关于市场建议书四篇
意见建议书（通用13篇）
意见建议书（通用13篇）意见建议书（通用13篇）在日常生活和工作中，建议书的使用频率越来越高，建议书在写作上具有一定的格式要求。
那么一般建议书是怎么写的呢？以下是小编精心整理的意见建议书，仅供参考，大家一起来看看吧。
意见建议书篇1尊敬的校长：一、关于生活健康：从生活上多照顾；吃饭要分碗，勿汤泡饭，也不要汤不够；改善午餐、水果；水果品种丰富、新鲜；伙食中可以减少油炸食物的数量；校内进行杀虫消毒；老师不要拖堂；课间要保证孩子休息；中午不能剥夺孩子的休息时间；课间、中午让学生放松；用眼卫生；注意学生的书写姿势；增加学生运动量；穿校服；天热了，饮水保证供应，不能断水；二、关于课业负担：作业较多；控制作业量；作业最好能稍微减少一些；减轻作业负担，降低考试难度；减少每天作业量；适当减少课外作业，提高布置作业的质量；孩子学习压力较大，双休日也做作业；考试难度偏大，提高部分占比例过高；引发孩子兴趣，不是增加作业、考试的难度；多点玩的时间，少点作业，降低作业难度，做法现实点；三、关于家校沟通：及时跟家长联系沟通；多使用家校通反馈孩子的在校情况；定期或不定期在家校通上发一些孩子在校的学习、生活情况；加强家校互动，多与家长沟通；建议每月在家校通上汇报一下小孩的总体情况；经常组织公开课，让家长更多的了解孩子的在学校的情况；希望在家校通上公布教学进度；多些家长开放日，家校互动的活动；在今天电脑普及的前提下，还是希望班主任老师用一个笔记小本子，家校通联系和沟通；适当减少家长签名的地方，如作业本上；班主任与任课老师缺少与家长沟通，应经常与家长联系，反映学生在学校的情况，班级内要经常开家长会；四、关于因材施教、个性培养、教育方法：因材施教；更多的理解每个孩子；培养孩子健康、积极向上的心灵；多关注不活泼的孩子；多关注学习能力弱的学生；注意个性培养；改善与学生交流方式，注重孩子的特点；对孩子习惯培养给予意见；加强习惯引导；要放大优点，淡化缺点；尽量发掘孩子的优点，多给予鼓励。
的建议建议书范文4篇
的建议建议书范文4篇建议书范文1: 旅游业发展建议书尊敬的领导：我认为，我国在旅游业发展方面还存在诸多问题和挑战。
为了推动旅游业健康发展，我特此提出以下几点建议：一、加强旅游资源的保护和开发。
我国拥有丰富的旅游资源，但由于长期的过度开发和不合理利用，许多资源面临着严重的生态环境压力和破坏。
因此，应加强对旅游景区、自然景观和文化遗产的保护，推动可持续发展。
二、提高旅游服务质量。
目前，我国旅游服务质量参差不齐，旅游从业人员的素质和服务意识有待提高。
应加强对旅游从业人员的培训，提高他们的专业知识和服务技能。
同时，要加强对旅游企业的监管，推动企业提升服务质量。
三、倡导绿色旅游理念。
随着人们生活水平的提高，对旅游体验的要求也越来越高。
因此，应鼓励和推动绿色旅游，减少对环境的破坏，提倡环保、低碳、可持续的旅游方式。
同时，要加强对旅游市场的监管，严厉打击不合法行为。
四、加强旅游宣传和推广。
我国的旅游资源广阔而丰富，但在国际旅游市场上的知名度和影响力还不够。
因此，应加大对旅游的宣传和推广力度，提高我国旅游的知名度和美誉度，吸引更多的游客。
综上所述，我建议我们要加大对旅游业的投入和支持，同时加强管理和监管，推动旅游业的健康发展。
只有这样，才能够实现旅游业可持续发展，推动经济的繁荣和社会的进步。
此致敬礼建议书范文2: 学校图书馆建设建议书尊敬的领导：我校图书馆作为学校文化建设的重要组成部分，对于学生的阅读能力提高和知识的积累起着重要的作用。
然而，目前我校图书馆仍面临一些问题和挑战，为此，我特此提出以下建议：一、扩大图书馆面积。
