《企业组织与经营环境》复习资料
《企业组织与经营环境》复习资料李慧老师编写第一、二、三章欧德喜老师编写第四、五、六章刘纪清老师编写第七、八、九章第一章企业活动简介本章重点难点1、企业活动的定义2、企业活动的类型3、投入-产出循环4、经济体系学习目的理解基本概念的含义，理解企业活动的类型，掌握投入-产出循环，理解基本的经济体系考核要求识记：企业活动的定义，企业活动的类型领会：经济体系应用：分析不同类型的行业的投入-产出循环一、单项选择题1、以下哪个选项不是组织( )A、电视广告B、足球队C、企业D、家庭2、以下哪个陈述用来描述第三产业最合适( )A、第三产业是指涉及产品制造的产业B、第三产业是指采集业C、第三产业是指提供服务的产业D、第三产业为制造业生产产品3、以下哪个产业属于第一产业（）A、捕鱼业B、汽车制造C、医疗业D、理发业4、国家经济体系由哪几个组成部分构成( )A、个人和企业组织B、企业组织和国家C、个人和国家D、个人、企业组织和国家5、个人在国家的经济体系中扮演着什么角色（）A、个人是产品与服务的消费者，并且也是劳动力的提供者B、个人是产品的消费者，也是资本和劳动力的提供者C、个人是产品和服务的消费者，也是资本和劳动力的提供者D、个人是产品和服务的消费者，也是资本的提供者参考答案1、 A2、C3、A4、D5、C二、多项选择题1、以下属于第三产业的是( )A、公交系统B、捕鱼业C、汽车维修D、采石业E、牧业2、国家经济体系是由（ )部分组成A、个人B、消费者C、企业活动D、企业组织E、国家3、生产的投入要素有哪些( )A、土地B、资本C、劳动力D、股票E、企业家4、以下投入要素属于劳动力的是（A、羊毛B、工人C、电脑D、秘书E、管理者5、以下属于商业服务的是( )A、建筑B、服装生产C、运输D、批发E、商业保险6、生产投入要素中资本包括哪些（）A、建筑物B、脑力C、机器D、设备E、交通工具7、组织是人们为了完成一个人共同的目标互相写作而形成的一个团体。
那么，以下哪些是组织（）A、家庭B、大学C、俱乐部D、企业E.私营部门参考答案1、AC2、ACE3、ABCE4、BDE5、CDE6、ACDE7、ABCDE三、判断改错题。
判断下列说法是否正确，对的在后面的（）打✓，错的在后面的（）打✗，并在划线部分改正。
1、企业活动就是从事的这些活动，它是随着时代不断发展的。
( ×，改正：在“这些活动”后面加‘的过程’)2、第三产业生产产品，而且提供服务。
( ×，改正：第三产业不生产产品，而是提供服务)3、为了生产出能满足人们需要的一定数量的产品和服务，我们需要四种基本的资源，分别为：土地，劳动力，资本和企业家。
( √)4、国家是商品和服务的消费者，并且也是劳动力的主要雇佣者、资本的主要使用者。
( √)5、个人在其一生中都是产品或服务的供应商。
( ×改正:个人在其一生中都是产品或服务的消费者。
)四、名词解释题1、企业活动:企业活动是指组织生产产品或提供服务的过程。
2、私营部门：私营部门是由国家拥有并控制、为社会公众利益而形成的一个团体。
组织可以是任意类型或任意规模的，并且它无处不在。
3.第一产业：第一产业是指采集业。
我们指的是从土地这类生产要素中提取产品。
这里的采集业包括采矿业、采石业、捕鱼业、林业以及畜牧业等。
4、第三产业：第三产业指不生产产品，只提供服务的产业。
5、个人服务：个人服务是指直接向消费者提供的服务。
6、投入-产业循环：投入-产出循环是指将土地、劳动力、资本以及企业家这些投入要素转化成产品。
7、生产要素：生产要素是指使产品和服务的生产得以进行的那些资源，包括土地，劳动力，资本和企业家等。
五、简答题1、生产可划分为哪几个类型?答：1）第一产业； 2）第二产业； 3）第三产业；2、简述什么是企业活动？答：企业活动是指生产产品或提供服务的组织所从事的所有经营活动。
3、为了生产出能够满足人们需要的一定数量的产品和服务，我们需要哪几种基本的资源?答：土地，劳动力，资本，企业家。
4、第三产业可划分为那两个部分？答：（1）商业服务；（2）个人服务；六、论述题1、论述企业活动的含义。
答：企业活动是指生产产品或提供服务的组织所从事的所有经营活动。
通过提供衣、食、住、行等全方位的产品和服务，企业活动影响到我们生活的方方面面，另一方面，它给我们以及我们的家庭提供了大多数工作岗位并且支付我们工资，以便我们可以去购买这些产品和服务。
企业活动就是从事这些活动的过程，它是随着时代不断发展的。
2、请以某一行业为例，论述其投入—产出循环。
答：投入-产出循环是指将土地、劳动力、资本以及企业家这些投入要素转化成产品。
我们为了生产出能够满足人们需要的一定数量的产品和服务,必须投入一定的生产要素,即土地、劳动力、资本以及企业家。
