县医院领导班子述职报告
医院领导班子述职报告
医院领导班子述职报告尊敬的领导及各位领导班子成员：大家好！在过去的一年里，我作为医院领导班子的一员，通过深入调研、紧密团结，积极履行自己的职责，全面推进医院的发展和改革。
现将我担任领导班子的述职报告如下：一、工作概况在过去的一年里，面对疫情的冲击和各种困难与挑战，我们紧密团结，科学决策，积极主动作为，全力应对疫情，为保障人民群众的生命安全和身体健康做出了重要贡献。
同时，我们持续推进医院的发展与改革，提高了服务质量和卫生水平，努力满足人民群众的医疗需求。
二、疫情防控工作作为医院的领导班子成员，我们主动响应国家的号召，将疫情防控工作放在第一位，迅速组建了专门的疫情防控指挥部，明确职责分工，制定详细的工作方案，并严格执行。
我们完善了医院的防控措施，做好员工的培训，加强了医学废弃物的管理，加强了医疗废物的处置，确保了医疗废弃物的安全处理。
我们还加强了医院的信息化建设，推动了绿色通道的开设，提高了患者对医院的就诊体验和满意度。
我们建立了健康档案，提供了线上咨询服务，增加了医疗资源的利用效率，并采取了各种措施确保医疗服务的连续性和稳定性。
三、医院管理与发展在过去的一年里，我们加强了医院管理和内部控制，按照国家相关政策和要求，加强了医院的规范化建设。
我们严格执行各项制度，加强了医疗质量和安全管理，健全了医院的内部控制体系，提高了工作效率。
同时，我们积极推动医院的发展与改革。
我们加强了人才队伍的建设，引进了一批高水平的医疗专家和科研团队，提高了医院的医疗水平和科研能力。
我们推动了医院的跨界合作，与多家高校和科研机构建立了合作关系，拓宽了医院的发展空间。
四、服务质量与患者满意度我们非常重视医院的服务质量和患者满意度，以人为本，始终把患者的需求和权益放在首位。
我们加强了医院的沟通与协调，建立了健全的患者意见反馈机制，及时解决患者的问题和困难。
我们提高了医院的服务质量，完善了医疗流程，加强了医疗质量管理，提高了治疗效果和满意度。
2023年医院领导述职报告（精选3篇）
2023年医院领导述职报告（精选3篇）2023年医院领导篇1各位领导、各位同志：大家好！现在我主要就任护士长一职五年来，对护士长这一角色的认识谈几点看法：护士长是医院科室管理工作的组织者和指挥者，在医院管理工作中占有举足轻重的地位，尤其在医疗市场激烈竞争的今天，护士长管理水平的高低，直接影响着科室乃至全院整体工作的全方位发展，要想做一名称职的护士长，我认为应该做到：一、学管理、懂管理、与时俱进、创造性地开展工作1、作为一名管理者，首先应该能够调动科室的一切资源，将之投入到能产生最隹效应的机会中去。
就我们儿科而言，首先要善于发现科内护理人员的优点，利用其优点，指导其工作，发挥个人专长。
其次，建立团队精神，要让他们在协同工作中取得成绩，充分发挥个人力量。
再者要抓住重点，以点带面，发挥设备优势和个人优势。
2、要与时俱进创造性的开展工作。
标准不只是为科室做出多少成绩，而是要让患者满意。
3、逐步探索工作中量化考核标准，彻底打破中锅饭，调动大家的工作积极性，变“被动护理为主动护理”使责任分明、优劣可视，真正体现了多劳多得，同时也为病人提供了最隹报务。
二、护士长应具备一定的职业素质1、加强自身学习，不断提高自身理论知识和技术水平，帅先接受新知识新技术，做专业技术的带头人。
2、在日常工作中热情、诚恳、宽容，经常树立好榜样，向别人看齐，只有这样才能达到下属全身心的投入与支持。
3、不管在什么条件下都能有一个清醒的头脑，一个平衡的心态，井然有序地合理安排好人力、物力，使科室护理工作正常运转。
4、与科室护士之间建立起相互信任、激励、鼓舞和支持的人际关系，以便在护理管理工作中获得的心理效益。