目前图书馆的面积较小，无法容纳更多的书籍和学生。
因此，建议在条件允许的情况下，增加图书馆的面积，提供更多的阅读和学习空间。
二、丰富图书馆藏书。
目前图书馆的藏书数量有限，种类不够齐全。
建议加大对图书的购买力度，丰富馆藏种类，满足学生的多样化需求。
三、改善图书馆设施。
目前图书馆的设施陈旧，影响了学生的阅读体验。
市场管理建议书
市场管理建议书
尊敬的相关部门领导：
我是一名市场管理专业的学生，针对市场管理方面的问题，我对贵公司的市场管理提
出以下建议：
1. 深入了解市场：销售人员应该对市场进行详细的调研和了解，包括消费者需求、竞
争对手情况、行业趋势等。
只有充分了解市场情况，才能够制定合适的市场策略。
2. 制定明确的营销目标：制定明确的销售目标，并根据市场情况进行合理的分解和确
定实施计划。
确保每个销售人员都清楚自己的目标，并有明确的行动计划。
3. 建立完善的销售团队：企业应该重视销售团队的建设，提供必要的培训和支持，培
养销售人员的销售技巧和专业知识。
同时，要营造良好的团队氛围，激励销售人员积
极工作。
4. 提供优质的产品和服务：市场竞争激烈，产品质量和服务质量是决定销售成功的重
要因素。
企业应该确保产品质量符合标准，并提供周到的售后服务，以赢得客户的信
任和满意度。
5. 积极开展市场推广：根据市场情况和产品特点，选择合适的市场推广方式，比如广告、促销、公关等手段。
要注重市场推广效果的评估和监控，及时调整推广策略。
6. 与客户建立良好的关系：与客户建立积极、长期的合作关系是市场管理的重要方面。
企业应该关注客户的需求和反馈，及时回应客户的问题和投诉，建立良好的沟通机制。
最后，市场管理是一个复杂而且变化很快的领域，贵公司需要不断跟进市场趋势，并
灵活调整市场管理策略。
希望以上建议能对贵公司的市场管理工作有所帮助。
谢谢！。
企业诚信经营建议书(四篇)
企业诚信经营建议书全省广告经营单位：为响应全省开展重点领域违法广告集中整治行动，有效遏制虚假违法广告的发布，达到预期整治目标，山西省广告协会联合省级、各市主要媒体和部分广告公司向全省广告经营单位发出以“自律、诚信、责任、和谐”为主题的倡议书，全行业要以和谐为本，以诚信为基石，增强自律意识，规范经营行为，净化广告市场，构建和谐社会，向新中国成立六十周年献礼。
一、要加强学习教育，增强大局意识，不见利忘义，不唯利是图，创建良好的广告行业精神文明风尚;二、要严格依法经营，加强行业自律，建立良好的广告市场环境。
广告经营单位应拒绝以新闻报道、专家咨询等形式变相刊发广告;拒绝刊发在食品广告中宣传对疾病的预防和治疗作用的广告;拒绝刊发在医疗、药品广告中夸大功能、保证疗效、保证治愈，使用患者、公众人物、专家名义作疗效证明的广告;拒绝刊发未经广告审查机关审查擅自发布医疗、药品、保健食品广告的广告;拒绝刊发在房地产广告中真实合法、有效的房地产证明文件不齐全发布房地产广告;拒绝刊发低俗不良文化广告;三、要倡导公平竞争，净化广告市场，营造文明诚信的广告市场秩序。
以人民群众的根本利益为重，严把广告审查发布关，坚决把虚假违法广告遏制在广告发布前，防止重大虚假违法广告案件的发生;对群众反映强烈的广告问题，做到立即整改，以实际行动取信于民，以实际效果树信于民，打造良好的广告行业形象;倡导公平竞争、团结协作、合作共赢，推动我省广告业健康有序、又好又快的发展。
企业诚信经营建议书（二）中小企业朋友们：信用记录是企业宝贵的无形资产。
守信孕福，失信酿祸;守信激励、失信惩戒。
随着市场经济的深入发展，良好的信用体系越来越成为助推中小企业成长发展的重要因素。
营口银行发起成立的营口市小企业诚信俱乐部，运行五年来，在促进中小企业诚信经营、健康发展方面起到了积极的促进作用。