以服装生产行业为例，我们要生产出服装，必须有土地和水作为土地要素，机械师、服装设计师和其他劳动者的脑力和智力作为劳动力要素，棉花、布匹、剪刀、铅笔、计算机等其他生产设备作为资本的要素，厂长或者业主作为企业家的要素。
四种生产要素的有机结合，才能生产出我们需要的服装产品。
第二章企业目标与利益相关者本章重点难点1、企业使命、企业目标与战略目标的概念2、利益相关者3、企业目标4、经营计划学习目的理解企业使命与目标，识别任何企业中的利益相关者，理解企业经营计划的内容与目的考核要求识记：利益相关者领会：企业使命、企业目标与战略目标应用：结合实际案例分析来制定企业经营计划一、单项选择题1、以下那个选项属于服务的范畴( )A、自行车B、汽车C、摩托车D、公共汽车2、以下哪个选项用来描述环境最合适( )A、环境指的是影响组织经营方式的周围事物与各种情况B、环境是指我们所居住的区域C、环境指的是污染问题D、环境指的是闲置的土地3、以下哪个选项用来描述企业中的管理层最为全面（）A、管理层是指受委派经营企业的一群人B、管理层是指受企业所有者委派，为所有者的利益经营企业的一群人C、管理层受企业所有者委派，为所有者利益经营企业D、管理层是指受企业所有者委派经营企业的一群人4、以下哪个选项用来描述组织使命最合适( )A、使命指的是组织的实际目的B、使命指的是组织实现其目的的方式C、使命是指实现目标的时间期限D、使命是判断组织成功的一种方式5、以下哪个选项用来定义利益相关者最合适（）A、利益相关者是与企业有直接联系的所有群体B、利益相关者是与企业有间接联系的所有群体C、利益相关者是与企业有着某种联系的所有媒体D、利益相关者是指能从企业获得财务利益的所有群体参考答案1、 D2、A3、B4、A5、C二、多项选择题1、以下属于商品的是( )A、食物B、教育C、汽车D、洗衣机E、娱乐2、利益相关者包括（）A、员工B、管理者C、供应商D、政府E、股东3、企业目标有以下哪几中可能( )A、企业成长B、利润最大化C、销售收入最大化D、在不同市场中开展经营E、自我满意4、企业制定经营计划有以下哪几种原因（）A、资源要求B、明确企业的经营思想和目标C、财务支持数据D、根据计划内容评估企业进展情况，对企业实行监督。
E、为企业设定销售和利润目标5、企业计划书通常分为以下几个关键部分组成( )A、目标B、销售和市场营销C、生产D、资源要求E、商业保险6、管理者的任务都是有哪些（）A、实现企业的目标B、考虑到其他利益相关者直接按那些相互冲突的需求C、提供商品或服务D、如果经营失败，需要对股东作出解释E、生产和销售产品7、政府对企业的运营方式有着哪些关键性的影响（）A、可以通过立法给消费者或雇员更多的权力B、可以让企业在不同市场开展经营活动C、可能会以其他的控制方式对企业施加影响D、为了提供像免费教育这种公共服务还需要向企业征税E、会影响到企业获得贷款的难易程度参考答案1、ACD2、ABCDE3、BCDE4、BDE5、ABCD6、ABD7、ACDE三、判断改错题。
判断下列说法是否正确，对的在后面的（）打✓，错的在后面的（）打✗，并在划线部分改正。
1、服务是指我们所使用的不同于实物商品的东西。
( √ )2、系统是指由一组相关要素为实现目标而组成的集合体。
( √)3、人员为完成任务而接收广泛的技能和知识。
企业规模不同，人员数量可同。
( ×改正：企业规模不同，人员数量不同。
)4、企业是一种特殊的组织，同样，它们也有其不同的目标，我们将其称为企业目标。
( ×改正：它们也有其特定的目标。
)5、如果管理者经营失败，不需要对股东做出解释。
( ×改正:如果管理者经营失败，也需要对股东做出释。
)四、名词解释题1、企业使命:使命是指企业存在的真正目的，例如它要提供什么产品或服务等。
2、企业目标：是指企业想要实现的某个目的。
3.利益相关者：包括与企业相关或参与企业的所有媒体。
4、利润最大化：是指企业想要赚取尽可能多的利润的一种强烈欲望或目的。
5、销售收入最大化：是指企业想要销售尽可能多的产品和服务的愿望或目的。
6、市场领导者：是指能够比最接近它的竞争对手销售更多产品的企业。
7、企业经营计划书：是指一份解释企业经营理念并指出如何将这些经营理念付诸实施的文件，常用来获得贷款。
五、简答题1、列举一下利益相关者包括哪几个？答：1）员工；2）管理者；3）顾客；2、简述一下管理者的任务是什么？答：管理者的任务就是实现企业的目标，这是股东委派他们要做的事情，是管理者的首要任务。
3、简述一下企业目标的重要性。
答：（1）企业目标使得企业内的每一个人都能明确企业在一定时期内要达到的结果。
（2）企业目标有利于决策制定过程以及备选方案的选择都有帮助。