5、医院是一个整体，因此应建立好科与科之间的协作关系。
使科与科之间互帮互助，形成浓郁的合作氛围。
总而言之，对于医院实行公开竞聘护士长，我表示拥护，时代造就人才，能者上，庸者下，如果我没有竞聘上护士长，我将是一名称职的护士，如果竞聘上了，那也是领导的信任，同志们的支持，我将努力、再努力！总而言之，护士长是个艰辛的工作，我一定再接再厉做好自己的本职工作，并努力培养医护人员，令医院的综合业绩更上一层楼，做出自己应有的贡献。
2024年医院领导述职述廉报告范文（三篇）
2024年医院领导述职述廉报告范文过去的一年，医院领导班子在新公司党委董事会的正确领导和精心指导下，坚持以党的___大和___届___中、___全会精神为指导，结合我院实际情况，团结带领全院干部职工，克服困难，扎实工作，开拓创新，取得了一定的成绩。
现将班子在履行职责、廉洁自律等方面的情况报告如下：一、行政管理得到加强。
1、开展创建学习型班子活动。
深入开展学___的基本理论路线、医疗体制改革的各项内容、相关学科先进经验和业务技能的活动。
积极吸收资深的医疗骨干和学科带头人充实临床一线做到以点带面，并和湘雅三医院达成对口指导培训意向，邀请专家来我院举行系列专题授课。
帮助大家提高思想政治素质、政策水平和业务技能。
2、落实财务工作制度。
落实财务工作制度是贯彻党风廉政建设的重要手段。
我们制定了严格的财经审批、报销制度。
根据公司审计工作的要求，坚持对财务会计报表、有关票据、工作项目进行实事求是的记录，贯彻落实党风廉政建设。
3、坚持民主决策原则。
医院重大问题坚持___领导、民主集中、个别酝酿、会议决定，决策过程坚持领导、专家、群众三位一体的决策原则，通过每月召开一次全院职工大会，每周召开一次科队干部例会，每月进行一次科室工作总结汇报等形式通报医院各项运作情况，广泛征求意见，提高了医院重大问题决策的正确性。
防止___及个人说了算，防止了决策上的失误。
4、建立健全工作责任制。
按照干部管理目标责任制的要求，院领导班子分工明确，责任到位。
建立健全了《首诊医师负责制度》、《病房三级查房制》、《科队干部月工作总结制》《医院三级例会制》等。
并始终坚持医院领导带班，总值班___小时在岗，并成立了“药事委员会”，“急救领导小组”、“考核小组”等机构，有效地推进了医院的科学化、制度化、规范化管理。
5、就医环境得到改善。
今年领导班子下大决心花大力气___资金对全院进行了一次全面的装修维护，整体改造水、电、气线路管道，添置了病房空调___套，电视机___台，电热水器___个，更换病房床上用品___余套，窗帘___条。
医院领导班子述职报告范文五篇
医院领导班子述职报告范文五篇（最新版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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2024年医院中层干部述职报告范例（3篇）
2024年医院中层干部述职报告范例尊敬的各位领导、同事们：现在，根据县历口镇党委有关文件精神，我把自xx年度的政治思想、工作情况向各位作一个简要汇报。
请予审查与评议。
一、政治思想情况。
本人能自觉遵守国家法律法规，带领全院职工认真学习党的十九大精神和国家的卫生方针政策、以实践为统领，以卫生改革为契机，加强职工的政治学习，强化职业道德和服务理念，全心全意为当地农民百姓健康服务。
二、履行本职工作情况。
xx年，在xx镇党委、政府及县卫生局的正确领导下，以为统领，带领全院干部职工，开拓创新，与时俱进，创造性地开展工作，较好地完成了各项工作任务。
回顾总结工作主要有以下几个方面：(一)继续积极开展“医院质量管理年”活动，建设好“人民群众满意卫生院”。