为进一步增强企业诚信意识，加强诚信金融建设，营造诚信经营环境，提升人民银行“征信主题宣传月”活动效果，推动营口文明城市创建，营口银行联合营口市文明办、营口市工商业联合会、营口日报社、营口市总商会、营口市青年企业家协会、营口市小企业诚信俱乐部，郑重地向全市中小企业朋友们发出如下倡议：一、增强诚信意识。
农贸市场建议书
农贸市场建议书尊敬的市政府：我是本地农产品销售商，长期在我们社区的农贸市场经营。
我想借此机会给您提出建议，希望能够改善农贸市场的经营环境，并提升市民对农产品的信任度和购买意愿。
首先，我建议增加市政府的监管力度。
农产品质量安全一直是消费者非常关心的问题。
为了确保市场上的农产品真实、新鲜、安全，市政府应加强对农贸市场的检查和监管，并建立相关的统一标准和评估体系。
通过严格的质量把控，能够提高农产品的品质，提升市场的口碑和消费者的购买信心。
其次，我建议增加农贸市场的设施和服务。
目前部分农贸市场的设施较为简陋，缺乏现代化的服务设施。
市政府可以考虑投入资金，改善市场的日常运营环境。
比如，改善市场的卫生条件，更新摊位设施，增加冷藏设备等。
此外，应当提供便利的配套服务，如供应商进货渠道的拓宽，优质产品的推广和宣传等，这将有助于提高市场的竞争力，吸引更多的市民前来选购。
同时，我认为市政府可以通过开展农产品品牌推广活动，提高市民对农产品品牌的认知度和购买意愿。
通过组织农产品展销会、品尝会等活动，向市民介绍农产品的种植、加工和质量控制等信息，帮助市民更好地了解农产品的价值和优势。
市政府还可以联合生产商，开展农产品品牌认证，提高农产品的市场认可度和竞争力。
此外，我建议市政府加强农产品供应链的管理。
市政府可以与农产品供应商、物流公司等合作，建立起高效稳定的供应链体系，确保农产品的及时到达和销售。
供应链管理体系的建立将有助于保障市场上农产品的新鲜度和品质，提高消费者的满意度。
最后，我建议市政府通过发展“互联网+农业”模式，促进农业产业的转型升级。
利用互联网技术，可以实现农产品的线上销售、农业信息的共享和农产品溯源等功能。
通过搭建电商平台，农产品可以直接面向消费者销售，减少中间环节，提高农民的收入和市场的效益。
总结起来，我建议市政府加强农贸市场的监管力度，改善市场的设施和服务，推广农产品品牌，加强农产品供应链管理，并积极探索“互联网+农业”模式。
市场建议书
市场建议书
尊敬的客户，。
我们非常荣幸能够为您提供市场建议，帮助您的企业在竞争激烈的市场中取得成功。
以下是我们对您企业的市场建议：
1. 目标市场分析，首先，我们建议您对目标市场进行深入的分析。
了解您的目标客户是谁，他们的需求是什么，以及他们的购买行为。
只有深入了解目标市场，您的营销策略才能更加精准。
2. 品牌定位，建议您对企业品牌进行重新定位。
确定您的品牌定位和核心竞争力，让消费者能够清晰地认识您的产品或服务，并建立起对品牌的信任和认可。
3. 营销策略，制定针对目标市场的营销策略。
可以考虑通过社交媒体、广告宣传、促销活动等方式来吸引客户，并建立起品牌和客户之间的联系。
4. 竞争分析，了解竞争对手的优势和劣势，制定相应的竞争策略。
可以通过产品创新、价格优势、服务质量等方面来与竞争对手展开竞争。
5. 客户反馈，建议您积极收集客户的反馈意见，了解他们的需求和意见，不断改进产品或服务，提高客户满意度。
希望以上建议对您的企业有所帮助。
如果您需要更多的市场建议或者市场营销方面的帮助，我们愿意随时为您提供支持。
祝您的企业取得长足的发展和成功！
此致。
敬礼。
投资建议书(通用5篇)