（3）企业目标可以分解，使组织的各部门都有自己的细分目标4、简述一下什么是竞争？答：竞争是在组织之间、产品或服务间展开的一种较量活动。
六、论述题论述什么是企业使命。
答：使命是企业存在的目的或理由。
企业建立时就需要决定从事什么业务，该生产什么产品或提供什么服务。
这是企业首先要做出的关键决策，然后再决定其作为一个组织的目标和任务。
第三章企业组织类型本章重点难点1、企业组织的类型2、公共部门3、私营部门学习目的理解公共部门与私营企业部门的类型，了解公有制的特征，理解私营部门企业的种类多样性考核要求识记：企业组织的类型领会：公有制的特征应用：分析我国共有部门和私有部门的区别一、单项选择题1、以下哪一个选项属于自然垄断( )A、水供应B、电视机供应C、冰淇淋供应D、电话供应2、以下哪个选项用来描述国有化过程最合适 ( )A、如果一个企业最初是由政府所有,后来又出售给了个人所有者，我们便将其称之为国有化B、如果一个企业最初是私人所有，后来又由国家接管，那么我们便将其称之为国有化C、如果一个企业一直是私人所有，并且永远不会被政府接管，我们便将其称之为国有化D、如果一个企业最初是由政府创立，并且一直被政府所拥有，我们便将其称之为国有化3、以下哪个选项是合伙制企业（）A、弗莱德.莱特建筑公司B、怀特&史密斯建筑公司C、弗莱德.莱特有限责任公司D、弗莱德.莱特股份有限公司4、如果一合伙人去世，那么该合伙人企业会发生什么 ( )A、继续存在，并由其它他活人继续经营下去。
企业组织与经营环境复习题
企业组织与经营环境复习题企业组织与经营环境复习题一、企业组织企业组织是指为了实现特定目标而将一定数量的资源和人力组织起来，形成一个有机的整体。
企业组织的形式多种多样，包括传统的部门制、职能制，以及现代的矩阵组织、网络组织等。
1. 请简要介绍传统的部门制和职能制的特点及优缺点。
传统的部门制是将企业按照业务范围划分为各个部门，每个部门负责特定的业务领域。
这种组织形式的特点是职责明确，各个部门间的职能分工清晰。
然而，部门间的沟通和协作不够顺畅，容易形成信息孤岛，导致决策效率低下。
职能制是按照职能划分企业的各个部门，例如人力资源部、市场部、财务部等。
这种组织形式的特点是专业化程度高，能够充分发挥各个部门的专长。
然而，职能制容易导致部门之间的利益冲突，协调困难，影响整体效率。
2. 简述矩阵组织和网络组织的特点及适用场景。
矩阵组织是指在传统的部门制或职能制基础上，增加了一个交叉部门，使得每个员工同时隶属于两个部门。
这种组织形式的特点是强调跨部门的沟通和协作，能够充分发挥员工的多元能力。
矩阵组织适用于需要灵活应对市场变化，强调创新和协同的企业。
网络组织是指以信息技术为基础，通过虚拟的网络连接各个部门和员工，实现远程协作和沟通。
这种组织形式的特点是强调灵活性和高效性，能够迅速响应市场需求。
网络组织适用于分布广泛的企业，或者需要与供应商、客户等外部合作伙伴紧密合作的企业。
二、经营环境经营环境是指企业所处的外部环境，包括宏观环境和微观环境。
宏观环境包括政治、经济、社会、技术、法律等方面的因素，微观环境包括供应商、客户、竞争对手等方面的因素。
1. 简述宏观环境中政治因素对企业的影响。
政治因素包括政府的政策、法律法规等方面的因素。
政府的政策和法律对企业的经营活动有直接的影响。
例如，政府的产业政策和税收政策会影响企业的发展方向和盈利能力。
政府的监管也会对企业的合规和经营风险管理提出要求。
此外，政治稳定与否也会影响企业的经营环境，不稳定的政治局势可能导致市场不确定性增加，影响企业的投资和发展计划。
11743《企业组织与经营环境》 通关宝典
《企业组织与经营环境》通关宝典第二、六、八、九章第一、三、五章第四、七章单选题1.为了完成一个共同目标互相协作而形成的一个团体，大小、规模各异，广泛存在，叫做组织。
2.公共部门是指由国家所有并控制的、为了社会公众利益而运营的组织。
例：政府、公共企业、非营利性组织。
3.政府：人民法院、检察院、法院。
4.公共企业：供水、供电、供暖的企业。
5.非营利性组织：中国共青团。
6.私营部门是指由个人或股东所有、为了营利而运营的组织。
例：私营企业、跨国公司和非营利组织。
7.四种生产投入要素：土地、劳动力、资本、企业家。
8.国家经济体系：个人、企业组织、国家。
9.商品是指用来交换的劳动产品，例如食物、汽车和洗衣机。
10.快速消费品是指像食品、饮料以及其他快速被使用掉的产品。
11.耐用品是指使用寿命较长的商品，例如汽车、电视机。
12.目标是指组织打算实现的某个目的。
为了保证目标的实现，设定的目标必须是可度量的。
13.管理层是指受企业所有者委派为其利益而经营企业的一群人。
管理层需要决定利润在股东间如何分配，也要指导员工为实现组织目标而努力。