继续积极开展“医院质量管理年”活动，紧紧围绕“以病人为中心”的服务理念，提高我院的医疗服务质量。
同时着力加强全院职工的服务意识，品牌意识，以“四个努力”建设好“人民群众满意卫生院”。
一是努力提高医疗质量，建立健全了“层次分明、职责清晰、功能到位”的必备医疗质量管理组织，完善了各项医疗制度并形成了严格的督查奖惩机制和问责制，实施了一系列保证医疗质量的措施和方法，使医疗质量明显提高，xx年未发生一起医疗事故。
医院业务量较快的增长，年门诊、住院人次分别比上年同期增长15%和30%。
二是努力改进服务态度，“态度决定一切”，医院把服务态度作为一项“实事工程”来抓，为病人提供最温馨的“人性化服务”，展开了换位思考，把自己置身于病人的角度，从病人的思维出发，提倡医患零距离接触，推出“六项便民利民措施”，将人性化服务贯穿于医疗服务的全过程。
在临床护理式工作中贯穿“以病人为中心”的服务理念，为患者提供康复和健康指导，促进患者心理和身体的康复。
每季度进行一次服务质量调查、召开一次患者亲属座谈会，广泛了解病友及家属的要求和意见，自觉接受社会监督，医院继续聘请5名社会行风监督员，并在醒目位置设立投诉箱、意见箱，公布投诉电话，本着“闻过则喜”的态度，虚心接受，只要要求可行，意见合情，医院就全力解决，认真整改，直至病人和家属满意。
医院领导班子述职述廉报告
医院领导班子述职述廉报告尊敬的各位领导、各位同事:大家好！今天, 我作为医院领导班子成员之一, 向大家做医院领导班子的述职述廉报告。
一、工作回顾过去一年, 医院领导班子坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导, 紧紧围绕医院中心工作, 深入推进医院改革与发展。
在全院同仁的共同努力下, 医院各项工作取得了显著成绩。
1.学科建设: 我们始终坚持以提高学科水平为核心, 加强学科队伍建设和学科建设, 实施了一系列重点学科建设项目。
同时, 组织开展了一系列学术交流活动, 提高了医院学术水平和科研能力。
2.医疗服务：我们以提升医疗质量和安全为目标, 不断推进以患者为中心的医疗服务模式, 强化医疗服务管理。
通过持续引进先进医疗设备和技术, 改善了医疗资源配置, 提高了医疗技术水平和医疗质量。
3.管理创新：我们积极推进医院管理体制改革, 优化了管理职能和流程, 提高了工作效率和服务水平。
同时, 加强了医院内部沟通和协作, 形成了良好的工作氛围。
二、存在问题在工作中, 我们也面临一些问题和挑战, 主要表现在以下几个方面:1.人才培养: 尽管我们加大了对人才的引进和培养力度, 但仍然存在某些学科的人才紧缺问题。
下一步, 我们将加大人才引进和培养力度, 努力打造一支高水平的医疗队伍。
2.医患关系：在医院日常工作中, 由于各种因素的影响, 医患关系偶有紧张局面。
我们将进一步加强医疗服务意识和沟通能力培训, 促进医患之间的良好互动, 营造和谐的医患关系。
3.信息化建设：虽然我们在信息化建设方面投入了大量资源, 但仍面临信息系统应用不够全面和深入的问题。
下一步, 我们将继续推进信息化建设, 加大信息系统应用推广力度, 提高工作效率和服务质量。
三、廉政建设我们始终把廉政建设作为首要任务, 以清廉作风推动医院各项工作。
过去一年, 我们在廉政建设方面采取了一系列措施, 取得了积极成效。
1.加强制度建设: 我们完善了相关廉政法规制度, 建立了内部监督机制, 强化了绩效考核和奖惩机制, 推动了廉政建设的全面落实。
2024年医院领导年终述职述廉报告(2篇)
2024年医院领导年终述职述廉报告____年医院领导年终述职述廉报告尊敬的各位领导、各位同事：大家好！我是XX医院的XX，今天很荣幸能够向大家汇报本年度的工作情况和廉政建设情况。