关于投资建议书（通用5篇）在工作和生活中，少不了要写各种各样的文档，不论是写制度、写总结、写计划还是写其它的材料，能写出一篇好的文档,体现了一个人的文笔，也体现着一个人的能力，下面是我汇编整理的《关于投资建议书（通用5篇）》，希望能够帮到你!投资建议书篇1一、风险控制：风险的大小不在于投资项目本身的风险大小，而在于风险控制潜力的大校黄金及投资是属于一般来讲风险比较大的投资，就是所谓的高利润伴随着高风险，但是这个行业的投资风险是完全能够控制的，我们会用严格的资金管理方式来控制风险。
二、投资方式：以杠杆原理，保证金的形式。
即以银行或交易商带给融资给投资者，投资者以必须比例的保证金的形式进行，交易商目前带给的保证金每手为10000人民币，每手黄金的单位量为100盎司，目前1盎司黄金国际市场价格大约为750美元。
三、投资方法：（一）自行操作：投资者在完成开户程序后，即可进行交易。
如果自己有很强的操盘力，能够透过我们企业带给的网上交易平台自行操作，我们也会带给实时操盘指导。
（二）授权操作：如果投资者不想自己操作，可授权给我们。
我们会依据投资者的意愿进行操作，做到及时汇报操作动态。
四、xx有限企业简介：xx有限企业成立于xx年，xx投资管理属于为xx有限企业。
香港金银贸易场行员（行员编号10），专门从事贵金属现货买卖服务，一向以推动香港的金银业贸易为己任。
本企业一向秉承忠诚为客-户服务的原则，一切以客为先，并且严格遵守金银业贸易场的守则。
为了向客-户带给最佳的服务，本企业此刻与多家外国金商联系成为策略伙伴，带给更全面，更完善的贵金属买卖服务，务求使客-户在投资贵金属市场时更得心应手。
五、投资理念：坚持“生存第一”的原则，以保住投资者的本金为前提；以做短线为主，中长线为辅；把握获取利润的机会；在控制风险的前提下，利润最大化；六、投资市场简介：国际黄金市场已有百年以上的历史，全球众多国家、基金和投资者参与。
除了具有公平和活跃的金融市场投资务必条件之外，也具备我们认为的投资一个项目所应具备的必要条件，一是这个市场的“量”巨大，目前每一天成交量在二万亿美元左右，二是这个市场的利润空间巨大。
关于建议书(15篇)
关于建议书(15篇)关于建议书1一、项目概述项目名称：XX农业生态园项目地址：XXXX项目负责人：二、项目背景及条件XXXXXX是农业村，山清水秀，远离城市、远离工业污染，南溪所处区域，属长江河谷中亚热带湿润季风气候区，兼有南亚热气候属性。
气候条件是当今人们公认的最佳居住人文环境。
气候温和，雨量适中，自然条件得天独厚，是种养的最佳适生区。
生猪养殖、水产养殖一直是我村农业经济收入的主要组成部分，但是，生猪品种结构不合理，品质差，饲养落后，一家一户养殖，规模效益差，一直制约着我村养殖业的发展，为尽快适应养殖业的新形势，充分发挥我村养殖业的传统优势，打出特色牌，我们经过市场调研、论证，拟招商投资兴建农业生态园。
通过规划论证休闲农业生态园的可行性，使其成为满足市场需求，增加农民收入，促进观光农业的发展项目。
三、主要产品主要从事生猪养殖、水产养殖、优质瓜果种植等农业生产经营，其中种植蔬菜，种植西瓜，养殖良种猪，养鱼1等。
农业生态园以“果、猪、鱼”立体农业开发模式，在山上种植果树，树下套种西瓜，林内养殖生猪，水面养殖鱼。
四、项目开发条件（一）交通便利，区位条件良好宜庐快速通道的修建，加强与周边城镇的交通。
乡村公路的完善，（二）市场前景：猪肉是人们生活中不可缺少的肉食品，是中国人民最喜欢吃的传统肉食品，市场需求大。
并且随着社会的进步，人民生活水平的提高，人们对肉蛋质的需求逐渐增加，同时对猪肉的品质提出更高的要求。
近几年，中国生猪生产发展较快，纵观整个生猪消费市场，那些无公害的，瘦肉率高，品质好的.猪市场十分紧俏，出现供不应求的局面。