14.企业使命。
企业存在的目的或理由。
企业建立时就需要决定从事什么业务，该生产什么产品或提供什么服务。
这是企业首先要作出的关键决策，然后再决定其作为一个组织的目标和任务。
15.企业目标。
企业在未来一段时间内想要达到的预期状态。
每个组织的成立都有其特定目标，据此才能判断组织经营的成功与失败。
16.战略目标。
企业达到经营目的的方式。
在私有企业中，企业目标就是为了盈利。
17.利益相关者：股东、员工、管理者、供应商、顾客、当地社区、政府、环境。
18.企业经营计划书的组成部分：目标、销售和市场份额、生产、资源要求、财务支持数据。
19.国有企业是指由政府拥有并控制、为国家利益而运营的企业单位。
国有企业筹集资金可以使用自己的利润，向政府借款、向银行贷款或向社会公众借债。
例如：中国核工业集团公司、中国石油、中国航天科技集团公司20.国有化是英国政府在 1945—1950 年所实施的一项国家政策。
企业组织与经营环境—自考复习资料笔记
需求。 3.员工：员工对企业来说是至关重要的。为了激励员工努力工作，提高员工的待
遇。
•外部利益相关者【选择、大题】
1.供应商：以前只追求超高利润，现在必须友好开展合作，建立良好的关系。
1.国有企业 2.政府部门 3.地方政府事业 3.1.1 公有制【选择、大题】★ •公有制存在的原因 1.控制重要的产业以及商业活动 ( 如交通业 ) 2.防止私人垄断以及公众利益受到侵害 （如供水） 3.保证国家安全（如核能生产） 4.资金成本问题。（私人企业难以负担高额的投入成本。） 5.允许非盈利企业的生存。 6.提供社会服务。 •公有制优点 1.利润为国家所有，并且会用之于民。 2.大规模经营会带来很多经济利益。 3.政府可以站在社会公众的立场上引导宏观经济走向。 4.减少不必要的资源重复配置，避免浪费。 5.确保重要产业（或企业）的继续生存 6.为现代化提供资金 7.为社会公众的利益开展经营，提供产品或服务。 •公有制缺点
4.明确设定销售和利润目标。
5.根据计划内容评估企业进展状况，对企业实行监督。
2.4.2 企业经营计划书的内容
•五个关键组成部分【选择、大题】 ★
1.目标
2.资源要求
3.生产
4.销售和市场营销
5.财务支持数据
第三章企业组织类型
3.1 公共部门 公共部门：由国家拥有并控制，为社会公众利益而运营的部门。
1.利润最大化
2.市场领导者
3.销售收入最大化——高收入
4.企业成长——规模经济、吸引投资
5.在不同市场上开展经营活动——降低风险
自考11743企业组织与经营环境考点总结复习资料完整版100%过关
重难点
重难点
重难点
重难点
重难点
重难点
本章重难点分析
（重点）
（重点）
知识点 企业活动和组织的定义
知识点 企业活动和组织的定义
知识点 企业活动和组织的定义
知识点 企业活动的类型
知识点 企业活动的类型
服务
商业服务和个人服务
贸易活动而不直接向消费者
直接向公共提供服务，
讲解归纳与举例【正确答案：A】
讲解归纳与举例【正确答案：A】
讲解归纳与举例【正确答案：C】
讲解归纳与举例【正确答案：A】
讲解归纳与举例【正确答案：D】
知识点 投入——产出循环
知识点 投入——产出循环
知识点 经济体系
知识点 经济体系
讲解归纳与举例【正确答案：C】
讲解归纳与举例【正确答案：A】
讲解归纳与举例【正确答案：C】
讲解归纳与举例
讲解归纳与举例【正确答案：C】
讲解归纳与举例
讲解归纳与举例【正确答案：B】
企业活动简介
本章重难点分析
（重点）
（重点）
（重点）
知识点1 相关术语界定
知识点1 相关术语界定
知识点2 企业使命、企业目标与战略目标
知识点2 企业使命、企业目标与战略目标
知识点2 企业使命、企业目标与战略目标
知识点2 企业使命、企业目标与战略目标
讲解归纳与举例【正确答案：C】
讲解归纳与举例【正确答案：B】
讲解归纳与举例【正确答案：A】
讲解归纳与举例【正确答案：A】
讲解归纳与举例【正确答案：A】。
自考《企业组织与经营环境》重难点知识
《企业目标与利益相关者》章节知识点列举并解释企业利益相关者的期望(I)股东：期望能获得红利，追求企业未来利润的可持续性。
(2)员工：提高薪水，接受培训以发展全部潜力，追求良好而公平的待遇。
(3)管理者：实现企业的目标，完成股东委派的事情，获得报酬和升迁等。
(4)供应商：及时付款、获得更多的订单，以及来自采购方对技术、人员等方面的指导，能满足彼此需要。
(5)顾客：得到尊重，获得性价比高的有保证的产品，遇到问题能及时解决。
(6)当地社区：希望企业对社区的人和事情关心，成为社区中负责任的一员，送货、取货安排在适当的时间，不扰乱当地居民的正常生活，不污染当地环境，能提高当地的就业、税收等问题。