在过去的一年中，XX医院全体工作人员紧密团结，攻坚克难，完成了各项工作任务，在医疗服务、患者满意度、医务人员技术水平提升等方面取得了显著成绩。
同时，在廉政建设方面，我们始终坚持以廉为先、廉为重，努力营造风清气正的工作环境。
一、医疗服务成果在过去的一年中，XX医院依托专业技术和优质服务，不断提升医疗服务水平，致力于为患者提供全面、高效、安全的医疗保健服务。
我们注重优化医疗流程，加强医疗质控，提升诊疗水平，加强对新技术新方法的引进和掌握，以确保患者能够获得及时有效的治疗和康复。
同时，我们还推广了互联网医疗服务，通过在线诊疗平台和移动APP等方式，方便患者及时就医，提高了医疗便捷性和服务效率。
在过去的一年中，XX医院的医疗质量和服务质量得到了明显提升，医院的临床科研成果也取得了较大的突破。
我们与各大高校、科研机构建立了广泛的合作，积极推动临床科研与学术研究的紧密结合，以提高医疗技术水平和治疗效果。
同时，通过开展临床路径制定、疑难病例讨论、医疗质量评估等活动，不断提高医务人员的临床实践能力和专业水平。
二、病人满意度提升为了提高患者的满意度，我们始终将患者放在首位，注重患者个性化需求的满足，全力打造“以患者为中心”的医疗服务。
我们通过加强患者的宣导教育，提高患者自我管理能力，积极改进服务流程，提高服务效率，建立了良好的患者医患沟通机制，确保患者能够获得及时、准确的信息和服务。
同时，我们还积极开展患者满意度调查，听取患者的意见和建议，不断改进医疗服务和管理方式，使患者获得更好的医疗体验。
三、医务人员廉政建设在廉政建设方面，我们始终坚持廉洁自律，强化了廉政建设的各项措施。
首先，我们加强教育培训，定期组织医务人员参加廉政教育培训活动，提高其廉洁意识和法律法规意识，增强医务人员的廉洁自律能力。
医院领导班子述职述廉报告（通用9篇）
医院领导班子述职述廉报告医院领导班子述职述廉报告(通用9篇)在当下这个社会中，需要使用报告的情况越来越多，其在写作上具有一定的窍门。
相信许多人会觉得报告很难写吧，下面是小编收集整理的医院领导班子述职述廉报告，仅供参考，欢迎大家阅读。
医院领导班子述职述廉报告1尊敬的领导：在今年的工作当中，我在医院领导的正确带领下，在同事们的帮助下，个人素质、工作能力和业务水平都有了较大的提高，较好的完成了各项工作任务。
现将一年来工作情况述职如下：一、努力学习，加强修养，全面提高自身素质自觉学习政治理论知识和业务技术知识，时刻用先进的理论武装自己的思想和头脑，不断提高政治素质和业务素质，增强辨别是非的能力，增强政治敏锐性和预见力，增强干事创业的能力，努力做到信念上坚定，工作上自觉。
强化科室文化建设，努力营造医务科办事高效、反应果断、协调得当的工作作风。
二、爱岗敬业，尽职尽责，为塑造医务科崭新形象做贡献强化服务意识，转变工作作风。
彻底改变坐等推靠坏习惯，抛弃生冷硬顶旧作风，千方百计为临床一线科室保驾护航，为领导分忧解难，宁肯自己受委屈，不要科室担风险，宁肯自己有压力，不要领导有不满。
提高创新意识，增强创新能力。
使我院医政管理向科学化、规范化，制度化转变。
强化了医疗制度建设，规范了医疗流程，使医疗管理向精细化转变，确保医疗安全。
增强实干精神，尽职尽责，恪尽职守，爱岗敬业，无私奉献。
正确处理各种关系。
对上级部门和各级领导，做到尊重而不崇拜，服从而不盲从，到位而不越位；对同事，团结协作，互助互爱；对科室，做到严于律己，宽以待人，以身作则；对困难，做到坦荡处事，不避不推；对患者主动热情，做好各方面的解释工作，注意用自已的一言一行，维护医院的信誉，维护医务科的整体形象，保证了医院医务工作的正常开展和有效运行。
三、努力提高医疗质量管理和服务水平医疗质量管理和服务水平的提高是医院管理永恒的主题，更是医务科工作的重中之重。