目前以饲养三元杂交猪为代表的生猪饲养已成为生猪生产的亮点。
该项目将按“公司+农户”的方式运作，按合同生产，市场较为稳定。
大力发展无公害生猪养殖和水产养殖，是落实菜篮子工程，发展畜牧水产业，调整农业结构，保护生态治理环境的重要举措，对促进农业增效、农民增收，意义重大。
西瓜种植一直是我乡主要农业产业，也是我乡的特色农业产业，具有很好的经济效益。
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Under the condition of not violating the principles, be tolerant to others, help as long as you can, don't push them out, leave a way for them, and know how to appreciate others from the heart, although this is oftendifficult.整合汇编简单易用（页眉可删）关于市场建议书四篇市场建议书篇1甘露寺大市场管理委员会：来至工作已有半个月，在忙于工作的同时，经过自己的观察，我对市场有了初步的了解。
现将自己对市场管理的一些建议汇报如下，谨供领导参考：1、进一步调整门面布局：我们市场位于市城区城东，地理位置并不十分良好，而且主要以蔬菜水果等鲜令产品为主。
对于临街门面就要挖掘更大的潜力，应以方便周围社区居民为主，最好还能分门别类。
不是临街的门面，则可以进行固定品种交易场所，来增加商业利用率。
尤其是__市现有市场已经很多，各类超市的竞争激烈，就更要在市场特色经营上下功夫，做好湘西北蔬菜集散地。
在调整门面布局基础上，对货物仓贮、保鲜、运输等都要进行合理化布局，宗旨就是最大限度为经营服务、为经营主服务。
他们产生了效益，就给市场提供更多效益。
仓贮、保鲜、运输还可以进行灵活经营，不能闲置，也不能独霸。
2、增加经营主便利措施：在对市场内各经营主的经营情况调查基础上，增加便利措施，尤其是在物业管理、门面装修、水电设施、环境卫生、消防安全等与经营主有切身利益方面，提供方便。
如在门面装修过程中，规范装修模式，强调商业个性，使门面既美观又有商业效应，在经营户进行广告制作、宣传时，应必须经市场办审批备案，租用广告位的，还必须与市场签订广告合同，由市场管理统一布置、安排，来保证广告内容真实合法性。
在物业管理上，主动服务，尤其是水电措施维修，勤查严管，平时多检查，用时才放心。
经常进行法律法规宣传，对经营户进行相关法律知识培训教育，利大于弊。
倡导文明经商、规范服务，经营户还可佩带市场统一发放的服务证上岗，严格执行《保护消费者权益法》，保证商品质量，如与消费者发生纠纷时，应在调查基础上，公正调解。
各经营主在进行各种证照进行年检时，可以提前摸底，征求意见，统一收集后统一办理，或邀请相关部门工作人员，来市场上门办理，尤其是《市场交易证》、《税务登记证》、《租赁合同》、《营业执照》等，处处为经营主着想。
对外来流动经营者，更应提供方便服务，俗话说“赚钱就是回头客”，方便这些人，还可以提高市场知名度和广告效应，如果能建立这些人经营信息库，让他们经营行为随机性变为固定和长期性，就能带动市场繁荣和货物流动，也就增加了市场的经营效益。
还应经常与公安部门联系，对安全隐患进行清查，对外来人口进行排查，对有害于市场经营的个人与团体，提交公安部门处理，对经营主进行经常性防火、防盗、防电教育。
尤其是重要火灾隐患和重点部位，应与消防部门联系，勤查严防，请他们对经营主进行消防知识培训，吸取桥南火灾教训。