(7)政府：通过立法、征税、获得贷款的难易程度等，来对企业造成影响。
(8)环境：企业经营对全球污染和气候变暖等问题造成的影响，如企业制定节能减排政策。
为了适应上述利益相关者的需要，企业在制定目标的时候就必须考虑利益相关者的目标，使得与企业的目标是多元化的体系。
《企业组织类型》章节知识点合伙企业的优点和缺点优点（1）设立简单。
（2）相对个体企业来说，可以从众多的合伙人那里筹集资金。
（3）合伙企业涉及不止一人，而每个人都有自己的专有技能，这种专业化的分工的存在使得合作企业相对个体企业来讲更具有竞争力。
（4）合伙人共同承担制定决策与经营企业的责任，制定决策前通常经过理智的讨论，从而能够避免仓促的决策。
同时还可以避免个体企业所面临的由于企业主度假或生病而停止经营的问题。
缺点（1）合伙人对企业债务承担无限责任。
一名合伙人导致债务无法偿还，其他合伙人要对债务负责，即承担连带无限责任。
当然，也可以建立一种有限合伙企业，一些合伙人对企业的债务承担有限责任，不参与企业实际经营，我们称之为隐名合伙人。
（2）合伙人之间可能会产生分歧，导致合伙关系解散。
（3）合伙企业的资金还是很有限，企业的进一步扩张会受到资金的限制。
（4）企业没有存在的连续性。
企业组织与经营环境复习资料
企业组织与经营环境复习资料企业组织与经营环境是现代企业管理领域中非常重要的两个方面，对于企业的成功运营和发展都起着至关重要的作用。
在这篇文档中，我们将对企业组织和经营环境两个方面做一个较为系统和全面的复习资料，以便于大家更好地了解并在今后的工作中能够有效应用。
一、企业组织企业组织是指在一定的法律规定和制约下，根据企业的战略和目标，按照一定的层次和结构，对企业所拥有的人力、物力、财力以及其他资源进行有机整合和协调，实现企业目标所需要的有序运作过程。
企业组织的主要要素包括：1.组织结构：包括组织层次、组织形式、权责关系、协调关系等方面，是指整个企业的运营结构。
2.职权、职责和制度：指企业内部工作人员的职责和权限，以及企业制度和规章制度。
3.人员分工、协作和协调方式：指企业内部人员的分工与合作方式，以及如何协调各部门或各层次之间的关系。
企业组织的主要目的是优化资源配置，提高效率，确保企业运营的顺畅和平稳。
在企业组织中，一个好的组织结构是非常重要的，可以提高企业运营效率、加强管理、提高工作质量，使企业更加灵活适应市场变化和引领行业潮流。
二、经营环境经营环境是指企业所处的外部环境，它包括政治、经济、社会、文化、法律等各个方面，直接影响企业的经营策略、经营目标和企业发展战略。
经营环境可以分为宏观环境和微观环境两个层面。
1.宏观环境：主要包括政治、经济、文化和科技等方面，是指国家和国际上对企业影响比较大的各种因素，在宏观环境出现大的变化时，会对企业产生很大的影响。
2.微观环境：主要包括企业所处的行业、竞争对手、顾客、供应商、金融机构、劳动力市场等因素，是指企业在日常经营中所面临的各种市场竞争和协作环境。
了解和掌握企业所处的经营环境，对于企业制定战略、谋求发展至关重要。
在适应环境变化的过程中，企业需要及时调整自己的经营策略和发展方式，发挥自身优势、应对风险，从而在激烈的市场竞争中占据优势地位。
三、总结作为现代企业管理领域中非常重要的两个方面，企业组织和经营环境对于企业的成功运营和发展具有重要的作用。
《企业组织与经营环境》自考复习资料
《企业组织与经营环境》复习资料第一章企业活动简介本章重点难点1、企业活动的定义2、企业活动的类型3、投入-产出循环4、经济体系学习目的理解基本概念的含义，理解企业活动的类型，掌握投入-产出循环，理解基本的经济体系考核要求识记：企业活动的定义，企业活动的类型领会：经济体系应用：分析不同类型的行业的投入-产出循环一、单项选择题1、以下哪个选项不是组织( )A、电视广告B、足球队C、企业D、家庭2、以下哪个陈述用来描述第三产业最合适( )A、第三产业是指涉及产品制造的产业B、第三产业是指采集业C、第三产业是指提供服务的产业D、第三产业为制造业生产产品3、以下哪个产业属于第一产业（）A、捕鱼业B、汽车制造C、医疗业D、理发业4、国家经济体系由哪几个组成部分构成( )A、个人和企业组织B、企业组织和国家C、个人和国家D、个人、企业组织和国家5、个人在国家的经济体系中扮演着什么角色（）A、个人是产品与服务的消费者，并且也是劳动力的提供者B、个人是产品的消费者，也是资本和劳动力的提供者C、个人是产品和服务的消费者，也是资本和劳动力的提供者D、个人是产品和服务的消费者，也是资本的提供者参考答案1、 A2、C3、A4、D5、C二、多项选择题1、以下属于第三产业的是( )A、公交系统B、捕鱼业C、汽车维修D、采石业E、牧业2、国家经济体系是由（ )部分组成A、个人B、消费者C、企业活动D、企业组织E、国家3、生产的投入要素有哪些( )A、土地B、资本C、劳动力D、股票E、企业家4、以下投入要素属于劳动力的是（A、羊毛B、工人C、电脑D、秘书E、管理者5、以下属于商业服务的是( )A、建筑B、服装生产C、运输D、批发E、商业保险6、生产投入要素中资本包括哪些（）A、建筑物B、脑力C、机器D、设备E、交通工具7、组织是人们为了完成一个人共同的目标互相写作而形成的一个团体。