坚持“以患者为中心”的服务理念，狠抓“医疗质量”“优质服务”两个主题，一年来协助开展了许多工作：完善医疗管理组织；加强质量控制监督检查，构建流畅管理体系；增强依法执业意识，健全核心医疗规章制度全面落实；倡导全面质量管理理念，注重环节质量控制；加强医疗安全教育和医疗质量管理培训，有效防范医疗纠纷；改进服务流程，提高工作效率；合理规范使用使用抗菌素，加强医疗应急管理建设，强化临床应急危重病人抢救意识；加强医患沟通，及时处理医患纠纷，构建和谐医患关系；推动医院重点科室建设，积极协助开展新技术新项目，全面提高医院医疗质量。
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县医院领导班子述职报告县医院领导班子述职报告县卫生局副局长、县人民医院院长王天尊敬的各位领导、各位职工代表：大家上午好！现在，我代表县人民医院领导班子向您们作2010年工作述职，请予审查和评议。
2010年，在县委、政府和卫生局的正确领导下，县人民医院紧紧围绕全县卫生工作重点，以创建三级甲等医院为总目标，以服务病人为中心，以提高医疗服务质量和保证医疗安全为重点，县人民医院领导班子团结带领全院干部职工，与时俱进，开拓创新，主动承担政府、社会的健康职能和职责，架起了政府和百姓之间的感情桥梁，真正做到了全面贯彻落实党和政府的各项方针政策，全面落实医疗卫生行业的各项法律法规以及医院的各项规制度和岗位责任，全面完成了年初计划任务。
一、班子团结廉洁，决策民主。
我院领导班子及中层领导都比较年轻，工作热情比较高，有不断开创工作新局面的信心和决心。
在过去的一年里，医院班子成员注重加强素养的提高，不断地深入开展学习党的基本理论、基本路线和基本经验及现代科学化知识、业务技能等活动，认真学习廉政建设的相关法规和制度，廉洁自律、敬业爱岗，带领医院不断向前发展。
一是充分发挥党组织在医院改革和建设中的政治核心和战斗堡垒作用，班子成员合理分工，能够做到“思想上多交流，工作上多沟通，决策上多商量”，在各自的职责范围内，以身作则，严于律己，尽职尽责，带头执行党风廉政建设的各项规定，一切为了病人健康和医院发展，不计较个人利益，工作中顾大局，维护班子的团结。
二是坚持民主决策。
对重大决策、干部任免、重要项目安排和大额资金使用都经过领导班子集体讨论决定。
三是带头廉洁自律。
在今年的大型设备购买中，全部由重庆市招标采购中心进行招标采购，由县财政局、县监察局监督完成。
在院内药品申购过程中，完善了药事管理制度，监督议价流程，取得较好效果。
二、“创先争优”实实在在，精神明硕果累累。
2010年，我们以“弘扬白求恩精神，服务健康秀发展”为主题开展了“创先争优”活动，加强党员队伍建设，开展了“党员先锋岗”“党员示范窗口”竞赛活动，取得了实实在在的效果。
1、各支部组织了“上党、受教育”学习活动，开展了“读经典”讲解活动，重温入党誓词，使党员的党性得到锻炼，组织和纪律观念普遍增强，切实提高党员的创先争优意识。
2、参加了卫生系统组织的送医送药到各乡镇活动，开展义诊咨询7次，参加人数近百人，发放药品金额3000余元。
3、我院代表秀卫生系统参加了重庆市卫生系统“争当时代先锋建设健康重庆”渝东南片区讲故事比赛选拔赛并获得二等奖。
4、我院代表秀卫生系统参加了重庆市2010年“健康重庆杯”护理技能大赛10月20日在重庆工商大学体艺馆举行，自重庆市各区县的63支代表队、近400名护理人员参加了比赛。
我院选派的参赛选手获静脉留置针输液铜奖和穿针引线铜奖。
、积极开展全县城乡医疗资统筹活动。
今年共开展巡回医疗宣传活动下乡镇宣传6次。
通过活动充分体现了县人民医院对农民群众的关心，同时收到了良好的宣传效果。