这样进行温情管理，加强与经营户联系，并在期间排扰解难，既可以稳定经营户，其经营状态良好就更会为市场增加效益和人气。
3、拓展市场信息交流渠道：在广泛向外地进行信息发布时，还可以增加对内、对市场经营户信息交流，如建立信息交流平台，定期发表市场行情、动态，方便经营业主经营。
让经营主了解各方面情况，综合分析后，进行经营决策。
如商品价位发表、货物运输管理信息发表、法律知识宣传、经营方式宣传等。
可以以板报、市场小报、信息资料等形式，在一定基础上，还可以增加电子信息发表栏。
还可以请求政府支持，利用常德图文频道，定时发布信息。
以上不当之处，请见谅！市场建议书篇2背景：1．公司简介：安徽白帝乳业有限公司是安徽省规模最大的、知名度最高的乳业公司，白帝集团于1995年正式启用注册“白帝”品牌商标，白帝的寓意为“白色的帝王”意为企业要成为地方乳业的龙头，安徽白帝乳业有限公司于20__年5月与新希望合作已正式注册成立，在这多年之中白帝企业的发展非常迅速，并创建了良好的企业文化，自从新希望加入后带来了先进的管理经验和雄厚的资金，加上白帝本身很好的产品量和声誉，所以才能在外来品牌纷纷抢占市场之时，白帝还以日销售30万余份名列安徽前茅。
2．市场竞争：乳品已成为大众的生活必需品，人们越来越重视科学合理的饮食观，与之情乳品市场竞争越来越激烈，蒙牛和伊利占据了市场的半壁江山，成为乳业的龙头老大，在此光明三鹿等都远超于白帝，这些乳品已侵袭安徽市场，这对白帝来说是一个极大的挑战，在诸多品牌竞争能力下，白帝仅以“近在身边，当然新鲜”来打动消费者已是远远不够的，所以白帝需要采取多种促销方式，多种战略方式以扩大销售和知名度，占据市场份额。
建议：1．调查对象：经过多次讨论与研究，可将调查地域定在__市__区各个知名小区及街道。
于现在经济开发区的建设，将会有大量市民移居开发区，他们的生活水平与见解具有一定的代表性、客观性和科学工作者性，调查对象为两个阶段的人群，一种是40—60岁，一种是20—30岁，在20—30岁的人群中女性是关键，因为女性喝奶一般要高于男性，而且具有一定的习惯性，他们追求时尚、个性、高档与品味，年轻人是现代消费中一支强大的有生力量，是众多企业既定的目标。
2．调查方法：实地访问、拦截式访问、问卷式。
3．调查目的及内容：①目的：了解白帝在消费者心目中的地位（对白帝的认知、态度、消费行为）探索白帝在市场中的问题和机会点。
树立白帝在乳业市场中所具有良好的企业形象。
②内容：品牌定位：可从白帝的知名度、信誉度、品牌形象着手消费者定位：购买习惯及偏好产品定位：价格、广告、包装、促销方式等。
4．资料收集：①可向专业提供商业数据的调查公司购买②可上网搜寻③直接的问卷访问5．物资和经费：调查方案设计费与策划费、抽样费与实施费、问卷设计费、问卷印装订费、调查实施费、调研报告撰写费。
6．调查员介绍：⑴有高度的责任心和敬业精神⑵对调查工作有热心、感兴趣、愿意接触和子解社会⑶诚实可靠、勤勉耐劳⑷客观公正不存偏见⑸仪表大方端正、态度亲切平易近人，以外向性格为主⑹有较高的文化素养和必要的市场调查知识，经验优先7．总结：我们是从市场调查的一般流程及结合白帝乳业实际情况进行建议的，以供贵公司参考，实施过程中得做好监督与管理的工作，抽样控制、质量控制和检查、问卷复核。
服务公司：ca国际广告有限公司服务客户：安徽白帝乳业集团撰搞时间：20__年11月27日市场建议书篇3经理：您好！我是李，以下建议只是我站在个人角度发现的__市场问题，仅供参考。
一、人员管理问题1、促销员管理。
我们公司__市场的促销员普遍工作不积极，如果您有所怀疑，您可以选择个时间到商场监督他们一天，他们的销量会有您意想不到的提升，您就会发现问题所在。
解决方法：实行重奖重罚。