那么，以下哪些是组织（）A、家庭B、大学C、俱乐部D、企业E.私营部门参考答案1、AC2、ACE3、ABCE4、BDE5、CDE6、ACDE7、ABCDE三、判断改错题。
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第一章企业活动简介1．【名词解释】企业活动是指组织生产产品或提供服务的过程。
2．【选择】一方面通过提供衣、食、住、行等全方位的产品和服务，企业活动影响到我们生活的方方面面。
另一方面，它给我们以及我们的家庭提供了大多数工作岗位并且支付我们工资，以便我们可以购买这些产品和服务。
企业活动就是从事这些活动的过程，随着时代不断发展。
3．【名词解释】组织是人们为了完成一个共同的目标互相协作而形成的一个团体。
包括了家庭、学校、政府、企业等都属于组织。
4．【选择】第一产业是主要是指采集业，是指从土地这类要素中提取产品，包括采矿业、采石业、捕鱼业、林业以及农牧业等，第一产业的产品是第二产业的基本原材料。
5．【选择】第二产业是指制造业和建筑业，例如化学品、纺织服装等加工制造业以及房子、公路、桥梁的建造等，该产业将原材料转化为制成品。
6．【选择】第三产业不生产产品而是提供服务，例如公交、物流、银行、汽车维修、理发、学校等，第三产业的活动可分为商业服务和个人服务。
7．【名词解释】商业服务是指第三产业中那些关注贸易活动而不直接向消费者提供服务的产业。
包括商品批发、运输以及商业保险等。
8．【名词解释】个人服务是指直接向公众提供服务，包括国家提供的健康、警察和消防服务，也包括企业提供的个人保险、电影院、视频和服装零售等服务。
9．【选择】土地是指企业需要投入的所有的自然资源，包括矿产资源、海洋水资源、鱼类等。
10．【选择】劳动力是指企业需要的所有脑力劳动者和体力劳动者，例如秘书，工人，职业经理等。
11．【选择】资本是指企业拥有的能够使生产更加便利和有效的所有东西。
包括建筑物、机器、设备、交通工具、电脑、打印机等。
12．【选择】企业家是指利用上述要素来组织生产，经营失败承担损失，经营成功获得利润的人。
13．【选择】经济体系是由三部门组成，即个人、企业组织和国家。
其中，个人是产品和服务的消费者，也是生产产品和服务所需资本和劳动力的提供者；企业组织是我们所消费的产品和服务的提供商，也是原材料、制成品和服务的消费者，也是劳动力的雇佣者和资本的使用者。
企业组织与经营环境1(1)试卷
1.解释以下术语的意思：（1）第一产业畜牧业（2）企业使命企业存在的目的（3）混合兼并企业的生产并不在同益生产阶段的组织之间的兼并（4）外部规模不经济因为企业规模在同一地区，同一产业的集中，使得企业的经济利益受到不好的影响。
（5）SW0T分析是一种分析技术，它可以了解企业在其他企业中的优势和劣势，还有在社会中的机会和威胁。
2.第一产业是指（A）A.采集业B.制造业C.建筑业D.提供服务3.为了生产出能够满足人们需要的一定数量的产品和服务，我们需要土地、劳动力、资本、（C）四种基本资源。
A.机器B.设备C.自然资源D.企业家4.最古老、最简单又最常见的组织形式是（A）A.合伙制企业B.个体企业C.有限公司D.合伙制企业5.下列不属有限责任公司的优点的有（A）A.股东承担有限责任B.有限责任公司有存在的延续性C.股东数量最少可以有两个D.由于股票不能向社会公众出售，企业成长仍要受资金限制6.小型企业：全职员工少于（B）的企业A.10人B.10到49人之间C.50到250人之间D.超过250人7.纵向兼并可以确保企业生产的（）A.稳定性.B.阶段性C.连续性D.分散性8.下面不属于职能型组织结构的优点的是（）A.通过将具有共同兴趣与技术能力的员工分在同一个部门，组织内的协调活动变得简单B.这种组织结构给员工发展提供更多机会C.这种组织结构给员工晋升提供更多机会D.组织缺乏弹性9.下面不属于集权式结构的优点的是（）A.决策迅速B.组织中有标准的制度和程序易被组织成员所理解C.决策制定者少，这意味着他们能有效协调和控制员工的各项活动D.可以有效利用企业的各种资源。
