场上，生命攸关，自己一点忽视有可能造成不可预料的结果，每一个任务都应该像一个战士对待战争一样。
展望XX年的工作，希望能够再接再砺，我将以公司的经营理念为坐标，将自己的知识背景和公司的具体环境相互融合，利用自己精力充沛、接受能力强的优势努力学习业务知识和创意思想，为公司的发展尽我绵薄之力，争取做出更大的成绩来。
篇二：地产公司设计师年终总结一、充分利用自已所学设计专业知识和在设计院的设计工作经验，进行地产开发公司设计管理工作。
在设计可行性，规范性等方面进行把控。
并按地产开发设计流程作业。
在符合国家各职能部门要求及基本规范要求下，尽可能的从设计一开始就从公司利益最大化（建筑设计符合客户需求，利于销售）成本最低化（设计材料选用，建筑艺优化）方面着手指导设计。
在对营销、策划方针定位进行了解后，同时展开了北城2、3、4、7、9号地块的方案设计（含4#地块定位调整后的一次方案调整）、初步设计及施工图设计审核工作。
对设计提出了次优化建议及意见。
并督促设计院修改。
分批出图。
积极参与工程施工前期准备，组织设计院、工程部及施工单位进行设计技术交底工作。
认真积极处理施工过程中出现的设计疑问。
共组织图纸会审次。
解答设计疑问余次。
二、在部门领导带邻下，指导设计院在原4#地块原设计基本及公司需求基础上进行了各专业（生化池、门窗、栏杆、幕墙、电梯等）进行了二次深化并提出审图意见条。
督促设计修改次，最后产出图纸效果满足营销需求，图纸深度达到采发部部招标及采购要求，工程部能照图施工。
并在设计阶段充分考虑成本控制。
三、协同部门领导进行了设计产品研发及北城整体规划设计研讨、不断修改完善。
在领悟市场需求，公司决议要求后，积极展开户型及总平布置研讨，产出符合公司定位要求的建筑设计。
参与了1、9#地块梯，户设计调整优化设计，使产品价值最大化，2、7#地块户型配比及总体方案配置，3、2#、5#、6#地块的密度指标整体平衡及方案前期配置。
4。
四、在部门领导指导下完成了标准化设计及心得分享。
经过认真查阅相关资料，并结合北城项目本身情况，完成4#地块设计任务书初版，并在部门周会上完成以下项目汇报：4#地块建筑设计标准稿，石材深化设计标准稿，门窗深化设计标准稿，及心得分享户型设计研讨，商业业态基础知识浅析等，使得整个设计部人员对建筑知识有个普及，提高大家的学习兴趣。
篇三：房地产设计师年终个人工作总结从加入公司成为公司的成员已经整整两个月的时间，虽然只是试用期，但心态总是以公司的一名正式员工来对待，使得自己尽快的融入到公司这个大家庭。
在各位领导和同事们的悉心关怀和指导下，现将我的工作情况作如下汇报。
这两个月的时间里，一方面是适应兰州的工作环境，适应公司的工作状态，另一方面也是我自己心态不断调整、成熟的过程。
相比于刚参加工作，现在对自己的定位以及发展方向相对比较明了，在此，非常感谢公司给予这个继续从事房地产行业的机会。
除了公司对于个人的要求以外，自己的理想与公司的发展同步也是非常重要的，基于此我想最好的表现就是充分的发挥自己的特长，把自己的才能以及知识充分的应用到工作上。
这短短的两个月时间是紧张的，忙碌的，充实的。
公司里举办了一次大型的周年庆活动，这个活生生的案例让我切身体会到了这个团队的凝聚力，同事们工作的热情、积极的工作状态，刘总的执着，精益求精，让我真正理解了公司理念的涵义。
除了周年庆活动以外，我庆幸在年前能有一次参与提案的机会，这次的提案集体的展现了我们公司的工作状态，不仅仅是对甲方的一次提案。
也是对公司每个员工的一次提案，同事们对待工作的认真态度让我明白所有员工之所以执着的理由，公司有这样一个平台，让每个人都展示自己才华横溢的一面，除了自己的分内工作以外，还可以学习房地产其他相关的知识，加强个人的综合素质，提高专业技能，并能和公司一同彰显一个专业的姿态。
通过这段时间也意识到了公司在兰州房地产行业举足轻重的地位，公司的发展对于推动整个兰州房地产策划代理行业的发展有着巨大作用。
同时，公司拥有比较系统的管理体制和企业化标准运作的行政机构。
这一切都让我对公司的发展充满了信心和憧憬。
根据岗位职责的要求，我的主要工作任务是(1)负责完成组长分配下来的设计工作指令;(2)根据项目推广的需要，及时完成设计工作。
(3)参与相关项目的讨论;通过完成上述工作，使我认识到一个称职的设计师应当在具有相当的美术功底、熟悉的设计软件操作能力的同时，要具备良好的设计心态，并且要敢于多提出自己的想法和方案，敢于创新!当然，良好的语言表达能力是向领导和同事提出自己创意想法的必不可少的。
目前我在专业上存在个别不足之处，还需要多向设计团队及其他部门的各位资深领导和同事多求教、多学习。
(在此,特别感谢我的直接领导冯总监，是他教我如何让设计更完美。
)为了让自己做一个更专业的房地产设计师，除了在网上看一些专业的广告以外，也不会放过每一个参与讨论方案的机会，争取在工作中学习更多的知识，并应用于工作。
XX年对于我们来说都是个充满挑战的一年，房地产市场政策连连，对策不断，变化莫测，对于我自己来说更是应该克服自身的不足，根据市场的要求不断的提高自己的综合素质，大胆创意，精益求精，唯专唯精。
对于此以下是我对自己XX年的一些要求：一，大胆的说自己想说的：在多次的会议讨论上或者是培训课上，明显的意识到自己的语言表达能力的这个弱点，尤其是对自己不专业的地方，应该通过学习，和大家的交流和沟通，通过自己的分析和判断，准确的表达自己想要表达的意思。
二，大胆的做自己想做的：创意是设计的灵魂，创意也是设计师用来最直白的表达自己工作能力的方式，各个项目都有它自身的特点和项目优势，准确的表达项目所要传达给受众的信息是设计至关重要的，所以设计最重要的就是设计对象本身的功能性，这个功能性要通过我们新颖的、有创意的、并且准确的传达给受众是我们经常会考虑的问题，同时这点也是在设计领域里一个围绕产品不变的准则，在这点上，我想也是我今年要继续坚持学习的重点，大胆创意，大胆的表现。
三，克服自己的惰性，学自己应该学的：都说知识学得越多越好，就像刘总说的，策划行业是个杂的行业，博学多才，懂的越多思考问题的时候就可以面面俱到，更能做到准确性及专业性，虽然只是设计人员，但是设计也是来源于生活，看的多，想的多，悟的多了，创意的来源也就更广，发散思维就更不用说了! 四，不断地创新求进，提高工作效率：快速的有效的完成工作任务是每个公司都希望员工能够做到的，也是我个人认为比较重要的，两个小时能完成的工作如果可以在一个半小时内完成，剩余出来的时间就可以自己支配用来学习自己没有时间学习的相关知识了。