6、“12”国际护士节，我院举办了“心肺复苏技能竞赛”活动，自14个科室的18位参赛护士参加了比赛，强化了护理人员爱岗敬业的精神，增强护理人员的责任感和使命感。
7、为进一步开发潜能，增强团队精神，提升执行力，适应新发展，6月，我院分批组织101余名优秀共产党员、优秀管理者及优秀员工进行了户外拓展培训。
8、特邀成都倍垒职业经理培训学校签约讲师院作“创先争优暨优质服务”专题培训。
培训内容包括优质服务的意识、交谈礼仪、职业形象塑造、服务语言与交谈礼仪、工作场合应对礼仪以及医院服务礼仪禁忌、医患沟通技巧等，全院400多名医务人员参加了培训。
9、加强无偿献血的宣传。
全年无偿献血累计人次数为283人次，献血总量860000毫升，临床用血840000毫升，100%自无偿献血。
10、玉树大地震后，医院职工纷纷主动要求捐款，在院行政、院党总支的组织下，我院职工共向灾区捐出了24680元。
通过活动的有力开展，全院98名党员，6名预备党员，11名入党积极分子，在行政、内科、外科三个支部岗位上团结带领全院职工内强素质、外树形象，带头做事谋发展，带头服务比贡献，带头自律树形象，促进了医院各项工作的进一步完善，提高了全院职工的政治素养和职业道德，受到广大患者认可。
全年医院收到锦旗27面，感谢信21封。
三、“优质服务年”活动扎扎实实，社会群众有口皆碑。
以“弘扬白求恩精神，服务健康秀发展”为主题，“以病人为中心、责任重于泰”“夯实基础护理，提供满意服务”为内容的“优质服务年”活动是院党总支、行政确定的医院2010年重大活动之一。
活动开展以，活动启动以,精彩亮点比比皆是，全院共收锦旗24帜，表扬信19封；尤以脑外科、泌尿科突出。
全年护理质量综合考核：内一科9733分，内二科976分，内三科9808分，儿科9784分，普外科9728分，骨科976分，泌尿科9804分，妇产科9783分，口腔、眼科979，耳鼻咽喉科9784分。
全院平均977分。
按等级医院管理要求护理部组织两次满意度调查分别是947%、989%。
如今，走进县医院，你能感受到病房的整洁、温馨，护士们精神饱满、笑容可亲，接听电话先送上一声“您好！我是×××科”，危重、特殊患者做检查时，科室有医护人员陪同。
协助出院病人办理出院手续，出院后随访电话并殷切祝福……在各病区，新增了许多便民利民措施：急诊科为输液观察病人免费提供喝水杯；脑外科为病人准备针线包、指甲剪；各科室为行动不方便患者免费提供轮椅、推车使用；患者有急事需与家人联系时，主动帮患者拔打电话；各科室建立随访热线登记本，对特殊患者进行出院随访，把护理服务从院内延伸到院外。
年终，我们还将评比产生“优质服务示范科室”2个、“优质护理服务示范病房” 2个、“党员示范窗口”2个、“党员先锋岗”1个，“十佳医生” 10名、“满意护士”20名、“行政后勤先进个人”10名予以表彰奖励。
四、三甲医院创建如火如荼，学科建设初现端倪。
今年6月，市卫生局、市发改委把秀县人民医院纳入全市23家“三甲医院”创建成员单位。
三甲医院”创建是秀医疗卫生事业发展史上一个可遇不可求的机遇，是提高我县医疗水平、创造优质医疗条的抓手，更是县人民医院自身发展的内在需求。
1、今年我们新成立了耳鼻咽喉科、IU重症监护室、信息科等重点特色科室，逐步形成了人有专业，科有重点的格局，提升了医院医疗技术的核心竞争力。
2、不惜拆资1200万元添加了大批医疗器械，满足临床科室拓展新业务，研发新项目。
3、加大人才引进力度。
今年，人事科制订了“三甲医院创建人才发展五年规划”，通过挂网招聘、参加大专院校人才招聘会等形式，全年共招聘医护人员70余名。
4、落实科研题，实施科研兴院战略。
今年我们与重庆大坪医院联合开展了两个题的研究：《中国交通事故和交通成因、特点与趋势研究---秀（摩托车）道路交通事故现状分析研究报告》和《重庆创伤急救治疗信息系统与诊疗规范研究》五、迁建工程全面推进，医院发展空间延伸。