如人员、设备和资金10.以下哪个选项最恰当的描述了企业设计新的组织结构或进行组织结构变革时需要考虑的几个关键领域？A.企业目标，目标实现方式；工作分析；管理者的责任；建立合适的团队B企业目标，目标实现方式；工作分析；建立合适的团队C.企业目标，目标实现方式；工作分析；管理者的责任D.目标实现方式；工作分析；管理者的责任；建立合适的团队11.以下哪类企业最有可能接近煤田?A.理发师B.男士服装店c.钢铁厂D.广告公司12.汽车制造业的生产一直是以劳动分工的形式进行。
(环境管理)企业组织与经营环境备考要点
2012年11月《企业组织与经营环境》备考要点注意：1、选择题是根据教材资料知识点扩展来的，比课后习题有难度；2、知识点部分标红部分，为这次考试重点。
选择题练习1、下面哪个文件总结了一个企业组织的基本目标?（D）A.董事长致词 B．公司备忘录 C.使命陈述 D．公司章程2、有限公司的战略目标由谁确定?（B）A.所有者 B．管理层 C.董事 D．股东3、有限公司通过发行股票筹集到的最大资本量被称作(B)A.发行资本 B．募集资本 C.所有者权益 D．额定股本4、下面哪项最有可能成为公共部门组织的目标?（B）A.利润最大化 B．公共福利最大化 C.市场份额最大化 D.股东收益最大化5、下面哪个文件详细论述了有限公司的规章制度?（C）A.公司备忘录 B．交易证书 C.公司章程 D．法律声明6、在一个庞大的政府部门的封闭经济中，反映循环流的收人流中漏损的是（C）A.储蓄和进口 B．储蓄和投资 C.储蓄和税收 D.储蓄和政府支出7、不属于固定资产的是（A）A.预付资金B.不动产C.设备D.固定装置8、净利润的定义是（D）A.销售收入减销售成本 B．毛利润减支出C.销售成本减支出D.销售收入减支出9、下面哪项是对一个大型组织允许下属部门独立做出决定的描述?（B）A.官僚主义的 B．分权的 C.有组织的 D.集权的10、描述减少管理层次和削减管理人员的过程是（D）A.缩减规模B.重组C.裁员D.减少组织层次11、不负有限责任的合伙人被称作（B）A.不参与经营的合伙人B.一般合伙人C.有限合伙人D.参与经营的合伙人12、有限责任公司的战略目标是由下列哪个主体制定的?（B）A．董事会 B．董事长 C．CEO D．执行董事13、不参与经营活动的合伙人叫做（C）A．无限责任合伙人 B．一般合伙人 C．不参与经营的匿名合伙人 D．非执行合伙人14、下列哪个术语描述一个人委派另一个人承担某项任务的能力?（B）A．义务 B．授权 C．权力 D．责任15、下列哪类文件包含对企业现状和前景的分析?（D）A．贸易帐户 B．联合备忘录 C．现金流量表 D．董事长工作报告16、允许其分支机构自主决策承担责任的组织叫做（B）A．官僚型组织 B．分权制组织 C．集权制组 D.有机型组织17、下列哪项不属于固定资产?（B）A．设备和设施 B．商誉 C．交通工具 D．预付款18、下列哪种文件的条款中阐述了注册公司的各级目标?(A)A．企业联合文件 B．现金流量表 C．企业联合备忘录 D．资产负债表19、有限公司可以通过发行股票募集到的最大资金限额叫做(B)A．发行资本 B．募集资 C．额定股本 D．所有者权益20、净利润是指(D)A．销售收入减毛利 B．毛利减销售成本C．销售收入减销售成本 D．毛利减费用21、减少管理级别、削减行政人员的过程叫做（D）A．减小管理跨度 B．裁员 C．授权 D．减少管理层次22、合资企业是指（C）A．两个组织合并为一个组织B．两个个体组建一个合伙企业C．两个组织为了获取利润提供资金和专长组成一个新的企业D．私人组织被政府部门接管23、“企业重组”是指（C）A．购置现代化的制造设备 B．改变生产方法C．采用先进技术改变管理职能 D．运用新的规范改进产品24下列哪个项目可以在企业的损益表中反映出来?（B）A．商誉 B．销售成本 C．流动资产 D．运营资金25、下列哪一对主体属于企业的外部利益相关者?(D)A．股东与员工 B．政府与员工 C．管理者与顾客 D．顾客与政府26、下列哪一项能最好地解释职能型组织的含义?（D）A. 由财务、销售、生产和人事部门所构成的组织B．由本国和当地市场所形成的组织C. 由利润中心所形成的组织D．由产品中心所形成的组织27、对于大型跨国公司而言，谁负责决定公司的战略目标?（D）A. 股东 B．高层管理者 C. 非执行董事 D．董事会28、下列哪一项最能解释集权型组织?(A)A. 权力集中在总部的组织 B．权力分散在各个部门的组织C. 以地区为基础建立命令和控制链的组织D. 决策由基层做出的组织29、下列哪一项属于政府的内部利益相关者?（B）A．股东 B．管理者 C. 消费者 D. 新闻界30、下列哪一项财务报表体现了企业交易的信息?（B）A. 银行报表 B．损益表 C. 预算表 D. 