前提是要定合理的尺度，公司不要想着通过此政策苛扣员工，不但把罚别人的钱奖励给别的促销员，公司也会奖励一部分。
让促销员知道，公司这么做不是为了剥削他们，而是鼓励他们更积极地工作。
至于那些接受不了此政策的人，就是可有可无的人。
当促销员抱怨客观原因影响销量是，业务员以及区域经理要帮他们分析原因，树立他们的信心，可以亲自到商超做一天或半天促销。
我就因此在超市做过促销，当时是我们的一个系列产品在振华中心店销量，双休日每天都是20包左右，促销员每次都找客观原因进行辩解，我就在一个星期天亲自在振华中心店做了一天促销，结果当天这个系列的单品销了93包。
我对促销员分析说：今天销量这么好，可能是因为客流量多，我对产品比较了解，但我认为最主要的原因是我把产品当成是自己的产品在销售，你这么优秀相信你通过努力会销售的很好！结果这名促销员以后销量都很理想。
有了这次经历，我自己也有了信心，我经常到超市里亲自陪促销员进行销售。
我认为一个区域经理，与其是做着等问题，不如到市场去把问题解决在未发生时。
2、业务员的管理。
业务员不只是负责定货送货这么简单，要用心去工作，用脑子去工作。
除了要培养他们解决好促销员的问题，还要协调好包括采购、店长、班长、店员的关系（我在下面的关系的处理方面会分析）。
这些问题就要靠区域经理的能力来对底下的业务员进行培训，不是业务员对区域经理尊敬、每天不停地工作就是成功的。
业务员在第一线，如果市场出现问题前，业务员没能及时发现进行汇报就是失误；业务员不停地忙碌，但是销售成绩不理想，就是工作效率方面出现了问题，业务员在一线工作不但要利用好公司提供的人力、物力等资源，还要整合商场的资源，才能创造就高价值。
我上一份工作中，我们几乎在振华各大卖场中，都争取了免费的堆头。
我们振华中心、广场、开发区三家最好的店做一档免费的品尝活动，他们不但为我们提供了免费的最好位置的堆头，展架都是他们免费提供的，甚至有些店都为我们免费提供杯子。
而我们在振华整个系统的销量都不如" "玉米油一个店的销量大，您们有这么大的销量，应该会有更大的支持。
二、各个环节的沟通和关系处理问题。
1、经销商。
现在经销商起的作用越来越小，尤其是一些大品牌厂家的经销商，只负责送货的工作，甚至理货工作都是厂家自己派人负责。
但经销商和商超有良好的合作关系，他们有一定的人力资源，这就需要我们和经销商要协调好关系，尽量把他们的人员利用调动起来。
2、商场采购。
尤其是大连锁的采购，从你进店的价格到一些特殊陈列，搞活动时商场的支持力度，节假日特殊位置的争取，都要经过采购来批准。
这个环节是必须要处理好的。
3、各个卖场的经理、班长、食物负责、营业员的关系处理。
这人物当中，班长的关系尤为重要，店长虽然职位和权利都高于班长，但在超市你需要调换好的排面、免费堆头、活动支持，一般都是只要班长同意了，然后找店长批一下就可以。
食物负责是负责我们产品的摆放、货等问题，他们的关系也要处理好。
和营业员的关系处理好了，他们会主动帮忙整理排面和向顾客推荐我们的产品。
要处理好以上几种关系，主要手段不是靠请客送礼等。
你要把他们就当成亲人朋友一样看待，每次见到他们要特别热情，就像对待老朋友一样，可能他们有些人暂时会适应不了，但接触长久了他们发现你的诚意后就会同样对待你。
当然对待一些像采购、店长、班长之类的领导，尤其是当他们年龄要稍长于你的时候，要对他们充满敬意。
有些大事情要找这些领导帮忙的时候，必要的客情还是要的。
还有一定要把小事情做好，我在寻店的时候，如果遇到店内的食物负责或营业员在搬货时，我都会主动帮他们，像一次在店，只帮他们食物负责搬了几箱可乐，搬完后他们食物负责对我说：真不好意思麻烦你这么大的领导帮我们。