在县委、县政府的大力支持和帮助下，县人民医院迁建工程顺利推进。
2010年，迁建工程计划投资900万元，截止11月底，已完成投资40万元，完成计划投资的737%；征地拆迁已全面完成，共征地98户163亩，拆除房屋27户7300平方米，迁坟163棺，目前已完成开挖土石方8%，人工挖孔桩4%；中央空调、手术室净化和污水处理系统设计及预算已完成，正在评审，近期将公开招标。
县人民医院迁建工程按三级甲等医院规模及标准规划建设，建设期两年。
规划总建筑面积8914166㎡，实际征地163亩。
建成后将拥有病床数90张，停车位2个，绿化率将达3%，集医疗、教学、科研、急救、预防、保健为一体的综合性三级医院，并达到三级甲等医院基本建设规模水平，预计一期工程投资2亿元。
六、提高医疗服务质量，医院实现又好又快发展。
1 、抓好医疗质量管理，保障医疗安全。
2010年，医院在完善各项规制度的基础上，着重抓制度的落实工作，尤其是体现医疗质量和医疗安全最敏感的核心制度，如首诊负责制度、医师查房制度、会诊制度、患者住院告知制度、死亡病历讨论制度、疑难病历讨论制度、术前讨论制度、病历书写规范等管理制度的落实一是利用院领导查房等方式，带领职能科主任深入临床、医技科室，检查各种制度的落实执行情况、医疗质量和医疗安全保障情况，了解科室出现质量问题的原因及工作中存在的实际困难，积极探索有效管理途径，广泛听取职工和患者及陪护人员的意见，调研指导“管理”工作。
二是通过医院班子成员例会，科主任、护士长会及临时性的工作会议加强对活动的检查和督促，及时解决工作中存在的问题、提出整改意见，及时反馈到各科室，要求各科及时整改，有计划、有步骤、有组织地推进各项工作。
三是进一步加强了疾病诊疗和收治的规范化管理，医院制定了《科室病种诊疗和收治范围的规定》，规范了科室病种诊疗和收治的范围，为有效控制院内感染、防止医疗纠纷及提高医疗质量起到了积极作用。
四是强化“三基”训练，进行“三基”培训。
由护理部进行全院性护理“三基”理论和技能的考试考核工作。
五是加强医务人员的知识业务培训并邀请新桥医院、大坪医院、重医附二院专家，我院义诊交流，努力提高医院管理服务水平。
2、抓好医疗服务，促进医患和谐。
一是深化“以病人为中心”的服务理念，完善医疗费用查询制度，启动了医护工作站，在全县率先实现电子化办公，并认真做好医疗投诉接待工作。
二是认真落实《医疗服务信息公示管理办法》，定期公示医疗检查收费和药品调价、药品集中招标采购等综合信息，主动接受社会和群众监督。
三是建立住院病人、出院病人和社会监督员满意度调查问卷制度，定期收集对医院服务的意见并及时改进，构建和谐医患关系。
四是提供人性化服务，进一步优化服务流程、改善就诊环境，在住院处、医保科、收费室等服务窗口实行导诊制度，及时调整工作人员，方便病人就医。
简化核销手续，减轻患者负担。
五是根据职工建议，利用闲置的房屋完善医院职工食堂。
方便了值班人员和住院患者就餐。
3、抓好医院安全，维护医院稳定一是落实“安全第一、预防为主”的方针。
加强对医院重点部位、重点环节和有毒有害等危险品的管理；加大对消防器材、各类医疗电器设备、毒麻药品、计算机网络以及易燃、易爆危险品物品等安全管理力度；加强对医院车辆和驾驶员的管理；及时检修、维护、保养供电线路管道和各种医疗设备。
添置了消防应急照明灯、灭火器，在楼道和安全出口安装了消防安全指示标牌及安全出口警示；组织后勤和相关人员进行消防知识培训，进行应急消防演练二是严格落实值班、交接班制度和院领导巡查制度，在全院各临床科室、功能科室及办公区域安装了摄像监控设备，规范了院区的安全管理，进一步保障了患者及家属、职工的安全。