现金流量表31、正式组织和非正式组织存在很大的区别，下列哪一项是非正式组织的特点?（A）A. 自发形成的组织 B．任务导向的组织C. 持久固定的组织D. 有意形成的组织32、净利润是指（B）A. 销售收入减销售成本 B．销售收入减销售成本再减销售费用C. 销售成本减销售费用D. 生产成本减费用33、下列哪个群体是私人有限公司的风险承担者（D）A. 经理人 B．监工 C. 雇员 D. 股东34、一家企业在没有协商一致的情况下对另一家企业实施控制，这种行为属于（C）A. 合并 B．合资 C. 恶意接管 D. 联合35、下列哪个群体属于企业的内部利益相关者（D）A. 政府 B．一般公众 C. 竞争者 D. 董事36、扁平化组织是指（D）A. 管理层次多，控制幅度窄的组织 B．管理层次少，控制幅度窄的组织C. 管理层次多，控制幅度宽的组织D. 管理层次少，控制幅度宽的组织37、计算机管理系统的发展属于PEST中的哪个因素（D）A. P B．E C. S D. T38、下列哪个陈述是对企业最精确的定义（B）A. 为了在公开市场销售而生产商品的公司B．在相当长的时间里有效提供产品或服务的组织C. 雇佣工人制造商品的工厂D. 为共同目标而工作的群体39、合资企业的定义是（C）A. 两个企业基于营利的需要合并为一个组织B．两个人组建合作制企业，分担工作并分享利润C. 两个组织为营利投入资金和专门技术组建一个新组织D. 为了确保营利政府部门对私人企业的接管40、下列哪个属于企业损益帐户的项目（D）A. 营运资金 B．商誉 C. 流动资产 D. 销售成本41、股份公司可以通过发行股票筹集资金的上限叫做（C）A. 已发行股本 B．催交股本 C. 法定股本 D. 自由股本42、允许各部门对其决策承担责任的组织叫做（D）A. 官僚组织 B．有机组织 C. 职能组织 D. 分权组织43、下列哪个项目属于流动负债（B）A. 债务人 B．预收款 C. 准本金 D. 库存44、以下财务报表中含企业总资产和总负债信息的是（C）A. 现金流量表 B．增值表 C. 资产负债表 D. 损益表45、下列属于固定资产的是（D）A. 债务人 B．商誉C. 股票D. 预付款46、对现有股东无偿增发股票叫做（C）A. 股权发行 B．配售发行C. 派送发行D. 利润发行47、毛利的定义是（A）A. 销售收入减销售成本 B．销售收入减销售成本再减费用C. 销售成本减费用D. 生产成本减费用48、在企业中制定企业战略的主体是（D）A. 监事会 B．股东 C. 老板 D. 董事会49、在下列选项中，包含有限公司内部规则和规范的企业文件是（D）A. 企业计划书 B．联合备忘录 C. 领导讲话 D. 公司章程50、从收入循环流转中资金撤出的项目是（C）A. 投资和政府支出 B．消费和投资 C. 储蓄和进口 D. 消费和政府支出51、个体商人不能偿还其债务时被称为（B）A. 清算 B．负债 C. 管理 D. 破产52、在双方未达成共识之前，甲公司单方面对已公司采取控制手段，该行为被称为（C）A. 兼并 B．合资 C. 恶意收购 D. 合并53、对高耸型组织的最佳描述是（A）A. 管理层次多，控制幅度窄的组织 B．管理层次少，控制幅度窄的组织C. 管理层次多，控制幅度宽的组织D. 管理层次少，控制幅度宽的组织54、无偿向现有股东增发的股票叫做（D）A. 认股权 B．凭证 C. 红利 D. 红股55、下列哪个项目属于流动资产（C）A. 装备和设备 B．商誉 C. 股票 D. 专利56、一个人指导另一个人从事某项工作的能力被称为（C）A. 授权 B．职责 C. 权威 D. 责任57、以下哪个不是销售股票的方法（B）A. 公开发售股票 B．公开叫卖C. 私募发行股票D. 招股说明书58、营运资金是指（D）A. 固定资产减流动资产 B．固定资产减流动负债C. 流动负债减流动资产D. 流动资产减流动负债59、不参与经营活动的合伙人叫做（C）A. 无限责任合伙人 B．一般合伙人C. 不参与经营的匿名合伙人D. 非执行合伙人60、下列哪个术语描述一个人委派另一个人承担某项任务的能力（B）A. 义务 B．授权 C. 权利 D. 责任61、那些不参与企业实际经营活动的合伙人称为（D）A. 普通合伙人 B．无限合伙人 C. 一般合伙人 D. 隐名合伙人62、下列哪个术语描述一个人指派他人去完成某项任务的能力?（C）A. 授权 B．会计责任 C. 权利 D. 责任63、下列哪一项能最好地解释职能型组织的含义?（A）A. 由财务、销售、生产和人事部门所构成的组织B．由本国和当地市场所形成的组织C. 由利润中心所形成的组织D．由产品中心所形成的组织第1章企业活动简介一、名词解释1．企业活动：是指组织生产产品或提供服务的过程。